我局公务员平时考核暂行办法
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案2017年9月1日，XXX发布了《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》。
该办法旨在加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政。
该办法的考核对象为委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
考核原则坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，以量化考核为主。
为了加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
该领导小组成员包括组长和副组长，下设办公室，具体负责制定平时考核实施办法、组织、指导、监督平时考核工作、初审被考核人对考核结果有异议的复核申请、负责平时考核工作总结，改进工作方法等职责。
平时考核内容和指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标和工作数量、工作质量、效率以及所产生的效益等个性指标。
共性指标权重占30%，个性指标权重占70%。
该办法的实施将有利于提高机关工作人员的工作效率和工作质量，促进全区发改事业的发展，有利于更好地履行委员会的职责和使命。
本文介绍了机关工作人员的考核内容、等次标准以及考核程序和办法。
考核内容包括考德、考能、考勤、考廉和考绩五个方面。
平时考核以月为周期，分为好、良好、一般、差四个等次。
考核程序包括确定考核指标、个人工作记实、提出考核等次建议和审定考核等次。
在考核内容方面，考德主要考核政治素质和品行，考能主要考核能力和表达能力，考勤主要考核工作态度和工作作风，考廉主要考核遵纪守法和廉洁奉公，考绩主要考核工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益和工作效率。
在等次标准方面，好等次要求能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好，积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，清正廉洁，工作成绩突出；良好等次要求能按要求完成工作任务，工作质量较好，工作比较主动，办事较为规范，遵守纪律，服务态度好，廉洁自律，工作成绩明显；一般等次要求能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足，群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足，工作成绩不明显；差等次要求不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响，工作责任心或工作作风差，工作懒散，办事拖拉，群众满意度低，存在不廉洁问题，且情形较为严重。
公务员平时考核实施办法
公务员平时考核实施办法在公务员选拔体系中，平时考核是一项重要的评估指标。
它不仅能够客观地评价公务员的工作表现，还能够推动公务员的学习成长与综合素质的提升。
为了确保公务员平时考核的公平、公正与公开，制定并严格执行一项科学合理的实施办法是至关重要的。
一、考核标准与指标的确定公务员平时考核的标准与指标需要根据不同职位的特点和需求进行具体确定。
一般来说，平时考核主要包括工作业绩、工作态度、工作能力与工作行为等方面的评估。
具体的考核指标可以包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩：可从工作完成情况、工作质量、工作效率等方面来考核。
通过对工作任务的完成情况评估，可以客观地评价公务员在工作中的成绩与贡献。
2. 工作态度：可从工作积极性、团队合作精神、服务意识等方面来考核。
公务员应该具备积极主动的工作态度，具备团队协作和服务公众的意识。
3. 工作能力：可从专业知识、业务素质、解决问题的能力等方面来考核。
公务员应该具备扎实的专业知识，能够胜任相应的工作职责，具备解决问题的能力。
4. 工作行为：可从纪律性、廉洁自律性、诚信守信性等方面来考核。
公务员应该在工作中遵守规章制度，廉洁自律，展现良好的职业行为与师德风范。
二、考核方式与工具的选择为了确保公务员平时考核的客观、公正与公开，考核方式与工具的选择显得尤为重要。
在选择考核方式时，应综合考虑公务员所从事的工作性质、工作环境、工作特点等因素。
以下是几种常见的考核方式与工具：1. 考核记录：通过考核记录来评价公务员的工作表现。
考核记录应当详细、客观，有利于后续的评估与反馈。
2. 绩效考核：采用绩效考核的方式对公务员工作进行评估。
通过制定具体任务目标，考核工作完成情况、工作质量等指标，来评价公务员的工作绩效。
3. 反馈评估：定期对公务员进行综合评估与反馈。
通过对公务员工作进行全面评价，帮助其发现问题、规划提升，实现自身的职业发展。
三、考核结果的运用与管理考核结果的运用与管理对于公务员的选拔与激励具有重要意义。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案篇一：公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。
以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。
三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：1、“好”为90—100分。
模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
2、“较好”为75—89分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。
3、“一般”为60—74分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。
公务员平时考核工作方案
唐山市行政机关公务员平时考核工作实施方案为贯彻落实《河北省公务员局关于加强公务员平时考核工作的方案》，切实做好行政机关公务员平时考核工作，健全完善公务员考核机制,保障各级行政机关优质高效开展工作，制定如下实施方案。
一、指导思想和主要目标深入贯彻落实党的十八大提出的“完善干部考核评价机制"的要求，坚持以德为先、注重实绩的原则,以建立指标科学、程序严密、配套完善、简便易行的平时考核评价体系为重点，完善平时考核内容,改进平时考核方法,增强平时考核实效，全面推进平时考核工作，实现全市各级行政机关公务员平时考核全覆盖。
二、实施范围市政府各部门、各开发区(管理区)管委会机关科级及以下公务员，各县（市)区政府机关股级及以下公务员.各级政府系统参照公务员法管理单位中上述职务层次的人员平时考核工作，参照本方案执行。
三、内容和标准平时考核坚持分类考核、综合评定、注重实绩、客观公正、简便易行、民主公开的原则。
(一）公务员平时考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
平时考核以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,实施分类考核。
综合管理类公务员，重点考核在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面履行职责及完成工作任务情况；行政执法类公务员,重点考核依法履行职责、行使执法职权、完成执法任务的工作情况;专业技术类公务员,重点考核履行专业技术方面职责任务的工作情况。
在考核公务员工作实绩的同时对其工作态度、工作能力、工作效率等方面做出综合评价。
（二）平时考核按照不同职务层次和岗位分类,由本部门（单位)编制“平时考核量化评分标准"。
基础性考核指标及量化评分标准可从省委组织部、省人社厅、省公务员局印发的《公务员考核量化测评参照内容及其测评参照标准》（唐组通字〔2010〕037号文件转发）中选取.专业性考核指标要按照不同职务层次和不同岗位职责，分解量化制定相应标准。
四、方法和程序平时考核结果分为A、B、C、D四个档次。
公务员平时考核实施办法(定稿)
公务员平时考核实施办法(定稿)建外街道公务员平时考核实施办法（试行）为深入贯彻落实市、区相关文件精神，进一步加强机关公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定本办法。
一、指导思想为全面贯彻精神，准确评价机关公务员的日常表现，落实新时期好干部标准，引导督促机关公务员想干事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。
平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、注重实绩、分级分类、易行管用。
二、组织机构突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务员日常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书记任副组长，各副处级领导为小组成员。
领导小组下设办公室，办公室设在组织科。
监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。
3、实施范围1．机关科级及以下公务员；2．参照公事员法管理单位职员；3．纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员（社保所）；4．机关工勤职员。
四、平时考核的具体细则1（一）平时考核的内容依据公事员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，以公事员履行职位职责、完成阶段目标义务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作义务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
（二）平时考核的方法平时考核采取“周记实、月自评、XXX”的方式进行。
（三）平时考核的程序1．公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件2），并按月进行自我评价（附件3）。
2．季度考核、评鉴（1）主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相联合的办法。
由主管领导按照下管两级原则，根据公事员日常表现、工作记实及出勤等情况，客观公正地在《建外街道公事员平时考核直接领导打分表》（附件4、5、6）长进行打分，所打分数占总分的60%。
其中，城管队、社保所按下管一级原则，根据日常表现、工作记实及出勤等情况，由卖力人对分管职员进行打分。
局机关公务员平时考核工作实施方案
局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求，及时有效地对公务员的工作进行评估和考核，是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。
本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作，及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决，提高公务员的工作效率和业务能力。
二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现：着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。
2.纪律考核：对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。
3.业务检验：对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。
四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班，向公务员传授实战技巧和理论知识，使其在工作中有所收获，同时对参加培训的公务员进行考核，表现出色者给予相应的奖励，并评定其考核成绩。
2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验，定期对其积累的工作经验进行考核，如工作日志、成果展示、经验分享等，评定其考核成绩。
3.实务工作检查考核通过实践检查，加强对公务员的实际工作能力的考核和评估，实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用，以达到员工优化和工作效率提升的目的。
五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。
2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。
3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等，对公务员的实务工作进行考核。
六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果，评定公务员考核等次，考核好的公务员给予奖励，考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。
2.对于较为优秀的公务员，给予重点培养和提拔，尽力挖掘和培养优秀后备干部。
七、总结通过评估和考核，能够进一步发现问题，解决问题，及时找出公务员个人的优缺点，并加以针对性的辅导和培训，以期更好地发挥各公务员的工作潜能，从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。
公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)
公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社…___‟___号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。
考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。
在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。
在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。
3、季小结。
对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。
每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。
会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。
考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
公务员平时考核方案
XX发改〔2017〕15号XXX发展和改革委员会关于印发XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）的通知委各科室：现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。
2017年9月1日页脚内容1XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发<XXX务员平时考核实施细则>的通知》（宛人社〔2017〕92号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。
一、考核对象委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
经核对，我委实有在编在岗9人，超编0人，处级及以上0人，科级及以下8人，试用期0人，工勤1人，外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人，离岗0人，纪检监察专项编制0人。
受党纪、政纪处分人员0人。
确定本单位参加平时考核3人。
二、考核原则平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
三、组织机构为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
领导小组成员如下：组长：XXX副组长：XXX XXX领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。
具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。
四、考核内容和指标（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个页脚内容2方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公务员平时考核暂行办法
为进一步加强公务员的平时管理，更好地发挥考核的激励作用，增强公务员的执政能力，提高工作效能，结合我局实际，经研究，制定本制度。
一、考核范围
我局全体公务员。
二、考核内容
平时考核的内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面。
依据公务员职位职责和工作任务，主要考核工作效能、依法行政、服务质量、工作作风、廉洁守纪等五个方面的表现，重点考核工作实绩。
（一）德（15分）
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策、政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和党中央保持一致。
2、按时参加各项活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
（二）能（15分）
主要考核公务员胜任本职工作的能力，即掌握政治水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大局意识，工作能主动相互配合。
（三）勤（15分）
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
（四）廉（15分）
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上（含两次）并查实的，考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
（五）绩（40分）
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
三、考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优秀（90分以上）。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职（70分以上）。
3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职（60分以上）。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职（60分以下）。
四、考核原则
坚持客观公正，注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
五、组织领导
为加强对公务员考核工作的领导，特成立考核工作领导小组。
组长XXX，副组长XXX，领导组下设办公室，办公室主任XXX（兼），成员XXX，领导小组办公室，具体负责考核的日常组织、协调、服务工作。
六、考核方法
在下年度考核时，严格执行平时考核制度，平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。
被考核人每月末将个人政绩、出勤等情况记录于《公务员平时考核手册》。
不按时或不按规定填写《平时考核记实手册》的公务员，可以直接将其确定为考核期“较差”档次，由单位进行告诫。
凡被告诫两次以上者，当年年度考核应直接确定为基本称职。
2、分管领导审核。
对个人平时考核台账实行分级审核。
本股室人员由股室主要负责人审核，股室负责人由部门分管副组长审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见，审核最终通过由组长决定。
3、定考核等次。
考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，每月进行一次平衡，确定被考核人员的考核等次，并向被考核人反馈。
各单位领导班子成员的平时考核，由考核领导组负责组织实施，在年度考核时，各单位要提供《公务员平时考核记实手册》等资料。
平时考核实行百分制，平时考核分值占年度考核总分值的60%。
其中：自我评价量化打分20%；主管领导量化打分占40%；考核领导组量化打分占40%。
七、考核结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的基本依据。
平时考核全部为优秀的，个人年度考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现1次基本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现过2基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现过3次（含）以上基本称职或1次不称职的，年终个人考核时确定为不称职。
八、考核纪律
1、参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和
偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主要领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
九、本办法自2012年1月1日起施行。
十、本办法由局考核工作领导小组负责解释。