车站作业组织概述

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铁路行车组织-车站工作组织

铁路行车组织-车站工作组织

第Байду номын сангаас章
接发列车作业及中间站工作组织
中间站概述:
• 中间站是的铁重路要上意最义多:的加车速站机车车辆周转,扩大铁路货流与 货源过的市场占有份额,完成运输任务,提高运输效益。
• 中或中的间越间车站行站 站;的的实同作管行时用理车,::站中铁实、间路行车站线车间还上站、承运、班担行班组着的组三所列管级在车理管地在两理区中级间旅管站客理通乘;过降业、和务交货量会物大 发送、到达任务。
第三节 牵出线调车作业方法
一、推送调车法
使用机车讲车辆由一股道调移到另一股道,在 调动过程中不摘车的调车方法,称为推送调车法
二、溜放调车法
使用机车推送列车到达一定速度后摘挂制动, 使摘解的车组获得的动力溜放到指定地点的调车方法,称为 溜放调车法。
第四节 驼峰调车设备及作业组织 一、驼峰调车设备
接发列车作业:
• 接发列车时需办理的作业:
(1)办理区间闭塞; (2)准备接车或发车进路; (3)开放或关闭进站信号或出站信号; (4)接交行车凭证(不使用自动闭塞、站间自动闭塞和半
自动闭塞时) (5)迎送列车及指示发车。
摘挂列车调车作业计划的编制:
(1)编制依据 1、列车调度员下达的摘挂车计划:如摘车数、挂车
3、双推双溜,是指在具有两条推送线、两条溜放线配备两 台以上机车工作的编组站采用的一种作业方案
五、评价驼峰作业方案的指标 驼峰作业方案评价指标包括: ◆分解一个车列平均占用驼峰的时间 ◆驼峰解体能力 ◆驼峰负荷 ◆驼峰解体一车的费用
第五节 调车作业计划 一、调车作业计划的意义 1、调车作业计划:
二、调车作业时间标准 1、按照调车机车工时性质不同,调车时间还可分为下列三 类: (1)生产时间:完成各项调车作业的纯生产时间。 (2)辅助生产时间:为完成调车作业进行必要的准备工作 所消耗的时间。 (3)非生产时间:由于各种原因妨碍调车作业所产生的调 车机车停轮等待时间。

城市轨道交通车站行车作业组织—车站行车作业

城市轨道交通车站行车作业组织—车站行车作业

2.车站办理接发列车作业
② 发出列车
发车站接到接车站承认闭塞的电话记录号码后,应填写路票交给列车司机, 向司机显示发车手信号。列车出发后,发车站向接车站和行车调度员报名,
并填写《行车日志》。
③ 接入列车
C接on车te站nt在T列itle车停车位置向向司列机车显司示机停收车取手路信号票。。列车整列到达停妥后,应
④ 闭塞解除
④接车站在列车整列发出或进入折返线,以及接车进路准备妥当后,向发 车站发出到达列车闭塞解除的电话记录号码。向行车调度员报点,并填写
《行车日志》。
• 接发车作业程序练习
车次 1001
车站
天河客运站 五山 华师
发车时间
10:00 10:03 10:05
到站时间
10:02 10:04
要求
• 每组三个人,担任该车站值班站长、行车值班员、站台站 务员
行车作业制度
车站接发列车作业
1、控制中心办理接发列车作业
在采用自动闭塞时,区间 闭塞是自动办理的,但进 路排列有以下两种情形。
(1)在行车指挥自动化时,控 制中心ATS根据使用列车运行图 及列车运行实际情况,通过车站 联锁设备自动排列进路、实时控 制列车接发作业。在控制中心 ATS自动功能故障时,列车进路 由行车调度员人工排列。
办理闭塞
发出列车
接入列车
闭塞解除
2.车站办理接发列车作业
① 办理闭塞
➢ 发车站向接车站请求闭塞。接车站确认接车区间空闲, 接车进路准备妥当后,向发车站发出承认某次列车闭 塞的电话记录号码,并填写《行车日志》。
➢ 所谓进路准备妥当是指接发列车进路空闲、有关道岔 位置正确和影响接发列车进路的作业已经停止。闭塞 办妥后,因故不能接车或发车时,应立即发出停车手 信号进行防护,并由提出一方发出电话记录号码作为 闭塞取消的依据,取消闭塞应及时向行车调度员报告。

某铁路车站工作组织概述.pptx

某铁路车站工作组织概述.pptx
要更换机车,如采用循环运转制,在基本段不更换机车时 ,则机车乘务组需换班。 7. 准备发车及发车或准备解体 ❖ 对出发列车还应进行准备发车及发车作业,对到达解体列 车还包括解体前的准备工作,如在到达线上进行的排风、 拉风和摘管等作业。
任务1 技术站的货物列车技术作业
二、技术站货物列车技术作业过程 (一)无改编中转列车技术作业过程
【任务描述】 本次任务需要你会判断技术站办理的货物列车种类 ,会编制无改编中转列车的技术作业过程,会编制 部分改编中转列车的技术作业过程,会编制到达解 体列车的技术作业过程,会编制自编始发列车的技 术作业过程,会正确填记和使用列车编组顺序表。
任务1 技术站的货物列车技术作业
一、技术站办理的货物列车种类及作业内容
上述补轴的方法相同。
任务1 技术站的货物列车技术作业
❖ (三)解体列车技术作业过程
顺序
作业项目
1 检车员、车号员、货运检查员、列尾作业员等出动 2 车辆技术检修作业(包括试风、摘机车) 3 列尾作业员技术作业 4 车号员核对现车 5 货运检查 6 有关人员与到达司机办理运统 1 和货运票据交接 7 准备解体
任务1 技术站的货物列车技术作业
3. 部分改编中转列车 (1)变更货物列车重量 (2)换挂车组
(3)变更列车运行方向





丁 丙乙
- 丙乙
+丁
丁丁
甲 乙

任务1 技术站的货物列车技术作业
4. 到达解体列车 ❖ 到达解体列车指在该技术站进行
解体的列车。货物列车到达解体 站后,车列解体前,在到达线上进 行的技术作业,称为解体列车到达 作业,简称到达作业。 (二)技术站货物列车作业内容 1. 车辆技术检查与修理(包括摘挂 机车及试风)

车站工作组织

车站工作组织

4、按车流的货车集结过程
编制车站作业计划推算车流 查定车站作业技术标准 反映车站上车流的客观集结情况 不受车站作业调整和作业进度的影响 按调车场和按车流的货车集结过程如图1-4-14
图1-4-14
二、货车集结时间的计算(集结车小时)
1、车组大小相等,到达间隔时间相等时的情况 2、车组大小不等,到达间隔时间不同时的情况 3、当车组大小相等,均衡到达,每集结一列有
第二篇 车站工作组织
第一章 概述 第二章 调车工作 第三章 接发列车作业及中间站工作组织 第四章 客运站工作 第五章 货运站工作 第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 第八章 编组站作业综合自动化
第六章 技术站的作业组织
第一节 概述 第二节 列车到发技术作业 第三节 车站技术设备的运用 第四节 货车集结过程 第五节 货物作业车的技术作业 第六节 车号室工作
2)最合理取送车顺序所衡量的 目标函数T作业直达有最小值
当车辆取送过程中为各地点提供的货 物作业时间都能满足需要时 T作业直达 =2np=1t取送p
当取送作业因货物作业未完而产生取 送中断时间 t中断 时 T作业直达 =2np=1t取送p+ t中断
3)有n个货物作业地点
数学上可能的取送车顺序方案共有(n!)2个 取车顺序取决于送车顺序 首先送货物作业时间标准最长地点的车辆
五、调车场内的线路专门化
1、规定调车场线路固定使用方法通常分两步进行: 按照各种用途分配使用线路数 在既定的线路分配方案的基础上,为每一条线路
确定其具体用途
五、调车场内的线路专门化
2、调车场每一股道的使用方案的确定原则: (1)适应车流强度的需要 (2)平衡牵出线的作业负担 (3)减少调车作业干扰 (4)照顾车辆溜行性能 (5)便于车辆检修和其他作业 在具体情况下,每个车站在制定固定线路方案时 不可能都能符合上述所有原则,应制定几个固定线路 方案,以便综合评选。

高速铁路车站作业

高速铁路车站作业

1、一般要求
(1)车站、动车段(所)的调车工作,应按列车运行 图、车站或动车段(所)的技术作业过程及调车作业计 划进行。 (2)调车作业时,应使用机车综合无线通信设备、调 度台(车站)FAS终端或注册的GSM-R手持终端进行联 系。
使用机车进行调车作业时,应使用无线调车灯显设备 (机车摘挂、转线等不进行车辆摘挂的作业除外),并 使用规定频率,其显示方式须符合有关要求。无线调车 灯显设备正常使用时停用手信号,对灯显以外的作业指 令采用通话方式;无线调车灯显设备发生故障时,改用 手信号作业。
2、领导及指挥
(1)车站调车作业由列车调度员(由车站负责办理 调车进路时为车站值班员或车务应急值守人员)担当 调车领导人。分场时的调车工作,由负责该场调车进 路的列车调度员(车站值班员或车务应急值守人员) 领导。 (2)调车作业由调车长单一指挥,遇有特殊情况, 可由经鉴定、考试合格的胜任人员担当指挥工作。动 车组自走行调车作业、机车及自轮运转特种设备转线 等作业由司机负责,不另设调车指挥人。 (3)调车长在调车作业前,必须亲自并督促组内人 员充分做好准备,认真进行检查。在作业中应做到: 组织调车人员正确及时地完成调车任务;正确及时地 显示信号(发出指令),指挥作业;负责调车人员的 人身安全和行车安全。
2、客运设备
((1)客运站房。客运站房应根据客运量设有便 于购买车票、办理行李包裹、候车、问询、引导、 广播、时钟、携带品寄存,以及为旅客服务的文化、 卫生及生活上的必要设备。根据规定还应设置实名 制验证和制证设备、安全检查设备、客运信息查询 设备、视频监控设备、行李包裹到达查询设备、垃 圾存放设备、消防设备等,根据需要设置电梯、自 动扶梯、无障碍通道和相应的助残设施、污物处理、 自动售检票和取票设备等。

车站作业组织概述79页PPT

车站作业组织概述79页PPT

END
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16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
车站作业组织概述
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散

第二篇 车站工作组织.ppt

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2019-8-9
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三、调车系统间的作业分工及协调
编组站调车系统间的作业分工及协调的主要原则:
列车、机车及车辆在站内的走行径路最短,并符合 流水作业的要求;
接发列车、机车出入段及调车作业的交叉干扰最少, 有利于提高作业安全和效率;
交换车辆的重复改编作业量最小,能够充分利用车 站的改编能力;
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一、技术设备及其特征分析
1、编组站技术设备种类 2、编组站技术设备调查分析的重 点
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1、编组站技术设备种类
(1)为列车到发和作业设置的到、发车场; (2)为车列解、编和车辆集结设置的驼峰、牵出线和调车场; (3)为机车整备和车辆检修设置的机务段、车辆段和站修所; (4)为货物装卸、倒装、零担中转、冷藏加冰设置的货场、 装卸线、中转站台及加冰所;
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四、货物作业车的技术作业过程
货物作业车按其在车站完成装卸作业次数的不同, 可分为一次货物作业车和双重货物作业车 一次货物作业车的技术作业过程如图1-4-7 双重货物作业车的技术作业过程如图1-4-8 双重货物作业车在站内走行径路如图1-4-9
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车辆的技术检查和修理 车辆的货运检查及整理 车列及票据交换 摘挂机车或机车乘务组换班
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二、不同种类的列车需办理的其他 一些必要的技术作业
到达解体列车技术作业过程如图1-4-10 自编出发列车技术作业过程如图1-4-11 无改编中转列车技术作业过程如图1-4-12 部分改编中转列车技术作业过程如图1-4-13

轨道交通车站行车作业组织

轨道交通车站行车作业组织
列车控制保障是指对列车的运行进行控制和监督,确保列车按照规定的时刻表和运 行图运行。
列车控制保障应采用先进的控制技术,如基于通信的列车控制系统(CBTC),实现 对列车的实时监控和精确控制。
列车控制保障还应加强对列车的安全检查和维护保养,确保列车设备完好、运行正 常。
车站工作人员的职责与要求
车站工作人员是行车作业组织的重要参与者,他们负责车站的行车组织 和管理工作。
建立自动化监控系统,对列车运行状态、信号设备、客流情况等进 行实时监控,及时发现并处理异常情况。
自动化作业辅助系统
引入自动化作业辅助系统,如自动售检票系统、自动扶梯等,提高 乘客出行效率和舒适度。
加强车站工作人员的培训与演练
定期培训
01
定期对车站工作人员进行行车作业相关的培训,提高其专业知
识和技能水平。
04
行车作业组织的安全保障措施
信号系统保障
信号系统是轨道交通车站行车作业的 核心组成部分,它负责列车运行的控 制和调度。
信号系统应具备故障安全性能,当信号 系统出现故障时,应采取有效的安全措 施,防止列车发生追尾、冲突等事故。
信号系统应具备高可靠性和稳定性, 确保列车安全、准时、高效地运行。
列车控制保障
设施
轨道交通车站的设施包括列车、道岔、信号机、轨道电路等,这些设施共同保 障了列车的安全运行。
02
行车作业组织的基本原则
安全原则
安全是轨道交通车站行车作业组织的首要原 则,必须确保列车运行安全、乘客安全和员 工安全。
严格执行安全规章制度,加强安全教育和培 训,提高员工的安全意识和技能。
建立健全安全管理体系,加强安全检查和隐 患排查,及时发现和消除安全隐患。
技术升级与创新
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2)道岔与渡线 (1)道岔 ➢ 是使列车、车辆由一条线路转入另一条线路的连接设备 ,通常设置在车站上和车辆段内。 ➢ 单开道岔、双开道岔、交分道岔等。 ➢ 轨道交通采用道岔: ✓ 正线和辅助线一般采用9号道岔; ✓ 车辆段线路一般采用7号道岔。 (2)渡线
3)信号与通信设备 (1)信号设备 ➢ 通常有出站信号机、发车表示器、防护信号机、阻挡信号机 等。 ➢ 车站联锁设备在道岔、信号机、进路之间建立起一种相互制 约的联锁关系,是保证列车站内运行或折返作业安全的设备。 ➢ 电气集中联锁设备、微机联锁设备。 ➢ 在采用ATC系统情况下,车站还设置ATC系统有关设备。 (2)通信设备 ➢ 站间行车电话、集中电话、无线调度电话等。
➢ 单一票价制:优点是售票简单,效率高,进站检票,出站 不检票,可减少车站管理人员。缺点是乘客支付的车费不够 合理。 ➢ 分段计程票价制和综合票价制:可以克服上述缺点,但车 票的种类多,进、出站均需检票,售检票手续繁琐,需要的 检票人员多,必要时需配置自动或半自动的售、检票设备。 ➢ 适用性:① 一般在运营里程较短或乘客平均运距较长的线 路上采用单一票价制;
减少乘客出行的时间,避免拥挤,便于大客流发生时的及时
疏散。
3)客运组织的原则
(1)合理安排售检票位置、出入口、楼梯,行人流动线简 单、明确,尽量减少客流交叉、对流。
(2)乘客换乘其他交通工具之间顺利连接。人流与车流的 行驶路线严格分开,以保证行人的安全和车辆行驶不受干扰。
(3)完善诱导系统,快速分流,减少客流集聚和过分拥挤 现象。
➢ 车站的主要作业: ✓ 车站行车作业 • 接发列车作业 • 列车折返作业等 ✓ 车站客运作业 • 售检票 • 组织乘客乘降和换乘作业等
➢ 车站的分类: ✓ 按运营功能不同 • 终点站 • 中间站 • 折返站 • 换乘站 ✓ 按是否具有站控功能 • 集中站 • 非集中站
9.1 车站技术设备 9.1.1 行车设备 1)线路 ➢ 车站线路包括: ✓ 正线 ✓ 配线 ✓ 折返线 ✓ 存车线等
(4)满足换乘客流的方便性、安全性、舒适性等一些基本 要求。如适宜的换乘步行距离、恶劣天气下的保护、气候调节, 对残疾人专门设计无障碍通道;又如照明、开阔的视野以及突 发事件应急系统等。
9.2.2 自动验票系统运用与管理 9.2.2.1 票务管理的内容 1)票制(票价制式)
(1)单一票价制:一条路线按统一票价核收。 (2)分段计程票价制:按乘客乘坐列车距离远近,划分 不同的票价等级。 (3)综合票价制:综合考虑乘客运距,乘客占用收费区 时间,乘坐时间段等因素核算票价。
② 在运营里程较长,而乘客平均运距偏短的线路 上采用分段计程票价制。
2)票价 (1)制定城市轨道交通系统票价时应考虑的因素:
① 城市轨道交通系统运营成本; ② 城市交通其他交通方式的票价水平; ③ 城市经济发展水平、市民生活水平以及乘客承受力; ④ 政策因素:物价政策、交通费补贴政策等。 票价的制定在考虑上述因素后,兼顾城市轨道交通运营 企业的经济效益与城市发展的社会效益,确定较合适的票价, 并随上述因素的变化而调整。
位置、尺度比例、色彩、图形文字、材料、视觉效果
2)售检票设备 ➢ 售检票设备是指为乘客提供售票和检票服务的相关设备。 ➢ 新建线路采用自动售检票系统(AFC)。 3)站台 ➢ 岛式站台 ➢ 侧式站台 ➢ 混合式站台 ➢ 纵列式站台
4)站台屏蔽门 ➢ 主要功能: ① 降低空调能耗 ② 保证候车安全 ③ 提高环境舒适性 ④ 减少列车运行噪声 ⑤ 减少活塞风对站台候车乘客的影响
5)升降设备 ➢ 楼梯、自动扶梯、垂直电梯等。 6)其他设备 ➢ 广播、照明、通风、空调设备等。
9.2 车站客运组织 ➢车站客运组织是通过合理布置客运有关设备、设施以及对客 流采取有效的分流或引导措施来组织客流运送的过程。 ➢ 车站内基本乘客流线 ✓ 进站:
购票 → 过检票机 → 通过楼梯上站台(侧式站台地面站 一侧乘客可直接进入站台) → 乘车 ✓ 出站:
首尔
➢在票价政策上,地铁运营商提出建议票价申请,市政府有专 门委员会审批。
➢制定票价申请的依据包括:物价上涨因素、市民的意志、地 铁运营商合理盈利等。
东京 ➢各运营商的票价可以分别确定,但需要报政府进行批准,得 到政府认可后才可以进行实施。 ➢政府根据企业所报的票价和相关证明材料,组织专家进行评 估后确定价格的上限。
9.1.2 客运设备 1)乘客导向系统 (1)导向系统组成 ➢ 静态导向标志 ✓ 方向性标志 ✓ 示警性标志 ✓ 服务性标志 ➢ 动态导向标志 ✓ 站台上的电子视觉信息 ✓ 车站内的广播信息
(2)导向系统设计 ➢ 标志系统的设计原则 ✓ 主次分明、信息均衡 ✓ 方向分明、逻辑一致 ✓ 风格统一、易于识别 ✓ 科学序 ① 由运营商根据需要制定票价机制和票价水平,并向市
政府价格主管部门提交定价书面申请报告。 ② 根据相关法律法规,价格主管部门对申请报告进行初
步审查、核实,并对合乎听证条件的,组织进行票价听证。 ③ 市政府进行定价决策时要充分考虑听证结果,协调申
请单位根据需要调整价格,必要时可以重新组织听证。 ④ 价格主管部门公布票价,并对票价执行情况进行监测
和跟踪调查。
香港票价的制定 ➢ 香港特区政府赋予地铁公司确定票价的自主权。公司制订出 价格后,经过交通咨询委员会、立法会交通委员会咨询意见后, 由董事会决定。 ➢ 地铁票价考虑竞争力、乘客负担能力、公司财务状况等因素。 ✓ 在相同线路上,地铁票价一般比公共汽车票价高20%左右。 ✓ 乘客负担能力考虑通货膨胀、市民收入增长、GDP增长率几 方面因素。 ✓ 公司财务状况主要考虑合理利润即经营成本、负债还款能力 等。
与进站相反
9.2.1 车站客运组织的原则
1)客运组织的主要内容包括:
(1)车站售检票位置的设置 (2)车站导向的设置
(3)车站自动扶梯的设置 (4)隔离栏杆等设施的设置
(5)车站广播的导向
(6)售检票数量的配置
(7)工作人员的配置
(8)应急措施等
2)客运组织的目的
保证客流运送的安全,保持客流运送过程的畅通,尽量
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