让“红色引擎”坚强有力——企业发展以党建引领做强做优做大企业
强化党建引领,助推企业发展
强化党建引领，助推企业发展作者：翟田野来源：《企业文化》2018年第33期摘要：在社会主义市场经济格局下，企业若想谋求长远性发展，既需要立足根本，还需要放宽眼界。
随着党十八大、十九大等重要会议的召开，企业改革也一度成为国家党中央关注的重点，对此党中央也作出了一系列的决策部署，指出要以党建来推进企业的优化升级，构建新时代下的创新型、复合型企业。
目前，纵观国内形势，企业改革转型已步入了关键期，尤其是处于这个特殊的阶段，企业管理者就更需要毫不动摇的坚持党的领导，以党建思想来加强组织内部的管理，促使企业在发展道路中取得重大突破。
关键词：党建；企业发展一、强化党建的引导作用，明确企业改革方向习总书记曾在党的十九大会议上提出，坚持中国特色社会主义道路首要任务就是坚持中国共产党的领导，在国有企业的深化改革、创新工作环节更要注重党建的引导作用，国有企业作为党和国家发展的基础，更要落实党组织的领导地位，在企业内部，要发挥企业党组织的领导带头作用，把控发展方向，明确大局观，落实任务，依法、依实进行企业事务决策，企业党组织不仅要做到发挥自身的政治核心还要发挥经济领导核心作用，为企业深化改革提供有效地保障。
分析党中央发布的国有企业高质量发展的新要求，首先要转变发展目的，将传统的追求企业规模发展转变为注重质量效益发展，注重资本优化，注重资本质量，注重高效发展。
最后企业党组织还要号召党中央的要求，强化顶层设计，推动企业内部转型[1]。
二、认真贯彻履行从严治党责任，努力实现企业党建新作为在加强企业党建工作时，企业党委担负着绝对的主体责任，因此党委人员需要明确自己肩上的任务，充分发挥领导核心和政治核心作用，细心研究、精准筹谋，在企业内部形成党建和企业建设的战斗堡垒，切实保证工作成效。
党建新作为首先表现在责任落实上，企业各级党委书记要始终坚持“一岗双责”的管理方针，在班子成员能够承受的范围内，根据人员专业和能力合理为其分配任务，真正做到各司其职、高效工作，同时在制定企业党建计划时，要紧密结合企业发展实际，做到党建和企业生产建设相一致，形成互助的良好局面，切不可一味关注经济指标、业务发展，而忽略了党务筹划、腐败惩治等工作。
红色引擎推动国企高质量发展读书笔记
红色引擎推动国企高质量发展读书笔记一、红色基因，国企之根红色引擎就像是国企的灵魂根基，没有这个根基，国企就像是没有航向的船。
我曾经在一家老国企调研，看到他们墙上挂着建厂初期的老照片，那些先辈们在艰苦条件下，靠着坚定的红色信仰，一砖一瓦建起了工厂。
他们那时候心里想的不就是为了国家的发展、为了人民的幸福吗？这红色基因一代传一代，是国企最宝贵的财富。
国企高质量发展怎能离得开这深入骨髓的红色基因呢？就好比大树不能没有根，人不能没有脊梁骨一样。
二、红色引领，方向明确在国企发展的道路上，红色引擎起着引领方向的关键作用。
有个国企朋友跟我抱怨，说他们企业之前想涉足很多新兴行业，但就是没有方向，乱投资。
后来企业深入开展红色教育，从党的发展历程中汲取智慧，明白了要立足国家需求，结合自身优势。
这就好比在黑暗中看到了灯塔啊！红色理念告诉我们国企要做什么，不做什么。
国企不是单纯为了赚钱，更要承担社会责任，为国家的战略布局服务。
要是国企发展偏离了这个方向，那还能叫国企吗？三、红色文化，凝聚力量红色文化在国企里就像一股强大的磁力，把大家紧紧凝聚在一起。
我去参加过一个国企的职工大会，会上领导讲述企业的红色故事，那些故事里有拼搏、有奉献。
台下的职工们听着听着，眼神都变得坚定起来。
这就像一群分散的小水滴，在红色文化的作用下汇聚成了汹涌澎湃的江河。
大家心往一处想，劲往一处使，这样的企业能没有战斗力吗？有个年轻职工说：“听了这些故事，我觉得自己工作特别有意义，不是为了老板，是为了国家和人民。
”这就是红色文化的魅力啊！四、红色制度，保驾护航红色引擎下的制度是国企健康发展的保护神。
就像交通规则保证道路安全一样，红色制度规范着国企里的每一个环节。
我认识一个国企的财务人员，他说他们企业的财务制度非常严格，每一笔钱的进出都要经过层层审批，这都是遵循红色制度的要求。
这不是麻烦，而是为了防止腐败，确保企业资金用到实处。
要是没有这些制度，国企就可能陷入混乱，资金被挪用，项目被搁置，还谈什么高质量发展呢？五、红色创新，激发活力红色引擎还能激发国企的创新活力。
释放“红色资源”优势 激活企业发展内生动力
释放“红色资源”优势激活企业发展内生动力作者：金延明来源：《企业文明》2020年第09期国有企业是党的执政基础。
“红色”是国企发展的鲜明底色，国企“红色资源”是指企业党建思想政治工作围绕生产经营、充分发挥基层党组织和广大党员的“两个作用”、带动全体员工促进企业高质量转型发展的资源。
近年来，中移铁通北京分公司坚持党建引领，不断释放党建“红色资源”优势，把党建融入公司经营管理，激活发展内生驱动，各环节总体运营质量得到大幅提升。
激发“红色资源”驱动力，坚持党建引领是核心整合“红色资源”，落实党建责任是前提。
国企各级党组织负责人必须将党建主体责任作为最重要的政治责任扛在肩上，牢記自己的第一职责是为党工作。
责任落实必须做到政治保障到位、工作对接到位、考核评价到位。
激发“红色资源”，夯实党建人才队伍是关键。
国企各级领导干部是党在经济领域的执政骨干，也是“红色动力”的推动者和体现者，是决定企业成败的“关键少数”。
在国企党建中，要坚持党管干部原则，培育“红色队伍”，建强干部队伍。
用活“红色资源”，突出问题导向是手段。
强化问题导向是确保基层党建工作取得实效的关键。
“红色资源”并非“形而上”，而是实打实的“生产力”。
用活“红色资源”，必须以解决问题为突破口，抓住生产经营的关键问题来开展工作。
有效转化“红色资源”，全环节融合融入是关键“融入中心做工作，进入管理起作用”是公司党建用好“红色资源”工作新思路，要求把党的建设融入公司转型发展的全过程和各环节，努力把党建工作“红色资源”转化为公司发展资源。
融入中心、进入管理，把党建工作“红色资源”转化为企业资源。
抓好领导班子自身建设。
分公司党委全面推进“四好”领导班子创建活动深入开展，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，推进公司高质量转型发展的坚强领导集体。
注重增强党支部自我发展、自我创新能力的提升。
通过“标准化支部”创建、“实践创新支部特色”“为党旗增光辉”等亮点活动的开展，激活党支部运行机制，实现党支部精细化管理，使精品更精、特色更艳、亮点更亮。
聚焦主责主业打造推动高质量和可持续发展的“红色引擎”
聚焦主责主业打造推动高质量和可持 续发展的“红色引擎”
文=程向前
聚合力—党政共谋“同心圆”
北化集团党委始终坚持把履行好强军首责、提升 企业核心竞争力、推动企业高质量和可持续发展作为党 建工作的出发点和落Байду номын сангаас点，筑牢“主阵地”、明确“主 目标”、紧盯“主方向”，形成党政共谋“同心圆”的 良好局面。
筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。抓党 建首先抓学习，抓思想。北化集团党委坚持把学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任 务，把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和党中央 决策部署作为党委及所属各单位党委会议的“第一议 题”。以《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特 色社会主义思想三十讲》等书目为主要内容，及时跟进 学习了习近平生态文明思想、对安全生产的重要论述等 内容，以研究解决党的建设和中心工作的短板弱项为着 眼点，在真学真懂真信真用上下功夫、见实效，切实把 学习成效转化为加强党的建设、履行好强军首责、推动 高质量和可持续发展的强大力量。引导所属各单位切实 加强政治建设，提高履行好强军首责的政治站位。2020 年上半年，各单位通过党委会，“第一议题”研究贯 彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署41 次，党委理论学习中心组专题学习习近平总书记重要批 示精神23次，进一步统一思想、凝聚共识。
添动力—靶向聚焦解难题
北化集团党委坚持党的领导、党建工作载体、党
建工作创新“三个融入”中心工作，为高质量完成中心 工作更添新动力。
公司党委以党建高质量发展引领企业高质量发展
公司党委以党建高质量发展引领企业高质量发展党的领导是做好各项工作的根本保证。
回顾不平凡的2020年，贯穿在全年之中是一个“变”字：新冠疫情全球化蔓延，国际国内形式发生着深刻变化，复工复产后的国内经济继续“稳中求进”，省委省政府优化投资架构，加大基础设施建设……面对复杂多变的形势，推进企业高质量发展尤其需要坚持和加强党的领导，把方向、管大局、保落实，不断发挥党建引领作用，带领干部职工“做精、做优、做强、做长”，在“变与不变”中以高质量党建引领高质量发展。
一、道不变：筑牢根基强引领。
把握好企业党建中的“变”与“不变”，才能更好地推进企业党建高质量发展。
其中，不变的要求就是要认真贯彻全国国有企业党建工作会议精神，筑牢“根”与“魂”，让习近平新时代中国特色社会主义思想在企业形成生动实践。
高质量党建的立足点在于党的政治建设。
要以党的政治建设为统领，带头践行“两个维护”，确保习近平新时代中国特色社会主义思想成为指导企业迈向高质量发展的思想指南。
围绕这个立足点，公司党委不断推进新思想新理论入脑入心，并形成统一认识：走高质量发展之路，服务交通建设事业是交通咨询公司践行党的初心使命的必然要求和具体体现。
对此公司党委一年来先后组织务虚会X场、座谈会X场，将视野聚焦在破解难题上，将行动落实到推动单位发展上，切实把好发展方向，践行初心使命，确保集团党委的工作部署和要求在公司落地生根。
高质量党建的出发点在于两个一以贯之。
作为国有企业，要坚持党对国有企业的领导不动摇，促进党的领导与法人治理有机结合。
党委全面落实党建入章程工作，加强民主集中制建设，修订完善“三重一大”决策制度，进一步规范和明确党委议事内容和程序，确保发挥党委的领导作用。
近一年来，党委共讨论研究企业重大决策XX项，确保了企业沿着正确的方向前进。
高质量党建的落脚点在于全面从严治党。
推进高质量党建要把纪律和监督挺在前面，形成作风建设长效机制，营造良好的政治环境。
公司党委珍惜集团党委巡察监督这次“全面体检”，围绕巡察指出的5项问题，制定整改“时间表”和“路线图”，实行挂号督办、销号管理、跟踪问效，努力把巡察整改成果转化为推动全面从严治党和企业改革发展的强大动力，教育党员干部以锤炼忠诚、干净、担当的政治品格，带头遵规守纪，一体推进“三不腐”。
企业红色引擎实施方案
企业红色引擎实施方案随着时代的发展和社会的进步，企业在发展过程中面临着越来越多的挑战和机遇。
在这样的背景下，如何构建一套适合企业发展的管理体系，成为了企业发展的关键。
红色引擎作为一种新型管理理念，正在逐渐被企业所接受和应用。
本文将就企业红色引擎实施方案进行探讨，希望为企业的发展提供一些参考和借鉴。
一、理念引领。
企业红色引擎实施方案的核心是以共产党员为骨干，以党建工作为引领，以企业发展为目标，构建一套符合企业实际的管理体系。
在实施过程中，应当充分发挥党组织的战斗堡垒作用，引领全体员工树立正确的价值观和世界观，增强集体主义意识和责任意识，推动企业向红色引擎迈进。
二、组织架构。
企业红色引擎实施方案需要建立起一套符合企业特点的组织架构。
首先，应当明确党组织在企业中的地位和作用，建立健全党组织机构，充分发挥党组织在企业管理中的领导作用。
其次，要加强党员队伍建设，选拔和培养一批政治素质过硬、业务能力强的骨干党员，为企业发展提供坚强的组织保障。
三、文化建设。
企业红色引擎实施方案的关键在于文化建设。
企业应当树立正确的企业文化理念，弘扬社会主义核心价值观，倡导诚信、团结、奉献的企业精神，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。
同时，要注重企业文化的传承和发展，让企业文化成为企业发展的精神动力和凝聚力。
四、制度建设。
企业红色引擎实施方案需要建立一套符合企业实际的管理制度。
通过完善企业内部管理制度，明确岗位职责和权责，规范企业管理行为，提高管理效率和执行力。
同时，要加强对制度的宣传和培训，确保全体员工能够深入理解和积极执行各项制度，为企业发展提供有力支持。
五、激励机制。
企业红色引擎实施方案需要建立一套科学合理的激励机制。
通过建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高企业整体的生产效率和经济效益。
同时，要注重激励机制的公平性和公正性，确保每一位员工都能够在企业发展中得到应有的回报。
六、风险防控。
企业红色引擎实施方案需要加强风险防控工作。
“红色引擎”释放发展新动能
“红色引擎”释放发展新动能作者：蒋修妮来源：《企业文明》2021年第03期“乔木亭亭倚盖苍，栉风沐雨自担当。
”过去的2020年，中铁五局一公司党委（以下简称“公司党委”）始终坚持党建引领助推企业高质量发展，积极营造党建工作融入中心服务大局的良好氛围，“红色引擎”新动力不断得到释放，企业创效水平节节攀升，企业走出了企稳回升、加速提升的发展曲线，被中国中铁纳入建设三级工程公司跨越型高质量发展示范企业行列。
为思想建设固本铸魂求木之长者，必固其根本。
2020年，公司党委将党员干部能力作风建设作为党建思想政治工作重点，锻造“敢担当、多担当、会担当”的铁肩膀。
实践中，公司党委始终坚持把思想政治建设摆在首位，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及习近平总书记重要讲话和指示精神作入党员干部教育培训的必学内容，引導全体党员坚定思想政治立场，把牢政治方向。
为积极响应中铁五局“干部作风建设年”活动，公司党委把加强队伍作风建设作为聚神铸魂的固本工程和首要工程，明确“五戒五善于”的作风导向，组织各单位、各部门以及中层以上干部开展问题查摆，结合企业发展实际推进整改工作，促进了各级干部作风改进和工作效率提升。
在2020年新冠肺炎疫情大考下，公司各级党员干部牢记使命担当，全力投身疫情防控一线，以疫情防控工作成效来检验和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，让鲜红的党旗在疫情防控前线高高飘扬，保障了全体参建人员生命安全和身体健康，为企业复工达产打下了坚实的基础。
为党员干部赋能蓄力近两年，公司党委高度重视并不断加强干部管理工作，在党员干部“赋能”上精准发力，在规范管理、队伍建设方面取得了明显实效。
为努力建设一支政治意识强、组织能力强、业务本领强、作风纪律强的“四强”党员干部队伍，公司党委超前谋划、主动作为，以提高公司各级党员干部综合素质为目标，不断加强书记队伍能力建设，持续深化政工人员“学习提升、履职尽责”活动，以实现企业高质量发展为引领，坚持干什么训什么、缺什么补什么，实现党员干部教育与中心工作的有效对接。
“红色引擎”推动企业创新发展
术升级、产业转型，也为党建工作注入了新的活力。 二是实行“红色工歇一刻钟”，服务职工群众。将每 周一上下午的工歇时间开辟为党员、优秀职工“传、 帮、带”的红色学习交流时间，旨在服务群众职工， 解决生产、生活、学习中遇到疑难问题，发动党员干 部切实为职工群众排忧解难，使红色文化深植企业， 基层党支部的感染力和影响力不断增强。三是打造中 林好家“红领之家”，密切干群关系。为了进一步凝
September, 2017 MODERN SOE RESEARCH 现代国企研究
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文化
Culture
心聚力、推动企业发展，中林好家创建了干群关系和 谐的“红领之家”，采用集中受理报名、现场甄选接 收的方式，将积极向党组织靠拢、有能力有特长的人 员吸收进来，形成以党员、预备党员、入党积极分子 为主的“红色团队”，先后出台“成员实名制”“活 动申报制”“项目互动制”等制度，组织开展了一系 列丰富的活动，激发了大家参与的热情。
公司主打的环保型刨花板、UV饰面板、柜橱饰面 板、三聚氰胺饰面板等6个系列150个品种成为行业 内领军产品。
学做结合促提升，全面激活红色细胞
公司党支部始终把培养复合型拔尖人才，巩固 企业发展软实力作为创建学习型党组织的归宿点。 目前，公司高管助理以上7人，党员占4人，九个 部室，其中七个部室一把手是党员，通过制定促学 机制，不断提高党员职工的学习主动性和生产积极 性，全面激活了企业发展的动力。党员和职工对在 生产过程中出现的质量问题认真研究，积极改进 工艺配方，将贴面板产品的优等品率从65%提高到 现在的98%，被诸多企业定为免检产品。贴面板车 间获牡丹江市总工会创建“工人先锋号”活动先进 集体荣誉称号，支部八名党员分别担任公司技术人 员、中层乃至公司决策层领导等职务，在公司生产 及发展中起到了不可或缺的骨干和中流砥柱作用， 先后涌现出了一大批优秀共产党员。公司党支部先 后被开发区党工委评为“先进基层党组织”，被市 委评为“党建示范单位”、“模范基层党组织”、 “文明单位”等殊荣。 x
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让“红色引擎”坚强有力——企业发展以党建引领做强做优
做大企业
“第一幕：确定议案，开展学习”“第二幕：谈心谈话，查摆问题”“第三幕：正式召开组织生活会”“第四幕：制定措施，落实整改”……近日，在X发展控股集团股份有限公司（以下简称“X发展”）的党群纪检工作培训会上，来自XX第三党支部的党员代表将组织生活会以情景剧的形式搬上讲台。
短短30分钟的情景模拟，浓缩了国企基层党建的大文章。
从“一个房间、七张桌子”的艰苦创业，到如今总资产8000多亿元，坚持党委领导和党建引领是X发展增强竞争力的重要法宝。
把好方向盘
党委定主调发展不走偏
如何促进住房回归居住属性，如何在住房租赁领域践行央企责任……2017年10月，X发展举行党委会，关于实施租赁住房资产证券化成为一项重点议题。
5个月后，X发展发行国内首单
房企租赁住房REITs（房地产信托投资基金），储架总规模50亿元，有力推动了租赁住房市场规模化发展。
“国有企业发展壮大，离不开企业党组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。
”X发展党委书记、董事长宋广菊介绍。
1994年，支委会决策第一个房地产项目的“3比2”，令她记忆犹新。
少数服从多数，在这次支委会后，广州X 选择旧厂改造（今广州X红棉花园住宅项目）。
在投资建设过程中摸索出的滚动开发模式，也成为X快速成长的核心竞争力。
1993年初创时，才7个人就成立了党支部，有13个人的时候，支部架构就非常健全，坚持民主集中制，研究讨论人事、员工福利和发展问题……统一发展思想，党组织参与企业发展方向的把握和决策，充分发挥组织动员优势，保障企业健康发展。
自创立以来，X发展坚持和加强党的领导，充分发挥党组织建设这一国有企业独特优势，把握战略方向，推动改革创新，将党的政治建设融入集团建设发展总体规划体系，推动党的建设与企业经营实现深度融合，坚守X作为国企的红色底色。
在股改、上市以后，公司厘清决策程序，明确党委会与公司三会的权责边界，坚持落实“双向进入，交叉任职”的领导体制，坚持党委会“三重一大”前置决策清单，实现决策科学、执行高
效、监督有效。
2017年，X发展将一贯做法梳理明确并写入公司章程，同时主动向下级子公司延伸，确定党组织在企业中的法定地位，打造各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
2017年，X发展召开的党委会累计讨论通过87项议案，前置研究讨论20项重大经营管理事项。
把好方向盘，迈上快车道。
从12万元启动资金到8000多亿元资产，在公司党委的统一领导下，X发展取得了跨越式发展。
自2002年完成股份制改革以来，X发展的地产业务销售业绩、资产总额的年复合增长率都在50%以上，一直保持在央企第一、全国前五的位置。
在今年9月举行的X发展战略发布会上，X地产宣布正式升级为X发展控股集团股份有限公司。
站在全新的发展阶段，“X发展将继续坚持国企党建服务生产经营，确保公司党委把好政治方向、改革方向和发展方向。
”宋广菊表示。
打造先锋队
党员做表率榜样带队伍
2012年，X发展在西藏林芝启动扶贫项目。
面对恶劣的生活和施工条件，一支由3名党员带领的工程队伍克服高寒缺氧条件，按时、保质完成林芝X雅途酒店建设任务，服务藏区旅游发
展，支持藏族群众脱贫。
X发展取得今天的成绩，很大程度在于公司聚集了这样一批“把企业当成事业来干”的员工，培养了这样一支“召之即来、来之能战、战则必胜”的队伍。
凡涉及干部选拔、培养与使用，党委会以民主测评研究评价干部，并参考国际化人才测评方式；选拔干部，坚持公开竞聘、组织推荐等多样化方式；用“百帅”“点将”人才计划培养干部，用组织纪律和问责机制监督约束干部……X发展党委通过构建有效管用的选人用人机制，既敢于给干部压担子，又做到任人唯贤。
“我们在选拔干部上只有一个标准，就是促进企业发展、带动团队成长。
”宋广菊强调。
“无论是经营发展还是文化传承，一个团队需要根植于心的理想信念，需要在实践中形成和培育深深融入团队血液和骨髓里的共同理念。
而党建正是国有企业铸魂聚力的关键。
”X发展党委副书记付俊说，“每一场校园宣讲会，我们都会向到场学生介绍何为国有企业、X是什么样的国有企业。
每年的新员工培训，一定会给全体新员工上一堂党课。
”
激活微组织
考核促落实活动聚心气
“5次荣获三等功，部队转业后爱岗敬业，跳水救人是根植血液、融入灵魂的选择”“放弃休假，坚守小区抗灾抢险第一线而牺牲的物业兄弟”“长期坚守在平凡岗位上，就算遭遇误解，却始终冲锋在前”……8月29日，X发展举办“我心目中的英雄”故事会，一位位来自基层的同志，讲身边英雄人，说身边英雄事，现场和线上观看的数万名观众纷纷留言点赞。
作为天生拥有红色DNA的企业，坚持党的领导、加强党的建设，是X发展的“根”和“魂”。
为了更好地传承这一光荣传统，X发展探索用党建红色文化塑造企业文化，把党性教育与企业文化活动有机结合。
目前，X发展党委下设102个党支部，党员人数超过3000人，直接管辖的27个党组织基本覆盖公司进驻的101个城市和海外平台公司。
除了集中的学习轮训外，每个基层党组织落实“三会一课”制度，开展形式多样的主题党日活动，通过评先创优选树典型，倡导正能量。
党组织建起来就需抓起来。
“能否做好党的工作，考验着党
务干部的智慧和素质。
”付俊说。
为确保党建工作有人抓、有人管，X发展总部党委委员同时兼任下属子公司党委书记，同时子公司配备专职党委副书记并兼任纪委书记。
2017年，X发展党委下发《党建工作考核指标和评价办法》，强化党建基础工作规范化、标准化，通过纳入绩效将考核结果与分配挂钩，改软指标为硬指标，有效促进了党建基础工作谋实、落实。
党组织建起来还需用起来。
近年，X发展各区域的党建工作渐次展开：上海、武汉、辽宁和青岛分公司创设党员之家，为基层党员读书学习、谈心交流提供场所；中部区域工地开展“保读诗书”，号召全员读书，分享心得体会；X分公司实行党员管理积分制，细化党员日常管理。
面对部分党员长期驻扎工地、工作地点分散的问题，X发展上海分公司探索临时联合党支部模式，加强党员互助学习。
基层党组织建设，不仅凝聚发展共识、解决经营问题，更有效解决员工思想问题，营造积极向上的文化氛围。
党组织建起来更需活起来。
2016年，X发展依托企业微信号建立党员团员学习专区，开设红星课堂、红星榜样和红星播报等3个模块，采用视频音频、每日答题、积分管理、心得分享等多种方式，打造线上学习阵地。
截至目前，发布学习内容420篇，累计学习超过9万人次，留言超过52万条，党的路线方针政策和经营工作任务落实到基层党建的“毛细血管”“神经末梢”。
“作为国有企业，X发展通过党建工作塑造根植于心的政治信念，统一‘企业发展是第一要务’的思想共识，凝聚成团结一心干成事的精神纽带。
”宋广菊说，未来X发展将持续创新党建活动形式和载体，促进基层党员深入理解体会党建工作意义，以实际行为牢记初心，践行央企职责使命，扩大经济效益、打造核心竞争力，全面保障国有资产的保值增值，以党建新成效引领、推动企业新发展。