安全生产标准化示范班组考评细则

合集下载

安全质量标准化班组考核细则

安全质量标准化班组考核细则

无票操作、无工作票工作考核40分,两票执行措施不到位、操作不到位考核20分
认真执行操作票制度,做好现场的手指口述安全确认
现场不执行手指口述导致操作错误、执行不到位的每次扣20分
职责范围内的生产现场积、漏料、油当班清理,每班对本班组责任岗点进行安全质量标准化检查,对不符合安全质量标准化标准 的及时汇报,填写自检表中,督促有关车间部门进行整改
50
不召开班前会、班后会的每次扣10分,无故不参加不签字扣5分/人
各岗位人员按时对自己所辖范围的设备安全运行状况进行巡检,填写好巡检记录,及时发现缺陷及时下发缺陷单
现场不巡视,每次扣15分。应发现的缺陷未及时发现未造成后果的每人次扣10分巡检时间、内容弄虚作假每发现 一人次扣罚15分。
交接班要做到重要工作、重要操作、设备运行方式、重要缺陷、设备检修情况、重要措施、异常现象、领导布置工作等清楚明 确,记录详细具体,禁止有头无尾。
安全质量标准化运行班组考核细则
考核内容
安全质量标准
检查方法
评分标准
标准分
1.安全管理
400
进入工作现场必须穿戴好劳动保护用品 1.1上岗前 的安全工 上岗人员必须持证上岗

上岗前必须参加班前会、班后会,班组员工签名
不戴安全帽一次扣10分,其他劳保用品不正确穿戴或穿戴不整齐扣5分/次
查现场 查资料
不持证上岗一次扣5分
50
3.2隐患的 治理及验

属于岗位职责范围内的隐患或卫生问题,由班长安排岗位工处理并检查和验收。属于机电等方面的缺陷隐患,上报车间值班人 员处理
查现场 查资料
职责范围内的问题,不及时处理的,每次扣10分;发现问题不及时上报,每次扣5分
50

安全生产标准化班组考评标准

安全生产标准化班组考评标准

安全生产标准化班组考评标准
一、本考评标准适用于各单位安全生产标准化班组达标升级和考评验收、等级评定。

二、安全生产标准化班组评分办法按照10项考评类目进行评分,总分100分。

具体分值明细见表1。

三、本考评标准中累计扣分的,直到该考评项目分数扣完为止。

如发现弄虚作假现象,所考评项目单项得分视为0分。

四、对照考评内容、评分办法,对考评类目和项目进行定量考评。

依据各考评类目实际得分,最终换算成安全标准化百分制得分。

换算公式如下:标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(100-不参与考评内容分数之和)×100。

最后得分采用四舍五入,取小数点位后两位数。

五、安全生产标准化班组等级共分为三个等级,一级为最高等级。

评审等级须同时满足标准化得分和安全绩效得分两个指标,取其中较低的等级确定最后标准化等级。

具体等级划分见表2。

六、事故否决和降级
1、班组参加等级评定前的一年内发生轻伤以上事故的,不得参与班组等级考评;
2、凡考评合格的班组,如果发生轻伤以上事故,取消安全生产标准化班组称号;
3、凡考评合格的班组,如果发生微伤事故,属二级以上班组则予以降级;三级班组应当重新考评并确定安全生产标准化等级。

七、《安全生产标准化班组考评办法》见表3。

表1:安全生产标准化班组考评类目与分值表
表2:安全生产标准化班组评定表
表3:安全生产标准化班组考评办法
附件:
作业区班组岗位应急演练(岗位练兵)记录
11。

标准化班组考核细则

标准化班组考核细则
1、缺一处防护装置扣2分,
10
2、固定不牢、破损、不规范一处扣1分。
车间HSE考核细则
类别
序号
项目
检查内容
扣分标准
基分
扣分
得分




5
场地
1、场地平整,布置规范,无积水、无污染,责任区划分明确。
1、场地布置不规范、不整洁、有积水、有烟头、责任区划分不明确各扣0.5分。
15
2、现场施工机具、设备及材料摆放整齐,无隐患,施工完毕做到工完料净场地清。
2、施工用具、设备和材料摆放不整齐,有隐患,每处扣1分。
3、未做到工完料净场地清每处扣1分。
3、现场设备操作规范,指挥人员到位。
4、现场设备操作不规范扣0.5分,指挥不到位0.5分。
6
班组
1、班组HSE记录认真整洁。
1、记录不认真、不整洁一次扣0.5分。
15
2、岗位设备、工具清洁、整齐。
2、岗位设备、工具脏乱一处扣0.5分。
1、违章1人次扣1分。
10
2、危险作业无监护人员一处扣0.5分。
2、劳保用品穿戴使用规范。
3、未穿戴或使用劳保用品1人次扣0.5分。
4、穿戴或使用劳保用品不规范1人次扣0.5分。
3、岗位人员对设备、工具做到应知应会,对工艺流程熟悉了解。
5、岗位人员达不到应知应会,1人次扣0.1分。
6、无证上岗1人次扣0.5分。
4、新工人、转岗、重新上岗人员均经过培训教育、考试合格后,方可上岗。
7、未培训上岗,1人次扣0.1分。
车间HSE考核细则
类别
序号
项目
检查内容
扣分标准


扣分
得分

班组安全生产标准化建设考核细则制度 - 制度大全

班组安全生产标准化建设考核细则制度 - 制度大全

班组安全生产标准化建设考核细则制度-制度大全班组安全生产标准化建设考核细则制度之相关制度和职责,序号项目考核内容扣分情况得分1班组组织机构(20分)明确设置班组长和班组安全员(5分)没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/落实班组全员安全生产责任制(5分)没有建立班组安全...序号项目考核内容扣分情况得分1班组组织机构(20分)明确设置班组长和班组安全员(5分)没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/落实班组全员安全生产责任制(5分)没有建立班组安全生产责任制的,扣5分,没有明确各岗位安全职责的扣2分。

签订班组安全生产责任书(5分)没有签订班组责任书的不得分,责任书没有安全目标的,扣2分。

班组人对本岗位的安全职责熟悉和履行情况(5分)班组人员对本岗位的安全职责不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。

2操作规程和管理制度(20分)制订设备运行操作规程和工作流程(5分)没有制订操作规程和工作流程的,扣5分制订完善安全管理制度,包括班组安全教育,安全检查,交接班,现场管理等到制度(5分)没有制订安全管理制度的,扣5分,管理制度不齐全的,每少一项扣2分。

班组人员对安全管理制度和操作规程熟悉情况(5分)班组人员对安全管理制度的操作规程不熟悉的,1次扣2分。

对岗位和工作现场危险源(点)识别及应对措施熟悉情况(5分)对危险源(点)情况不了解的,扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。

3现场安全管理(35分)班组人员对安全管理制度,岗位操作规程执行情况(10分)不熟悉操作规程的扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。

坚持班前会和班后会制度和交接班制度(5分)查看班长日志及相关工作记录,发现未做的1次扣1分。

坚持“一班三检”(班前,班中,班后)制度,对各个工作点进行巡回检查,排查在岗职工精神状况,班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患,并做好记录。

(10分)查看安全检查台帐,发现未做的1次扣2分坚持“三必谈”制度(5分)查看班长日志,发现未做扣1-5分劳动纪律执行,文明生产执行情况(5分)现场检查违规的,发现1次扣1分4安全教育培训与文化建设(25)班组人员岗位技能,安全知识等掌握情况。

标准化班组评价标准和考核办法细则

标准化班组评价标准和考核办法细则
4.1发现一次违纪现象扣1分。
5、搞好班容班貌建设,环境整洁干净、物品整齐有序、班组园地美观、宣传企业文化。
5.1班容班貌差,扣1-5分。
5.2班容班貌建设成绩突出加1-5分。
6、班风正,班组成员团结、互助、一人有难,众人相帮。
6.1班组不团结,扣5-10分。
7、响应晚婚晚育号召,搞好计划生育,不违反计划生育政策。
“三检”(自检、互检、专检)





10


1、生产现场做到“四无”“四全”,通道畅通,做到工完场清。
1.1发现一项不符合要求的扣1分。
1.2通道不畅通扣2-5分。
(四无:无积尘、无积水、无积油、无杂物。四全:安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全。)
2、工作场地的加工件、材料、毛坯件、备品备件、仪器、仪表、专用工具、工具箱及其它物品放置指定地点,码放整齐。
4、发生设备事故,按规定上报,调查、处理。
4.1对设备事故隐瞒不报扣2-10分。
4.2对设备事故根据损失金额扣1-10分。





10


1、执行物资领用制度,按定额预算领料。领用发放手续健全。
1.1不执行制度、领用不符合要求的,发生一次扣1分。
2、工具、材料、备品备件、仪器、仪表等定置存储、保管完好、不丢不失,做到帐、卡、物相符。
自检
得分
单位
检查
得分
备 注





10


1、按季召开班组民主管理会, 听取班组成员意见,组织班组成员提合理化建议,做好会议记录。
1.1未按季召开班组民主管理会或会议无记录,扣2分。

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

安全标准化示范班组评定标准和考评细则
安全标准化示范班组评定标 准和考评细则
9月16日 模块一:评定标准与考评细则 9月17日 模块二:安全教练与自主管理 9月18日 模块三: 信息平台和达标平台
模块一 评定标准与考评细则
张萍
课程内容
• 一、前言 • 二、安全管理标准化示范班组评定标准解读 • 三、评定标准和评价细则的关系 • 四、安全管理标准化示范班组评价细则解读
5个基础管理
• 1.岗位和职责 • 2.制度、规程和标准 • 3.教育和培训 • 4.安全管理台账 • 5.设备和设施 •
岗位和职责
• 班组长、安全员、群众安全监督员、临时 负责人 员工
案例分析
➢某油田早8点接班后,进行更换柴油机工作 ,当柴油机摆好后,全班分2组,一组负责 柴油机的固定,另一组负责拆卸油管。
➢工人赵某左腿跪着,右腿弓着在下面固定 柴油机,工人王某在上面拆卸油管
➢蔡某见王某一个人拆不下来,就站在叶轮 边帮王某,叶轮边不稳,蔡某扛油管时, 另一头突然落下来,砸到油箱上,油箱又 把水箱砸倒,砸到的水箱砸在赵某的腿上 ,小腿粉碎性骨折。
思考一
• 原因:
制度、规程和标准
• 班组安全管理制度至少应包含下列内容: ①班组安全生产责任制 ②交接班制度 ③班组会议制度 ④班组安全生产检查制度 ⑤班组安全生产培训教育制度 ⑥班组安全生产确认制度 ⑦班组安全生产联保互保制度 ⑧班组安全生产奖惩制度。

• (二)绩效评定

班组应每年至少一次对本班组安全生产标准化的实
施情况进行评定,验证各项安性,检查安全生产工作目标、指标的完成情
况。

班组发生死亡事故后应重新进行评定。
• (三)持续改进

班组应根据安全管理达标评定结果和安全生产评价

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

安全标准化示范班组评定标准和考评细则

安全标准化示范班组评定标准和考评细则一、评定标准1. 安全生产意识评定标准:评估班组对安全生产的认知、重视程度、责任感和主动控制风险的能力等方面,包括以下方面:(1)班组成员认识安全标准化的重要性及其实施要求;(2)班组成员能否重视安全生产、认识风险;(3)班组成员对安全生产负有的主体责任;(4)班组成员能否掌握相关安全生产法律法规和标准,对安全风险进行评估和控制;(5)班组成员能否在工作中合理利用安全设施,落实安全生产措施。

2. 安全生产控制评定标准:评估班组对工作风险的掌控和控制能力,是否能够依照标准要求进行安全生产的管理和实施。

(1)班组成员在工作中遵循安全规章制度,是否能够有效控制危险源;(2)班组成员在工作中能否根据标准要求使用防护用品,避免安全事故的发生;(3)班组成员能否按照安全生产要求开展工作,是否能够有效预防和控制事故发生;(4)班组成员在应对安全突发事件时的应急反应和处理能力;(5)班组成员能否合理利用现有资源,控制人力、财力和物力的投入,提高安全生产的效益。

3. 安全经验总结评定标准:评估班组在安全管理措施、应急处理、安全生产责任制度等方面的经验总结和不足,并能够提出相应的改进措施,包括以下方面:(1)班组成员对安全管理措施的理解和实施情况;(2)班组成员对事故原因的追查和分析,总结安全生产经验;(3)班组成员对工作中出现的安全生产问题的主动发现和解决能力;(4)班组成员对已有安全管理措施不足之处的反思,并能够提出相应的改进措施;(5)班组成员对日常工作中安全生产制度和管理规定的遵守情况,是否存在违规行为等情况。

二、考评细则1. 评估班组成员对安全标准化的理解和实施情况。

分别对班组成员进行面试、问卷调查、文献资料的查阅等方式,了解班组成员对安全标准化的认知程度和组织实施情况,并对答题情况进行记录打分。

2. 评估班组成员在日常工作中的安全生产控制能力。

督促班组成员按照安全规章制度和标准要求进行操作和使用防护用具,现场实操观察和评估成员对危险源控制和风险防范措施的实施情况,并对实操情况进行打分。

安全生产标准化班组达标考评标准

安全生产标准化班组达标考评标准
2.班组日常安全培训以“安全应知”为主要内容,应定期对岗位职工“安全应知”内容进行培训和抽考。
40
询问、查记录。未按照计划实施培训或培训项目有缺失的每项扣5分,未进行抽考每次扣5分。
3.班组长对岗位职工的个人安全知识学习计划进行监督落实。
20
询问、查记录。岗位职工无个人安全学习计划的每人次扣2分,班组长未监督实施的,每次扣2分。
危险源管理
(20分)
对危险源进行检查和点检,确保控制措施有效运行。
20
查现场、查记录。未按照规定周期和检查标准对危险源进行检查的每次扣5分。
应急管理
(60分)
1.建立生产故障或设备故障清单,岗位职工熟知处置措施。
20
询问、查文件。班组未建立故障清单扣5分,每有一名职工不清楚故障处理措施扣5分。
2.每季度组织职工进行急救知识培训,建立应急处置方案演练的长效机制。
50
询问、查记录。未对生产作业、工器具使用、设备维护与点检等进行危险辨识扣5分。每有一台设备或工器具未开展危险辨识扣5分。非常规作业前未能组织KYT并制定单措的每次扣5分。
2.职工清楚本岗位涉及的设备设施、装置、作业场所或工器具等存在的固有危险因素,以及采取的预防措施。
30
询问。不清楚本岗位涉及的危险因素和防范措施的,每次扣10分。
班组会议
(40分)
1.班前会要进行人员关注,要针对当班作业任务进行安全提醒或强调安全注意事项。
20
询问、查记录。未组织召开班前会每次扣5分,班前会未针对当班作业任务进行安全提醒或强调安全注意事项每次扣5分。
2.每班组织召开班后会,班后会要对当班安全生产情况进行通报、分析和总结,安排改进的工作。
20
询问、查记录。未组织召开班后会每次扣5分,班后会未对当班安全生产情况进行通报、分析和总结每次扣5分。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
13.标准化作业(6分)
13)对岗位安全作业标准进行目视化展示,员工完整理解和认真执行安全作业标准。
(13)岗位安全作业标准没有采取可视化方式在展示,扣2分,员工对作业标准理解和执行不到位,扣3分。
三.安全管理三大支撑
(15分)
14பைடு நூலகம்安全管理活动(5分)
14)结合班组实际定期开展班组安全管理活动,发动员工群策群力解决工作中的安全问题,鼓励员工开展安全提案改善活动,开展丰富多彩班组安全文化建设,提高员工安全参与积极性和安全素质。
10.作业行为管理(10分)
10)在作业中,采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法,对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。
(10)未能采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法,扣5分,未能对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施,扣5分。
11.作业过程控制(8分)
11)采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施,严格履行作业许可审批手续,对危险作业进行有效监控,保障作业过程中的各类安全要素处于在控可控状态。
(11)未能采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施,扣4分;未能严格遵循危险作业审批和作业许可制度、对危险作业进行有效监控,扣4分。
(8)未组织作业人员在作业前进行危险辨识和风险评估,扣4分;未能制定确保作业安全的预防措施,扣4分。
9.隐患排查与治理(10分)
9)每班进行安全隐患自查自报活动,开展力所能及的隐患治理整改,对班组未能解决的隐患,要提出相应整改建议上报有关部门。
(9)未能每班开展隐患自查自报,扣5分;未能及时进行隐患排查和整改,扣5分。
四.安全管理一个目标
(5分)
17.安全目标(5分)
17)组织员工签署年度安全生产责任状,明确班组的安全生产零事故目标(包括人员伤害事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零、交通事故为零、三违行为为零等),员工应理解和熟记班组安全生产目标。
(17)未能组织员工签署年度安全生产责任状,明确班组的安全生产零事故目标,扣3分,员工未能做到熟记班组安全生产目标,扣2分。
12.作业现场管理(6分)
12)开展作业现场的整理、整顿、清扫和清洁活动,做到工完料尽场地清,保持作业现场整洁有序、文明卫生,保证现场安全警示标志及安全标识规范和完好。
(12)没有开展整理、整顿、清扫和清洁活动,未能做到工完料尽场地清,扣3分;未能保持现场整洁有序和文明卫生,现场安全警示标志及安全标识不规范和完好,扣3分。
7.班前班后会(6分)
7)每班召开班前会班后会,具体布置和总结当班的安全生产工作任务,提醒全员安全注意事项。
(7)未能正常举行班前会班后会扣3分;未能有效布置、总结当班的安全生产工作、提醒全员安全注意事项,扣3分。
8.危险辨识
(8分)
8)在作业之前,识别每个作业中的危险因素,针对作业进行风险分析,采取有效措施,确保作业安全。
(15)员工未能掌握岗位职业危害防护的基本知识,熟知岗位工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施,扣3分;员工未正确佩戴和使用劳动防护用品、器具,扣2分。
16.应急预案与事故处理(5分)
16)组织员工参加上级单位开展的应急演练活动,员工应熟知本岗位的异常处理和应急处置的措施。
(16)未能组织员工上级单位开展的应急演练活动扣2分,员工未能熟知本岗位的异常处理和应急处置措施扣3分。
附录一、加分项
类目考评
考评
项目
考评内容
加分标准
(1)员工未能熟知“一岗双责”要求,扣2分;班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任不落实,扣2分。
2.制度、规程和标准(4分)
2)员工知晓安全规章制度的基本要求,熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准,对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。
(2)员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会,扣2分;对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级,扣2分;
安全管理标准化示范班组考评细则(试行)
考评
类目
考评
项目
考评内容
扣分标准
评审
描述
实际得分
一.安全管理五项基础
(20分)
1.岗位与职责(4分)
1)员工熟知“一岗双责”要求,在完成生产任务的同时履行安全责任;班组长应对班组安全工作负全责,安全员应协助班组长开展班组安全管理工作;群众安全监督员应帮助班组发现安全管理存在的问题,临时负责人应承担分散作业团队的安全。
3.教育与培训(4分)
3)制定并实施班组安全教育与培训计划,开展新入职、转岗或离岗人员的岗前三级安全教育和“四新”安全教育培训;日常采用“师带徒”、“安全指导”等活动、方法强化员工安全操作技能。
(3)安全教育与培训计划和实施达不到要求,扣2分;岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达不到要求,扣2分。
4.安全管理台账(4分)
4)公开摆放班组安全管理制度台账,做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;真实记载动态原始记录类台账,做到记录及时、准确、清楚,内容齐全、保存完好。
4)班组安全管理制度台账达不到要求,扣2分,班组动态原始记录类台账达不到要求,扣2分。
5.设备设施
(4分)
5)在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施,对设备设施中存在的不安全因素要及时反馈到有关部门,并积极提出技术改造和现场改善提案。
(5)对所辖区的安全设施未能有效维护保养,扣2分;班组未能对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门,扣2分。
二.安全管理八大支柱
(60分)
6.作业前准备(6分)
6)在作业之前,开展工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场安全巡视等活动,掌握班组的安全状况。
(6)在作业之前没有进行工器具和作业文件准备,扣3分;作业前没有进行安全检查和生产现场的安全巡视,未能掌握现场安全状况,扣3分。
(14)未能定期开展安全活动,扣1分,缺少员工安全改善提案扣1分,安全活动没有创新性扣1分,未能实现全员参与扣1分,未能形成有特色的班组安全文化扣1分。
15.职业健康(5分)
15)员工掌握岗位职业危害防护的基本知识,能熟知岗位作业过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施,员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。
相关文档
最新文档