员工罚款管理制度

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公司员工处罚管理制度

公司员工处罚管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,维护公司正常工作秩序,提高员工纪律意识,保障公司合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、临时员工等。

第三条本制度依据国家相关法律法规及公司规章制度制定,对员工违反公司规定的行为进行处罚。

第二章违纪行为及处罚措施第四条违纪行为分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪和重大违纪。

第五条轻微违纪:1. 迟到、早退累计超过三次;2. 工作中不遵守操作规程,造成一定经济损失;3. 随意离开工作岗位,影响工作秩序;4. 工作中未按公司要求着装,影响公司形象。

处罚措施:1. 轻微违纪,给予口头警告;2. 轻微违纪,累计两次,给予书面警告;3. 轻微违纪,累计三次,给予罚款100元。

第六条一般违纪:1. 违反公司保密规定,泄露公司机密;2. 擅自离职或未按规定办理离职手续;3. 在工作中玩忽职守,造成较大经济损失;4. 未经批准,私自调换工作岗位或工作职责。

处罚措施:1. 一般违纪,给予书面警告;2. 一般违纪,累计两次,给予罚款200元;3. 一般违纪,累计三次,给予降职或解除劳动合同。

第七条严重违纪:1. 严重违反公司保密规定,泄露公司机密,造成严重后果;2. 拒不服从公司管理,严重影响公司正常工作秩序;3. 涉嫌贪污、受贿等违法犯罪行为;4. 殴打、侮辱同事或客户。

处罚措施:1. 严重违纪,给予开除处分;2. 严重违纪,涉及违法犯罪,移交司法机关处理。

第八条重大违纪:1. 故意破坏公司设施,造成重大经济损失;2. 故意泄露公司重要信息,给公司造成重大损失;3. 职业道德败坏,严重影响公司声誉。

处罚措施:1. 重大违纪,给予开除处分;2. 重大违纪,涉及违法犯罪,移交司法机关处理。

第三章实施与监督第九条本制度由人力资源部负责实施和监督。

第十条员工对处罚决定有异议的,可向人力资源部提出申诉,人力资源部应在接到申诉之日起5个工作日内作出答复。

第十一条人力资源部在实施处罚过程中,应遵循公平、公正、公开的原则,确保处罚决定的合法性和合理性。

员工奖罚制度(精选5篇)

员工奖罚制度(精选5篇)

员工奖罚制度(精选5篇)管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

管理制度的重要性没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。

在实际的管理当中我们发现,当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。

但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就是制度管理,只有制度完善才能更好的约束人的行为,规范人的行为,才能管理规范。

员工奖罚制度(精选5篇)在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家收集的员工奖罚制度(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工奖罚制度1随着公司的不断发展,需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。

个人的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局面特定如下制度,望大家遵守。

一、奖励制度:1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。

(每天不得超二人)4、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100—200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)A举报某领导处事不公正,内部人员问题,收受礼品、回扣;员工假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。

罚款罚款制度

罚款罚款制度

罚款罚款制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业内部管理,提高员工的纪律意识,维护企业的良好秩序,特订立本《罚款罚款制度》(以下简称“制度”)。

本制度依据国家法律法规、劳动法和企业内部管理制度等相关规定,并适用于本企业全部员工。

第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工,包含正式员工、临时员工、实习生等。

第三条罚款罚款的概念罚款罚款是指企业对员工因违反公司规定或职业道品性为而进行的行政惩罚措施,以经济惩罚的形式进行。

第二章罚款罚款的种类和标准第四条罚款种类本企业将依据违纪行为的性质和严重程度,分为以下四种罚款种类:1.警告:属于细小违纪行为,罚款金额为员工当月基本工资的10%。

2.记过:属于一般违纪行为,罚款金额为员工当月基本工资的20%。

3.记大过:属于严重违纪行为,罚款金额为员工当月基本工资的30%。

4.解聘:属于特别严重违纪行为,将解除员工的劳动合同并追究其法律责任。

第五条罚款标准1.警告罚款:员工因违反公司规定,如迟到早退、未经允许离岗、未按规定佩戴工作证等,每次罚款金额为该员工当月基本工资的10%。

2.记过罚款:员工因违反公司规定,如违反办公守则、工作不认真负责、无故缺勤等情况,每次罚款金额为该员工当月基本工资的20%。

3.记大过罚款:员工因严重违反公司规定,如雇佣他人替换工作、偷窃公司财物、泄露公司商业机密等,每次罚款金额为该员工当月基本工资的30%。

4.解聘罚款:员工因特别严重违纪行为,如涉嫌贪污受贿、违法行为等,将解除其劳动合同并追究法律责任。

第六条罚款程序1.决议罚款的程序为:违纪行为发生→调审核实→听取申辩看法→作出惩罚决议。

2.企业将成立罚款处理委员会,由公司高级管理层构成。

罚款处理委员会负责对员工违纪行为进行调查、核实并依据《罚款罚款制度》进行惩罚决议。

3.在听取员工申辩看法的过程中,员工有权供应相关证据和解释,但不得以无法办理手续为由拖延时间。

4.凡属涉及解聘惩罚的案件,必需经过公司高级管理层审核批准后方可执行。

员工处罚管理制度最新5篇

员工处罚管理制度最新5篇

员工处罚管理制度最新5篇员工处罚管理制度篇一一、目的:鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为;保障集团公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。

二、基本原则:1、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明。

2、奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当。

3、注重时效:奖励和惩罚必须及时有效;奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人;惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人。

三、范围:1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。

2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。

3、本制度适用于公司全体工作人员。

四、管理职责:1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。

2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。

3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。

五、奖励:1、奖励类别:一般性奖励;嘉奖;记小功;记大功;通令嘉奖;授予先进工作者。

在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金,或加薪、晋升职位等。

(1)嘉奖与一般性奖励:员工在本职工作岗位能够认真履行职责,工作业绩比较突出,在本部门内有一定影响。

(2)记小功、记大功、通令嘉奖:员工在履行工作职责过程中,工作业绩十分突出,在集团公司范围内有重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。

(3)授予先进工作者:授与先进工作者属于年终综合评比范畴,按年终评比与奖励规定办理。

2、奖励方式:通令嘉奖,当月奖励1000—2500元;记大功,当月奖励500-1000元或加薪一级;记小功,当月奖励300-500元;嘉奖,当月10-100元;一般性奖励,当月奖励100-300元。

3、奖励原则:以精神鼓励和物资奖励相结合,注重平时奖励;每年开展一次先进集体、先进个人评选,年终被评为先进工作者,在本年度的平时工作应被记小功一次以上。

4、奖励条件:对于有下列表现之一的员工,应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报,人力资源部审核,公司总裁或董事长审批,予以奖励:(1)对本公司业务有特殊功绩或贡献,提出合理化建议经采纳施行有效的;(2)积极研究和改进业务流程与方法,对提高工作效率和业绩有特殊功效的;(3)对于舞弊或危害本公司权益之事,能事先发现或防止,或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的;(4)同坏人坏事做斗争,对维护正常的工作秩序,有显著功绩的;(5)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的;(6)一贯忠于职守,积极负责,自觉维护公司形象,工作勤奋、本职工作出色的;(7)领导有方,使业务发展迅速有显著收效的;(8)才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的;(9)其它应当给予奖励的。

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。

1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司员工管理制度规定罚款

公司员工管理制度规定罚款

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,维护公司利益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条罚款作为一种管理手段,旨在警示和教育员工,促进员工遵守公司规章制度,维护公司正常秩序。

第二章罚款种类及标准第四条罚款种类分为警告、罚款、记过、降职、辞退等。

第五条罚款标准如下:1. 警告:对轻微违规行为给予口头警告,无经济处罚。

2. 罚款(人民币):(1)迟到、早退:每次罚款50元;(2)擅自离岗:每次罚款100元;(3)工作时间从事与工作无关的事务:每次罚款100元;(4)违反保密规定:每次罚款200元;(5)违反公司规章制度,造成经济损失:按实际损失的一定比例进行罚款,最低不低于1000元。

3. 记过:对严重违规行为给予记过处理,并扣除当月奖金。

4. 降职:对多次违规或严重违规行为,给予降职处理。

5. 辞退:对严重违规或造成重大损失的行为,给予辞退处理。

第三章罚款程序第六条发现员工违规行为,由直接上级或相关部门进行调查核实。

第七条经调查核实,确有违规行为的,由人力资源部提出处罚意见,报公司领导审批。

第八条对处罚决定不服的,员工可在接到处罚决定之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉。

第九条人力资源部接到申诉后,应在5个工作日内进行调查,并将调查结果通知员工。

第十条对申诉结果不服的,员工可向公司领导提出复议。

第四章罚款执行与监督第十一条罚款由人力资源部负责执行,财务部负责收取罚款。

第十二条员工应在接到处罚决定后5个工作日内缴纳罚款。

第十三条人力资源部对罚款执行情况进行监督,确保罚款及时到位。

第十四条对违反本制度,故意拖延缴纳罚款的,将加倍处罚。

第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十七条本制度如有未尽事宜,由公司领导决定。

员工处罚管理制度(通用5篇)

员工处罚管理制度(通用5篇)

员工处罚管理制度员工处罚管理制度(通用5篇)在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的员工处罚管理制度(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工处罚管理制度1处罚过失类别分为轻微过失,中度过失和严重过失三类。

轻微过失1、无故迟到或早退。

2、随地吐痰,乱扔纸屑、杂物及各种不卫生行为。

3、当班时不按规定着装、修饰、不佩戴胸卡,衣着不整洁。

4、工作时哼歌曲、吹口哨、跺脚,在办公场所有客户在场时双手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理头发或衣物、抓痒、挖耳、抠鼻孔、化妆、照镜子、敲桌子、打响指等有失职业风度的动作。

5、非当班时间,无故在别墅内和工作场所逗留闲逛。

6、因责任心不强失职,造成百元以内公共财产损失。

7、不按公司规定着装。

8、当班时吃东西,不按规定时间就餐。

9、在禁止吸烟区吸烟。

10、违反安全守则及规定,性质轻微,未造成严重后果的。

11、不遵守员工餐厅、宿舍、浴室的有关规定(情节严重的按重大或严重过失处理)。

12、工作效率差,引起客户明显不悦的。

13、当班时不接受领导的合理安排,不与同事协作、合作共事。

14、轻度违反公司其它规定。

15、轻度违反工作规范的任一条款。

16、工作餐时,浪费粮食,初次违犯者。

17、违反工作守则中的各项条款。

18、所犯错误与上述条款的性质类似,按此类条款处理。

中度过失1、无故旷工,怠工或拒绝工作。

2、当班时串岗、闲聊、干私事、打私人电话。

3、私藏公司物品、工具、材料、设备、器材等。

4、拾遗不报占为已有。

5、未经同意更换班次。

6、有意违反公司规定,不能服从直接主管安排,不能完成公司指定的临时性工作。

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。

一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

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员工罚款管理制度
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项制度的执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

一( 严格控制并遵守考勤打卡制度,并按时上下班,不得代人打卡,发现代打
卡者,罚款50元。

二( 员工遇事离岗、临时不来公司上班或者不参加夜班者均需向主管领导批准请假。

否则一律按旷工处理,每次罚款50元。

三( 员工上班必须穿戴工作服和上岗证,且着装整洁,不得赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心上班,违者每次罚款20元。

四( 上岗前不允许喝酒,一经发现,领导有权不准其上岗,停工时间作事假处理并罚款50元。

五( 上班时间不得聚众聊天,不得无故串岗,做与本岗位无关的事,不得在厂区内游烟闲逛,应到指定区域吸烟休息,违者罚款50元,睡岗罚款50—
100元,连续三次以上厂内通报批评。

六( 上班时间不允许吃早点、零食、瓜果等,违者罚款10元。

七( 严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹,讲话声量以不影
响他人工作为标准,违者罚款10元。

八( 接听私人电话不能超过5分钟,违者罚款20元。

九( 工作时间内,未经批准不得接见亲友,不得随意带闲杂人员进入公司内,违者每次罚款20元。

十( 严格服从主管领导的工作安排,如有异议或心理抵触情形,应事后向上级领导反映。

否则领导有权责令停职检查(停职期间不发工资),无理取闹、
情节严重的,给予行政记大过以上处分,造成经济损失的,应予以赔偿。

十一( 未按标识区域存放物品,处罚20元/次。

十二( 爱护产品,严禁将产品放在地上滚动或者坐在产品上,违者罚款20 元/次。

十三( 未经生产、技术等职能部门同意,任何人无权更改生产通知单、工艺流程、工艺配方、质量要求,违反上述规定造成经济损失的,罚款200元以上,并赔偿经济损失。

十四( 员工违章操作、野蛮操作或者操作工和维修工没有定时对设备进行保养,造成设备、人身、火灾等事故,除赔偿经济损失外,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

十五( 故意损坏工具、公物,照价赔偿,并罚款100元;遗失工具、公物,影响生产和工作,造成经济损失的,赔偿全部经济损失。

十六( 严禁盗窃公司财物,一经发现,除按价赔偿外,予以行政处罚,情节
严重的移交公安司法机关处理。

本规定自公布之日起实行
宁波美亚特精密机械有限公司
2011年2月20日。

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