化验室工作人员考核管理规定
检验化验室规章制度
检验化验室规章制度一、工作时间1.1化验室的工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00，下午13:00-17:00，周六上午8:00-12:00。
1.2值班人员必须按时到岗，并在离岗前完成工作交接，不得提前离岗。
1.3如有特殊情况需要加班，必须经过主管批准，并严格按照加班规定执行。
二、岗位职责2.1化验室主任负责管理整个化验室的工作，负责制定工作计划和检查方案，并对化验结果负责。
2.2技术人员负责具体的化验检查工作，必须经过专业培训和考核合格。
2.3实习生必须在带教技术人员的监督下进行化验检查，不得擅自操作。
2.4清洁人员负责化验室的日常清洁工作，保证实验室的整洁和卫生。
三、标本管理3.1所有标本必须按照规定的方法采集，并在标本瓶上填写详细信息。
3.2标本必须及时送到化验室进行检查，不能延误时间。
3.3已检查完的标本必须正确储存，不得混淆或错放，以免造成误诊。
四、仪器设备4.1化验室的仪器设备必须定期维护保养，确保工作正常。
4.2每天工作前必须对仪器设备进行检查和校准，确保检测准确可靠。
4.3工作完成后，必须对仪器进行清洗和消毒，以保证下次使用。
五、安全防护5.1化验室工作人员必须严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施。
5.2发现异常情况或危险情况时，必须及时向主管报告，并做好相应处理。
5.3危险品必须专人管理，严格按照规定的安全操作程序使用和储存。
六、纪律规定6.1化验室工作人员必须严格遵守工作纪律，不得私自调换工作岗位或擅离职守。
6.2不得私自泄露病人信息，所有工作内容必须保密。
6.3不得在工作中谈论与工作无关的话题，以确保工作的高效进行。
七、处罚制度7.1对于违反规章制度的行为，将根据情节轻重，采取口头警告、书面警告、记大过等不同处罚措施。
7.2对于严重违纪者，将按照规定进行纪律处分，甚至开除。
以上便是化验室的规章制度，希望各位员工认真遵守，确保化验室的正常运转和病人的安全。
只有严格执行规章制度，才能提高工作效率，保障病人的权益，让我们共同努力，为病人的健康贡献自己的一份力量。
化验室工作管理制度(5篇)
化验室工作管理制度第一章总则第一条为了规范化验室的工作管理，提高工作效率和质量，保障实验结果的准确性和有效性，制定本工作管理制度。
第二条本制度适用于化验室内所有人员，包括但不限于实验员、助理、技术员等。
第三条化验室工作管理应遵循科学研究的基本原则，确保安全、准确、可靠的进行实验工作。
第四条化验室应定期开展安全教育培训，提高人员安全意识和操作能力。
第二章岗位职责第五条实验员实验员是化验室的核心工作人员，主要负责实验项目的执行、数据的收集和分析等工作。
实验员应具备扎实的理论基础和较强的实验技能，能够独立进行实验工作。
实验员应按照上级安排的实验计划进行工作，确保实验的顺利进行和结果的准确性。
实验员应及时记录实验过程和结果，完成实验报告的撰写和整理。
实验员应保管好实验器材和试剂，妥善处理废弃物品和危险物品，确保化验室的安全和卫生。
实验员应定期检查和维护实验设备，保证设备的正常运行。
第六条助理助理是化验室的辅助工作人员，主要协助实验员的工作。
助理应按照实验员的指示进行实验前的准备工作，如清洗器材、配制试剂等。
助理应确保实验现场的整洁和清晰，清理实验废弃物品，保持化验室的卫生。
助理应注意实验过程中的安全事项，防止事故的发生。
助理应定期检查和维护实验设备，及时上报设备故障。
第三章工作流程第七条实验项目的申请实验员应根据科研项目的需要，向上级提出实验项目的申请。
实验项目的申请应包括实验目的、方案、时间计划、所需的仪器设备和试剂等。
上级应根据实验项目的重要性和资源状况，审批并安排实验的时间和工作人员。
第八条实验的准备工作实验员和助理应按照申请的实验方案，准备所需的试剂、器材和设备等。
实验员和助理应清洗实验器材，确保实验环境的清洁和安全。
实验员和助理应检查试剂和器材的有效期和质量，如有问题应及时更换。
第九条实验的操作和监控实验员应按照实验方案和操作规程，进行实验操作。
实验员应监控实验过程中的实验指标，记录数据和观察实验现象。
化验室考核制度
化验室考核制度.txt会计说：“你晚点来领工资吧，我这没零钱。
”你看得出我擦了粉吗？虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。
既宅又腐，前途未卜。
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你被打胎后是怎么从垃圾桶里逃出来的?史上最神秘的部门：有关部门。
不可否认，马赛克是这个世纪阻碍人类裸体艺术进步最大的障碍！4.2化验室考核制度4.2.1完成检测任务（定额60分）4.2.1.1化验员应在规定时间内或样品检测周期内完成样品检测。
4.2.1.2化验员应及时完成主任安排的工作任务。
4.2.1.3没有完成工作的，有弄虚作假的，按情节程度扣分。
4.2.2规范性操作(定额20分)4.2.2.1按规范取样操作。
4.2.2.2按SOP,SMP要求做好检测工作。
4.2.2.3 按小样,中控检测要求做好检测工作。
4.2.2.4按要求对废弃物,废液回收。
4.2.3记录情况(定额10分)4.2.3.1 记录要求具体按ZG/QC-SMP-QM-15规定执行。
4.2.3.2认真及时做好原始记录,按要求开具报告单。
4.2.4卫生情况(定额10分)4.2.4.1保持工作场所及物品整洁，根据ZG/QC-SMP-DM-02要求。
4.2.4.2卫生明显改善，并一直保持的，可加分1至5分。
4.2.5劳动纪律及工作态度(±20分)4.2.5.1化验员工作必须服从厂纪,厂规.否则扣1分/次.请假三天以内,由QC负责人批准,超过三天由总经理批准,无其它原因不得迟到，早退。
4.2.5.2组员请假按厂里规定要求外,先向组长告知,再向主任请假.4.2.5.3上班聊天(已影响别人的),干私活的、玩游戏(与本室工作无关的)。
4.2.5.4上班频繁打与工作无关的电话，并造成工作耽误或本室纪律负面影响。
4.2.5.5积极配合车间实验室工作,无理由配合不好的。
4.2.5.6对同事提出需要帮助的，无理由不去帮助。
4.2.5.7有情绪的,做出工作不利的且影响别人工作的。
化验室管理制度
化验室管理制度化验室管理制度一、管理目标及基本原则1.1 目标化验室管理的主要目标是确保实验室运作的安全性、高效性和有效性，保障实验室的科学研究和服务功能。
1.2 基本原则化验室管理的基本原则是科学、规范、公正、公开、负责。
二、人员管理2.1 人员组织架构化验室应设立实验室主任、副主任、技术人员等基本职位，并根据实际情况设立各类技术岗位，确保实验室的科研和服务需要。
2.2 人员招聘化验室的人员招聘应按照相关法律法规和人事规定进行，择优录用符合条件的人员，确保技术力量的实力和素质。
2.3 人员考核化验室应建立科学、公正的考核制度，对工作人员进行定期绩效考核，考核结果作为评定人员工资及职称晋升的重要依据。
2.4 人员培训化验室应建立健全的人员培训制度，定期组织技术培训，提升人员的专业素质和实验操作技能。
2.5 人员安全教育所有进入化验室的人员必须按程序接受安全教育，了解并掌握相关实验室安全规定、防护措施和应急处理方法。
2.6 人员奖励和惩罚根据实验室管理的需要，对优秀的工作人员予以奖励和表彰，对失职失责的人员进行惩戒，确保公平、公正。
三、仪器设备管理3.1 设备选购根据实验室的科研和服务需求，选择符合要求的仪器设备，并由专业人员进行评价和选择。
3.2 设备验收对新购买的仪器设备进行验收，确保各项指标符合要求，并建立设备档案进行管理。
3.3 设备维护和保养严格按照设备的使用说明和操作规程进行设备的日常维护和保养，定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运行。
3.4 设备校准和检定对设备进行定期的校准和检定，确保测试结果的准确性和可靠性。
3.5 设备处置设备达到报废期限或者出现严重故障，需要废弃或更换时，应按规定程序进行设备处置。
四、实验室管理4.1 实验室规章制度建立和完善实验室的各项规章制度，包括实验室开放时间、实验室安全规定、实验室设备使用规定等。
4.2 实验室安全管理制定实验室安全操作规程和实验室应急预案，并组织实验室人员进行安全教育和培训，确保实验室的安全生产。
化验员工作标准及考核内容
化验员工作标准及考核内容一.工作内容1. 白班工作人员主要负责以下工作:1) 原材料检验。
2) 成品的复核检验。
3) 化验室所需的所有药品的配制和标定,标准溶液要作好记录。
4) 测定浓度,作好记录。
5) 做好日常工作记录。
6) 根据公司的需要做好其它安排的工作及特殊情况工作。
2. 主管1) 对化验室日常工作的管理安排,协助与生产车间进行沟通协调,对化验室人员进行日常考核。
2) 对各个分析数据的监控抽测,检查。
3) 对各车间成品(半成品)质量的日常巡检,考核。
4) 对各成品(半成品)质量进行月报和每月汇总考核。
5) 对各种衡器的定期校验检查,和不定期校验抽查。
6) 备件、药品、记录纸采购计划,各种原材料、包材、备件药品质量的复核,对各种样品的复核。
7) 协助正常班完成各项工作。
8) 领导安排的其他工作3. 倒班人员主要负责以下工作:1) 负责原材料在内在质量检验和外在包装质量检验2) 中间控制产品的检验3) 做好各种原始记录,填好化验工作记录表,出具各种化验单,夜班负责质量日报表。
二.工作要求1. 检验样品要自己取样,取样具有随机性、代表性,取样量按标准规定执行,否则因取样造成影响结果的罚2~10分。
2. 对成品的检验,分析结果处于合格边缘的要复测,确认准确结果,否则影响正常工作的罚-5分。
3. 不合格或有异常的数据及时上报领导及相关人员,否则影响正常工作的罚2~10分。
4. 原始记录整洁、全面,书写工整,如有错误,在错误处划一横线,并在错误处加盖个人印章,然后在其上方或下方写正确内容。
检验报告、质量日报表、中控记录表书写要仿宋,不得有错误涂改之处,发现一处罚2分。
5. 检验数据要真实可靠,不得弄虚作假,否则影响正常工作的罚-10分。
6. 成品料分析完毕,封存完好,留样3个月,样品存放整齐有序,对过期样品按时间先后顺序,集中处理样料。
7. 白班按“成品复核规定”进行抽查,每月不少于10%。
对抽查结果超过误差范围的,按相应规定惩罚责任人。
化验员安全生产考核细则
单位名称：
被考核人： 年 月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣分
实得分
1
严格遵守化验室安全生产规章制度和操作规程，服从ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理；
未严格遵守化验室安全生产规章制度和操作规程，服从管理，每发现一次扣10分；
20
2
积极参加安全学习及培训,掌握本岗位工作所需的安全生产知识，提高安全操作技能；
未主动参与本岗位危险源辨识，熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时,未停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业现场，每发现一次直接扣20分；
20
5
有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
未对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，未拒绝违章指挥和强令冒险作业，每发现一次扣5分；
不积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，每发现一次扣10分；
20
3
认真开展化验室安全隐患排查，确保化验室人员及环境安全；
未认真开展化验室安全隐患排查，确保化验室人员及环境安全，每发现一次扣10分；
20
4
主动参与本岗位危险源辨识，熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业现场；
10
6
法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
未履行法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责，每发现一次扣5分。
10
考核项合计
100
考核结果
（扣分原因描述）
处理意见
被考核人签字：
化验室管理制度及流程
化验室管理制度及流程一、化验室的基本要求1、化验室应保持清洁、安静，禁止在室内吸烟、饮食和大声喧哗。
2、化验室的仪器设备应定期维护和校准，确保其准确性和可靠性。
3、实验人员必须穿着工作服，佩戴防护用品，如手套、护目镜等。
二、人员管理1、化验室工作人员应具备相关专业知识和技能，经过培训并考核合格后方可上岗。
2、遵守工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗。
3、工作人员应认真填写实验记录，保证数据的真实性和准确性。
三、仪器设备管理1、建立仪器设备台账，对仪器的名称、型号、生产厂家、购置日期、使用部门等信息进行详细记录。
2、定期对仪器设备进行维护保养，制定维护计划，包括清洁、润滑、检查等内容。
3、仪器设备出现故障时，应及时报修，并填写维修记录，包括故障现象、维修内容、维修人员等。
4、对于重要的仪器设备，应制定操作规程，操作人员必须严格按照规程进行操作。
四、药品试剂管理1、药品试剂的采购应根据实验需求制定计划，由专人负责采购。
2、药品试剂应分类存放，易燃易爆、有毒有害的试剂应单独存放，并采取相应的防护措施。
3、建立药品试剂台账，对药品试剂的名称、规格、数量、有效期等信息进行记录。
4、定期对药品试剂进行盘点，检查其有效期和质量，对于过期或变质的药品试剂应及时处理。
五、样品管理1、样品的采集应按照相关标准和规范进行，保证样品的代表性和真实性。
2、对采集的样品进行编号和登记，记录样品的来源、采集日期、检测项目等信息。
3、样品在检测前应妥善保存，根据样品的性质和检测要求选择合适的保存条件。
4、检测完成后的样品应按照规定进行处理，一般分为保留和销毁两种方式。
六、检测流程1、接到检测任务后，化验室负责人应安排合适的人员进行检测。
2、检测人员应熟悉检测方法和标准，准备好所需的仪器设备和药品试剂。
3、按照检测方法进行操作，认真记录实验数据和现象。
4、检测完成后，对数据进行处理和分析，得出检测结果。
5、检测结果应经过审核，确认无误后出具检测报告。
化验室管理制度
《化验室管理制度》一、总则为了规范化验室的管理，保证实验室工作的顺利进行，确保人员安全和实验数据的准确性，特制定本管理制度。
本制度适用于本单位所有化验室及其从事化验工作的人员。
二、组织管理建立化验室管理小组，负责化验室的日常管理工作。
管理小组成员包括化验室主任、副主任、实验室管理员等。
化验室主任负责制定化验室的工作计划，组织实施各项管理制度，督促检查各项工作的落实情况。
实验室管理员负责实验室的日常管理工作，包括设备、试剂、耗材的采购、保管、使用，以及环境的清洁、安全等。
定期召开化验室工作会议，总结工作经验，交流技术问题，提高工作效率。
三、设备管理实验室设备的购置、使用、维护、报废等工作均需按照相关规定执行。
设备使用前需进行培训，掌握操作方法和注意事项，方可独立操作。
使用设备时，需遵守设备操作规程，确保设备正常运行。
设备出现故障应及时报告，禁止私自拆卸维修。
设备使用完毕后，应及时关闭电源，清洁设备及周边环境，做好设备使用记录。
四、试剂与耗材管理试剂与耗材的采购需按照实验室需求，确保质量，并做好采购记录。
试剂与耗材应分类存放，防止交叉污染，确保安全。
易燃、易爆、有毒、腐蚀性试剂应单独存放，严禁随意搬动。
试剂与耗材的领用需登记使用记录，遵循先进先出原则。
废弃试剂与耗材需按照相关规定进行处理，确保环保。
五、实验安全实验人员必须严格遵守实验室安全规章制度，佩戴必要的防护用品，如实验服、手套、口罩、护目镜等。
实验过程中应注意操作规范，防止实验事故的发生。
如遇突发情况，应立即报告并采取紧急措施。
实验室内禁止饮食、吸烟等行为，严禁无关人员进入。
定期进行实验室安全检查，消除安全隐患。
六、实验数据管理实验数据应按照规定格式进行记录，确保数据准确、完整、可追溯。
实验数据应进行定期汇总、分析，以便及时发现问题，提高实验质量。
实验数据应妥善保管，防止泄露、丢失。
实验报告应按照规定格式撰写，报告内容应真实、客观、完整。
七、考核与奖惩对化验室工作人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务水平、安全意识等。
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化验室工作人员考核管理规定（针织）
打样是我厂技术工程的一项关键工序，小样的质量是公司产品信誉的第一保证，是吸引顾客的一个重要窗口，也是生产卓越品质的前提条件，因此我们必须打好每一个小样，为实现化验室技术与管理的完美结合，提高小样质量及员工工作效率，现制订打样室考核管理规定如下：
1、关于打样的质量考核管理规定：
1.1 打样员每打1分计0.8元，投产后一次ok的另加0.8元，投产后加料超标
（涤加料在20%以上、棉加料在30%以上）扣10元/个，机内剥色扣50元/个，因抄错处方造成出缸打样的扣100元/缸次。
1.2 班长按《化验室班长考核规定》考核，但配方不准或配方错误造成损失的
按1.1规定考核。
1.3 第一次内审不合格重打小样的不予处罚，但不计产量，重打小样由责任打
样员或与其对接班打样员负责重打，若第二次内审仍不准的罚责任打样员5元/个。
1.4 打样员打色时，一律不能使用容液量少于50ml或超过使用日期的染料母
液，一般分散染料母液使用期限为3天，直接染料期限为7天，活性染料期限为1天，酸性染料期限为1天，违者罚30元/次。
1.5 所有打样员吸料前必须充分振动染料试液，待摇均匀后方可使用且要求使
用后母液瓶及吸液管应摆放整齐、规范，吸液管不能插在瓶内，违者罚20元/次。
2、关于打样进度的考核规定
2.1 熟练打样员以每月累计打样分数低于450分无超产奖，打样分数在400-450分
之间的下降10分扣30元。
低于400分的，每降10分扣工资50元；月薪600至1200元以下的学徒工每月累计打样总分在300至450分之间的不予奖罚，但低于300分的每降10分的扣30元。
（待定）
2.2 学徒工或熟练技术员对难打小样，可主动请教化验室主任或技术部主任调
方，技术领导应责无旁贷地协助或指导调方。
2.3 分样统一由化验室主任负责分配，特殊情况由技术部人员负责协调处理，
一般情况学徒工负责打生产样或复样，其他技术员必须无条件服从安排。
2.4 在化验室小样淡季时（即每日来样很少时）可取消打样进度考核，但必须
经化验室主任或技术部人员书面上报厂部并经批准后有效。
2.5 客户退回的重打小样必须认真负责，并无条件给予特急，一般规定在12小
时内完成，特殊情况未能完成的应及时完成或再次重打内审不准的扣罚10元/个。
2.6 生产样、复样、回修样等特急小样一般均规定在12小时内完成，如有特殊
情况未能完成的应在当班时间内及时向上级领导反映，否则按2.5条规定处理。
2.7 非加急小样（生产样除外），打样时间不得超过2个班，（即24小时）即：
上个班交给下个班的小样，接班技术员必须给予特急，一律不能再交班，违者扣10元/个。
3、关于小样审核及小样退回重打考核规定：
3.1 生产样、复样，一律送规定对样员或主任审核。
3.2 各打样员打色时必须充分发挥各自的技术水平，即应凭自己的打色经验及
眼光对准客户所要求的颜色，色差范围，一般控制在4.5级以上，若认为所打颜色达到标准后方可按规定贴样。
3.3 打样员、审核员必须按规定在色样卡相关栏内签名。
3.4 凡属客户退回重打小样，扣责任打样员30元/个；客户抱怨小样不准的，
扣责任打样员20元/个（同样色样第二次退回重打的，扣责任打样员60元/个……依次类推）。
3.5 业务交待技术部主任加急的小样，由技术部主任审核，退回重打不予考核，
技术部主任自己承担。
3.6 主任审核时发现色差太大的小样，应及时重打，若发生眼光不一致或意见
不统一时，打样员可以签字放行，但放行后造成客户退回重打的，扣责任打样员100元/个；造成客户抱怨的，扣责任打样员50元/个。
3.7 公司准根据打样员每月所打小样数量及退回重打样小样数量统计小样退货
率与小样不准抱怨率，并每月公布进行评比。
4、以下情况均须向生产技术部负责人汇报或请示：
4.1 客户排布后24小时内未能完成的生产小样或复样。
4.2 36小时未能完成的看样产品。
4.3 客退重打小样或重打后仍然不准或仍然退回的小样。
4.4 新产品或高要求、高难度及高成本的小样。
5、关于染料助剂选择的规定：
5.1 打样员必须严格按照“化验室染料组合规定”选择染料拼色，违者扣30元/
缸。
5.2 自选新的染料组合必须经公司生产技术部或化验室主任确认有效。
5.3 小样助剂用量必须按照化验室相关规定，违者罚50元/次。
5.4 打样时如发现染料用量偏大或成本比正常超50%以上的，必须及时向上级
汇报，违者扣50元/次。
6、贴样与资料保管：
6.1 小样色卡贴样必须整齐、规范，违者扣20元/次。
6.2 电脑员接样时必须按规定程序填写小样记录表，以方便客户查询及样品的保
管，违者罚30元/次。
6.3 全棉或T/C织物染浅色或鲜艳色时，打样员必须在小样存根表上贴上前处
理样。
6.4 凡属卡片上有固色要求或外单产品打样时必须按规定固色（浅色品种除外），
并在小样存根上贴上固色前与固色后样，否则扣30元/缸，造成大损失的另行处理。
6.5 T/C、CVC织物打色时，两种颜色必须配平，并在小样存根卡上贴烂棉后
的涤样，否则扣30元/缸。
6.6 打样员必须在小样存根表上贴上客户来样，违者罚20元/个，特殊情况除外，
但须注明。
7、辅助工、电脑员考核规定：
7.1 全月工作达标的给予奖金50元，如被处分或罚款一次，即取消全部奖金。
7.2 电脑员未按规定接样或登记小样的扣20元/次。
7.3 电脑员因测色不认真，误差超过0.5级的扣20元/次。
7.4 剪布辅助工对客户小样坯布标识或保管不妥的扣30元/次,丢失客户样品或
坯布的扣50元/次。
7.5 检查发现卫生工作不达标的扣20元/次。
7.6 负责化验操作工作台，吸管及其它工具的清洁卫生工作，违者扣30元/次。
8、染化料分析员考核规定：
8.1 滴液室化料员因与一次OK率有直接关系，考核按一次OK率考核；化验
室小样一次OK率以70%为目标，当一次OK率达65%时不予奖罚，OK 率高于65%的每提高1%给予奖金30元，低于65%的每降1%倒扣15元。
8.2化验室化料员因不直接参与或不主要参与生产样的化料工作，其考核不按一
次OK率考核，但因其化料工作特别重要，规定其固定奖金为200元。
8.3 染化料分析员负责所有入库染化料的检验把关工作，与小样机电子称等精密
仪器的维护与校正工作，若发现染料助剂分析化验不准导致把关不严并造成质量事故的扣200元/次，小样机温度不准或电子称不准的罚50元/次，造成损失的另行处理。
8.4 检验员必须按规定程序配制各种染料，助剂试液要求配制精确，操作细心规
范，否则造成配制的母液浓度不准的罚50元/次，造成损失的扣200元/次，情节严重的取消全部余留工资并开除出厂。
8.4 若发现操作台上有少于50ml或过期的染料母液时，检验员必须主动重新配
制，否则罚30元/次。
8.6 未按规定记录“染料入库检验”与“染化料母液配制记录表”的扣20元/
次。
8.7 试剂瓶标识不清楚，不美观或相关资料保管不妥的扣30元/次。
9、关于考勤与其它考核的规定：
9.1 迟到或早退在10分钟以内的给予警告，在10~30分钟以内的扣20元/次，
超过30分钟的按旷工处理。
第一次旷工视情节处100-500元/次，屡教不改的加重处罚。
9.2 上班睡觉的罚50元/人次。
9.3 因工作或其它问题与主任或其他领导吵的视情节严重给予警告或100元以
上500元以下的处罚。
9.4 其它考核按万峰盛公司生产管理考核条例执行。
万峰盛漂染织造有限公司
2008年3月1日。