1.安全管理资料常见问题和解决措施
目前建筑工程施工现场安全管理中存在的隐患及应对措施
目前建筑工程施工现场安全管理中存在的隐患及应对措施摘要：由于人员众多、设备众多、建设原材庞杂、各项施工环节复杂等情况，使得建筑工程施工现场内存在着众多安全隐患问题，一旦相关管理措施不到位就有可能造成安全事故的发生，导成不必要的人员伤亡和财产损失。
因此，为进一步促进建筑工程的顺利展开，须加强建筑施工现场安全管理工作。
下面本文将结合我国目前施工现场管理工作中存在的一些问题进行简要分析，并提出相关的改进措施。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；措施Abstract:As a result of numerous personnel, equipment, raw materials, construction of numerous complex each construction link complex situation, the building construction site memory in many safety problems, once the relevant management measures are not in place it is possible to cause the occurrence of safety accidents, guide the unnecessary casualties and property loss. Therefore, in order to further promote the construction smoothly, we must strengthen the construction site safety management of construction work. This article unifies our country at present the construction site management and some existing problems are briefly analyzed, and put forward the relevant improvement measures.Key words: construction project; construction site; safety management; measure1、导语“施工安全大于天”，由于建筑工程施工安全事故而导致的人员伤亡和经济损失问题，在过去的几年里一直成为萦绕在建筑从业人员头上的一朵阴云。
施工中常见问题的分析与解决措施
施工中常见问题的分析与解决措施施工是任何建筑项目中不可或缺的环节，然而，在实际施工过程中，常常会遇到各种问题和困难。
这些问题可能会导致工期延误、质量下降甚至安全事故发生。
因此，及时准确地分析并解决施工中的常见问题非常重要。
本文将从材料选择、人员管理和安全保障等几个方面进行分析，并提出相应的解决措施。
一、材料选择在施工过程中，材料的质量直接影响着整个项目的质量和进度。
常见的材料问题包括上货慢、破损等。
针对这些问题，可以采取以下解决措施：1. 提前制定材料采购计划，并预留充足时间供应商备货。
2. 与供应商建立良好的合作关系，并与其沟通好交货日期。
3. 在运输过程中，加强包装防护措施以防止破损。
二、人员管理人员是施工项目的最基础和核心资源，有效管理人员能够提高协同效率和工作质量。
以下是人员管理中常见的问题和解决措施：1. 人员流动性大：受薪制度、工作环境等因素的影响，施工行业普遍存在人员流动性大的问题。
解决办法是建立良好的激励机制，例如提高薪资待遇、加强培训等。
2. 缺乏配合意识和团队精神：针对这一问题，可以加强团队建设，并定期开展集体活动，增加团结协作氛围。
3. 招聘和考核不到位：在招聘时要严格按照相关岗位要求进行面试，避免由于招聘失误导致人员能力不足。
三、安全保障施工现场存在着一系列危险因素，如高处坠落、电气事故等。
为了确保施工过程中的安全性，需要采取以下措施：1. 建立健全安全管理体系：包括制定并执行相关安全规章制度，加强巡查和监测等。
2. 定期组织安全培训和演练：提高工人对安全意识的重视程度，增强应急处置能力。
3. 强化安全设备的使用：如安排临时围挡、悬挂警示牌等，以保障工人施工期间的人身安全。
四、施工进度控制延误是施工过程中常见的问题之一。
为了确保项目能够按时完工，需要采取以下措施：1. 制定详细的施工计划：合理安排每个阶段的任务和时间，并设立相应的里程碑节点进行检查。
2. 加强协调与沟通：及时沟通解决材料供应、外界环境变化等可能影响进度的因素。
当前安全管理存在的问题及改进措施 存在的问题及改进措施
当前安全管理存在的问题及改进措施存在的问题及改进措施当前安全管理存在的__及改进措施如何提高公司安全管理水平，是大家应该共同关心的大事。
实践证明，安全生产与效益是不可分的，没有安全就没有效益。
而在安全生产过程中安全管理又是一项长期的、艰巨的工作，安全不仅涉及公司的生存与发展，而且关系到公司的稳定大局、员工生命财产的安全，它是一个动态的管理过程，是一个反复抓、抓反复的持续改进的循环过程，只有抓好安全生产全过程的动态管理，从重事后的分析处理向重事前预防的过程控制转变，才能从根本上促进安全管理工作，使公司的安全水平不断得到提高，形成安全和谐的生产新局面。
近几年来，公司搞了很多活动，从“安全为天”到现在的“反三违、严惩低老坏”的一系列活动，这些活动都紧紧围绕“安全第一”这一主线开展，使公司安全生产、稳定运行走上良性发展的轨道，但公司的安全管理与市场经济的外部要求还存在差距，传统的管理模式制约着职工积极性和创造性的发挥，使他们的精力主要放在“如何不违反管理制度”上，进而形成了“无过便是功”的思想。
这很不利于树立现代企业的安全管理理念。
在实际工作中的具体表现如下。
1.安全工作安排多、指导少。
公司在月度安全生产分析会上布置的工作不少，但缺少对工作落实情况的跟踪评定，工作随意性大；现在公司这方面的文件也特别很多，基层单位大部分的精力都在应付文件的执行上面，来不及执行的干脆就只当邮递员，将文件转发了事。
很少考虑实际的执行效果；在安全专项整治工作中，干部下现场的次数不少，但发现的__不多。
在安全管理工作上，没有很好地解决“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的__，只是一味地要求管理人员下现场、盯作业，却没有结合岗位职责来确定具体的安全管理责任，致使一些人员感觉不到压力，工作缺乏责任心。
每年各类活动开展得比较多，但实际上并没有达到预期的效果。
这些年，一个活动接一个活动，次次有组织，回回有安排、有检查、有总结，形式上轰轰烈烈，实际上是分散了大家的精力，没有把基础的安全工作落实好，没有把存在的隐患解决掉。
学校安全工作中常见问题及应对方法有哪些？
学校安全工作中常见问题及应对方法有哪些？学校安全工作一直是学校管理工作的重要组成部分，涉及师生的人身财产安全和校园和谐稳定，是学校保证教育教学工作顺利开展的基础保障。
但是在现实中，学校安全工作中仍然存在许多常见问题，对校园安全造成了潜在的威胁，本文将从学校安全工作中常见问题及应对方法两个方面进行探讨，以期提高学校安全工作的水平。
一、学校安全工作中常见问题1.监管不到位在学校安全工作中，监管不到位问题较为突出。
学校的管理者和安保人员并不具有足够的安全意识，对校园安全管理存在滞后，对安全隐患的发现、排查和处理能力还比较薄弱。
许多问题只能等待事发后才能重视，这给校园安全管理造成了不小的隐患。
2.学生自身安全意识不强许多学生对自身的安全意识不够，常常存在“听而不闻、闻而不动”的态度。
在遇到安全情况时，缺乏迅速、主动、从容的反应，容易受到潜在的威胁。
3.设备设施缺失一些学校的安全设备和设施并不完善，如门禁系统和监控设备。
这不仅影响了学校对异常情况的发现和应对能力，也缺乏对违规和不安全行为的有效警示作用。
4.安全管理制度不健全在很多学校中，缺乏健全的安全管理制度，没有完善的安全保障措施，项目细则不明确，工作内容不清晰，存在不少可乘之机。
二、学校安全工作中的应对方法1.加强监管和管理学校需要加强对学生行为的监管和管理，在校园内加强巡逻和巡查力度，加强安全监控体系的建设，对各项安全制度进行全面落实，严格执行各种安全规章制度，形成全员参与、全方位防控的校园安全管理体系。
2.提高学生安全意识在学校内对学生进行及时有效的宣传和教育，提高学生的安全意识，增强学生的安全防范意识，让学生形成“人人有责”的安全意识，从而摆脱被动自救的局面。
3.完善设备设施学校需要完善安全设备和设施，提高门禁系统和监控设备的覆盖面和应用效果，促进整个学校的安全管理工作。
4.落实安全管理制度学校需要在现有的基础上，建立完善安全管理制度，规范学校内的安全行为，规范校园内的安全操作，降低事故的发生率，提升整体的安全保障能力。
浅谈建设工程安全管理中存在的问题及解决措施
浅谈建设工程安全管理中存在的问题及解决措施摘要：虽然建设工程的高速发展，为我们提供了一定的生活便利和工作岗位。
但建设工程因其涉及工程复杂、高危型岗位多、高空作业等特点，成为一种高危型行业，其安全管理问题受到社会各界的广泛关注。
建筑工程的安全与否，直接关系到现场人员的人身财产安全，是建设工程管理的重要管理点。
在当前全国倡导“安全生产”的大环境下，对建设工程安全管理提出了更高、更严苛的要求。
本文基于以上背景，深入探究建筑工程安全管理的问题和解决措施，为解决建筑施工安全管理提供建议。
关键词：建设工程；安全管理；问题；解决措施引言：建筑工程具有建设工期较长、施工规模较大、劳动负荷大、露天高空作业多等特点。
在施工实际现场施工过程中不可控因素繁多，且出现多个施工点、多个岗位同时施工的现象，给安全管理带来巨大考验。
特别是施工方在缺乏安全管理措施、应急预案等应急机制的前提下，存在极大的安全风险。
随时可能会给建设工程带来安全事件的发生，不仅会影响正常建设工期，还会给受伤人员带来极大的创伤。
综上所述，建设方和施工方都应聚焦于安全管理的完善和落实。
不断提升自身安全管理能力，来为建设工程的良性运行保驾护航。
本文正是为建设工程提供一定安全管理问题分析和合理化建议。
一、建设工程安全管理问题1.安全管理体系不完善（1）原因分析：建立行之有效的建设工程安全管理体系，是确保施工企业正常进行建设的重要保障，是建设工程安全管理现代化发展的必由之路。
现阶段导致安全管理体系不完善的主要原因是施工企业把有限精力聚焦于工程工期和经营成本、经营利润等方面，而未把安全管理放在突出位置，放在生产建设的第一位。
导致安全管理的实际施工过程中的管控力微弱，无法有效的保障施工生产的安全性，存在一定的安全隐患。
且施工企业为获得最大的经济利润，给企业安全管理预留的资金根本无法维持施工全过程的安全管控。
此外，安全管理体系，绝不是施工企业单方面的管理，现阶段建设企业、监理单位虽然对施工企业的安全管理做好巡查。
市政道路施工安全管理常见问题与解决措施
市政道路施工安全管理常见问题与解决措施摘要：市政道路工程是城市建设发展中的重要工程，对于提高城市交通能力具有积极的作用，在市政道路进行施工的时候，需要做好安全管理的相关工作，切实把控施工安全。
但是从目前的实际情况来讲，市政道路施工安全管理还不是很到位，存在一些需要引起重视的问题。
本文就针对目前安全管理中的一些常见问题进行分析，然后提出了对应的解决对策，希望可以给有关管理人员一些参考，推动市政道路建设的发展进步。
关键词：市政道路；施工安全；管理；问题；解决对策安全是工程建设需要重点关注的问题，在进行施工的过程中，如果不能做好安全保障，那么一旦出现安全事故，那么就会造成很大的影响。
尤其是对于市政道路工程来讲，处在人流密集的城市之中，周边不仅涉及到了很多建筑物，地下还会有各种管线。
如果安全管理没有做到位，引起安全问题，那么就会产生很大的影响，造成无法预估的经济损失或是人身伤害。
因此，在市政道路施工中，管理人员便需要将安全管理有效落实到位，提高施工活动的安全水平。
一、当前市政道路施工中进行安全管理存在的常见问题结合当前的安全管理工作开展实际情况来讲，的确存在一些问题，导致安全管理工作的落实并未达到预期中的效果。
对于管理人员来讲，就需要全面了解目前存在的问题，这样才能为安全管理的优化改进打下坚实的基础。
具体来说，目前存在的主要问题，集中表现在以下几个方面。
（一）施工人员安全意识欠佳导致管理落实难从安全管理的实践经验来看，在基层执行落实的过程中，难度很大，一些施工人员不配合，一些施工人员始终难以改正一些不安全的行为。
之所以会出现这样的情况，归咎起来，原因就是施工人员自身的安全意识欠佳，对于安全没有形成深刻的认识，导致安全管理的落实困难。
简单来说，施工人员往往是来自农村的务工人员，他们没有接受过专业系统的教育培训，文化程度整体不高，往往只是掌握了施工方面的一些技术。
虽然具有一定的施工技术，但是安全意识却不佳，也认识不到施工现场的一些安全隐患，从而对于安全管理工作不理解，造成了管理难的问题。
工地常出现的安全问题及整改措施
工地常出现的安全问题及整改措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工地安全问题及其整改措施在现代化的建筑行业中，工地安全是不容忽视的重要环节。
（仅供参考）病区药品安全管理中存在的问题分析及改进措施
（仅供参考）病区药品安全管理中存在的问题分析及改进措施688? 管理·教育·教学 ?任⼩组，构建起⼀个护理质量分层管理体系。
分层护理的管理⽅式，促使每⼀位护⼠都参与到病区管理、急救药品管理、护理⽂书管理和护理教学管理的实际⼯作中来，挖掘了护⼠的潜在能⼒，激发出他们的主⼈翁意识，有利于从多⽅⾯提⾼护⼠的综合素质。
1.2.2 完善护理管理的相关规整制度，提⾼病区护理服务质量护理⼯作的核⼼是通过技术质量和专业内涵的提升，从⽽保证患者治疗过程的安全可靠，达到提⾼医疗质量的⽬的。
为规范护⼠服务⾏为，我院急诊科室制订了各护理岗位护⼠的⾏为规范[5]。
护理制度的健全和完善，为我院病区护理服务质量的改善提供了制度保障。
护⼠通过对相关规章制度的及时学习，能够将各项规章制度谙熟于⼼，掌握相关的护理风险知识及应对的应急预案，有效减缓了医患双⽅⽭盾的发⽣，优化了⼯作流程，更重要的是，病区服务质量的整体提升，在⼴⼤患者⼼⽬中树⽴了良好的医院整体形象。
1.3 数据处理本次实验数据采⽤SPSS12.0软件进⾏统计学分析，其中计量资料对⽐采⽤t检验，计数资料对⽐采⽤卡⽅检验，以P＜0.05为差异有统计学意义。
2 结果2.1 实施团队管理模式前后护⼠综合素质的⽐较在我院急诊护理科实施团队管理模式以来，该科室的护⼠总体综合素质得到提⾼。
2011年，在医院组织的护理操作技能⼤赛上，我科护⼠获得⼆等奖；在护理部连同相关单位组织的护理知识竞赛中荣获团体⼀等奖；在全国性的成⼈教育考试中，我科5名中专学历的护⼠成功取得了专科学历，护⼠执业⾏为合格率⼤幅上升。
2.2 实施团队管理模式前后护理服务质量的⽐较实施团队管理模式前后病区护理质量⽐较见表1（n为调查例数）。
实施团队管理模式前后病区服务态度满意度，基础护理、特级和⼀级护理、护理⽂书书写合格率⽐较，均P＜0.05，差异具有统计学意义，实施团队管理模式后病区服务态度满意度，基础护理、特级和⼀级护理、护理⽂书书写合格率⾼于实施前。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.安全管理资料常见问题和
解决措施
标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
安全管理资料常见问题及解决措施
1、未按工程特点单独编制专项安全施工方案，方案编制不及时，未经施工总承包企业的技术负责人和监理企业总监理工程师审批，不加盖企业公章
解决措施：
1）专业性较强的项目主要是指脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、起重设备安拆和基础、降水作业等，应编制专项施工方案，审核应及时，审批手续应合法、健全。
2）建筑工程实行总承包的，专项方案应由施工总承包单位组织编制，其中起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案由专业承包单位组织编制、审核，经总承包单位审批。
3）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会，实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。
参加论证会的人员应有：（1）专家组成员由5名以上符合相关专业要求的专家组成。
本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会；
（2）建设单位项目负责人或技术负责人；
（3）监理单位项目总监理工程师及相关人员；
（4）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员；
（5）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
2、建筑工程、装修工程按照建筑面积配备安全管理人员不够
解决措施：建筑工程、装修工程按照建筑面积及施工人数配备安全管理人员应符合下列规定：
1）1万平方米以下的工程总承包单位不少于1名专职安全管理人员，劳务分包单位50人—200人的配备专职安全管理人员2人；
2）1万—5万平方米的工程总承包单位不少于2人，劳务分包单位50人—200人的配备专职安全管理人员2人；
3）5万平方米以上的工程总承包单位不少于3人专职管理人员，且还应按专业配置专职安全管理人员，劳务分包单位施工人员200人以上配备专职安全管理人员3人及3人以上。
3、施工现场特种作业人员无证上岗
解决措施：
1）建质〔2008〕75号文件规定建筑电工；建筑架子工；建筑起重信号司索工；建筑起重机械司机；混凝土搅拌机操作司机；建筑起重机械安装拆卸工；高处作业吊篮安装拆卸工；经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业人员。
2）建筑施工特种作业人员的考核发证工作，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门或委托的考核发证机构负责组织实施。
4、现场缺少安全宣传形式、安全标志牌、警示标志牌
解决措施：
1）安全宣传形式主要包括安全旗、宣传栏、安全标志，在施工现场、办公区、生活区、作业区要根据不同环境，设置不同的安全宣传形式。
（1）在施工现场明显部位设置安全旗，如条件允许应设置在办公区。
旗设三面，包括国旗、安全旗、企业标志旗，在旗杆侧悬挂升降旗制度；
（2）施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报等，达到坚固、美观、防雨。
宣传栏包括着装示意图、公示栏、施工现场重大危险源公示牌、安全挂图、人本化安全标牌、安全宣传条幅；
（3）必须采用国家标准规定的安全警示标志牌，并悬挂在危险部位；
（4）施工现场在工地路口处设置统一规格的导向牌，如办公室、生活区、食堂、卫生间、医务室等。