工程质量计划目标 Microsoft Word 文档
创优规划编制指南MicrosoftWord文档【精选】
关于印发《铁路建设项目工程质量创优规划编制指南》的通知（铁建设函〔2009〕226号）2011.01.25时间： 关于印发《铁路建设项目工程质量创优规划编制指南》的通知 （铁建设函〔2009〕226号） 各铁路局，各铁路公司（筹备组）： 为加强铁路建设工程质量管理，规范铁路建设项目工程质量创优规划编制，全面做好创优工作，现将《铁路建设项目工程质量创优规划编制指南》发给你们。
新开工项目以及尚未编制创优规划项目的建设单位应以本指南为基础，结合项目实际情况，参照《京沪高速铁路工程质量创优规划》（附后），编制切实可行的建设项目工程质量创优规划,并认真组织实施。
附件：京沪高速铁路工程质量创优规划（略） 中华人民共和国铁道部 二〇〇九年三月七日 铁路建设项目工程质量创优规划编制指南 一、适用范围 本指南适用于建设单位编制建设项目工程质量创优规划，施工单位编制标段工程或单位工程质量创优规划可参照执行。
二、编制程序 1．成立编制小组 建设单位在编制工程质量创优规划前，应成立编制小组，制订编制计划。
2．基本情况调查 编制小组应熟悉项目情况，掌握建设标准、技术特点、质量要求、工期安排、主要工程内容，通过调查走访、实地查看，了解工程环境、施工人员情况、施工方法、作业组织和机具设备配置等内容。
3. 编制创优规划 编制小组应按照本指南，根据项目基本情况编写工程质量创优规划。
编制过程中应征求设计、监理、咨询等参建单位的意见，了解他们对创优规划的建议和意见，同时向铁道工程协会了解创优奖项的有关规定和最新要求。
4. 规划实施与调整 工程质量创优规划应在创优项目正式开工前编制完毕，经本单位技术负责人审核、项目负责人批准后实施，并向有关单位备案。
特殊工程的质量创优规划由铁道部审批。
在工程实施过程中，编制单位要根据实施情况对创优规划内容进行调整和补充，内容调整较大时，还应向原备案单位重新备案。
三、规划内容 工程质量创优规划应包含概述、工程概况、工程质量和创优目标、创优计划及申报原则、创优组织、主要保证措施、检查与考核、配套文件等八部分内容。
建设工程项目的质量计划
建设工程项目的质量计划
一、计划概述
本项目将于2023年1月1日开始施工,2023年12月31日完成。
总投资额为1000万元。
项目涉及建筑工程,给水排水管网等基础设施建设。
二、质量目标
1. 确保所有工程质量符合《建设工程质量管理规范》和本项目设计文件的质量标准要求。
2. 没有重大质量问题和投诉事项的产生。
3. 各项目质量检测合格率达到98%以上。
三、组织结构
1. 设质量检查组,组长为,组员为质量检查技术人员。
2. 施工单位负责本单位内部质量控制。
3. 监理单位负责整个项目的质量监理工作。
四、质量控制措施
1. 选用合格的建设材料和设备。
2. 做好施工组织设计和施工图纸管理。
3. 做好测量布点和勘察实地验收工作。
4. 录用合格的操作人员并做好安全和技能培训。
5. 做好工程质量监测并及时排除质量隐患。
6. 不合格项目实施返工或整改并记录质量问题原因。
以上就是本项目的质量计划大纲,具体执行过程根据现场实际情况进行必要调整。
我们将竭尽全力保证本项目质量达标。
建筑工程施工工效 Microsoft Word 文档
乳胶漆用量怎么算？1、在一套房间只有一种颜色的情况下，涂刷面积分两种计算方法一是涂刷面积=建筑面积×2.5，然后乘以涂刷的遍数二是涂刷面积=使用面积×3，然后乘以涂刷的遍数2、在一套房间选用多种颜色，直接算出每个颜色的面积，然后乘以涂刷的遍数用总的涂刷面积除以每升混合液单遍的涂刷面积，得出所需乳胶漆的升数。
用以上得到的总的升数除以该产品相应的包装规格数得到相应的桶数。
以上得到的桶数如果是整数直接取整数。
以上得到的桶数如果含小数，先取其整数包装，然后再看具体所差的升数，如果(所差的升*每桶的包装量)在2升以上，补最小包装1桶，如果小于2升，直接舍弃。
举例说明：如果得到的是3.6桶，每桶为5升的包装;则取3为整数后，得到0.6，再0.6*5升=3升实际用量因施工环境，底材及施工工艺不同，会略有偏差。
计算实例公式参考涂刷面积计算：按丝光墙面漆耗漆量14平方米每升计算房间天花板涂刷面积=10平方米×1.5=15平方米房间墙面涂刷面积10平方米×2=20平方米房间天花板用漆量15平方米×2遍/14平方米每升×5升每罐=0.4罐房间墙面用漆量=2平方米×2遍/14平方米每升×5升每罐=0.57罐单个房间用漆量0.43+0.57=1罐整间房子用漆量[（10+8+20）平方米×1.5（10+8+20）平方米×2]×214平方米每升×5升每罐=4罐温馨提示：此计算法只供参考，具体用量需按照房屋的具体情况略有增减。
底漆：30微米厚度，兑水量不大于15%，65-70平方米/5L/一遍面漆：60微米厚度，兑水量不大于15%，30-35平方米/5L/两遍理论消耗量： 1.3-1.5 公斤／平方米（批刮厚度 0.5mm ～1mm ，两遍）干粉腻子用量 = 理论消耗量×批刮腻子面积批刮腻子面积 = 居室建筑面积×(3.5 ～ 4)这种腻子粉用量标准适合于墙面平整度还可以的。
工程资料整理顺序 Microsoft Office Word 文档
土建部分1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。
3、主体施工阶段：一层结构（方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核）。
4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。
5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。
6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料，钢筋进场资料（全国工业生产许可证、产品质量证明书），水泥（生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭现场材料使用验收证明单），砖（生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料使用验收证明单），黄沙（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），石子（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），门窗（生产许可证、质量证明书、四性试验报告，交易凭证现场材料使用验收证明单），防水材料（生产许可证，质量证明书、出厂检测报告），焊材（质量证明书），玻璃（玻璃质量证明书），饰面材料（质量证明书），材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应及时进行复试检测，其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。
二建工程施工质量计划模板
二建工程施工质量计划模板项目名称：XXX工程工程地址：XXX工程内容：XXX一、项目概况本工程为XXX工程，工程涉及XXX，施工单位为XXX公司，监理单位为XXX公司，设计单位为XXX院。
本工程施工质量计划的编制是为了保障工程质量，提高工程管理水平，确保项目顺利完成。
二、质量目标1. 建设单位、监理单位和施工单位要严格按照国家规定及相关标准执行，确保工程质量达到国家标准要求；2. 把握施工过程，及时发现、解决问题，确保工程进度按计划进行；3. 配合监理单位开展质量监督检查，主动接受监理单位的指导和监督；4. 每个责任人和参与者要明确自己的任务，承担责任，全力配合，共同推动工程顺利进行。
三、质量管理组织1. 建设单位：负责工程的整体监督与管理，协调施工和监理工作；2. 监理单位：负责监督工程施工质量，及时发现问题并提出解决方案；3. 施工单位：负责工程具体施工，保证施工质量和进度；4. 设计单位：负责提供相关设计资料和技术支持；5. 质量管理组：由建设单位、监理单位和施工单位派员组成，共同负责工程质量管理。
四、质量管理措施1. 在施工前，详细核查设计文件，了解工程要求和质量标准；2. 严格按照设计方案和规范要求施工，禁止擅自更改设计；3. 加强对施工人员的培训和管理，确保施工作业符合要求；4. 定期进行施工过程的检测和验收，及时处理工程质量问题；5. 强化现场管理，保证施工安全和秩序；6. 与监理单位密切配合，接受其监督和指导，及时整改问题。
五、质量控制措施1. 建立完善的验收制度，对施工过程进行全程监控；2. 每个工序结束后进行质量检查，在确保符合要求的情况下方可进入下一工序；3. 设立质量问题反馈机制，及时处理施工中出现的质量问题；4. 加强施工人员的技术交流和培训，提高工作水平；5. 保证施工设备的正常运转和维护，确保施工质量的稳定性。
六、质量验收标准1. 施工过程中，所有工作必须符合国家相关法规和标准，并经过监理单位的验收；2. 工程完成后，由监理单位进行终验，出具验收报告；3. 若发现质量问题，必须立即整改并重新进行验收；4. 按照规定程序提交相关验收文件，确保工程质量的可控性和稳定性。
管道预制焊接质量控制 Microsoft Office Word 文档
管道预制焊接质量控制摘要:核电站建设是一个高度综合和复杂的工程项目，涉及到众多的技术学科和领域，并且需要许多单位的长期协作，质量管理显得尤为重要，如何保证管道预制的产品质量是我们面临的重要工作。
各工艺管道系统安装前，只有少数工艺系统的管道预制和现场安装同步进行的，原因是便于现场管线的布置。
而大多数工艺系统管道是在预制车间进行，因为预制车间的施工环境及条件相对于现场较为优越。
焊接是大型工程建设中的一项关键工作，其质量的好坏、效率的高低直接影响着工程的安全运行和制造工期，因此，对管道预制焊接质量的控制将直接影响现场安装的质量和进度。
关键字：核电站，管道预制，质量控制1.概述根据大型核电工程建设的施工经验，焊接是管道预制期间的一项关键工作，其进度直接影响到计划的工期，其质量的好坏直接影响到工程的安全运行和使用寿命，其效率的高低直接影响工程的建造周期和建造成本。
如何保证焊接质量和提高焊接效率、减少返修率、降低施焊成本，是工程的建设领域施工控制的关键措施。
在未来各项工程的建设中，如何提高焊接质量，避免常规缺陷的产生；如何制定预防措施，对焊接技术工作者是一项必须面对的课题。
管道预制工程的焊接应在焊接质量和工期上都满足要求，通常以传统工艺为主，如所氩弧焊（TIG）或氩-电联合焊接（TIG+SMAW）时，由于受人员、设备、材料、标准文件、环境等多方面的因素影响，会导致如：气孔、未熔合、夹渣、未焊透、错边、咬边、夹钨等焊接缺陷的产生。
为了避免焊接缺陷的产生，满足对质量的更高要求，在此结合管道预制期间的施工管理经验，拟在人员、设备、材料、标准文件和环境等多方面加强焊接管理，有针对性采取严格控制措施，可以在工艺管道预制焊接方面进行质量控制与预防，不但可以保证焊接质量，而且可以避免焊接通病的出现，达到进一步提高焊接效率，加快施工进度的要求；还可以减少返修数量，降低焊接成本，获得良好的焊接质量。
在方家山核电工程中，主要进行核岛辅助系统、给水/蒸汽系统管道的预制活动，主要包括：核级碳钢管道、核级不锈钢管道、非核级碳钢管道、非核级不锈钢管道以及管线上零部件等的加工预制过程。
工程质量安全工作计划 (2)
工程质量安全工作计划引言工程质量安全是建筑行业的生命线，它不仅关系到建筑物的使用寿命和经济效益，更直接关系到人们的生命财产安全。
因此，制定一份全面、细致、可操作的工程质量安全工作计划，对于确保项目的顺利进行、预防质量安全事故的发生具有非常重要的意义。
1. 质量目标设定在工程开工前，应根据项目的实际情况和业主的需求，明确质量目标。
质量目标应具有可衡量性、可达成性和挑战性。
同时，要将质量目标分解为各分项工程的具体指标，确保每个参与方都清楚自己的质量责任。
2. 安全风险识别通过对工程项目进行全面分析，识别出可能存在的安全风险。
这些风险可能来自于施工现场的各个环节，如基础施工、主体结构施工、装修施工等。
对于识别出的安全风险，要进行分类和评估，确定风险等级和可能造成的后果。
3. 安全措施制定针对识别出的安全风险，制定相应的安全措施。
安全措施应具体、可行，能够有效预防和减少安全事故的发生。
同时，要对安全措施的实施情况进行监督和检查，确保其得到有效执行。
4. 质量控制流程建立完善的质量控制流程，确保工程施工过程中的每个环节都符合质量要求。
质量控制流程应包括材料验收、施工过程控制、隐蔽工程验收、分项工程验收等环节。
在每个环节都要设置相应的质量控制点，进行严格的检查和验收。
5. 质量监督与检测设立专门的质量监督部门，负责对工程施工过程进行全程监督。
同时，委托专业的检测机构对关键部位和关键材料进行检测，确保工程质量符合要求。
质量监督与检测的结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时调整施工方案和措施。
6. 人员培训与管理对参与工程施工的人员进行必要的培训和管理。
培训内容应包括安全知识、施工技能、质量意识等方面。
同时，要加强对施工人员的日常管理，确保他们遵守规章制度，严格按照施工方案和技术要求进行施工。
7. 资源配置与调度根据工程施工的需要，合理配置和调度资源。
这包括人员、材料、机械设备等方面的资源。
要确保资源的供应及时、充足，满足施工进度的要求。
工程质量目标方案
工程质量目标方案一、引言工程质量是指工程实施过程中，达到的规划设计要求，保证正常使用和维护的程度。
工程质量目标是在规划、设计、施工、材料选用、验收等各个环节中，明确工程的质量要求和标准，以达到预期的质量目标。
本文旨在制定一份质量目标方案，用于引导和规范工程项目质量管理，确保工程质量得到有效保障。
二、背景分析当前我国工程建设项目数量庞大，质量要求也越来越高。
然而，在实际工程实施中，由于各种原因，质量问题时有发生。
其中的原因主要有设计不合理、施工技术不过关、材料不达标等。
为了提高工程质量，降低质量风险，需明确质量目标，建立全过程质量控制体系，提高工程质量管理水平。
三、目标制定1.总体目标：实现工程质量持续提升，确保工程设计、施工、验收等各个环节的质量符合规范，满足业主和社会的需要。
2.具体目标：（1）设计阶段：实现设计方案符合相关标准和规范，满足安全、经济、环保等要求；（2）施工阶段：实现施工工艺合理、施工技术熟练、现场管理有序，确保施工质量达标；（3）验收阶段：确保工程验收符合规范、合格、可靠。
四、目标分解1.设计阶段目标分解（1）明确设计程序和要求：规范设计过程，确定设计范围、内容和程序，明确设计单位的职责和权限，确保设计方案满足规范要求；（2）加强设计控制：加强对设计过程的全面管理，提高设计质量，确保设计成果满足设计要求；（3）建立设计审查机制：建立设计审查制度，对设计图纸和技术文件进行审核，确保设计方案符合相关标准和规范。
2.施工阶段目标分解（1）加强现场管理：严格执行施工组织设计和方案，加强现场管理，确保施工进度和质量；（2）加强施工质量控制：建立全过程施工质量控制体系，实施质量监理并加强施工验收，确保施工质量符合相关标准和规范；（3）加强施工技术培训：加强对施工人员的技术培训和考核，提高施工技术水平，确保施工工艺合理。
3.验收阶段目标分解（1）建立合格验收标准：确定验收项目、验收标准和验收程序，确保验收符合相关标准和规范；（2）建立验收评价机制：建立验收评价机制，对工程质量进行评估，确保验收结果可靠。
输变电工程质量管理制度 Microsoft Word 文档
输变电工程质量管理制度目录1、适用范围和目的2、编制依据3、引用术语和定义4、工程质量目标、指标5、工程质量监督检查体系和质量评定6、职责7、质量管理的内容8、记录1、适用范围和目的适用于所有输变电工程。
制定本制度的目的是规范工程建设期间质量管理的行为,从而确保工程顺利实现达标投产、达到优良工程的总体目标。
2、编制依据2．1 原电力部《送电线路工程质量监督检查典型大纲》，（建质[1994]102号）.2．2 《110~500KV架空电力线路施工及验收规范》（GBJ233—90）。
2．3 《110～500KV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》国家电力公司电网建设部2000年12月(以下简称验评标准）。
2。
4 电气装置安装工程系列施工及验收规范及电气设备交接试验标准.2．5 国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》2000年版，（国电网[2000]7 86号）。
2．6 国家或原电力部颁发的现行有关标准、规程和规范。
2．7 GB/T19000：ISO9000—1994标准。
2．8 国务院颁发的«质量管理条例»。
2．9 四川电力建设(集团)公司与施工承包商、设计签订的承包合同、四川省电力公司与监理公司签订的监理合同、物资设备订货合同3、术语和定义上述编制依据所列文件中采用的术语和定义。
4、工程质量目标、指标工程质量目标是：建成优良工程并达标投产，争创国家优质工程.质量指标是：线路工程竣工验收合格率100％，优良率95% 以上；变电站工程竣工验收合格率100％，优良率90％(电气安装) 、85%(建筑）。
5、工程质量监督检查体系和质量等级评定5．1 工程质量监督工程质量监督由四川省电力建设质量监督中心站行使政府职能对工程质量进行监督.5．2 工程质量检验体系5．2．1工程施工承包商工程施工承包商应设置三级质量保证体系进行施工（即施工班组、项目部、公司三级质检组织),负责施工现场工程质量的检查、控制。
ISO9001质量管理体系文件的范围及编号方法 Microsoft Word 文档
丰亚艺术玻璃画有限公司
ISO9001质量管理体系文件的范围及编号方法
1，质量管理体系文件的范围
A．质量手册，含质量方针和质量目标，即一阶文件；B．程序文件，即二阶文件；
C．作业指导书、设备操作规范、检验标准、工艺流程、图纸以及外来文件（非本公司编制但供公司质量管理体系使用的文件，如国家或行业标准、法律法规、客户文件和技术资料等），即三阶文件；
D．质量管理有关的表单和记录，即四阶文件。
2，编号方法
A、质量手册的编号方法：
QM - XX(发布年号）
B、程序文件的编号方法：
QP - ××（对应的ISO标准条款）- ××（流水号）
C、作业指导书,检验标准,设备操作规范等三阶文件编号方法: QI – XX（部门代号）- X X X（流水号）
D、表单编号方法：
X X X X X（表单出自的文件的编号）- ××（流水号）。
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政工出【200】3号地块
制造基地工程 （消防工程）工程质量计划目标
编制人
审核人
批准人
政工出【200】3号地块制造基地工程项目部
工程质量计划目标
1 质量目标：
本工程的标准为合格工程，争创优质工程。
2 质量体系
2.1质量保证体系
项目经理、项目技术负责人、各工种专业施工员、各施工班组长、各施工班组施工人员。
3 保证工程质量的主要技术措施
3.1施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。
认真熟悉图纸（包括建筑工程的施工图纸）和有关施工技术文件，认真进行施工图纸和施工组织设计的讨论和学习，掌握使用功能、设计的要求、适用规范和工期要求。
3.2编制作业指导书, 对施工过程中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备等重要工序，项目部要认真组织有关人员编制作业指导书，并下发至有关作业人员。
3.3 认真参加设计交底，做好设计图纸会审工作，认真进行施工前的技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。
3.4 所有施工机具和检测工具在施工前都必须进行检查，特别是测量工具和仪器都必须保证在检测期内且其有合格证明，未经检验合格的测量工具和测量仪器不准带入施工现场。
3.5 项目部物资管理人员必须保证所提供的物资均经过检验并为检验合格的产品，并且要经过业主和监理单位的认可。
凡未经检验或检验不合格的产品均不能进入施工现场。
施工班组在领用物资时，要检查是否有合格的标识，对没有合格标识的物资，有权拒绝使用。
3.6 加强施工人员质量意识教育，树立质量第一的思想。
组织现场施工班组开展以工期、质量、安全为课题的QC小组活动，自觉地提高工程质量，通过PDCA循环，解决施工中的各种质量问题，本工程将组建消防QC活动小组。
3.7 认真做好各个施工环节的质量检查，严格做到不合格的材料不使用，不合格的设备不安装，上道工序不符合要求，不转入下道工序。
并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程的检查验收。
3.8 施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”三检制度。
质检人员要
严格把好质量关，把存在的问题及时地消灭在施工的过程中。
要严格控制好重要部位的施工质量，而且对一般部位的施工质量同样要进行严格的质量把关，例如：
1) 本工程中在跨越建筑伸缩缝处的管道应设置伸缩节，电线管应设置软节头并作跨接等。
2) 电缆敷设前的测位工作一定要一丝不苟。
各类支架的安装位置要正确，并一次安装成功，避免因返工而损坏屋面。
3)在建筑物上因安装需要打孔或打洞，应事先经总包方和监理单位批准。
3.9 施工作业人员必须严格按设计图纸，施工验收规范和已确认的有关施工技术方案进行精心施工，消灭通病，不但要求各个分项达标，而且要在工程感观上下功夫。
3.10 为了确保工程安装质量，本工程设立电气接地电阻试验；单机试运转；系统调试为停滞点。
设立消防水系统管道压力灌水试验；管道系统吹扫；系统检查；喷淋喷头数量、间隙、消防栓、朝向标高为停滞点。
设立消防通风系统风管漏光试验；风机单机调试；联合试运行。
凡工程的停滞点均需预先通知业主和监理单位共同检查，合格后方可继续施工。
3.10.1工程质量控制流程
注：A、停滞点：有关责任工程师、质检人员必须到场
B、重要点：各有关专业责任人及施工员、班长必须到场
C、一般点：施工员与施工班长负责
3.10.1-2电气安装质量控制点、停止点检查记录
注：A、停止点：监理及有关责任工程师、质检人员到场并有见证资料
B、重要点：项目技术负责人、质检员及施工员到场，并有见证资料。
C、一般点：施工员、班长、班组兼职质量员负责
注：A、停止点：监理及有关责任工程师、质检人员到场并有见证资料
B、重要点：项目技术负责人、质检员及施工员到场，并有见证资料。
C、一般点：施工员、班长
3.11 认真填写施工技术资料，并要求与工程进度保持同步，质量记录做到完整、准确、可靠和有可追踪性。
3.12 对从事特殊工种的人员，如焊工、起重工等都必须持证上岗，项目部还应对这部分人员进行周期考核。
3.13 做好质量信息反馈工作，自觉接受业主、监理和政府质监部门的质量监督和检查，及时听取业主的意见，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施加以纠正，以确保安装质量。
3.14 精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试，确保系统一次投运成功，整体联动一次成功，运行正常可靠。
3.15消除质量通病，项目部必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，突破这个难点。
一般工程存在一些如空调水凝结水滴漏、管道堵塞、风机等设备噪音、安装细节处理粗糙、装饰性器件观感欠好等不尽人意之处。
我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理解决，共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程。
4 施工质量检验方法
4.2 检验工具表
5 服从监理管理要点
5.1于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。
在思想上必须充分认识，受业主委托的监理方，为把工程建为一流的优良工程目标与我们是一致的；在行动上必须尊重监理方的意见，按监理计划安排提供有关资料和实施整改。
5.2 我们编制的施工组织设计（质量计划），作业指导书、各类施工调试的方案和计划安排等需经监理方确认后方可实施。
5.3 依据监理的计划和要求，对关键部位、关键过程的施工和实施要提前通知监理方以利有效进行监理。
5.4 施工进场后必须及时与监理方协商，确认各专业施工规范和标准，以及交工技术资料的种类和格式。
需经监理方代表签字的有关记录，应及时送达和妥善保管。
5.5 注意工作态度，以求真务实精神，把彼此之间有异议的看法友善、科学、合理地统一起来。
5.6各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。
5.7施工用各类材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。
现场采样送检时有监理或业主代表见证。
变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。
5.8隐蔽工程完成，提前24小时书面通知监理。
5.9若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
5.10若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
5.11 全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
6成品及半成品的保护措施
6.1各种器材、设备要合理堆放在指定地点，保管好，以免破损。
6.2现场各种成品及半成品集中堆放，设有垫托并有排水措施。
6.3设备开箱清点后，对于易丢损部件，指令专人或入库保管。
6.4设备安装就位后，要加强管理，采取一定措施，以防损坏。
6.5配合土建的预埋电管管口要封好，以免掉进杂物。
6.6要爱护建筑物内的装修以及有关设施。
6.7易碎物品具等，安装时要小心轻放，以免损坏。