生产ERP系统培训教程
ERP基础培训教程
ERP基础培训教程一、引言随着全球经济的发展，企业间的竞争日益激烈，企业信息化建设成为提高竞争力的关键因素。
ERP（企业资源计划）系统作为一种先进的管理工具，能够帮助企业实现资源优化配置，提高管理效率，降低运营成本。
本教程旨在为初学者提供ERP基础知识的培训，使读者能够对ERP系统有一个全面、系统的认识，为后续深入学习ERP系统奠定基础。
二、ERP系统概述1.ERP概念ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种集成管理软件，它将企业的物流、资金流、信息流、人力资源等资源整合在一起，通过信息技术手段，实现资源的优化配置和高效管理。
2.ERP系统的发展历程ERP系统的发展经历了MRP（物料需求计划）、闭环MRP、MRPII（制造资源计划）等阶段。
随着企业对管理需求的不断提高，ERP系统逐渐成为企业信息化建设的核心。
3.ERP系统的核心模块ERP系统包括多个核心模块，如财务模块、采购模块、销售模块、库存模块、生产模块、人力资源模块等。
这些模块相互关联，共同构成了一个完整的企业管理平台。
三、ERP系统实施1.ERP系统实施的目标ERP系统实施的目标是实现企业资源的优化配置，提高企业管理水平和核心竞争力。
具体表现为提高工作效率、降低运营成本、提升客户满意度、增强企业竞争力等。
2.ERP系统实施的关键因素ERP系统实施的关键因素包括：领导支持、业务流程优化、组织变革、人员培训、项目管理等。
其中，领导支持是ERP系统成功实施的基础，业务流程优化和组织变革是ERP系统实施的核心，人员培训和项目管理是ERP系统实施的重要保障。
3.ERP系统实施的步骤四、ERP系统应用与维护1.ERP系统应用2.ERP系统维护ERP系统维护主要包括硬件维护、软件维护、数据维护、安全管理等方面。
为确保ERP系统稳定、高效运行，企业应建立健全的运维管理制度，定期对系统进行检查、升级和优化。
3.ERP系统优化随着企业业务的发展和管理需求的提高，ERP系统需要不断优化。
ERP操作培训教材
生产制造——物料清单 物料清单资料维护：定义物料清单（BOM），创建物料清单（BOM）
路径为:业务工作—生产制造—物料清单—物料清单维护—物料清单资料维 护
物料清单页面说明
菜单区：编辑工具
菜单
物料清单表头区： 红色字体为必录 项
50 红萝卜丝
g 50
2
51
++
10
水
g 10
2
10.2
++
20 红萝卜
g1
2
1.02
+
60 白萝卜丝
g 50
2
51
++
10
水
g 10
2
10.2
++
20 白萝卜
g1
2
1.02
+
70
饭
g 100
2
102
++
10
水
g 20
2
20.4
++
20
米
g 0.25
2
0.255
+++
10
谷
g 0.3
2
0.306
+
80
物料清单编辑区： 编辑物料清单的 具体内容。
物料清单表尾区
开发部
开始
PMC
制作物料清单（exl档案）
审核物料清单（纸档）
Y 审核物料清 Y
N
单（纸档）
修改物料清单（exl档案）
N
物料清单入U8系统
审核物料清单
ERP操作培训教材(76页)
生产制造——物料清单
物料清单：能反应出产品的结构、工艺流程 单位产品的物料成本等。
物料清单在不同岗位人员处可表现出不同的 功能，如：
工程人员:产品的结构性能工艺等 财务人员：物料成本
PMC人员：物料计划、生产计划 采购人员：采购计划 生产人员：领料计划
物料清单是建立产品的子件用料清单，
如：蛋炒饭
5
6
生产制造——物料清单
在此清单上可以看出： 1.蛋炒饭这个产品三个阶次 2.蛋炒饭这个产品由9个物料组成，分别是：盐、 油、酱、水、红萝卜丝、白萝卜丝、饭、蛋、 碗 3.有3个生产订单，分别是：蛋炒饭、饭、米， 其中若米自己加工不了，那么米就是委外订单。 4.采购物料有：盐、油、酱、水、饭、蛋、碗、 红萝卜、白萝卜、谷 5.有两个虚拟件，红萝卜丝、白萝卜丝
32
生产制造——需求规划
异常的委外订、生产订单
异常原因显示在异常原因栏
33
生产制造——需求规划
计划作业 路径为:业务工作—生产制
造—需求规划—计划作业 计划作业模块下有:MRP计
划生成、BRP计划生成、 MRP计划维护、供需资料查 询、供需追溯资料查询等
MRP计划生成：系统依据 物料的需求来源,按物料清 单,考虑现有物料存量和34 锁
MRP计划 生成
自动规划 错误信息
所有物料计划一般根据采 购和委外提前期+3天,下 达给采购部,未到此日期 的不转成采购和委外《请 购单》
库存异常 状况查询
采购管理
生成采购 需求
MRP计划 整批栅除
处理错误 信息 Y
MRP计划 失效
MRP是否 要重跑
N
Y
N
MRP计划 维护
ERP系统培训教程(版)
ERP系统培训教程一、引言随着全球经济的发展，企业竞争日益激烈，企业信息化建设成为提升企业核心竞争力的重要手段。
ERP （EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）系统作为企业信息化建设的重要组成部分，已经广泛应用于各行各业。
为了使企业员工更好地掌握ERP系统的操作，提高工作效率，本文将为您详细解析ERP系统培训教程。
二、ERP系统概述1.定义：ERP系统是一种集成管理软件，它将企业的物流、资金流、信息流、人力资源等多个方面整合在一起，实现企业资源的优化配置和高效管理。
2.发展历程：ERP系统起源于20世纪60年代的MRP （MaterialRequirementPlanning，物料需求计划）系统，经过不断发展和完善，逐渐形成了今天的ERP系统。
3.主要功能模块：ERP系统包括财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理、设备管理、项目管理等多个功能模块。
4.优势：实施ERP系统可以提高企业管理水平，降低成本，缩短生产周期，提高产品质量，提升企业核心竞争力。
三、ERP系统培训教程1.培训目标（1）使员工了解ERP系统的基本概念、原理和优势。
（2）使员工熟练掌握ERP系统的操作方法和技巧。
（3）提高员工运用ERP系统进行业务处理的能力。
（4）培养员工具备ERP系统维护和优化能力。
2.培训内容（1）ERP系统基本概念与原理：介绍ERP系统的定义、发展历程、主要功能模块和优势。
（2）ERP系统操作方法与技巧：详细讲解ERP系统的操作界面、功能模块的使用方法，以及日常业务处理流程。
（3）ERP系统维护与优化：介绍ERP系统的维护方法、常见问题及解决方案，以及如何根据企业需求对ERP系统进行优化。
（4）案例分析与实践：通过实际案例，分析ERP系统在企业中的应用效果，使员工更好地理解ERP系统的作用和价值。
3.培训方式（1）线下培训：组织专业讲师进行面对面授课，结合实际操作演示，使员工更好地掌握ERP系统。
ERP经典培训教程
汇总物料清单 （通用件汇总）
第二节ERP的制造管理
ERP
Enterprise Resources Planning 第二节
ERP的制造管理
24.11.2019
2 ERP的制造管理
2.1 基本概念 2.2 ERP的计划管理 2.3 ERP的车间管理
24.11.2019
2.1 基本概念
离散型与流程型
1 离散型
特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化
通过综合静态数据与动态数据，形成的报 表、查询数据等等。
24.11.2019
2.1 基本概念
基本数据关系
客户/供应商信息
静
人员信息Biblioteka 态 信公司数据车间/部门 工作中心 工艺路线 车间日历
息
责任中心
财务帐户
类型/类别 物料定义 计划方法
物料清单
动 态 信 息
24.11.2019
仓库
库位
库存信息 需求信息
第一节ERP的基本原理
ERP
Enterprise Resources Planning 第一节
ERP的基本原理
24.11.2019
1 ERP的基本原理
1.1 ERP的概念 1.2 ERP的系统概要
24.11.2019
ERP的概念
企业资源计划ERP（Enterprise Resourse Planning)
— 设计 BOM 上出现 — 通常是非库存物料 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 — 通常为无提前期的制造件 • 一组通用的成套零件
设计图纸
X
虚拟件 P
实际制造过程
X
AB
24.11.2019
ERP使用知识培训(生产系统)
小结
企业的所有资源简要地说包括三大流：物 流、资金流、信息流，ERP*也就是对这 三种资源进行全面集成管理的管理信息系 统。
7
8
物料需求计划 MRP
采购计划
库存
客户
销售系统
预测 订单
主需求计划
主生产计划
合格产品
JIT计划 车间任务
9
10
自ERP系统上线后，目前工厂 是按以下三种计划模式组织 生产：
37
38
一、质量系统在工厂的应用模式
1、涵盖的质检业务： 进货检验（原材料与外购配件） 过程检验（MRP方式和JIT方式） 最终检验。
2、检验模式 单件检验、批量检验
二、质检流程
1、采购件 采购进厂--〉报检--〉合格判定--〉办理入库2、2、 2、MRP 自制件 完工报检--〉检验--〉合格判定--〉发往下序 3、JIT自制件 上线报工--〉自检、专检点报工--〉过程检验--〉 下线完工报检--〉最终检验--〉合格判定
4
第二阶段： 20世纪80年代，企业的管理
者们又认识到制造业要有一个集成的计划， 以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库 存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解 决问题，要以生产与库存控制的集成方法 来解决问题，于是MRP-II即制造资源计划 产生了。
5
第三阶段： 20世纪90年代以来，企业信
息处理量不断加大，企业资源管理的复杂 化也不断加大，这要求信息的处理有更高 的效率，传统的人工管理方式难以适应以 上系统，而只能依靠计算机系统来实现， 信息的集成度要求扩大到企业的整个资源 的利用、管理，从而产生了新一代的管理 理论与计算机系统——企业资源计划ERP。
备料车间、台车车间构架工段、厂属供应商
生产ERP系统培训教程工厂ERP管理系统培训
采购周期考虑
结合采购周期和供应商交 货期，确定安全库存的补 充时机和数量。
库存成本权衡
在安全库存设置时，要综 合考虑库存持有成本和缺 货成本，寻求最佳平衡点 。
呆滞物料处理策略探讨
01
呆滞物料识别
通过ERP系统筛选出长期无动态、占用资金的呆滞物料。
02
原因分析
对呆滞物料产生的原因进行深入分析，如设计变更、市场变化等。
资源分配与调度
合理安排设备、人力等资源，确保生 产作业的顺利进行。
生产进度监控
实时跟踪生产进度，及时发现并解决 生产过程中的问题，确保生产计划的 按时完成。
数据分析与优化
对生产数据进行统计分析，找出瓶颈 环节和改进空间，持续优化生产流程 和管理方法。
CHAPTER 03
库存管理优化策略
库存控制方法及实践应用
发展历程
ERP系统经历了物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）和企业资源 计划（ERP）三个发展阶段，不断扩展和深化其在企业管理中的应用。
工厂ERP管理系统重要性
提高生产效率
通过优化生产计划和排 程，减少生产过程中的 浪费和等待时间，提高
生产效率。
降低库存成本
通过精确的需求预测和 库存管理，降低库存积
生产ERP系统培训教 程工厂ERP管理系统 培训
contents
目录
• ERP系统概述 • 生产计划与执行管理 • 库存管理优化策略 • 采购与供应商协同管理 • 质量管理体系建设与完善 • 数据报表分析及应用能力提升
CHAPTER 01
ERP系统概述
定义与发展历程
定义
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成化的 管理软件，通过整合企业内部各个部门的信息流、资金流、物流等资源，实现 资源的优化配置和高效利用，提高企业运营效率和竞争力。
ERP系统培训教程
实例演示：财务报表生成及分析
生成财务报表
定期生成资产负债表、利润表、现金 流量表等财务报表。
财务报表分析
运用财务分析工具和方法，对财务报 表进行深入分析，揭示企业经营状况 和财务状况。
预算与实际对比
将实际财务数据与预算数据进行对比 分析，找出差异原因并提出改进措施 。
财务决策支持
根据财务报表分析结果，为企业决策 者提供财务决策支持和建议。
ERP系统培训教程
目 录
• ERP系统概述 • ERP系统核心模块介绍 • ERP系统实施流程与方法 • ERP系统操作技巧与实例演示 • ERP系统维护与故障排除方法 • ERP系统培训总结与展望
01
ERP系统概述
ERP系统定义与特点
定义
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划） 系统是一种集成化的管理信息系统，旨在实现企业资源的 优化配置和业务流程的协同管理。
制定系统规划
根据业务需求，制定ERP系统的整 体规划，包括系统架构、模块划分 、数据流程等。
系统配置与定制阶段
系统安装与配置
安装ERP系统，并根据企业实际情况 进行配置，包括数据库、网络、硬件 等。
功能定制与开发
系统集成与测试
将定制开发的功能与现有系统进行集 成，并进行严格的测试，确保系统稳 定性和可靠性。
。
实例演示：采购订单处理流程
创建采购订单
在ERP系统中新建采购 订单，录入供应商、物 料、数量、价格等信息
。
审核采购订单
对创建的采购订单进行 审核，确保信息准确无
误。
采购订单跟踪
实时跟踪采购订单的执 行情况，包括物料到货 、质检、入库等环节。
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生产ERP系统培训教程
第一章：生产ERP系统概述
1.1系统定义和目标
1.2系统特点
-集成性：生产ERP系统能够连接并集成企业内各个部门和业务流程，实现信息的共享和无缝衔接。
-可拓展性：生产ERP系统能够根据企业的需要进行功能扩展和升级，以满足不断变化的业务需求。
-数据分析能力：生产ERP系统能够对企业的生产数据进行分析和报
表生成，为企业的决策提供支持。
-信息安全性：生产ERP系统能够确保企业的生产数据的安全性和可
靠性，保护企业的核心资源。
第二章：生产ERP系统功能模块介绍
2.1供应链管理模块
供应链管理模块涵盖了物料采购、供应商管理、库存管理等功能，以
保证生产过程中的物料供应的可靠性和及时性。
2.2生产计划与调度模块
生产计划与调度模块用于制定生产计划并进行生产资源的调度安排，
以确保生产过程的顺利进行。
2.3质量管理模块
质量管理模块用于制定质量标准和检验标准，并进行质量检查和质量
统计分析，以保证产品质量的稳定性和可靠性。
2.4产品生命周期管理模块
产品生命周期管理模块用于监控产品的整个生命周期，包括从产品设计、研发到生产和销售的全过程管理。
第三章：生产ERP系统操作指南
3.1登录与系统导航
通过输入用户名和密码进行系统登录，并通过系统导航菜单进行各个
功能模块的操作。
3.2供应链管理操作流程
包括物料采购、供应商管理、库存管理等功能的具体操作流程，以及
相应的数据录入和查询方法。
3.3生产计划与调度操作流程
包括生产计划制定、生产资源调度安排、生产进度跟踪等功能的具体
操作流程，以及相应的数据录入和查询方法。
3.4质量管理操作流程
包括质量标准制定、质量检查、质量统计分析等功能的具体操作流程，以及相应的数据录入和查询方法。
3.5产品生命周期管理操作流程
包括产品设计、研发、生产和销售等功能的具体操作流程，以及相应
的数据录入和查询方法。
第四章：生产ERP系统故障排除与维护
4.1系统故障排除方法
介绍了生产ERP系统故障排除的常见方法和技巧，以及如何快速解决系统故障。
4.2系统维护方法
介绍了生产ERP系统的日常维护方法，包括数据库备份和恢复、系统性能监控和优化等。
第五章：生产ERP系统实践案例分析
通过实际企业的案例分析，展示了生产ERP系统在实际应用中的效果和优势，并总结了面对挑战时的解决思路和经验。
结语：
通过本教程的学习，希望能够使学员对生产ERP系统有一个全面的了解和掌握，并能够在实际应用中灵活运用，提高企业的生产管理效率和质量水平。