企业文化工作计划ppt(最新版)
企业文化活动策划ppt课件

本活动拟分俩部分进行: 1,对于预购置住房的员工,可由其申请“安居首期”、“安居装修”基金。减 轻员工购房压力,让员工们能安家立业,安心工作。 2 对于租住房屋的员工,可由其申请“安居租房补贴”。减轻部分80,90后的租 房花费。
旗帜先锋
一,精神传承
1.1活动背景:
有那么一群人,他们的脚印深深的镌刻在中国 三十年经济腾飞的奇迹之页上:有那么一群人, 他们的身上打上了时代特有的精神烙印—仁德、 感恩、勤奋、执着,而这一些又是否是现今拼 搏中的我们所欠缺的呢?精神的传承并不只是 认知理念上的改变,而更重要的是思维模式、 价值观念的转变。
文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅 是指企业家也体现于企业的全体职工。所以开展企业文化周活动对于加强企业文 化氛围,加深 员工对于企业文化的理解都有较大裨益。
活动形式可从普及企业文化精神,加深员工文化活动参与度俩部分着手。围绕 企业与员工展开活动(开展适当的国学学习,围棋比赛等具有中华民族传统文化 精神的活动)。
此次活动意在鼓励员工从心底学会感恩,感谢生活、感谢父母、感谢工作、 感谢成长。通过相关方式表达对生活、对磨练、对曾经无比讨厌的某些人、对给 予自己帮助的良师益友的感谢。正是我们憎恨的过去造就了谢意
安居乐业
一“百安居”福利基金
安居乐业,先得安居才可乐业。 杜甫千年前就曾高喊“安得广厦千万间,大 庇天下寒士俱欢颜”,这一持续千年的高喊在现今不仅未曾消散,反而愈加引人共 鸣。何时才能庇的寒士俱欢颜,唯有幸福安居之时。
企业文化建设方案PPT课件

授课:XXX
16
“行”文化落地具体方案
企业文化推行的最终目的就是“行”,使企业文化成为员工日常行为价值导向。
1、分层分级进行员工行为建设
(1)员工行为规范执行;
(2)倡导与反对行为;
(3)推行红线管理;
行
(4)正反面行为案例收集与分享。
2、制度建设与执行
(1)建立员工行为与奖惩规范(以及职业标准),并严格执行; (2)拟定企业文化手册,并组织推广;
总
部
企
愿景
业
文
化
2021/3/25
核心价值观
苏电核心理念
……
提炼
刊发
苏电行为规范
整合 ……
公布
苏电企业文化手册
企业文化发布会
……
确定主题文化年(如客户年、质量年?)
授课:XX…X …
10
05 企业文化落地方案
知
2021/3/25
行 信
授课:XXX
11
文化落地目标
行为 导向
企业 发展
团队 凝聚
2021/3/25
企业文化体现着一个企业的综合实力,体现着一个
企业的文明程度,它能更好的树立品牌形象,推动
企业持续发展。
授课:XXX
5
03 企业文化建设规划
文化梳理
1. 文化探讨 2. 文化明确
文化规划
1. 文化建设 2. 氛围建设 3. 文化传播
文化落地
1. 知
2. 信
3. 行
2021/3/25
授课:XXX
6
04 企业文化梳理—文化探讨
目标
打造全司员工认同并遵循的文化理念, 以文化凝聚员工, 用文化约束员工, 实现
企业文化工作计划ppt(完整版)

计划编号:YT-FS-3739-24企业文化工作计划ppt(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart企业文化工作计划ppt(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。
二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右。
在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动“立足德阳、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。
三、3月份组织编写“企业文化手册”,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织“创新太平洋”“服务技能能手”评选活动,由党支部、团委会、行政班主办。
各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。
5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”,以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最后综合员工投票评出“太平洋明星”并给予奖励。
企业文化建设工作计划ppt(新版)

企业文化建设工作计划ppt(新版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改企业文化建设工作计划ppt(新版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
20XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靓丽太平洋,活力太平洋,创新太平洋,和谐太平洋”为主线开展工作,通过努力,使饭店的企业文化工作再上新台阶,达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果,从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。
具体计划如下:一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。
二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右。
在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动“立足德阳、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。
三、3月份组织编写“企业文化手册”,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织“创新太平洋”“服务技能能手”评选活动,由党支部、团委会、行政班主办。
各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。
企业文化建设实施方案26页PPT

25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!பைடு நூலகம்
企业文化建设实施方案
51、山气日夕佳,飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿,帝乡不可期。 54、雄发指危冠,猛气冲长缨。 55、土地平旷,屋舍俨然,有良田美 池桑竹 之属, 阡陌交 通,鸡 犬相闻 。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
公司企业文化活动方案ppt课件

六、固定活动
(二)分公司年会 5、年会流程与安排 ① 年终会议 A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。 B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。 C总经理做总结报告。 D会议结束。 ②晚宴 A用餐时段 B娱乐时段(文艺节目、互动游戏) C抽奖时段 6、年会准备及相关注意事项 年会的通知与宣传、条幅的制作、物品的采购、布置会场、现场拍照 摄影
四月
踏足青山绿水、 追寻春的气息
丰富员工生活, 增强团队凝聚力
1 可观山水,陶冶情操。 2 可爬山、攀岩,强健身 心。 3 可拓展训练,增强协作 能力
轻松、愉快、 回归自然
景区门票+餐 饮+娱乐+交 通费用
1 确定活动时间和地点 2 统计参与活动人员 3 编写活动计划书 4 联系车辆和活动相关 事宜 5 提前告知各位参加人 员相关信息 6 组织安排好活动当天 的线路、餐饮,确保整 个活动的秩序和人员的 安全 7 做好费用控制
公司企业文化 活动方案
二、方案宗旨
1提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极 性和热情。
3丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的 团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工 四、 组织和实施部门 公司人事行政部
五、全年活动计划表
月份 活动主题 活动目的 活动内容 特色亮点 费用预算 组织实施
六、固定活动
(二)分公司年会 1 、活动目的: ①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。 ②对本年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体 规划,明确新年度工作方向和目标。 ③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的 主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 2、年会主题 3、年会时间、地点 第一部分:会议 第二部分:聚餐、庆祝活动 4、参会人员
企业文化活动策划PPT

xx年xx月xx日
目 录
• 活动背景与目的 • 活动主题与类型 • 活动策划 • 宣传方案与实施 • 活动预算与资源需求 • 活动执行与现场管理 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目的
背景
企业发展需要
随着企业规模的不断扩大,员 工数量增加,需要加强团队凝 聚力,提高员工归属感和满意
始时间。
活动持续时间
根据活动类型和规模,计划活 动的持续时间。
活动地点与设施
01
02
03
确定活动地点
根据活动类型和人数,选 择一个适合的场地。
场地布置
根据活动主题和企业文化 ,进行场地布置和装饰。
设施准备
根据活动需要,准备相应 的设施和设备。
活动流程设计
活动主题和目标
明确活动主题和目标,为 活动流程设计提供指导。
度。
行业竞争压力
面对激烈的市场竞争,企业需要 通过组织文化活动来提高员工士 气,增强企业竞争力。
员工福利需求
员工需要更多的企业文化活动来丰 富工作生活,提高个人技能和素质 。
目的
增强员工凝聚力
通过共同参与活动,增进员工 之间的了解和信任,提高团队
凝聚力。
提高员工满意度
丰富的企业文化活动可以让员 工感受到企业的关怀,提高工
文化沙龙活动
邀请企业内外部专家、员工等参加 文化沙龙活动,以拓展企业文化的 内涵和外延。
文艺演出活动
组织员工进行文艺演出,展示企业 文化的特色和魅力。
公益活动
组织员工参加社会公益活动,以传 递企业的社会责任。
面向人群
面向全体员工
针对全体员工开展企业文化活 动,以增强员工的归属感和凝
企业文化年度工作计划PPT

员工行为规范制定与执行
行为规范制定
根据企业核心价值观,制定员工行为规范,明确员工在企业中应 遵循的行为准则。
行为规范培训
组织员工进行行为规范培训,确保员工了解并认同企业行为规范。
行为规范执行与监督
设立监督机制,定期对员工行为规范执行情况进行检查与评估,对 不符合规范的行为进行纠正。
企业文化活动策划与实施
THANKS
感谢观看
意度。
丰富员工业余生活
组织各类团建活动、节日庆祝活 动等,增进员工之间的感情,增
强企业凝聚力。
04
品牌形象塑造与推广
品牌定位及传播策略制定
明确品牌定位
根据企业文化、核心价值观和目标市场,明确品 牌定位,树立独特的企业形象。
制定传播策略
结合品牌定位,制定整合营销传播策略,包括广 告、公关、线上线下活动等。
下一年度工作计划制定方向明确
目标设定
根据本年度企业文化建设计划的执行情况和效益评估结果,设定下 一年度的企业文化建设目标,确保目标具有针对性和可实现性。
任务分解
将下一年度的企业文化建设目标分解为具体的任务和工作计划,明 确各项任务的责任人、时间节点和预期效果。
资源保障
为确保下一年度企业文化建设计划的顺利执行,提前规划好所需的资 源投入,包括人力、物力、财力等方面的保障措施。
制定背景及益激烈,企业文化建设已成为企业发展的 重要战略之一。为了更好地推进企业文化建设,需要制定一 份详细的年度工作计划。
制定依据
在制定年度工作计划时,应充分考虑企业的实际情况、市场 环境、员工需求等多方面因素,确保计划的针对性和可行性 。同时,还应参考行业内外的最佳实践和成功案例,借鉴其 经验和方法。
面的成果和进展。
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企业文化工作计划ppt(最新
版)
Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency.
( 工作计划)
部门:_______________________
姓名:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
企业文化工作计划ppt(最新版)
导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样
能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇
到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。
一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。
二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右。
在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动“立足德阳、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。
三、3月份组织编写“企业文化手册”,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织“创新太平洋”“服务技能能手”评选活动,由党支部、团委会、行政班主
办。
各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。
5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”,以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最后综合员工投票评出“太平洋明星”并给予奖励。
六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以团委会名义,组织建立“员工爱心基金会”,团委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。
爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。
八、7月1日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。
九、7月份,在饭店辟出一角建设“广场文化角”,满足员工业余休闲、歌唱需要。
员工晚上6:30—10:30可去“广场
文化角”学歌、唱歌,以合唱为主。
员工自由来去,不受限制。
教员、器乐主要由员工自发。
开始时,请人进行培育。
“广场文化角”既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。
十、8月份,举办首届“太平洋之声”歌唱大赛,员工自由报名参加。
十一、8月份,组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,最后决出一二三等奖。
十二、8月—9月,举办首届“活力太平洋杯”篮球赛。
以部门组队参加(也可合并部门)。
十三、9月,举行迎国庆、贺中秋晚会。
十四、10月1日,举办“魅力太平洋”国庆歌舞晚会。
十五、12月底,举办比赛性质的“太平洋迎新年文艺调演”。
每个部门出1—2个节目参赛,最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,并给予奖励。
十六、1月份,举办“飞翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比赛。
十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。
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