SEO优化人员工作规划和具体考核
SEO工作计划书
篇一:seo六月份工作计划seo六月份工作计划书本月的工作计划安排主要有4个步骤:1、 2、 3、 4、关键词筛选及确定; 竞争对手网站分析；网页内部优化；网站内部优化完成后的优化方向.一．主旨目标主旨：增强网站黏性，提高网站流量及排名,提高最终转换率，为企业带来实际效益.目标:截止六月份末基本实现网站内部优化,进一步提高用户体验，恢复百度排名.二．工作内容计划（一）目前网站状况最早收录时间：2012.04。
10 注册时间:2009年网站百度收录：9百度权重、谷歌pr均无网站流量：网站<；title＆gt;油漆批发，油漆涂料代理，十大涂料品牌，十大油漆品牌,庄典漆加盟热线:400-6622—059＆lt；/title＆gt；keywords：油漆代理，乳胶漆代理，涂料代理,油漆加盟,涂料加盟，油漆招商分析与解决：关键词之间要用英文的逗号隔开，因为中文的逗号占用两个字符,英文的逗号占用一个字符！（二)关键词筛选及确定确定关键词相当于网站目标的方向,如果关键词筛选错误,对网站内容以及转换率都产生致命打击。
1.根据公司主营业务以及对官网内容结构等的分析筛选关键词。
2.根据人们日常搜索习惯及爱好，通过竞价推广关键字、百度下拉选框、相关关键词工具及相关搜索筛选热门词汇。
3。
确定目标关键词。
注意事项：确定目标关键词不筛选过度热门词汇，其竞争大多为推广词汇，不易挤进前列排名；不选过于冷门词汇，词汇不受关注对提高排名作用很小；关键词涉及内容相关度高,不可过于热门或过度冷门的词汇。
4。
关键词的确定，数目控制在3到4个。
注意事项：与主关键词进行组合排列而成，不可过多造成主题不明确,太少优化过于单一,相关内容有限.5.查看竞争对手网站目标关键词情况,比较两者差别.6。
根据相关关键词扩展工具找出长尾关键词,为后期网页内容提供关键字布局工作。
（三）．竞争对手网站分析根据对竞争对手的网站的分析，可以明确网站的差距及需要改进的地方和网站优化目标,同时对外链建设可以起到借鉴作用.1.网站域名权重。
SEO岗位绩效考核KPI指标的衡量标准
ห้องสมุดไป่ตู้
5、 各部门沟通协调，文档制作
SEO是一个整体，需要各个部门的配合实施，如： URL、代码精简、JS、CSS优化需要技术部配合，标题、 描述、内容需要编辑部配合，页面标签、图片大小等 需要设计部门配合；规范化的文档说明，利于:xxxxx xxxx代表所查网站的域名，就可以查到该网 站的收录数量。
2、 网站的总外链数：
网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功 课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引 擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外 链功课，有哪些通过了。外链的数量关乎网站整体的 排名，特别是长尾词的排名，意义重大。
要点简介
1、 网站的总收录量 2、 网站的总外链数 3、 网站主关键词及长尾关键词排名状况 4、 网站通过搜索引擎流量最终的转化率 5、 各部门沟通协调，文档制作
1、 网站的总收录量
定义：即指网站在各大收索引擎页面收录的整体数量， 这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站 内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。
3、 网站主关键词及长尾关键词 排名状况
做网站优化，重中之重莫过于选择合适的关键词，然 后发动一切的攻势把自己选择的关键词做上去，好获 得预期的网站推广效果。所以做好关键词排名的记录， 有助于观测自己的关键词计划是否真正可行，预期效 果是否能够真正实现，不能的话就要做出及时的调整。
4、 网站通过搜索引擎流量最终 的转化率
seo绩效 kpi考核模板
seo绩效 kpi考核模板
以下是一个可能的SEO绩效KPI考核模板：
1. 网站流量指标
- 独立访客数量
- 页面浏览量
- 点击率（CTR）
- 跳出率（Bounce Rate）
- 平均访问时长
2. 关键词排名指标
- 目标关键词排名情况
- 关键词排名变化趋势
3. 外部链接指标
- 外部链接数量
- 友情链接品质及数量
- 社交媒体分享和转发数量
4. 网站内容指标
- 内容质量和完整度
- 内容更新频率
- 独特内容数量
5. 用户体验指标
- 网站加载速度
- 页面响应时间
- 网站安全性
6. 搜索引擎收录指标
- 网站被收录的页面数量
- 网站被排除的页面数量
- 收录速度
7. 转化率指标
- 网站转化率
- 目标页面转化率
- 参与互动用户数量
8. SEO活动指标
- 收集和分析竞争对手的关键词和排名
- 参与外部SEO活动的数量和质量
- 内部网页优化的数量和质量
9. ROI指标
- SEO投入与回报的关系
- 相关关键词的转化率和价值
- SEO工作对于公司业绩的贡献
请注意这只是一个模板，实际应用时还需根据具体情况进行调整和补充。
seo优化方案范文5篇
seo优化方案范文5篇SEO优化方案11、熟悉了解百度、搜狗、360等搜索引擎的原理和特点，熟悉PC、Mobile端排名规则和规律，并制定优化策略2、具备网站内、外部优化能力，(包括外部链接、网站内容优化、关键词优化、内部链接优化、代码优化、图片优化);3、能选择有效的关键词，并控制关键词在页面内的分布和密度;4、网站目录资源，对网站进行搜索引擎优化设计，并将网站登录到各大免费的搜索引擎和网站目录中;5、能够原创部分网站稿件，能够按照需求对*进行网页编辑;6、会门户网站、行业网站优化推广;7、制定针对公司品牌及网站的网络推广策略及搜索引擎优化的执行;8、对网站内部代码结构进行优化9、负责分析品牌、网站搜索结果页面内容质量，总结搜索引擎逻辑优化建议;10、监控和研究竞争对手及其他网站相关策略，并围绕优化提出合理的网络推广调整建议;11、能快速优化推广在各大搜索端口的关键词排名;SEO优化方案2职责：1、熟知各大搜索引擎排名原理和技术特性，能针对性的制定出高水准的优化方案。
根据公司战略，输出整体的运营工作规划，实施和优化SEO方案提升，并对 SEO 效果负责;2、精通用户需求分析、关键词分析、站内优化、外链建设、网站分析、排名异常分析等SEO工作。
负责网站流量数据分析工作，包括：IP、PV、跳出率、地域分布等，整理优化报告，基于数据调整优化方案;3、评估、分析、管理网站关键词库，分析竞品优化情况，定位关键词的难易度，并确定完成关键词排名提升所需时间，并负责实施优化;4、懂SEO站内优化和布局，包括：URL，关键词密度，内页布局，内链等等，对运营工作进行数据跟踪，定期分析运营效果并提供后续运营方案;5、对网站的SEO流量，关键词的自然排名等关键性SEO指标负责。
岗位要求1、精通SEO原理及策略，多年搜索引擎研究、实践经验，了解各大主流搜索引擎算法规律;2、多个站优化经验，有丰富的SEO整站内部结构优化经验;3、熟悉标题撰写、关键字密度、页面结构、内外链建设等SEO的常规优化技巧，有较强的网站内部和外部优化能力。
优化师工作规划
一、前言随着互联网的快速发展，优化师这一职业应运而生。
作为企业网络营销的关键角色，优化师肩负着提升企业品牌知名度、提高产品销量、降低成本的重要使命。
为了确保我能在新的工作环境中发挥出最大价值，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提升企业品牌知名度，扩大市场份额；2. 提高产品销量，实现业绩增长；3. 降低企业营销成本，提高投资回报率；4. 优化团队协作，提升整体工作效率。
三、具体实施计划1. 市场调研与数据分析（1）收集同行业市场数据，了解竞争对手动态；（2）分析用户需求，挖掘潜在客户群体；（3）评估企业营销策略，找出不足之处。
2. 优化策略制定与实施（1）制定搜索引擎优化（SEO）策略，提高网站排名；（2）优化搜索引擎营销（SEM）策略，提高广告投放效果；（3）制定内容营销策略，提升用户粘性；（4）优化社交媒体营销，提高品牌影响力。
3. 数据分析与调整（1）监控各项数据指标，如网站流量、转化率等；（2）分析数据，找出问题所在；（3）根据数据分析结果，调整优化策略。
4. 团队协作与沟通（1）与团队成员保持密切沟通，确保工作顺利进行；（2）组织团队培训，提升团队成员技能；（3）与各部门协同合作，共同推进企业营销目标。
四、时间规划1. 第一季度：完成市场调研与数据分析，制定优化策略；2. 第二季度：实施优化策略，监控数据指标，调整优化方案；3. 第三季度：总结优化效果，分析数据，制定下一季度优化策略；4. 第四季度：继续实施优化策略，确保全年目标达成。
五、总结通过以上工作规划，我将在新的工作环境中充分发挥自身优势，为企业创造价值。
同时，我也会不断学习、提升自身能力，为团队和公司的发展贡献自己的力量。
seo工作绩效考核
1、网站排名：评估网站在搜索引擎中的排名，评估网站在关键词搜索中排名变化；
2、流量分析：通过网站分析工具（如Google Analytics）报告，评估网站的访问量，跳失率等；
3、关键词分析：分析网站关键词覆盖情况，评估关键词搜索量和竞争程度；
4、外部链接分析：评估网站的外部链接，统计外部链接的数量，分析质量；
5、内容分析：检查网站的内容，掌握网站的内容定位，确定是否有足够的内容来支持SEO;
6、竞争分析：通过对竞争网站的分析，了解对手的优势，确定自身的不足；
7、网络品牌影响力：分析网站在社会媒体上的影响力，以及网络上的口碑；
8、建议改进：根据以上统计分析，给出SEO工作改
进的建议，提升网站的搜索引擎排名。
SEO网站优化人员年度工作总结8篇
SEO网站优化人员年度工作总结8篇第1篇示例：SEO网站优化人员是负责通过优化网站内外部元素，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站流量和转化率的专业人员。
经过一年的努力工作，我们总结了以下几点关于SEO网站优化人员的年度工作总结。
一、工作目标与任务在过去的一年里，我们制定了具体的SEO优化目标和任务，包括提高网站在搜索引擎中的排名和曝光率，增加网站的流量和转化率，提高网站的用户体验等。
通过不断地优化网站的内容、关键词、链接等因素，我们成功地提升了网站的整体搜索排名和流量，实现了设定的目标。
二、关键工作内容1.关键词优化：我们根据网站的主题和目标受众，对网站进行了关键词分析和优化，选取了符合网站定位的关键词，并通过优化网站内容和标签等方式，提高了网站在搜索引擎中相关关键词的排名。
2.内容优化：我们对网站的现有内容进行了分析和优化，更新了优质内容，增加了网站的信息量和专业性，提升了用户体验和搜索引擎的收录率。
3.外链建设：我们积极开展外链建设工作，通过发布原创内容、参与行业论坛、参与网站推广等方式，增加了网站的外部链接数和权重，提升了网站在搜索引擎中的权威性和排名。
4.技术优化：我们对网站的页面加载速度、移动端适配、网站架构等方面进行了优化和改进，提高了网站的用户体验和搜索引擎的友好性，增加了网站的索引量和排名。
三、成果与效果通过一年的努力，我们取得了一定的成果和效果，具体表现在以下几个方面：1.排名提升：我们成功地提升了网站在搜索引擎中的相关关键词排名，提高了网站的曝光率和点击量。
2.流量增加：通过优化关键词和内容，增加外链建设等方式，我们成功地增加了网站的流量和访问量，带来更多的潜在客户和用户。
3.转化率提升：我们通过优化网站内容和用户体验，提高了网站的转化率和用户留存率，实现了更好的营销效果。
4.优化效果可见：我们通过数据监控和分析工具，能够清晰地看到优化的效果和变化趋势，及时调整和优化工作策略。
seo工作计划范文3篇
seo工作计划范文3篇一、目标设定1. 确定网站SEO目标：提升网站在搜索引擎中的排名和流量，提高网站的曝光度和转化率。
2. 明确SEO关键词：根据产品或服务的特点和网站内容，选定一些关键词作为SEO的核心词汇，以此为基础进行优化。
3. 制定SEO时间计划：根据网站目标和时间预算，设定合理的SEO时间计划表，明确各项工作的周期和排期。
二、网站内容优化1. 内容分析：对网站内容进行全面分析，确定优化的内容重点和短板，修改不符合SEO规范的内容。
2. 关键词优化：调整网站内容中的关键词密度，为关键词添加内链和外链，提高页面的相关性和权重。
3. 增加原创内容：定期更新网站原创内容，包括文章、图片、视频等，提高网站的活跃度和权威性。
三、网站结构优化1. 页面优化：调整网站页面的布局和导航结构，修改页面标题、描述和关键词，提高页面的友好度和检索率。
2. 网站速度优化：优化网站的页面加载速度，减少页面的加载时间，提高用户体验和搜索引擎的收录率。
3. 移动端适配：优化网站在移动端的显示效果，提高网站在移动搜索中的排名和流量。
四、外部链接优化1. 外链建设：增加网站的外部链接数量和质量，通过外链提高网站的权重和排名。
2. 友情链接：寻找相关领域的网站进行友情链接交换，提高网站的流量和曝光度。
3. 社交媒体优化：在各大社交平台上建立网站的官方账号，进行内容推广和二次传播，提高网站的知名度。
五、数据分析和监控1. 数据统计：通过Google Analytics等数据统计工具对网站的流量、访问量和转化率进行全面统计和分析。
2. 监控排名：定期监控网站在搜索引擎中的排名，了解网站的竞争情况和排名趋势。
3. 优化调整：根据数据分析和监控结果，对网站的SEO策略和方案进行调整和优化。
通过上述SEO工作计划，可以有效提升网站在搜索引擎中的排名和流量，提高网站的曝光度和转化率，进一步推动网站的发展和成长。
SEO工作计划范文二：一、目标设定1. 确定网站SEO目标：提升网站在搜索引擎中的排名和流量，提高品牌知名度和影响力。
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SEO优化人员工作规划和具体考核
作为一个企业的SEO优化人员我们要对于我们的工作有一个详细的规划，或者作为SEO 的主管我们要合理的分配手下几个人的工作，提高他们每一个人的工作效率，同时制定一个详尽的科学的考核流程，激励他们努力工作，这样才能更快的完成老板不知的排名任务，SEO这个行业的工作规划和绩效考核和其他行业是有很大的区别的，今天和大家讨论一下关于工作规划和绩效考核的一些注意事项。
一、绩效考核制定
对于绩效考核我们要根据网站操作的不同时期来进行考核，因为不同时期所要考核的标准是不一样的，总的来说，关键词排名上来之前我们要考核排名，关键词有了排名以后我们要考核的是转换率。
1.前期的考核（对于排名的考核）
对于人员外链的推广以及站内内容编辑的考核
如果我们是一个中小型的网站只有一个人负责整个网站，我们按照:4:6的比例来打分，内容考核的打分是60%，外链推广的打分则是40%。
如果是有专门的人做外链推广和内容编辑，那么这两项因素打分就要分开进行专门的考核打分，同时内容源的编辑找寻等等考核在前期还是相对比较重要的。
（1）内容的考核要素
a.关键词筛选的考核我们要看筛选关键词的方式、数量、关键词和转换率的相关以及关键词有没有合理的分类，这些都需要用表格体现。
b.文章内容可读性考核我们看内容细节是否都做好了内容整体可读性高不高
c.内容的更新频率考核如果我们是一般的企业站并不是需要按时更新的那么我们就看开始一次性填充的产品是否到位，图片的细节处理是否到位。
如果我们的网站需要按时更新的话，我们就要看是否每天都按时定量的对网站进行更新。
d.内容来源的考核内容来源于哪里我们要搞清楚，内容有没有进行伪原创，伪原创的时候附加价值有没有提升。
（2）外链人员的考核
a.外链的多样性考核我们外链专员发的外链都是来源于哪几个平台，是否是合理的，我们知道如果超过50%的外链都是来自于某一个平台，那么这样单一性的外链分值是很低的。
b.外链的质量考核主要看我们发布的这个外链是不是按照需求来做的，我们要看是不是软文的形式，如果是有需求的软文，那么应该是加分的。
c.外链的数量考核如果在质量达标的情况下数量越多肯定是加分的，如果是质量不达标的情况下数量越多会越危险。
2.中后期的考核（关键词进入前20以后的考核）
中后期主要是对转换率的考核，对于转换率的考核主要是体现在数据上。
我们要对IP的数量、跳出率、PV、UV以及IP的转换数量这一系列数据进行考核。
具体的话我们是按照周期来的，比如我们最近一个月的PV是3万，那么下个月我们定3.5万PV的水平，如果我们能达到这个水平就可以拿全绩效了，如果没有达到我们就按照达成率来计算，其他数据也是同样道理。
3.大型网站的考核
大型网站每一块都有专门的人去操作，考核起来也更加完整
（1）数据分析
大型网站一般具备数据分析师，负责整个网站的数据分析和监控，主要考核数据分析师的就是在一个周期内根据数据分析和总结对网站提出的改进方案，比如导航、版块的微调等等。
（2）外链
大型网站的外链工作其实不算是外链，主要做的还是外推和引流的工作，在外推的过程中顺带着带一些外链的转发。
我们对于外推的考核主要是软文质量、软文的数量、发布平台的数量、软文的转发率以及软文的转发率。
（3）内容编辑
对于内容编辑的考核是和前期的内容编辑考核是相同的，有可读性、伪原创的附加价值、内容丰富度、关键词筛选这几项。
二、日常工作的安排
对于SEO工作我们可能已经很熟悉了，主要包括三个方面
1.外链
（1）友情链接的交换
（2）软文外推链接
2.数据统计
3.内容的编辑和调整
对于上面三个方面如果我们企业SEO就一个人，那么一天8个小时，第一个月的时候我们需要安排2~2.5个小时来做外链工作，4~5小时我们就做内容的编辑和调整，由于我们的网站开始没有相关数据，数据统计可以忽略。
如果我们的外链和内容的编辑和调整工作都做完了，那么我们剩下的时间就去做外推工作，外推工作不是指单纯的发链接而是推广我们的网站，比如去相关QQ群或者论坛去解答一些问题，告诉他们答案在自己的网站上可以找得到。
如果我们是有一个团队来做的话，对于以上的三个方面，首先，前期来说外链人员我们是安排的比较少的，团队来说更多的是外推人员而不是外链人员，外推人员是去推广网站同时也做一些外链的工作，一般负责外推的营销小团队5个人左右就可以了。
其次就是数据统计要安排专人来做。
最后，最大的团队构成部分就是内容编辑的团队了，负责内容的编辑、更新、软文的编写发布、各种文案的制作。
总结：无论我们是一个人从事企业SEO还是我们带领一个团队做一个网站的SEO，对于我们自身或者团队的工作规划和绩效考核这两个方面我们都必须要做到清晰、有条理，这样我们的优化工作才能稳步的进行，我们的网站不管是流量还是转换率也能够慢慢的提升。
本文由原创SEOWHY首发。