中通建设股份有限公司投标管理办法

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招投标管理实施细则

招投标管理实施细则

招投标管理实施细则目录一、前言二、招投标管理总则三、招投标程序四、招投标文件五、评标与定标六、合同签订与履行七、招投标争议处理八、附则九、附件一、前言为了规范招投标管理工作,确保招投标活动公开、公平、公正,提高招投标工作效率,根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例,结合公司实际情况,特制定本实施细则。

二、招投标管理总则1.本细则适用于公司范围内所有招投标活动。

2.招投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

3.公司设立招投标管理部门,负责招投标活动的组织、协调、监督和管理工作。

4.参与招投标活动的各方应严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

三、招投标程序1.招标人应编制招标方案,明确招标范围、招标方式、招标文件要求等。

2.招标人应发布招标公告或发出投标邀请书,邀请符合条件的投标人参加投标。

3.投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,并在规定的时间内提交。

4.招标人应组织开标会议,公开开标,公布投标文件主要内容。

5.招标人应组织评标委员会对投标文件进行评审。

6.招标人应根据评标结果确定中标人,并向中标人发出中标通知书。

7.中标人应在规定的时间内与招标人签订合同。

四、招投标文件1.招标文件应包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等。

2.投标文件应包括投标函、投标保证金、投标报价、技术方案、商务方案等。

3.招标文件和投标文件应使用中文编写,字迹清晰、内容完整。

4.招标文件和投标文件应按照规定的时间和方式提交。

五、评标与定标1.评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成。

2.评标委员会应按照招标文件的要求和评标标准进行评审。

3.评标委员会应出具评标报告,推荐中标候选人。

4.招标人应根据评标报告和招标文件确定中标人。

5.招标人应向中标人发出中标通知书,并公示中标结果。

六、合同签订与履行1.中标人应在规定的时间内与招标人签订合同。

2.合同应按照招标文件和投标文件的约定履行。

招投标法实施管理细则(4篇)

招投标法实施管理细则(4篇)

招投标法实施管理细则第一章总则第一条为了规范招标投标行为,维护招标投标活动的公平、公正和公开,保障国家利益和社会公共利益,根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)的有关规定,制定本管理细则。

第二条本管理细则适用于招标人、招标代理机构、投标人等参与招标投标活动的各方行为,适用于在中华人民共和国境内进行的工程建设、政府采购和国有企事业单位购置货物、服务、工程的招标投标活动。

第三条招标人、招标代理机构、投标人等参与招标投标活动的各方应当遵守本管理细则的规定,遵循诚实信用、公平竞争、公开透明、保密安全的原则。

第四条招标人依照《招标投标法》的规定组织招标,可以自行招标,也可以委托招标代理机构进行招标;投标人可以自行参与招标,也可以通过招标代理机构参与招标。

第五条招标人或招标代理机构应当依法对投标人提供的文件进行审查,符合法定条件,经过评审合格的投标人方可中标。

第六条招标代理机构应当依法选用具备相应资格的评标委员会和评标专家,确保评标工作的公正、公正,评标结果真实可靠。

第七条招标人、投标人应当自觉接受社会监督,对不正当行为进行举报,维护国家利益和社会公共利益。

第八条招标人、招标代理机构、评标委员会、评标专家、投标人等参与招标投标活动的各方应当加强自律管理,严禁以任何方式进行行贿、受贿、串通投标、虚假中标等违法行为。

第二章招标人的义务和权利第九条招标人有权根据工程建设、政府采购和国有企事业单位购置货物、服务、工程的具体情况,自主决定是否进行招标,以及招标的方式、范围、标段或包组的划分等。

第十条招标人有义务根据法律、法规的要求,制定招标文件,明确招标条件、要求和评标标准,确保招标过程的公平、公正和公开。

第十一条招标人应当依法发布招标公告,明确招标的内容、期限、投标人资格要求等,确保所有符合条件的投标人都能了解并参与招标。

第十二条招标人可以委托招标代理机构进行招标工作,但委托招标代理机构的行为应当合法、合规,招标人对其行为负责。

中建股份招投标办法规定

中建股份招投标办法规定

中建股份招投标办法规定一、总则中建股份招投标办法遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,旨在规范公司内部招投标活动,维护公司利益和社会公共利益,保障招投标活动的公平竞争环境。

本办法适用于中建股份所有招投标活动。

二、招标范围根据公司需求,公司在业务拓展过程中,会通过公开招标、邀请招标等方式进行采购工程项目、物资或服务。

具体招标范围详见公司招标公告。

三、投标资格1. 投标人资格要求投标人应具备独立法人资格,符合国家法律法规和公司要求,能够保证投标行为真实可靠。

对于特定项目,可能有特殊资格要求,详见招标文件。

2. 投标文件要求投标人应按照招标文件要求准备投标文件,包括但不限于公司资质证明、财务状况证明、技术方案、报价单等内容。

投标文件应真实、完整、准确。

四、招投标流程1. 招标公告发布公司将根据实际需求发布招标公告,简要说明招标项目概况、投标资格要求、投标文件递交时间和地点等信息。

2. 投标文件递交投标人应按时将完整的投标文件递交给公司指定的地点,逾期提交的投标文件将被视为无效。

3. 开标评标公司将组织开标评标委员会对投标文件进行评审,并选定中标单位。

评标过程应公开、公平、公正,确保评标结果的客观性和公正性。

4. 中标通知经评标委员会确认,公司将向中标单位发出中标通知书,并与中标单位进行合同谈判。

五、违约处理对于在招投标活动中有不诚信行为或违规行为的投标人,公司将视情况进行违约处理,包括但不限于取消其中标资格、禁止其参与公司未来招投标活动等措施。

六、其他规定本办法解释权归中建股份所有,如有疑义或特殊情况,可向公司相关部门咨询。

中建股份保留对本办法进行调整或解释的权利。

以上为中建股份招投标办法规定,自发布之日起生效。

以上内容为中建股份招投标办法规定的文档,详细规定了招投标的总则、范围、流程、违约处理等内容,旨在规范公司招投标活动,维护公平竞争环境。

建筑公司招投标管理制度

建筑公司招投标管理制度

建筑公司招投标管理制度如下:
•要提高全体职工对招投标承揽工程任务重要性的认识,每个职工都应积极投入到招投标工作中来,搜集、提供工程任务信息,
为企业投标承揽任务做出贡献。

•建立健全投标资料台账,按时完成上级各种投标的统计报表工作。

•掌握中标工程项目的进展、存在问题和履行合同、结算等情况,及时向领导报告,做好中标工程跟踪工作。

•投标企业法人代表或其委托的代理人迟到一定时间到会者,视为放弃。

•投标书报价超过标底价一定比例的,应视为无效报价。

•接到中标通知书后,一般工程在一定时间内,大型工程在另一规定时间内与招标单位以招标文件和标书为依据签订承包合同。

招投标管理制度办法及实施细则

招投标管理制度办法及实施细则

招投标管理制度办法及实施细则招投标管理制度办法及实施细则第一章总则为了规范公司的招标活动,加强对招标工作的管理,确保合理的工程投资,保证开发项目的质量、工期等要求的前提下,以合理降低开发成本选择最满意的投标单位,提高企业的投资效益,维护招标单位的权益,根据国家和地方现行法律法规,并结合公司实际,制定了本办法。

本办法适用于公司开发项目的施工、材料设备、监理等的招标活动。

招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择。

公司相关部门或个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他方式规避招标,严禁将项目发包给不具备相应资质的供方或将项目肢解分包。

第二章职责、权限及工作程序公司招标领导小组是公司招标活动的领导机构,对总经理负责,行使以下主要职责:确定招标方式、审定招标计划和招标文件、确定单价合同、总价合同或其他合同形式、确定投标单位、确定评标专家组人数及其成员(法规另有规定除外)、评定中标单位。

工程部及综合部是各项业务招标工作的主办部门,主要职责或招标工作程序如下:协助代理机构发招标邀请或公告、资格预审、协助并审核代理机构编制招标文件、协助并审核编制标底或工程量清单、协助代理机构组织标前会、答疑及现场勘察、协助代理机构组织开标、评标、决标、办理有关中标手续、招标备案。

第三章招标前期准备工作招标领导小组成员为招标工作的决策机构,对定标起集体决策的作用。

小组成员至少包括总经理、工程部、财务部、综合部及销售部负责人等。

在招标前期准备工作中,需要划分工程项目标段、确定公司招标投标企业资质、对投标企业的委托编制项目工程量与投标企业商定其他相确定造价工、招标形式、确定项目、确定评标办法、确定项目工、发布招标公告、委托招标代理机构出售招标文件、投标企业现场踏勘、投标人编制投标文件、送达、投开标、评标、评标并将评标结果提交公司领导定标、发出中标通知、拟订合同、报公司审定、签订合同,最后进入项目施工实施阶段。

招投标法实施管理细则

招投标法实施管理细则

招投标法实施管理细则第一章:总则1. 为了规范和加强招投标活动的管理,保护公平竞争,维护国家利益,根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,制定本实施管理细则。

2. 招投标活动应遵循公开、公平、公正、竞争的原则,促进项目实施的经济效益和社会效益的最大化。

3. 本细则适用于国家机关、事业单位、企业、社会团体等使用招投标方式进行采购的行为。

第二章:招标文件的准备与发布1. 招标人应当依法制定招标文件,并明确招标项目的需求、技术规格、标的数量、质量标准、投标人资格要求等内容。

2. 招标文件的发布应在国家采购网和其他相关媒体上同时进行,确保所有潜在投标人都能够充分了解招标项目的相关信息。

3. 招标文件的发布应提前与相关部门和单位进行沟通,并注重本地区的情况和特点,确保向符合条件的供应商广泛传递信息。

第三章:投标人资格审查1. 投标人应按照招标文件规定的要求提交投标文件,并提供真实、完整、准确的资料。

2. 招标人应对投标人的资格进行审查,包括但不限于投标人的注册资本、经营范围、信誉记录、业绩情况等。

3. 如果投标人不符合招标文件中规定的资格要求,招标人有权拒绝其投标。

第四章:开标与评标1. 开标应当公开进行,投标人可以派代表或委托他人出席。

2. 开标委员会由招标人组织,应当由多个部门或单位的代表组成,保证公平公正。

3. 评标应当以保证供应商的技术能力、经济实力、服务质量等为基础,进行综合评估。

第五章:中标结果的公示和确定1. 中标结果应当及时公示,公示的内容应包括中标人的姓名(或名称)、中标价等。

2. 招标人应当与中标人签订正式的合同,明确合同的履行方式、期限、付款等事项。

3. 招标人应保证中标人能够按照合同要求提供服务或交付物品,同时中标人也应按照合同要求履行义务。

第六章:监督和违法行为处理1. 招标人应建立健全监督机制,对招标活动进行监督,及时发现和纠正问题。

2. 对于违法行为,应根据有关法律法规进行处理,包括但不限于警告、罚款、停止合同履行等措施。

建筑工程设计招标投标管理规定

建筑工程设计招标投标管理规定

建筑工程设计招标投标管理规定一、总则为规范建筑工程设计招标投标活动,保证工程质量和竞标公平,根据相关法律法规和政策文件,制定本规定。

二、招标条件1.投标人应具备相应的设计资质和专业技术能力。

2.投标人应具备独立承担设计工程任务的能力。

3.投标人应具备完成工程设计所需的人员、设备和财务实力。

三、招标文件1.招标文件包括设计任务书、技术要求、设计范围、承诺书等。

2.招标文件应明确设计任务的要求和工期,并说明相关考核标准。

四、招标程序1.投标公告:发布投标公告,明确招标范围、招标条件和招标文件获取方式。

2.投标文件提交:投标人按照招标文件要求提交投标文件。

3.投标文件评审:评审委员会对投标文件进行评审,确认是否符合招标条件。

4.技术交流:评审委员会可以组织技术交流会议,解答投标人疑问。

5.投标结果公示:根据评审结果,公示中标人信息,并进行合同签订。

五、招标评审1.投标文件评审:评审委员会对投标人提交的文件进行综合评审,并根据评审标准给予得分。

2.技术方案评审:评审委员会对投标人的技术方案进行评审,确认是否符合设计任务要求。

3.报价评审:评审委员会对投标人的报价进行评审,确认价格合理性。

六、中标结果公告1.公示中标结果:评审委员会根据评审结果确定中标人,并以公告形式公示。

2.签订合同:中标人与招标人进行合同洽谈,达成一致后签订合同。

七、其他事项1.投标人应保证投标文件的真实性,如发现弄虚作假,将取消其投标资格。

2.招标人应保护投标人商业秘密,不得泄露投标文件内容。

3.如发现投标人投标中存在舞弊、串通等行为,将采取相应的处罚措施。

八、附则1.本规定自颁布之日起实施,并且具有追溯力。

2.招标人、投标人必须遵守本规定,违反者将承担相应的法律责任。

3.本规定的解释权归建设部门所有。

以上为建筑工程设计招标投标管理规定,希望能对相关工作起到指导和规范作用。

筹资管理制度50543

筹资管理制度50543

筹资管理制度50543中通建设股份有限公司筹资管理制度中通建设股份有限公司筹资管理制度第一章总则第一条为规范公司筹资行为~降低资本成本~减少筹资风险~提高资金效益~依据国家有关财经法规规定~并结合公司具体情况制定本制度。

第二条本制度所指的筹资~包括权益资本筹资和债务资本筹资两种方式。

权益资本筹资是由公司所有者投入以及发行股票方式筹资~债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还的资金~包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式筹资。

第三条筹资的原则:,一,遵守国家法律、法规原则,,二,统一筹措原则,,三,综合权衡~降低成本原则,,四,适度负债~防范风险原则。

第四条公司财务部统一负责资金筹措的管理、协调和监督工作。

分公司无权对外进行筹资~经营活动中所需资金向公司财务部申请。

第二章权益资本筹资第五条权益资本筹资可以分为吸收直接投资和发行股票两种筹资方式。

,一,吸收直接投资是指公司以协议等形式吸收其他企业和个人投资的筹资方式。

,二,发行股票筹资是指公司以发行股票方式筹集资本的方式。

第六条公司吸收直接投资程序:,一,公司吸收直接投资必须经公司股东大会批准,— 143 —中通建设股份有限公司筹资管理制度,二,公司与投资者签定投资协议~约定投资金额、所占股份、投资日期、投资收益与风险的分担等,,三,公司财务部负责监督所筹集资金的到位和实物资产的评估工作~并请具有证券业资格的会计师事务所办理验资手续~公司据以向投资者签发出资报告, ,四,公司财务部在收到投资款后及时建立股东名册,,五,公司财务部负责办理工商变更登记手续、企业章程修改手续。

第七条公司不得吸收投资者已设立有担保物权及租赁资产的出资。

第八条公司筹集的资本金~在生产经营期间内~除投资者依法转让外~不得以任何方式抽走。

第九条公司发行股票筹资程序:,一,公司发行股票筹资必须经过股东大会批准并拟订发行新股申请报告, ,二,公司董事会向国务院授权的部门或省级人民政府申请并经批准,,三,公司公告招股说明书和财务会计报表及附属明细表~与证券经营机构签定承销协议~定向募集时向新股认购人发出认购公告或通知,,四,招认股份~交纳股款,,五,改组董事会、监事会~办理变更登记并向社会公告。

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中通建设股份有限公司投标管理办法
北大纵横管理咨询公司
二零零二年七月
ﻬ第一章总则
第一条本投标管理办法适用范围为工程、采购等所涉及的项目。

第二条本办法依据中华人民共和国《招投标法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况制定,与《市场协调制度》一并作为公司投标管理的准则。

第三条本办法对公司各部门及所属分公司、企业的投标一律适用。

第二章资格
第四条公司由总经理委以部门负责投标。

第五条公司投标的责任部门为市场部。

分公司投标的责任部门为分公司市场部。

第六条国家重点项目,中国电信、联通、网通、移动、铁通等总部项目,由公司或公司组织分公司负责投标。

各省内的干线工程项目,由各分公司在大区经理的授权下进行投标。

地方网项目,原则上由各分公司在公司的授权下各自进行投标,分公司由分公司经理委以部门负责投标。

但公司调解委员会可根据实际情况的需要,对特殊区域委托大区经理按照省内干线工程项目进行。

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