可索赔费用的组成(1)
索赔费用的组成和计算方法
索赔费用的组成和计算方法
索赔费用的组成主要包括以下几个方面：
1. 分部分项工程量清单费用：这是索赔中最基本的费用，主要包括施工过程中的各种人工、材料、设备等费用。
2. 措施项目费用：这部分费用主要用于处理施工过程中采取的特殊措施，例如安全、环保等方面的措施费用。
3. 规费与税金：规费是指按照国家规定需要支付的相关费用，如社会保险费、住房公积金等；税金则是指按照国家税收法规需要缴纳的税款。
索赔费用的计算方法主要有以下几种：
1. 实际费用法：这种方法以承包商实际支付的费用为依据，计算出索赔金额。
这种方法适用于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用。
2. 总费用法：这种方法将索赔金额计算为实际总费用与投标报价估算费用的差额。
这种方法适用于难以采用实际费用法的情况。
3. 修正总费用法：这种方法是在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。
修正的内容包括将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，以及对投标报价费用进行重新核算。
需要注意的是，具体采用哪种计算方法，需要根据索赔事件的性质、合同条款、法律法规等因素综合考虑。
同时，在进行索赔费用计算时，还需要注意以下几点：
1. 及时收集和整理相关证据材料，确保索赔证据的真实性、完整性和合法性。
2. 准确计算索赔金额，避免出现计算错误或遗漏的情况。
3. 严格按照合同条款和法律法规进行索赔操作，避免出现违规行为或法律风险。
4. 在索赔过程中保持与发包人或业主的沟通，避免出现不必要的纠纷或误解。
工程合同价款调整的五大关键方法
工程合同价款调整的五大关键方法发承包双方按照合同约定调整合同价款的假设干事项，大致包括五大类：一．法规变化类：主要包括法律法规变化事件。
二．工程变更类：主要包括工程变更、工程特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件。
三．物价变化类：主要包括物价波动、暂估价事件。
四．工程索赔类：主要包括不可抗力、提前竣工〔赶工补偿〕、误期赔偿、索赔等事件。
五．其他类：主要包括现场签证以及发承包双方约定的其他调整事项。
经发承包双发承包双方确认调整的合同价款，作为追加〔减〕合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。
一、法规变化类合同价款调整事项因国家法律、法规、规章和政策发生变化影响合同价款的风险，发承包双方应在合同中约定由发包人承当。
（一）基准日确实定对于实行招标的建立工程，一般以施工招标文件中规定的提交招投标文件的截止时间前第28天作为基准日；对于不实行招标的建立工程，一般以建立工程施工合同签订前的第28天作为基准日。
（二）合同价款的调整方法施工合同履行期间，国家公布的法律、法规、规章和有关政策在合同工程基准日之后发生变化，且因执行相应的法律、法规、规章和政策引起工程造价发生增减变化的，合同双方当事人应当依据法律、法规、规章和有关政策的规定调整合同价款。
但是，有关价格的变化已经包含在物价波动时间的调价公式中，则不再予以考虑。
（三）工期延误期间的特殊处理如果由于承包人的原因导致的工期延误，在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的，造成合同价款增加的，合同价款予以调整；造成合同价款减少的，合同价款予以调整。
〔不利于承包人〕二、工程变更类合同价款调整事项（一）工程变更1、工程变更的围工程变更的围和容包括：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作。
（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外。
（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
（4）改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸。
2023一造《案例分析-土建-安装》核心考点
2023一造《案例分析－土建/安装》核心考点考点1评标委员会由招标人负责组建，向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。
成员人数为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员。
考点2依法必须进行招标的项目，其评标委员会的专家成员应当从评标专家库内相关专业的专家名单中以随机抽取方式确定。
任何单位和个人不得以明示、暗示等任何方式指定或者变相指定参加评标委员会的专家成员。
评标委员会成员与投标人有利害关系的，应当主动回避。
考点3招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。
考点4投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、说明。
考点5有可抵扣进项税额时，应纳税额=销项税额－进项税额=不含税销售额×税率－可抵扣进项费用x税率－可抵扣设备投资×税率=含税销售额×税率/（1+税率）－可抵扣进项费用×税率－可抵扣设备投资×税率。
考点6有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；（6）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
考点7材料费=材料消耗量x材料单价其中，材料消耗量=材料净用量+材料损耗量材料单价=材料原价（出厂价格）+材料运杂费+运输损耗费+采购及保管费考点8报价有算术错误的修正1.修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。
投标人不接受修正价格的其投标被否决①大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；②总价金额与单价的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，单价金额小数点有明显错误的除外。
一级建造师考试项目管理考点52：索赔费用计算
一、索赔费用的组成【重要】按国际惯例，一般承包人可索赔的具体费用内容为：1.人工费(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;(2)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;(3)超过法定工作时间加班劳动;(4)法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
2.材料费(1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨;(3)由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。
3.施工机械使用费(1)由于完成额外工作增加的机械使用费;(2)非承包人责任工效降低增加的机械使用费;(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算：租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;承包人自有设备，一般按台班折旧费计算。
4.分包费用一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。
5.现场管理费包括管理人员工资、办公、通信、交通费等。
6.利息。
利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息;错误扣款的利息。
主要有这样几种规定：(1)按当时的银行贷款利率;(2)按当时的银行透支利率;(3)按合同双方协议的利率;(4)按中央银行贴现率加三个百分点。
7.总部(企业)管理费包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
8.利润(1)由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润;(2)工程暂停的索赔，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
二、索赔费用的计算方法【必会】索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
1.实际费用法计算工程索赔时最常用的一种方法。
这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
2.总费用法当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用。
一级建造师-索赔问题大全
第三节工程索赔索赔是工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。
所以从理论上讲，索赔是双方面的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。
索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。
由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度的变化以及合同条款、规范和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔，进而导致项目的工程造价发生变化。
因此，索赔的控制将是建设工程施工阶段造价控制的重要手段。
一、工程索赔的起因和分类1．索赔的起因引起索赔的原因是多种多样的，有的是因发包人违约或监理人的不当行为引起的，也有的是因现场条件、工程变更、有关政策和法令变更等引起的。
（1）发包人违约发包人违约常常表现为发包人或监理人未能按合同规定为承包人提供得以顺利施工的条件。
《标准施工招标文件》通用合同条款约定的有：①发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的.②发包人原因造成停工的.③监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的。
④发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的。
⑤发包人不履行合同约定其他义务的。
（2)合同缺陷合同缺陷常常表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误，这不仅包括商务条款中的缺陷，也包括技术规范和图纸中的缺陷。
在这种情况下，监理人有权做出解释。
但如果承包人执行监理人的解释后引起成本增加或工期延长，则承包人可以为此提出索赔,监理人应给予证明，发包人应给予补偿.一般情况下，发包人作为合同起草人，他要对合同中的缺陷负责，除非其中有非常明显的含糊或其他缺陷,根据法律可以推定承包人有义务在投标前发现并及时向发包人指出。
(3)不利物质条件不利物质条件通常是指承包人在施工现场遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。
建设工程合同索赔费用
建设工程合同索赔费用是指在建设工程合同履行过程中，由于一方的违约行为或者其他原因，导致合同一方遭受损失，需要向违约方或者相关责任方提出的经济赔偿请求。
在建设工程项目中，索赔费用是合同管理的重要组成部分，对于保障合同双方的合法权益、维护合同的严肃性和公平性具有重要意义。
本文将从建设工程合同索赔费用的定义、类型、原因、程序和策略等方面进行分析和探讨。
一、建设工程合同索赔费用的定义建设工程合同索赔费用是指在建设工程合同履行过程中，由于一方的违约行为或者其他原因，导致合同一方遭受损失，需要向违约方或者相关责任方提出的经济赔偿请求。
索赔费用包括直接损失和间接损失两部分，直接损失是指因违约行为导致的实际经济损失，间接损失是指因违约行为导致的预期利益损失。
二、建设工程合同索赔费用的类型1. 工程延期索赔费用：由于合同一方未能按照约定的工期完成工程，导致工程延期，从而给另一方造成的经济损失。
2. 工程质量索赔费用：由于合同一方未能按照约定的质量标准完成工程，导致工程质量问题，从而给另一方造成的经济损失。
3. 工程变更索赔费用：由于合同一方未能按照约定的工程内容完成工程，导致工程变更，从而给另一方造成的经济损失。
4. 材料设备索赔费用：由于合同一方提供的材料或设备不符合约定标准，导致工程质量问题或者工程延期，从而给另一方造成的经济损失。
5. 人工费用索赔：由于合同一方未能按照约定的工期完成工程，导致人工费用增加，从而给另一方造成的经济损失。
6. 利息索赔：由于合同一方未能按照约定的期限支付合同价款或者赔偿款项，导致另一方遭受利息损失。
三、建设工程合同索赔费用的原因1. 合同一方违约：合同一方未能按照合同约定履行自己的义务，导致另一方遭受损失。
2. 设计变更：由于设计原因导致工程变更，从而给合同一方造成经济损失。
3. 工程环境变化：由于不可抗力或其他意外情况导致工程环境发生变化，从而给合同一方造成经济损失。
4. 政策法规变化：由于政策法规的调整导致合同履行发生变化，从而给合同一方造成经济损失。
交通事故损害赔偿请求清单及计算方式
交通事故是指由于车辆、行人、骑车人员以及交通设施等交通工具的碰撞、撞击或者其他原因所引起的，造成人身伤亡或者车辆、其他财产损害的事件。
在交通事故中，受害人有权利请求损害赔偿，但是在向责任方提出赔偿请求时，需要明确列出受到的损害，并计算出合理的赔偿数额。
下面将从人身损害和财产损害两个方面，分别列出交通事故损害赔偿请求清单及计算方式。
一、人身损害赔偿请求清单及计算方式1. 医疗费：根据受伤情况，计算包括急救费、住院治疗费、手术费、药品费等医疗费用。
计算方式：根据医疗发票和诊断证明，按照实际费用进行计算。
2. 护理费：对于严重受伤者需要长期护理的情况，可以请求责任方支付护理费用。
计算方式：根据护理人员的工资标准和护理时间进行计算。
3. 误工费：由于受伤需请假治疗或康复，造成的工资损失。
计算方式：根据受伤人员的工资水平和实际休假时间进行计算。
4. 伤残赔偿金：对于造成残疾的损害，可请求赔偿伤残赔偿金。
计算方式：根据工作能力、残疾程度和相关标准进行计算。
5. 智力损害赔偿金：对于导致智力受损的情况，可以请求赔偿智力损害赔偿金。
计算方式：根据智力受损程度和相关标准进行计算。
6. 心理损害赔偿金：对于造成心理创伤的情况，可以请求赔偿心理损害赔偿金。
计算方式：根据心理受损程度和相关标准进行计算。
7. 家庭赡养费：对于因伤致使需家人照料的情况，可请求责任方支付家庭赡养费。
计算方式：根据家庭照料的实际费用和时间进行计算。
二、财产损害赔偿请求清单及计算方式1. 车辆修理费：对于车辆因事故受损的情况，可以请求赔偿车辆修理费。
计算方式：根据修理厂的维修报价和实际损坏情况进行计算。
2. 车辆残值损失：对于车辆残值的情况，可以请求赔偿车辆残值损失。
计算方式：根据车辆残值估算和相关标准进行计算。
3. 财产损失费：对于因车辆受损而产生的其他财产损失，可以请求赔偿财产损失费。
计算方式：根据实际财产受损情况和损失金额进行计算。
总结起来，当受到交通事故损害后，需要向责任方列出清晰的损害请求清单，并进行合理计算。
含答案及解析2014年一级建造师《项目管理》复习题集第六章第六节建设工程索赔
2014年一级建造师《项目管理》复习题集第六章第六节• 1 Z 2 0 6 0 6 0 建设工程索赔复习要点1.索赔的依据建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
(1)索赔的起因索赔可能由以下一个或几个方面的原因引起：1)合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任;2)合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等;3)合同变更;4)工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等;5)不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
(2)索赔的分类1)按索赔有关当事人分为：承包人与发包人之间的索赔;承包人与分包人之间的索赔;承包人或发包人与供货人之间的索赔;承包人或发包人与保险人之间的索赔。
2)按照索赔目的和要求分：工期索赔和费用索赔。
3)按照索赔事件的性质分：工程延期索赔;工程加速索赔;不可预见的外部障碍或条件索赔;不可抗力事件引起的索赔;其他索赔。
4)承包商向业主的索赔在建设工程实践中，比较多的是承包商向业主提出索赔。
常见的建设工程施工索赔如下：①因合同文件引起的索赔;②有关工程施工的索赔;③关于价款方面的索赔;④关于工期的索赔;⑤特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;⑥工程暂停、终止合同的索赔;⑦财务费用补偿的索赔。
5)业主向承包商的索赔在承包商未按合同要求实施工程时，除了工程师可向承包商发出批评或警告，要求承包商及时改正外，在许多情况下，工程师可以代表业主根据合同向承包商提出索赔。
包括：索赔费用和利润;索赔工期。
(3)反索赔的概念反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。
(4)索赔成立的条件构成施工项目索赔条件的事件有：1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;7)非承包人的原因导致工程暂时停工;8)物价上涨，法规变化及其他。
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合同价的组成分析
在索赔工作中，当计算或协商确定索赔金额时，经常要对原合同价进行分析和测算，以取得合同价中各组成部分的金额及其所占比例，
从而推算索赔金额。
三、可索赔费用的组成
根据索赔金额分析原则，可索赔费用组成如下：
1.人工费
人工费的索赔通常包括:因事件影响而直接导致额外劳动力雇佣的费用和加班费，由于事件影响而造成人员闲置和劳动生产率降低引起的损失以及有关的费用，如税收、人员的人身保险、各种社会保险和福利支出等。
如工资调升，亦应计入索赔金额内。
2.材料费
材料费的索赔包括：因事件影响而直接导致材料消耗量增加的费用，材料价格上涨所增加的费用，增加的材料运输费和储存费等，以及合理破损比率的费用。
材料费索赔的计算,一般是将实际所用材料的数量及单价与原计划的数量及单价相比即可求得。
3.施工设备费
施工设备费的索赔包括：因事件影响使设备增加运转时数的费用、进出现场费用，由于事件影响引起设备闲置损失费用和新增设备的增加费用，索赔中一般也包括小型工具和低值易耗品的费用。
在计算中，对承包商自有的设备，通常按有关的标准定额中关于设备工作效率、折旧、大修、保养及保险等定额标准进行计算，有时也可用台班费计
价。
闲置损失可按折旧费计算。
对租赁的设备，只要租赁价格合理，就可以按租赁价格计算。
对于新购设备，要计算其采购费、运输费、运转费等，增加的款额甚大，要慎重对待，必须得到工程师或雇主的
正式批准。
4.现场管理费
通常按索赔的直接费金额乘以现场管理费率计算。
国际工程中，
此费率一般为10%-15%。
5.总部管理费
按下式计算:
总部管理费索赔额=费率×(直接费索赔额十现场管理费索赔额)
式中费率一般为7%~10%。
6.保险费、担保费
指由于事件影响而增加工程费用或延长工期时，承包商必须相应地办理各种保险和保函的延期或增加金额的手续，由此而支出的费用。
此费用能否索赔，取决于原合同对保险费、担保费的规定，如合同规定，此费用在工程量清单中单列，则可以索赔；但如合同规定；保险、担保费用归入管理费，不予以单列时，则此费用不能列入索赔费用项
目。
7.融资成本
由于事件影响增加了工程费用，承包商因此需加大贷款或垫支金额，从而多付出的利息以及因业主拖迟付款的利息，也可向雇主提出索赔。
前者按贷款数额、银行利率及贷款时间计算；后者按迟付款额
及合同规定的利率予以计算。
8.现场延期管理费
现场延期管理费指由于工期延长而致管理工作也相应延长所增加的费用。
现场延期管理费可由下式进行计算: 现场延期管理费= 原工程直接费×现场管理费率(%)/原工程工
期(日数)*延长时间（日数）
9.总部延期管理费
国际工程中,总部延期管理费常采用下列公式计算，其方法如下：
(l)用于被延期合同的总部管理费A。
A=被延期合同的价值/同期内承包商完成所有合同的总价值×同期内承包商所有合同提交的总部管理费总额
(2)用于被延期合同的总部管理费日费率B：
B=A/被延期的合同工期（日数）
(3)可索赔的总部延期管理费F：
F=B*延期时间(日数)
当确定延期管理费索赔金额时，应注意避免与成本费中管理费的重复索赔问题。
如果工程延期是由于图纸提供延误或现场提供延误等原因所致，而未引起工程量增加，则可按上述方法计算延期管理费；如果工程延期是全部或部分由于增加了工程内容所引起的，由于在这些所增加的工程成本索赔费中己包括有管理费索赔金额，若仍按上述方法计算，则算出的索赔管理费中就会出现重复索赔问题。
在这种情况下，通常采用的方法是将成本索赔费用中的管理费索赔与按上述方
法计算的延期管理费金额相比较，如前者大于后者，则不应再索赔延期管理费；反之，如后者较前者大，则以二者之差值作为延期管理费
的索赔金额。
10.其他
凡承包商认为在完成合同过程中，他所支付的合理的额外费用均
可向雇主要求索赔。
11.所失利润
所失利润也称可得利润，指承包商由于事件影响所失去的、而按原合同他应得到的那部分利润。
承包商有权向雇主索赔这部分所失利润。
索赔所失利润通常出现在下述三种情况中：(l)雇主违约导致终止合同，则未完成部分合同的利润即为所失
利润
(2)由于雇主方的原因而大量削减原合同的工程量，则被削减工
程量的利润即为所失利润。
(3)雇主方原因而引起的合同延期，导致承包商这部分的施工力量因工期延长而丧失了投人其他工程的机会，由此所引起的利润损失。