【房地产活动】碧桂园·城央首府“老城印记生活馆”城市展厅开放盛典案例分享
碧桂园全民营销方案

碧桂园全民营销方案1. 简介碧桂园是中国领先的房地产公司之一,拥有庞大的项目组合和广泛的市场覆盖。
为了进一步扩大品牌影响力和提升销售业绩,碧桂园推出了全民营销方案。
该方案旨在让更多的人参与到碧桂园的营销活动中,共同推动销售业绩的增长。
2. 方案内容碧桂园全民营销方案包括以下几个方面的内容:2.1 激励措施为了吸引更多的人参与到营销活动中,碧桂园提供了一系列的激励措施。
通过参与活动、推广产品或服务等方式,参与者可以获得丰厚的奖励,包括现金、礼品、旅游机会等。
这些激励措施不仅能够激发参与者的积极性,还能够提高活动的曝光度和参与率。
2.2 营销培训为了让更多的人了解碧桂园的产品和销售策略,碧桂园提供了全面的营销培训。
参与者可以通过在线平台学习相关知识和技巧,提高自己的销售能力。
同时,碧桂园还会定期举办线下培训活动,提供更深入的学习和交流机会。
2.3 社交媒体营销碧桂园全民营销方案还包括社交媒体营销。
通过与各大社交媒体平台合作,碧桂园可以将活动信息推送给更广泛的受众群体。
参与者可以通过分享活动信息、邀请好友参与等方式获得额外的奖励,同时也能够帮助扩大活动的影响力。
2.4 创新营销活动为了吸引更多的人参与到营销活动中,碧桂园不断创新推出各种有趣的活动。
比如举办线上抽奖活动,参与者有机会赢取碧桂园的优惠券或商品。
同时,还可以参与线下活动,如户外拓展活动、社区庆典等,增强品牌的社交属性,提升品牌形象。
3. 实施步骤为了确保碧桂园全民营销方案能够有效实施,以下是具体的实施步骤:1.策划阶段:确定活动的目标和内容,并制定详细的营销计划。
2.宣传阶段:利用多种媒体渠道进行活动宣传,吸引参与者的注意。
3.报名注册:参与者通过线上或线下方式进行报名注册,同时收集相关信息。
4.培训准备:为参与者准备相关的培训材料和资源,并提供在线学习平台。
5.培训推广:通过各种渠道推广培训活动,吸引更多人参与,并提供培训证书。
6.活动执行:根据活动计划,举办各种创新活动,吸引更多的人参与其中。
房地产策划案例:碧桂园(一)2024

房地产策划案例:碧桂园(一)引言概述:本文将以碧桂园为案例,探讨其房地产策划案例。
碧桂园是中国领先的房地产开发商之一,以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。
本文将分析碧桂园的策划案例,从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开,以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。
正文:一、产品定位1. 核心价值观传达:通过品牌文化塑造和宣传,凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。
2. 目标客户群分析:了解目标客户的需求和喜好,以便精准定位产品。
3. 产品特性和差异化:借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点,打造具有竞争力的产品。
4. 地理位置选择:选择有潜力和发展前景的地点建设项目,以满足消费者对便利性和生活品质的需求。
5. 可持续发展考虑:在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展,提高项目的长期价值。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析:了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。
2. 地区市场调研:深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。
3. 市场细分:根据市场需求和消费者特点,将市场细分为不同的目标群体,以便制定针对性的策略。
4. 竞争分析:研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额,为制定自己的推广策略提供参考。
5. 潜在风险评估:预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险,并采取相应的风险控制措施。
三、项目规划1. 规划设计策略:制定项目规划的整体蓝图,包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。
2. 综合配套规划:为了提升项目的吸引力和竞争力,规划综合配套设施,如商业中心、学校、医疗设施等。
3. 社区文化建设:通过文化活动、社区活动等方式,建立社区文化,增强居民的归属感和凝聚力。
4. 可持续发展规划:注重节能环保、生态保护等方面的规划,提高项目的可持续发展水平。
5. 项目进度管理:制定详细的项目进度计划,合理安排施工、销售等各个环节,确保项目按时交付。
碧桂园凤凰城案例参考

凤凰城配套开发进程
•2002 2002 •2003 2003 •2003 2003 •2005 2005 •2005 2005 •2008 2008
凤凰城酒店( 7.8万平方米) 凤凰城中英文学校 交通中心 康体中心 会所 主体公园 大型水厂
凤凰城大部分的配套 在开盘一年之内完成。
增城市荔枝文化村 东门商业街(1.8万平方米)
凤凰城的成功一部分归功于 其“新生活型”的配套模式。 新生活型”的配套模式。
• • • • • • •
• • • • • • •配套先行 配套先行的 • • • (五星 级学校+会 所)模式 领跑中国房 地产市 场。 • • •
1992年,作为碧桂园 开卷力 的顺德碧桂园,率先 进行了配 套先行,教育先行的 大胆尝 教育先行 试。导入“教育”产 业,与北 京景山学校成功合办 广东碧桂 园学校,以教育启动 房地产, 以学校为依托,并组 建五星级 会所、俱乐部等社区 配套场 所,开创了教育地产 的先河。
碧桂园凤凰城
总占地面积
凤凰城的“别墅城市”概念 凤凰城的“别墅城市”概念,使中国房地 产开发从单体楼到综合小区提升至城市层 面,它突破了传统上小区的概念,超前规 超前规 划、建设和配套。 建设和配套。 凤凰城更大胆地对碧桂园原有配套模式作 出“跨越性新探索”,将社区文化向外辐 跨越性新探索” 射,小区商业向外拓展。 陆续投入运作的凤凰城学校、荔枝文化村 等,是对碧桂园五星级模式 碧桂园五星级模式最好的创新与 碧桂园五星级模式 提升。
配套:日趋完善 实力:品牌发展商汇聚 环境:自然生态为王牌 人气:限价房带来更多常住人
凤凰城项目交通与对外联系
凤凰城与沿途无红绿灯的广园东快线直接相连,到达天 河中信广场仅需20分钟车程 现有广汕公路、广深高速公路、广园东快线、广九直通 车途径贯穿外,广惠高速和规划建设中的轻轨铁路; 规划中的地铁5、9号线的延长线也延伸至东部新塘 区域;广深四线扩建,也将由广州东站至新塘每天对开 50对公交列车。 紧邻全国第二大港广州黄埔港,每天有客货轮直航香港
碧桂园活动方案策划

美文家装公司携手苏宁电器走进碧桂园活动策划一、活动背景:值此巢湖望城碧桂园交房之际,本着为客户高度负责的精神,特此邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园,进行家装知识宣传和咨询,同时举办系列的促销活动,为客户的新居装修带来更多更好的选择。
通过举办这类的活动,也让客户真实的感受到碧桂园真诚为客户服务的理念的精心诠释,从细微处体现碧桂园完美的品质和文化内涵。
二、活动思路:借巢湖望城碧桂园交房之际,为答谢新老客户,特邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园举办现场促销活动。
2009年11月1日,碧桂园一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。
借此契机,由美文家装公司和苏宁电器在交房前夕, 在售楼处现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装、家电材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。
整个活动将分为“超级优惠酬宾”、“装修咨询盛会”、“精品样板看房直通车”三个部分进行。
三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、作为美文家装公司、苏宁电器庆贺巢湖望城碧桂园首期交房契机,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对美文家装和苏宁电器的厚爱,增强美文家装及苏宁电器的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。
3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动内容:活动主题:“将装修交给我们,您放心上班去”活动时间:2009年11月10日活动地点:碧桂园售楼部参与对象:碧桂园业主具体内容:1、装修咨询盛会(1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!(2)内容及目的:①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。
②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。
房地产策划案例:碧桂园(2024)

引言概述:碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一,成立于1992年,总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名,是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例,并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容:一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况:碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研,包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位:通过市场调研,碧桂园能够准确地确定自己的产品定位,选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时,他们积极关注市场趋势,精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略:碧桂园制定创新的营销策略,如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等,以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略:通过市场调研和专业团队的支持,碧桂园选择有潜力的土地进行开发,并根据项目定位和市场需求的不同,选择不同地段的土地,以满足消费者的需求。
2.项目设计创新:碧桂园注重项目的设计创新,以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作,注重细节,融入现代、环保和智能化的理念,提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划:碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求,积极规划社区配套设施,如公园、购物中心、学校、医院等,提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传:碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作,塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略:碧桂园通过市场调研和数据分析,制定精准的目标市场和消费者画像,采取定制化的营销策略,精准触达目标消费者,提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销:碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道,通过、微博、抖音等社交媒体平台,以及搜索引擎营销、内容营销等方式,扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系:碧桂园建立了严格的品质控制体系,从选材到施工,从细节到工艺,对每个环节进行严格把控,确保交付给客户的产品具备高品质。
房地产策划案例:碧桂园(二)2024

房地产策划案例:碧桂园(二)引言概述:本文将以碧桂园房地产策划案例为例,探讨该项目的成功要素和营销策略。
通过分析项目的定位、市场调查、产品规划、营销推广和客户服务等五个大点,揭示碧桂园成功的原因,并总结相关经验教训。
正文:1. 项目定位- 确定目标客户群体:通过市场调研和数据分析,明确碧桂园的目标客户群体是年轻家庭和投资者。
- 区域选择:选择发展迅猛的城市和地区,以满足客户的需求。
- 产品定位:精准把握目标客户群体的需求,打造具有独特卖点的产品。
2. 市场调查- 深入研究目标市场的需求和竞争环境:通过调查收集数据,了解目标市场的客户需求、竞争对手的产品和价格策略。
- 风险评估:评估市场风险,包括政策限制和供需状况,并据此制定风险应对策略。
3. 产品规划- 多元化产品线:根据目标客户群体的需求,设计多样化的产品,包括高端公寓、别墅和商业地产。
- 优质建筑设计和施工:注重建筑质量和设计感,满足客户对于舒适度和品质的追求。
- 绿色和可持续发展:将环保和可持续发展理念融入项目规划和设计,提升项目整体竞争力。
4. 营销推广- 品牌建设:通过各种宣传渠道,打造品牌形象和品牌价值观,提升品牌知名度和美誉度。
- 多渠道销售:采取线上线下结合的销售模式,通过房产中介、网络平台等多种渠道进行销售。
- 营销策略:根据不同客户需求,制定差异化的营销策略和销售方案。
5. 客户服务- 优质售后服务:购房后提供完善的售后服务,包括物业管理、维修服务等,满足客户的需求。
- 用户口碑营销:通过满意度调查和客户反馈,不断改进和优化服务体验,提高用户口碑,扩大口碑营销效果。
总结:通过以上五个大点的分析,碧桂园成功的原因在于精准的项目定位、深入的市场调查、多元化的产品规划、创新的营销推广和优质的客户服务。
这些要素相互配合,帮助碧桂园在房地产市场中取得了卓越的业绩。
其他房地产项目可以参考这些经验教训,提升项目的竞争力和盈利能力。
碧桂园展示区营销环境体验要点

碧桂园展示区营销环境体验要点只要看到包装和体验怎么样就基本上了解项目和营销团队的能力或者是不是用心了——营销中心程光煜总语为了达到展示区“目之所及,皆为完美”,提升产品溢价能力,聚焦客户的关注点,同时为了展示区打造更具有专业性及合理性,我部特此整理完成《碧桂园展示区营销环境体验要点》手册。
各区域项目可参考此手册对展示区进行自检工作。
目录一、展示区展示重点二、围挡展示要点三、入口处展示要点四、商业街展示要点五、综合楼展示要点六、体验馆展示要点七、看楼通道展示要点八、样板房展示要点一、展示区展示重点1.1 参观动线设置六大原则1、注重形象面昭示性2、考究动线的指示性5、保证说词抽检随机性4、体现功能版块作用性3、动线及物料的合理性6、物料及信息更新及时性项目关键节点都设立了醒目的“路标”,清晰明了。
销售动线尽可能为单一的封闭式动线,广告物料及模型设置合理。
销售、讲解员统一说辞,自然流畅关注集团最新要求,物料及信息及时更新营销体验各环节必须从细节出发,通过【六大原则】,对展示区进行自检,保证示范区目之所及,皆为完美项目入口作为客户第一印象,必须注意其昭示性和仪式感商业街、板房区气氛热烈,配合配套等卖点,主题明确①围挡②入口昭示区③商业街41356721.2 展示区重点展示项④综合楼⑤体验馆⑥看楼通道⑦样板房展示区按参观动线,可分为以下7个重点展示项,各区域项目可根据以下重点展示项进行自检:二、围挡展示要点●围蔽范围:围挡范围是否具备昭示效果(如人流/车流量较大的道路,或面向大型医疗机构、学校、公园等利好配套、或竞争对手)、是否在客户必要动线,并能否对施工面进行围蔽●常规高度:常规情况下,结合成本费用管理,建议项目围挡高度控制在3m高●局部加高:如设置位置为人流、车流较大转角位或重要展示位,可局部加高,或设置创新围挡●日常维护:需注意根据项目节点及时更换信息,做好日常维护展示2.1围挡展示要点——地块围挡●围挡形式及高度:项目施工通道中,日常施工车辆出入为主,不建议设置工艺复杂的围挡形式,以画面宣传即可,且高度不高于3m,以控制成本费用。
碧桂园全民营销方案

碧桂园全民营销方案一、引言在当今竞争激烈的房地产市场中,企业需要创新的营销方案来赢得消费者的青睐。
碧桂园作为中国领先的房地产开发商,一直致力于为客户提供优质的住宅产品。
为此,我们制定了碧桂园全民营销方案,旨在通过多种渠道和创新的方式触达潜在客户,提升销售业绩和品牌影响力。
二、市场调研与数据分析在制定全民营销方案之前,我们进行了广泛的市场调研和数据分析。
通过收集并分析大量的市场数据,我们了解到目标客户群体的喜好、需求以及购房决策因素。
同时,我们还深入研究了竞争对手的营销策略和市场表现。
基于这些调研和数据分析的结果,我们制定了行之有效的全民营销方案。
三、线上渠道营销策略1. 官方网站优化我们将进一步优化和改进碧桂园官方网站的用户体验和功能。
通过提升网站内容的质量和丰富度,提供在线咨询和预约服务,以及优化网站的搜索引擎排名,我们将吸引更多的潜在客户到访我们的官方网站,并产生购房意向。
2. 社交媒体营销作为现代人群沟通的主要渠道,社交媒体具有很大的潜力来传播我们的品牌和产品。
我们将建立并定期更新各种社交媒体账号,包括但不限于微博、微信公众号、抖音等,通过发布有趣且有价值的内容,与用户建立更紧密的互动和联系。
3. 营销合作伙伴关系我们将主动寻求与其他知名品牌或机构的合作,共同开展线上营销活动。
通过与互联网平台、社交媒体大V、网红等合作,我们将利用他们的影响力和粉丝基础,进行品牌宣传、产品推广等活动,提升品牌的曝光度和认知度。
四、线下渠道营销策略1. 户外广告我们将加大对重要城市主要交通干道、商业区等位置的户外广告投放力度。
通过精心设计的广告内容和吸引人的形象展示,我们将吸引过往行人和车辆的目光,并引发他们对我们产品的兴趣。
2. 会展活动我们将积极参加各类房地产展览会、展示会和业主会议等活动。
通过搭设展台、展示模型、派发宣传资料等方式,我们将向参观者展示我们的住宅产品,与他们进行面对面交流和沟通,并提供专业的解答和建议。
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碧桂园·城央首府
活动背景经验分享
执行亮点
活动背景
Ø项目节点:碧桂园·城央首府项目于2017月2月8日摘牌,年度销售目标8.3亿元,根据营销节点铺排5月20日项目城市展厅开放,项目需同步启动派卡。
核心问题☞项目现处于广泛拓客期阶段,截止至2017年5月10日已拓展收录意向客户5200+组,如何利用城市展厅开放节点再次实现市场占位,给予前期
储备客户信心,挤压客户,实现派卡。
Ø项目定位:
主城之心豪宅领地唯一国家品牌计划房企 25年豪宅经验
一梯一户板式结构 海外铂金物业管家智慧3.0生活社区
项目位于柳州市鱼峰区,是柳州市千年老城区。
对于老城难以割舍的
地缘客户是我们的主力目标客群。
鱼峰区、荣军路,正在经历着一场快速的改变。
碧桂园将在这场改变之中带给老城人民全新的居住体验。
此次展厅开放选择520这个自带流量的新兴“节日”,系列推广活动中,着手于“情怀”,着眼于“爱”,唤起客户的“老城生活情节”,实现项目在区域市场内的再次占位。
活动思路 ☞
立势构思传播构思营销构思
与城市共鸣与客群共情与业主共融
”520 荣军路”推广线分
☞时间节点
工作内容
10/515/520/5活动筹备:方案阶段:线上下工作:
▷微推
▷寻味主播
▷同步上线▷平台流量监控、吸粉▷市场预热、花絮转发平台转发,全城造势13/5▷ 10 家一线网媒 ▷ 6家大V
▷ 壹经新闻APP ▷ 3 组阻断性户外
▷80 组公交站点▷ 携手本土大V “舌尖上的柳州”——520 荣军路 ▶ 味 ▪ 品 寻味“舌尖记忆”
▷ 20 家老字号美食▷ 20 间线下地推▷ 20 家寻味印记
城市展厅开放▷ 寻味’风味520荣军路城市展厅 记忆开启城市展厅 记忆开启新中式风格展厅 体验式营销 ▷展厅体验+路演+冷餐▷ 柳州广播电视台+网易全网线上直
播
“城市私享会” 大咖秀
Ø传播构思
执行亮点
View1:美食话题自带传播磁场
从荣军路上的老字号美食店铺中,实地勘察走访,筛选出20家美食老店;
Tips:考核要素:店铺交通通达性,店铺知名度与客流情况,店主对于活动的配合意向度
巧借大众对于美食这一亘古不变的追求,活动筛选了项目所在路段荣军路上的老字号,“美食”“老店”自带话题传播力,配合新颖的手绘美食地图打卡推广,活动上线即获地缘客群的好评。
活动前与销售团队宣贯,要求销售在
打卡店铺拓客
;
Tips:策划协助制订活动拓客口径,活动期间策划参与每日销售晚会,总结改进执行细节
整合项目、活动公司资源,全渠道传播,叠加活动热度;
Tips:整合横向资源,每日微推/网媒软文/九宫格/朋友圈海报/街拍视频/直播等多种形式全渠道传播
手绘美食地图,游玩地图形式的宣传画面,紧扣活动主题,透露着深深的城市情怀,兼具广告吸引力及活动趣味性。
主形象海报
活动流程海报美食券
打卡地图
商家X展架
Ø网红街拍、网红直播寻味柳州----传播热度再升级,引发爆点
结合地缘客户爱晒朋友圈、对网红直播的猎奇心理,借势网红传播力活动热度再发酵,引发全城爆点。
50分钟网红主播打卡老字号美食直播,最高在线人数12000+,参与互动人数8141
人
Ø老城生活体验街访----情怀落地,客户导流
老城生活体验街访行动,探询地缘客群留在鱼峰区的理由,再次引发情感共鸣,视频发布当天点击率超5000
次
Ø
寻味柳州----打卡店铺拓客效果
20家美食老店的3天临时展点、 1380个活动参与者、212
组意向客户收录
View2:全渠道话题扩散
Ø自有媒体环形立体传播+合作方资源整合,全程报道
城区内3块户外大牌, 40块公交站牌,项目官微、员工朋友圈,活动合作方6个大V, 2
个app
Ø
自有媒体环形立体传播+合作方资源整合,全程报道
柳房网、房天下、网易、壹今专题、南国今报等,超10
家主流媒体
Ø自有媒体环形立体传播+合作方资源整合
网文稿件推送约56篇、官微推文10篇、海报宣传5张、街坊视频2个、寻味柳州10秒小视频1个、壹今专题报道5篇、九宫格刷屏2
组。
View3:情怀植入展厅开放
Ø情怀植入展厅开放----一次调性落地的超级导流
在5月20日这个自带流量的新兴“节日”,碧桂园·城央首府选择了将其作为城市展厅的亮相时机。
配合展厅新中式风格,现场当天配以中式美陈、古筝表演,营造出新中式意境案场体验。
配合前期520荣军路----寻味柳州活动,展厅开放当天邀约媒体到展厅对到访客群进行“520告白柳州”的街访,不仅很好的结合了520这一节点的势头,也将项目本身 “城市情怀”进行很好的落地,配合前期的“老城生活体验”街拍,再深化老柳州人对老城的情感共鸣,让城市、时间与人交织成美好的故事,制造了满满的温情。
一系列组合动作,带来了项目、城市与客群的多向互动,完成了将客群从线上向现场的同步导入。
Ø展厅包装:新中式意境案场体验
Ø活动调性:前宣倒计时海报+开放日中式美陈+古筝表演
Ø
展厅开放情怀街访----520告白柳州情怀落地再深化,告白视频发布转载及点击率超
8000
次
Ø展厅开放日:线上推广----高端专业论坛
碧桂园高管与房产专家论调城市豪宅,现场为碧桂园代言,在线观看人数
58077
柳房网、房天下、网易、新浪、住朋、壹今、腾讯等柳州
20家主流媒, 体针展厅开放进行专
题报告,再次奠定项目市场占位。
Ø展厅开放日:媒体互动新闻
520之后,展厅体验感+城市私享会剪辑视频+520告白柳州视频+城央初心唱片发布,持续520热
度高频次曝光,扩散展厅开放影响力
免费媒体资源、地产业内人士朋友圈、官方自媒体平台等10家主流媒,超20篇软文,持续对展厅开放、城市私享会进行后续报道, 项目影响力不断升级。
通过“520表白视频”的后续推广、“城市私享会”高端论坛的新闻稿件炒作,持续炒作项目“老城区域价值、生活情节。
520系列活动参与人数 25000+ 整体活动互动点击阅读量 100000+
免费大V微信阅读量 32000+免费发布媒体软文60+篇,阅读量 80000+
展厅开放到场848人,派卡349张
网红探店直播观看次数 12000+ 城市私享会直播视频点击观看次数 58000+
壹今街访“老城生活体验”“520告白柳州”两个视频点击观看次数 3500+
官方微信系列推广阅读量 20000+覆盖受众 60000+
数
据
分
享
5月20日
展厅开放
城市私享会直播
5月15日
活动预热
5月21日
城市私享会直播剪辑视频、
“520告白柳州”街访视频发布
5月18日
寻味柳州直播
5月16日
女主播街拍
老城生活体验街访
5月17-19日,销售老字号美食展点拓客
经验分享
(1)理清思路:清晰分析客户痛点,项目位于柳州老城区,项目的客户多对老城生活有着不舍的情节。
所以我们选择从“520荣军路—寻味柳州”入手,以美食切入唤起客户的老城情怀。
同时为城市展厅开放活动造势,项目品牌区域内落地;5月20日“城央生活馆——老城印记”完美开放,良好的氛围营造助力销售;5月20日线上”城市私享会“线上直播论坛为项目实现品牌立势。
(2)整合资源 形式创新:整合渠道资源、户外资源、媒体资源等,增加传播面。
传播形式上多使用新媒体的传播形式。
本次活动“网红主播邀你寻味柳州” 、“网易直播城市私享会论坛” 多维渠道展示,覆盖不同受众群体,起到很好的传播效果。
(3)注重客户五感体验:“城央生活馆——老城印记”开放当天,项目新中式风格的包装,中式优雅的古筝表演,暖心的520告白录制都给客户很好的体验感。
(4)助力销售为导向:清晰一切推广活动的目的,策划销售全力助力展厅开放派卡。
“520荣军路”系列活动从“寻味柳州”的地推蓄客到“城市展厅开放“、”5月20日线上直播会“,策划销售通力合作,以销售储客为导向,活动流程及时调整,最终助力项目派卡收客。