一个展览业务的操作流程
会展策划基本流程

会展策划基本流程会展策划是指根据企业或个人的需求,制定并实施会展活动的过程。
它涉及到多个环节和步骤,下面将详细介绍会展策划的基本流程。
1. 确定目标和需求在会展策划的起始阶段,首先需要明确会展的目标和需求。
这包括确定参展的目的、展示的内容和形式、预期的效果等。
通过明确目标和需求,可以为后续的策划工作提供明确的方向。
2. 市场调研和分析在确定目标和需求后,需要进行市场调研和分析,了解行业的发展趋势、竞争对手的情况、目标受众的需求等。
通过市场调研和分析,可以为会展策划提供可行性和有效性的依据。
3. 制定策划方案根据目标、需求和市场调研的结果,制定会展策划方案。
策划方案包括展览的主题、布局和设计、活动的内容和形式、参展商的选择等。
策划方案需要综合考虑多个因素,确保能够达到预期的效果。
4. 预算编制在制定策划方案的基础上,需要进行预算编制。
预算编制包括确定会展的费用和收入,以及各项费用的预估和安排。
预算编制需要考虑到各个环节和细节,以确保会展的经济可行性和财务可控性。
5. 确定合作伙伴和供应商根据策划方案和预算,确定合作伙伴和供应商。
合作伙伴包括展览场馆、参展商、媒体合作伙伴等,供应商包括展台搭建、设备租赁、物流运输等。
选择合适的合作伙伴和供应商,对于会展的成功至关重要。
6. 策划执行在确定合作伙伴和供应商后,开始策划的执行阶段。
这包括展台搭建、展品布置、活动安排、媒体宣传等。
策划执行需要严格按照策划方案和预算进行,确保各个环节的顺利进行。
7. 现场管理和协调在会展期间,需要进行现场管理和协调工作。
这包括现场布置、人员管理、活动安排、媒体报道等。
现场管理和协调需要保证会展的顺利进行,同时解决各种问题和突发情况。
8. 评估和总结会展结束后,需要进行评估和总结。
评估包括对会展效果的评估,总结包括对策划过程的总结和反思。
通过评估和总结,可以为下一次会展策划提供经验和教训,提高策划的质量和效果。
以上就是会展策划的基本流程。
展览展会操作流程(详细操作流程及附表)

2.关税、保险(另收)
3.展品回运费、结关费用(不回运免交)
每立方米
每立方米
4000
4500
四、国外生活费(按财政部标准自带)
1.按财政部标准购汇:
2.零用费(在外10天后,每日加5美元)
在外天数以批件为准
160欧元/人.日
50美元/每人
按旅行社
实际报价收取
五、机票交通费
1.国际机票费(含机场费)
2.城市间交通费(展后离团免交)
3.展览期间交通费
4.签证费
5. 境外人身保险费(自办免交)
每人
每人
每人
每人
每人
9500
3900
1500
400
280
六、自购机票交付组团单位管理费(由团组统一购票人员免交)
每人
1500
七、宣传广告费、名录费、通讯费
1.0 参展目的及原则
时尚实业参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集
时尚实业参展原则:
1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺浪费的参展行为。
2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防工作
3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。
4.4 目标客户的邀请
参展前应邀请潜在客户,原宥客户,目标客户前来参加。邀请应附门票和礼券,增加吸引力。
4.5 展品及展示布件的运输和保管
各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案,并责成专人负责,展后应对展品进行核对,对损坏、丢失进行汇报。
展览操作流程

展览操作流程(1)(1)展览操作基本程序3.1项目构思展览正式立项的基本构思过程,包括了立项的原因、理由、目的、以及展览项目展示内容、时间,城市等。
是展览立项之前的基本构思。
通常由展览专业策划人员,完成初期的构思过程,并通过文案进行描述。
3.2展览调研通过设计问卷、电话调查等方式,来验证构思方案的成立性,主要争对参展群体、观展群体的调研,来进行可行性的基本分析。
3.3创意开发通过一定时段的调研与专家论证,对原有的构思重新进行分析、评估。
部分创意内容,则要根据市场调研结果进行即使调整。
3.4规模设计对即将举办的展览活动,根据市场调研结果,进行规模设置。
3.5主题定位通常在进行初案沟通时,项目管理者、策划者应当与相关监督机构就展览项目的主题定位进行论证。
主题定位即展览项目展示的基本中心思想。
3.6形象标识形象标识是展览文化体现的重要组成部成。
通过形象与各类标识反映展览项目的中心思想与畅导理念。
3.7 CI 建设CI是企业识别系统,是保证企业在经营理念,行为模式,以及对外形象方面达到高度统一的有效工具。
而CI策划,也就是从建立CI体系,到执行CI的实施的企划方案,以及组织整个过程,就叫CI策划。
3. 8 VI设计VI:视觉识别VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。
将展览项目的理念、企业文化、服务内容、项目规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的展览项目形象。
VI系统:A.基本要素系统:如展览项目名称、展览项目标志、展览项目造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
B.应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、展示道具等。
3.9初案汇总初案整理,又被称为展览关联元素设计。
是指策划人员通过市场调查与论证,认为此项目具有一定的可行性。
这时,就需要原构思的草案进行完善,使用形成展览项目的基本初案。
3.10汇报方案指策划工作小组,进行内部策划案汇报演说。
主要包括立项的调研结果,展览基础市场分析等进行汇报,以获得更多人的支持与配合。
展览会流程细节

展览会流程细节一、前期准备在展览会开始之前,主办方需要进行一系列的前期准备工作。
首先是确定展览的主题和目标,然后制定展览计划,包括时间、地点、规模等。
接着,主办方需要联系参展商,邀请他们参加展览,并提供相关的参展信息和要求。
同时,还需要进行场地布置和装饰,确保展览的环境整洁、美观。
此外,还要准备展览所需的设备和材料,如展示板、展架、展示品等。
二、展览会开幕展览会正式开始前,通常会举行一个开幕仪式。
在仪式上,主办方通常会邀请一些重要的嘉宾发表讲话,介绍展览的主题和目标,并对参展商表示感谢。
同时,还会有一些文艺演出,为展览会增添一些气氛。
开幕仪式结束后,参观者可以进入展览区域,开始参观展览。
三、展览参观展览会期间,参观者可以自由地在展览区域内参观。
参展商通常会搭设展台,展示自己的产品或服务。
参观者可以与参展商进行交流,了解产品的特点和优势。
同时,还可以参加一些专题讲座或论坛,听取专家的演讲,扩展知识面。
展览会还会设置一些互动体验区,参观者可以亲自操作,感受产品的功能和特性。
四、商务洽谈展览会也是商务洽谈的重要场所。
参展商之间可以进行合作洽谈,寻找商机。
此外,一些参展商还会邀请客户或合作伙伴参观展台,进行商务对接。
在商务洽谈过程中,参展商需要向客户介绍自己的产品或服务,展示其优势和竞争力。
同时,还可以与客户进行需求调研,了解市场需求和趋势,为后续的产品研发和市场推广提供参考。
五、展览会结束展览会通常会持续几天甚至几周,直到结束。
在展览会结束之后,主办方需要进行一些收尾工作。
首先是展台的拆除和场地的清理,确保场地恢复到原状。
然后是参展商的离场,他们需要将自己的展示品整理好,准备离开。
最后,主办方还需要进行一些总结和评估工作,包括展览的效果和反馈等。
这些工作都需要时间和精力,以确保展览会的顺利进行和圆满结束。
展览会是一个复杂而繁琐的过程,需要主办方进行充分的准备和安排。
同时,在展览会期间,参展商和参观者也需要做好相关的准备工作,以充分发挥展览的效果和价值。
展会策划操作流程

展会策划操作流程一、确定目标1.明确展会目标:参展目的、宣传品牌、推广产品、实现销售目标等。
2.分析目标市场:确定目标市场、目标客户和参展竞争对手。
3.制定展会目标:明确参展规模、参展收益、目标客户等。
二、策划方案1.确定参展形式:展台模式、展品展示、主题活动等。
2.编写展会策划书:包括展会目标、计划时间、预算、主题活动及招募人员等。
3.确定展会日程:展会时间、展位预订、主题活动日程安排等。
三、预算管理1.制定展会预算:根据展会目标、参展形式和市场需求确定预算。
2.预算审核与调整:核实预算的合理性,并根据实际情况进行必要的调整。
3.费用支付管理:支付展位费、租赁费、装修费、物品采购费等。
四、场地布置1.选择展会场地:根据目标市场、参展规模和预算选择合适的展会场地。
2.展台设计与搭建:根据参展形式和展会要求设计展台,并委托专业团队进行搭建。
3.展品陈列与布局:根据展品特点和目标市场需求进行展品陈列和展览布局。
五、招募人员1.组建策划团队:根据展会规模和策划方案组建策划团队。
2.人员招募与培训:根据展位需求招募展会工作人员,并进行相关培训。
3.任务分工与执行:对参展人员进行任务分工,并确保任务执行。
六、宣传推广1.策划宣传方案:根据目标市场和展会特点制定宣传方案。
2.媒体合作与推广:选择合适的媒体合作推广展会信息,并执行宣传方案。
3.线上线下相结合:通过社交媒体、网站推广、传统媒体报道、宣传品发放等方式进行宣传。
七、后续跟进1.展会反馈收集:进行参展客户反馈收集、参展成果评估和总结。
2.客户管理与跟进:对潜在客户进行管理和跟进,促成销售机会转化。
3.制定改进措施:根据展会反馈和参展效果制定改进策略,优化展会策划。
以上是展会策划操作流程的主要步骤。
通过对每个步骤的详细规划和执行,可以确保展会的顺利进行,达到预期的目标。
同时,展会策划工作需要注意市场环境的变化,并及时进行调整,以保证展会的成功。
展览展会操作流程

展览展会操作流程一、策划阶段:1.确定目标:确定展览展会的目标,例如宣传品牌、推广产品、建立关系等。
2.目标受众:确定目标受众,包括展商、观众、媒体等。
3.预算规划:确定预算,包括场地费、人员费用、装修费用、宣传费用等。
4.时间地点:确定举办的时间和地点,考虑观众可达性、交通便利等因素。
5.展会主题:确定展会的主题和参展商的行业分类。
6.活动内容:确定展览的内容和亮点,包括演讲、研讨会、产品展示等。
二、准备阶段:1.场地选择:根据预算和需求选择合适的场地,考虑场地大小、设施、交通等因素。
2.场地布置:根据展会主题设计展台布局和装修,包括展台的大小、结构、展品陈列等。
3.参展商招募:通过各种方式(如邀请函、广告、线上活动等)吸引参展商报名参展。
4.活动策划:确定活动的细节和流程,包括演讲的内容、嘉宾的邀请、时间安排等。
5.物流准备:确保展品和展台装修材料等物资及时到达现场。
6.宣传推广:进行展会宣传和推广活动,包括媒体宣传、社交媒体推广、新闻稿发布等。
三、执行阶段:1.到场布置:根据事先制定的布置方案,进行展台的搭建、布置展品等准备工作。
2.参展商安排:安排参展商入场、登记、分配展位,提供必要的支持和指导。
3.开幕仪式:举行展会的开幕仪式,吸引观众和媒体关注。
4.活动进行:开展各项活动,包括展品展示、演讲、研讨会、主题活动等。
5.观众引流:采取各种方式吸引观众到场,如门票销售、邀请制、线上线下推广等。
四、结束阶段:1.展会总结:对展会的效果、问题和反馈进行总结和分析。
2.参展商离场:安排参展商撤展和离场,处理展品和物资的归还和转移。
3.场地清理:清理现场,包括拆除展台、清理垃圾、整理场地等。
4.财务结算:进行展会的财务结算,包括收入统计、费用结算等。
5.宣传效果评估:评估展会的宣传效果和目标达成程度。
6.反馈和改进:整理展会相关的反馈意见和建议,为下次展会改进策划提供参考。
展览展会操作流程总结起来就是:策划阶段确定目标、受众、预算、时间地点、主题和活动内容;准备阶段场地选择、布置、参展商招募、活动策划、物流准备及宣传推广;执行阶段到场布置、参展商安排、开幕仪式、活动进行和观众引流;结束阶段展会总结、参展商离场、场地清理、财务结算、宣传效果评估和反馈改进。
美术馆博物馆策划展览流程
美术馆博物馆策划展览流程
美术馆或博物馆策划展览的过程通常涉及以下步骤:
1. 确定主题和目标:首先,需要确定展览的主题,这通常是基于艺术、历史、文化或其他相关领域的内容。
主题应具有吸引力,能引起观众的兴趣。
同时,也要明确展览的目标,例如教育公众、推动艺术交流或增加访客数量等。
2. 研究与策划:这一阶段涉及对与展览主题相关的艺术品、文献、历史资料等进行广泛的研究。
此外,还需要考虑展览的布局、展品的选择与组合、展厅的布置以及展览的呈现方式(如静态展示、动态展示、交互展示等)。
3. 预算与资源:根据策划方案,确定所需的预算,包括展品运输、安全保障、展厅布置、展览宣传等方面的费用。
同时,需要寻求必要的资源,如艺术品借展、合作机构、赞助商等。
4. 内容规划与设计:基于研究结果和策划方向,制定详细的内容规划,包括展品说明、艺术家或历史人物介绍、相关文章或多媒体内容等。
设计工作应考虑到视觉效果、观众体验和展品保护等因素。
5. 展览制作与实施:根据内容规划,开始制作展览,包括制作展品标签、展板、多媒体内容等。
在实施阶段,还需要组织专业人员对展品进行布置、安装和保护,确保展览的安全与顺利进行。
6. 宣传与推广:通过各种渠道进行展览的宣传与推广,如社交媒体、传统媒体、网络广告等。
还可以通过组织预展、专题讲座、艺术家见面会等活动提高公众的关注度。
7. 展览评估与总结:展览结束后,收集观众反馈,评估展览的效果,总结经验教训,为未来的展览策划提供参考。
每个美术馆或博物馆的具体流程可能有所不同,上述步骤仅提供了一般的策划展览的参考。
在实际操作中,还需根据具体情况进行调整和完善。
展览策划流程的步骤
展览策划流程的步骤展览策划流程的步骤展览策划是一个复杂的过程,需要多个环节的密切合作和协调。
在策划展览时,需要考虑到每一个环节的细节,确保整个展览的顺利进行。
本文将会介绍展览策划的六个步骤,包括主题确定、场地选择、设计规划、物流管理、宣传推广和现场执行。
一、主题确定展览主题是整个展览的核心,也是策划工作的起点。
在确定主题时,需要考虑到目标观众、展览目的和展览形式等多个因素。
同时,需要结合市场情况和竞争状况,确保展览主题的独特性和吸引力。
主题确定的过程中,还需要制定展览的整体策略和目标,以便后续的策划工作有针对性地进行。
二、场地选择场地的选择是展览策划中的一个关键环节,它关系到展览的效果和观众的体验。
在选择场地时,需要考虑到场地的大小、位置、交通、设施等多个因素。
同时,还需要充分了解场地的租赁费用和相关规定,确保展览的成本和风险可控。
场地选择完成后,需与场馆进行租赁协议的签订和安排场地的布置。
三、设计规划展览的设计规划是一个关键的环节,它直接影响到展览的吸引力和观众的体验。
在设计规划时,需要考虑到展览的主题、内容和目标观众等因素,以及展览空间的大小和布局。
同时,还需要充分利用场地的特点,增加展览的互动性和趣味性。
设计规划完成后,需进行设计稿的制作和与供应商的协调。
四、物流管理物流管理是展览策划中的一个重要环节,它关系到展品的运输、搭建和拆除等方面。
在物流管理中,需要考虑到展品的数量、大小和重量等因素,以及搭建和拆除的时间和人力成本。
同时,还需要充分了解场馆的规定和安全要求,确保展品的安全和顺利运输。
物流管理的过程中,需与物流公司和搭建公司进行密切协作,以确保物流管理的效率和质量。
五、宣传推广宣传推广是展览策划中的一个必要环节,它关系到展览的知名度和观众的数量。
在宣传推广中,需要选定合适的宣传渠道和方式,充分利用社交媒体、媒体报道和口碑传播等方式,增加展览的曝光量和影响力。
同时,还需进行宣传材料的制作和分发,以及与赞助商和合作伙伴的合作,以扩大展览的影响范围和效果。
企业办展会都有那些流程
企业办展会都有那些流程展会布展流程一、前期准备工作:定下参加会展的宣传主题和主推产品:每一个会展都会有一个主题,围绕会展的大主题决定我们参展的小主题,并根据主题选择在展会上需要进行宣传和推广的产品及业务。
二、展台的搭建制作展览会中,展台制作水准的高低直接影响着参观者驻足的脚步。
因此,展台制作乃各参展公司的必争之地。
具体来说,展台的搭建包括:展台的设计:制作出展区的三维立体效果图,包括展区的装修、展品的摆放、各类家具、展品的摆放、照明器材、广告灯箱材料、电子视频设备、电脑等物品。
从效果图中感受战区布置的合理性、色彩搭配的效果、灯光照明的感觉、服务参展人员的便捷等。
背板的设计制作:背板的设计应该体现明朗、活泼的格调和气质,运用明亮的色彩。
展台内的摆设:在展台内还应设置饮水机,供行人饮用,设置一些椅子供行人休息。
三、宣传产品的制作宣传片的制作:现场如果有大屏幕,要制作主题形象的宣传片。
宣传手册的制作:提供给参加会展的客户,手册应是图文并茂的形式介绍相关产品和业务。
16K大小的插页形式,并非装订式。
宣传折页的制作:摆放在展区的展台处,供有意向进一步洽谈的人士进行详细了解。
展板内容的制作:背景板的宣传材料和图片的提供。
电脑播放内容的制作:可以是宣传片的播放,也可以是现场操作展示。
四、实施前人员的选定和培训参展人员的培训:一是对礼仪人员进行基本业务的培训,让引导人员大致了解展会主题和内容,以及参展方此次参展的主推产品和业务的基本情况;二是对专业人员进行基本的礼仪培训,使之在现场的表现得体、大方。
展会布置注意事项一、合理分配需要根据参加展会的所有人员的能力进行任务的分配,然后确定好后勤人员、信息搜集人员、联络员等等,每个岗位都要安排相应的人,做到主次分明。
安静有序。
每个岗位都能够很好的合作。
二、现场安排对于一些展会面积较小而参展人员有比较多的情况,需要及时进行人员的安排,维护展会现场的秩序,因此在开展会之前需要对参展人员进行一些大致的登记,以便安排空间。
展览业务的操作流程图
一个展览业务的操作流程一.接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确展览设计图交付日期二.设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四.制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七.后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一.项目接洽阶段1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。
上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。
会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。
会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,重要展会进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。
展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。
行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。
正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一个展览业务操作步骤一.接洽阶段获取参展用户信息上门造访用户取得用户参展相关资料明确设计图交付日期二.设计阶段和设计师沟通并即时同用户进行展位设计交流向用户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究用户反馈意见并再次修改交付最终定稿之设计图及工程报价三.签约阶段同用户确定工程价格明确同用户相互配合要求签定协议四.制作阶段依据部门工作单完成制作及准备工作安排用户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配适用户展品进场用户验收六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配适用户展品离场现场拆除七.后续跟踪服务展会后续总结汇报为用户提供行业会展信息和分析邀请用户参观企业其它服务案例一.项目接洽阶段1.获取参展用户信息:以下部分渠道是有可能帮助取得最初步用户信息。
上届展览会会刊——通常比较成熟和已经固定展会,行业中关键厂商基础上会继续参展,所以上届会刊是很好渠道。
会刊资料往往登载有平面图(能够看出是否展位属于特装,通常面积在36平米以上是需要尤其部署)、展商联络方法和介绍(有些展会也会把企业展会责任人姓名登在上面)。
会刊资料能够配合现场实景照片进行比较,关键展会进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。
展会专设网站——比较有规模展会基础上建有专门网页,通常有对下届展会宣传和以往展览回顾,有些不仅会列出上届展商,为显示其展会效益,网上也上传部分部署得挺美观展位照片。
行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业展会和厂商,有些专门采访类栏目,类似展会快报性质,里面有参展商市场宣传方面责任人信息。
正在服务用户参展商手册和平面图——假如在每次展会上有已经在服务用户参展,最好能够经过她们取得展位平面图(在为新用户服务时也要尽可能取得全部展商平面图),上面是最新参展商,该届展会特装用户能够一目了然。
2.上门造访用户:会展行业业务特殊性在于它用户基础是确定,只是用户需要选择不一样供给商而已。
很多用户会进行邀稿竞标,这些是很多展览企业全部能够进入,有些供给商关系已经固定用户需要经过其它机会再进入。
很多时候,确实要参展特装用户是需要展览服务,能够进行登门造访。
经过对用户交谈,具体了解用户意图,明确用户期望展示专题,偏爱色调,是否开辟洽谈区,需要媒介设备等。
有些用户会提供她们企业介绍给展览企业,但即便有对方企业介绍,经过交流,业务人员需要得悉其以往展台情况,尤其是为何会放弃原有合作关系,有哪些地方是不满意。
有些用户通常邀请很多家比稿,但最终选中方案是多个方案集合,对于这种用户事先极难分辨。
也有部分用户已经有了搭建商,只是为了形式,或是为了经过比稿得到一份现成设计图,最终自己另外找人做。
现在会展行业比较混乱,该种情况期望能够经过和用户交流能够提前得以发觉。
3.取得用户参展相关资料:假如得到用户认可,同意为其展览提供策划设计,通常需要得到用户以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、用户企业介绍资料、用户企业全称、用户标准司标、用户标准字体、用户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、关键参展产品、展位制作预算。
通常不管是何种情况,用户全部会提供设计本身需要资料,但对于展览服务企业来说,取得用户费用运算是最关键,在投标比稿中尤为关键。
有些用户会给一个大约范围,但有些用户不愿透露,甚至本身也没有事先有预算。
我们能够搜集该用户以往同行业展位照进行比较,或把部分展位图给用户参考选择,并通知其大致费用,请其选择参考。
用户通常会选择其风格和价格全部比较靠近展台图参展商手册和用户要求关系到设计师方案是否能够达成入围中标,应该尽可能齐全地从用户那边取得。
展商手册包含到了展馆技术参数和规则要求等。
用户要求可从以下多个方面明确:展位结构、展位材质要求、色彩要求、设计关键、照明要求、展板数量、展位高度等。
4.明确设计图交付日期,制订工作计划:同用户明确首稿交付时间和要求,会同设计师进行安排。
对于大项目,应该制订一份工作时间明细表,有需要能够提交给用户。
二.设计阶段1.向设计师转交用户设计要求并随时和用户进行展位设计相关沟通交流为形成设计部统一安排,业务人员应该把和用户在项目接洽中取得用户设计要求和可能需求风格,填写设计明细表,转交给设计部责任人在设计师出图中,业务人员应该保持同用户随时联络,把握其可能改变。
假如有必需,应该把设计师介绍给用户,让双方能够有直接联络。
对于需要亲自去考察测量场地,能够由业务人员或设计师安排去现场。
设计师应注意同工程施工人员保持联络,了解最新展示材料,避免设计采取材料陈旧或有些设计无法实地施工。
2.向用户交付设计初稿、设计说明、工程报价展台初稿定下以后,会同供给商得到成本价,制作明晰报价单。
通常展台设计报价有一个比较细分次序,既是为了方便具体列项也有助和让用户明了并乐于接收,往往根据设计图从天到地或从外到里按次序罗列,预防遗漏项目。
在报价中要对材料、颜色、形状及尺寸进行尽可能完整描述。
一份完整报价就是一份具体工单,便于把握施工成本核实及施工正确性。
展览设计承建中,有一部分费用是能够由用户自己向展馆支付,但往往实践中全部是展览企业代交,应在报价中凡代场馆收费项目一定要注明,比如电箱申请、场地管理费等。
有些用户要求在提交设计图时同时附上设计说明,但有些要求比较简单,只要看到实际效果图就能够;部分形成规模企业比较重视形象宣传,尽管没有明确要求设计图附有说明,但从以后正规化考虑,应该提倡设计师写设计说明。
通常能够就展位风格、材质说明、展位功效、色彩说明、照明说明、设计关键等多个方面进行叙述。
交图时,假如能够安排设计师一起同用户见面就好,可由设计师向用户说图,解释该方案卖点和最大和众不一样。
3.研究用户反馈意见并进行再次修改用户假如是多家比稿话,就会有一番筛选。
假如要求我们继续修改,那么应仔细了解其真实意图。
有些用户经过第一次接触后,即便是原来对展览陌生要说出个一二来。
应仔细同其沟通。
假如用户要求重新以不一样风格再次出图,应该综合具体情况。
4.交付最终定稿之设计图及工程报价三.签约阶段1.同用户确定工程价格在报价确定价格时,一定要确保全部材料和尤其要求企业是能够做到。
不然一旦用户确定而现场无法达成要求话,将造成不好影响。
2.明确同用户相互配合要求展馆现场搭建时间通常全部比较担心,只有2-3天安排,这其中还有用户展览产品需要部署,有时包含到需要提前申报事宜,应同用户协调好双方负责范围。
3.签定协议四.制作阶段1.依据部门工作单完成制作及准备工作依据具体项目标需要,安排AV设备、木工结构制作、地毯供给商、美工制作等部分根据设计图要求和用户制订进行制作。
注意在制作过程中假如有变动,应立即同设计师联络,有需要业务人员应照会用户。
2.安排用户到工厂实地察看制作及准备情况通常见户确定最终效果图后就只是等候到时进场,有些项目较大或是用户尤其重视项目会在制作中进行监督,我们应做好安排其到企业或工厂间参观准备。
3.完成主办、主场、展馆等各项手续有些项目应该是要于开展前向展馆或主办方进行申报,假如该部分工作是由我们来完成就要就定水、电、气和用户确定,并向主办方提供必需材料,如电图等进行审批。
对于一些特殊用材如霓虹灯、高空气球等等还要进行尤其审批。
五.现场施工阶段1.现场展位搭建现场施工好坏决定了项目设计是否得到了实现。
现在有很多展览企业只重视设计不重视搭建,造成了用户不满,这也是展览服务中常常有用户更换供给商原因。
通常在搭建中用户也会在现场部署展品,此时最好具体负责该项目标业务服务人员能到现场陪同,有必需,设计师也能够到现场监督施工,并同用户即时交流。
尽管实际效果不能立即表现,不过很多用户期望能得到这么服务。
假如业务人员确实有原因不能在现场,应该把负责搭建部署联络人介绍给用户。
2.处理现场追加、变更项目现场中常常会有部分设计中本身没有预料到情况出现,而且用户也会临时提出部分要求。
假如是因为企业本身原因造成,应即时进行更改,假如是用户额外提出,应确保首先满足其合理要求,同时对追加部分要求用户签收补充到总项目款项中。
3.配适用户展品进场实践中往往是先把展台结构部署好以后再安排展品入场,现场工作人员一定要注意为用户服务,配合其展品进场。
4.用户验收全部搭建工作完成后,要进行展位卫生清洁,该项工作关键能安排我们工作完成好,直到用户验收完,确保次日开幕。
(应注意有些时候自己展台搭建完成较早,全部工作全部结束后,大家全部认为没事了,但隔壁展位施工会造成展台卫生和展品摆放等受到影响)六.展会期间及撤场阶段1.安排展会期间现场应急服务和增值服务在开展期间,关键是用户接待工作,但很多时候会需要对展台进行维护和临时配置东西。
业务责任人员和一二个工人应在现场进行应急服务。
从用户方来讲,她很是期望能够在展览期间有展览企业人在场,而且最好是她熟悉,能够有需要时候随时能够得四处理。
用户在现场工作人员应该有我们现场服务人员最直接联络方法。
增值服务方面能够很广泛,有些业务人员在现场帮助用户做接待工作,外语水平好能够充当翻译服务,甚至能够帮助用户发送资料、安排用户间见面等。
2.配适用户展品离场和现场拆除展览结束后,应首先配适用户把展品撤离现场,再进行展位拆除,假如用户对有些材料需要再次使用,应帮助其大包运输;假如是需要我们保留,应关键拆装。
3.退回前期预付相关费用完成工程后,应即时进行成本总结,向展馆或主办方退回事先预付电箱申请、通讯押金等费用。
七.后续跟踪服务作好后续服务是赢得回头客关键原因。
很多企业认为展会有些要间隔六个月十二个月才举行一次,展会结束了也就中顿了和用户联络,从而忽略了对用户关心。
但其实用户是很脆弱,也是很轻易被她人挖走。
所谓展览后续服务其实很广泛,比如企业能够把在展览现场照片打印或冲洗一份给用户(包含用户本身和其它企业)、为用户整理展会会后总结、搜集该行业以后会展信息,提供用户选择下次参展、假如方便,能够邀请用户参观企业为其它行业用户设计优异展出等。
只要我们能够在协议项目列表上为用户多付出一份努力,全部将为企业在下次服务中赢得优势。