最新版《人力资源管理》课本练习题部分参考答案
人力资源管理练习题含参考答案

人力资源管理练习题含参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、劳动合同的主体具有特定性,下列说法不正确的是().A、用人单位不可以是个体经济组织B、作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具有劳动行为C、用人单位必须依法成立,能够以自己的名义承担相应的民事责任D、合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者正确答案:A2、劳动关系以()分离为核心A、劳动力所有权和支配权B、劳动力所有权和管辖权C、劳动力使用权和支配权D、劳动力所有权和使用权正确答案:D3、社会主义道德建设的基本要求是()A、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义B、心灵美、语言美、行为美、环境美C、仁、义、礼、智、信D、树立正确的世界观、人生观、价值观正确答案:A4、道德与法律的关系()A、法律是人类历史的阶段性现象,道德则伴随人类社会始终B、道德与法律在内容上没有重叠C、道德与法律一同产生D、法律的适用范围比道德广正确答案:A5、"“审慎"是职业活动内在的道德准则之一,下列说法中,符合“审慎" 的内在本质要求的是( )。
"A、选择最佳手段以达到职责最优化,并努力规避风险B、多向他人征求意见,按照多数人的意见办事C、小心翼翼’ 仔细认真,避免说错话、办错事D、谦虚谨慎,作风严谨,不盲目自大正确答案:D6、组织信息的分析不包括()。
A、综合比较分析B、数理统计分析C、统计报表分析D、可靠性分析正确答案:C7、诚信的基本特征是()A、社会性、共识性、双向性、对等性B、双向性、对等性、资质性、惩罚性C、单向性、前置性、智慧性、要约性D、通识性、智慧性、止损性、资质性正确答案:D8、在现代市场经济的条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。
A、双向选择B、雇主的选择C、劳动力市场D、国家安排正确答案:C9、采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。
A、工作日志法B、关键事件法C、结构调査表D、工作实践法正确答案:B10、下列关于企业文化的说法中,正确的是()。
人力资源管理管理习题及答案.

《人力资源管理》练习题及参考答案(A)一、单项选择题:(每题1分,供30分)1、工作分析的结果形成阶段不包括( )。
A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明C工作说明书的编写D工作信息的审核确认2、通常情况下,猎头公司的工作程序包括:①跟踪与替换;②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。
其正确的程序是()。
A④⑤①②③B①②⑤③④C④②⑤③①D②⑤④③①3、( )不是外部招聘的优点。
A带来新思想 B树立组织形象C人员质量高 D选择准确性高4.属于传统人事管理的主要内容是()A 发放薪酬B 管理人事档案C 制定培训经费预算D 规划员工职业生涯5.下列选项中没有语病的是()A 昨天是转会截止日期的最后一天,中国足协又接到25名球员递交的转会申请B 今年春节期间,这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵,放弃休假,始终坚守在各自执勤的岗位上。
C 对于只懂得理论不懂得实际的人,这种调查工作尤有必要,否则他们就无法将理论和实际相联系。
D 我们的报刊、电视和一切出版物,更有责任做出表率,杜绝用字不规范的现象,增加使用语言文字的规范意识。
6.某企业招用张某为职员,双方签有劳动合同。
在()的情况下,该企业可以提前30日以书面形式通知张某,解除劳动合同。
A 张某患病住院B 张某与某一同事人际关系紧张,影响了工作效率和团队协作C 张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力D 张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作7.狭义的人力资源规划实质上是()A 企业人力资源开发规划B 企业人力资源制度改革规划C 企业组织变革与组织发展规划D 企业各类人员需求的补充规划8.面试中的“晕轮效应"表现为( )A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者9.与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于()A 角色行为能力的培训B 分析问题、解决问题能力的培训C 操作技能的培训D 晋升前的人际关系训练10.()是设置岗位的基本原则 A 因人设岗 B 因人定岗 C 因事设岗 D 因职设岗参考答案:1。
人力资源管理课后习题答案(供参考)

第一章人力资源规划简答题:一、简述人力资源规划的内容。
1、战略规划。
即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
2、组织规划。
组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、3、制度规划。
企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
4、人员规划。
人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
5、费用规划。
人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。
二、简述工作岗位分析的内容、作用和程序。
内容:在企业企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。
1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定,然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析,即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料,以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述,并作出必要的总结和概括。
2、在界定了岗位的工作范围和内容以后,应根据岗位自身的特点,明确岗位对员工的素质要求,提出本岗位员工所具备的,诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。
3、将上述岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
作用:1、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2、工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
3、工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
4、工作岗位分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
《人力资源管理》第3版练习参考答案

《人力资源管理》(第3版)练习参考答案第1章绪论练习1-1:人力资源管理职能识别练习练习1-2:人力资源管理职能间关系练习某公司9项制度之间的相互关系如下:第一,“考核成绩在职工参加各类竞聘、合同续签考核中占有一定比率”,表明了考核制度支持晋升制度、流动制度和淘汰制度。
“也是各类奖励评优的依据之一”,表明了考核制度与薪酬制度的联系。
第二,“培训记录将作为职工岗位变动、升迁的依据之一”,表明了培训制度支持晋升制度和流动制度。
第三,职级体系是其他制度实施的基础,如“将内部空缺岗位向社会开放”、“逐级竞聘原则”、“1级-9级非管理空缺岗位的流动办法”、“淘汰方式包括待岗、降级”、“通过岗位分析,公司初步建立了岗位培训体系”、“薪酬福利制度实行与职位匹配”、“个人职级决定个人薪酬福利水平”等。
第四,招聘有工作经验的求职者的政策会削弱培训制度,但支持淘汰制度。
通常,招聘有某项技能的求职者,比培训职工掌握该项技能更便捷。
第2章职务研究练习2-1:职务分析程序练习练习2-2:职务说明编写练习之一某公司司机的职务说明职务概要:接送公司人员上下班或外出公干。
职责项目:1、按公司规定的行车路线接送公司员工上下班。
2、执行公司各部门日常业务、接待及其他应急的特殊行车任务。
3、接送公司领导。
4、保养与维护所驾驶车辆。
5、每日清洗所驾驶的车辆。
6、协助维修所驾驶的车辆。
直接上级:行政部车队队长。
任职资格与条件:1、高中或同等学历。
2、心态良好。
3、身体健康。
4、能吃苦耐劳。
练习2—3:职务说明编写练习之二某公司技术服务人员的职务说明职务名称:技术服务员职责:1.建立计算机硬件系统:根据具体要求组装零部件;测试并修正误差;送货上门、拆开机器包装、现场装配。
该职责约占总工作时间的50%。
2.现场演示基本系统:解释硬件系统;现场演示软件如何安装;为客户提供研讨会和培训班的信息。
该职责约占总工作时间的10%。
3.维修系统:现场诊断问题;在现场或公司维修;安装临时的替代系统(一周一次或根据需要而定)。
(完整版)人力资源管理课后习题答案

(完整版)⼈⼒资源管理课后习题答案第⼀章⼈⼒资源管理概述1.对照西⽅⼯业化国家现代管理演进的过程,你认为我国企业管理的发展是否也会遵循同⼀规律?为什么?(1)我国企业管理的发展不会再把西⽅⼯业化国家的现代管理演进的过程再⾛⼀遍,⼀⽅⾯由我国的具体的国情的决定的,我国的企业管理演进由中国的具体国情决定,不同于西⽅社会的发展历程,另⼀⽅⾯,由当今经济的发展的阶段决定的。
正如我国的社会发展阶段不会经过如同西⽅资本主义的发展阶段⼀样⼀个道理。
(2)西⽅国家现代管理的演进的过程,我们可以从中汲取有益的东西,结合中国的国情,加以应⽤。
(3)管理的发展规律是有共性的,同样适⽤⽤于中国的企业,中国企业应当抓住管理的发展规律,发现和发展适合中国企业的管理理论和模式。
2.当前我国企业⼈⼒资源管理主要症结在哪⾥?出路在何⽅?学完本章,对你有什么启迪?(1)我国企业⼈⼒资源管理的主要症结不在于具体的部门设置,不在于具体的管理体制,不在于具体的管理⽅法,不在于对于管理理念的理解,不在于员⼯的能⼒,这些我们都可以在相当短的时间内解决。
问题的关键在于两个⽅⾯:⼀是观念问题,⼆是执⾏问题。
这两个⽅⾯是我国企业⼈⼒资源管理的主要症结。
观念问题并不是代表你知道这个观念,⽽是这个观念能否成为你的习惯,成为中国企业的习惯。
执⾏的问题并不是代表你不具备这个能⼒,相反你恰恰具备这种能⼒,但是你没有去执⾏。
中国的很多企业配备了相应的适合的先进的⼈⼒资源管理制度,但是在执⾏上出了问题。
(2)关于路在何⽅,主要是解决观念和执⾏的问题,这两个问题的解决要齐头并进,在观念的指导下推进执⾏,在执⾏的磨练下培养观念。
执⾏的关键在于要注意细节,观念的关键不在于灌输⽽在于引导。
第⼆章⼈⼒资源战略与规划1.⼈⼒资源战略与企业战略有什么关系?(1)⼈⼒资源战略必须服从企业战略,企业战略的是长远的规划,所以⼈⼒资源战略必须长远规划。
(2)企业的发展战略有很多类型,所以⼈⼒资源战略必须根据不同的企业战略类型来相应的指定,⽽不能与企业战略背道⽽驰。
人力资源管理练习题参考答案[本站推荐]
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人力资源管理练习题参考答案[本站推荐]第一篇:人力资源管理练习题参考答案[本站推荐]人力资源管理练习题参考答案一、单项选择题:1.人力资源管理的最终目标是(D)A.有效管理员工B.达到组织体系和文化体系的协同发展C.提高组织的生产力D.组织目标的达成与组织战略的实现2.在企业培训中(A)是最基本的培训方法。
A.讲授法B.专题讲座法C.角色扮演法D.拓展法3.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为(D)A.事务性机构B.服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门4.在招聘录用过程中,如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时,应尊重(B)A.人力资源部的意见B.用人部门的意见C.企业主管领导的意见D.相关部门的意见5.企业招聘测试中,完全不准备问题和答案的面试被称之为(B)A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.系列化面试6.人力资源开发的主要途径之一是(A)。
A.培训B.激励C.招聘D.选拔7.我国职工的社会保险是(C)A.自愿性保险B.商业性保险C.强制性保险D.任意性保险8.企业发展与薪酬管理的关系是(D)A.互相对立B.互相矛盾C.互相联系D.相辅相成9.人力资源质量指标主要体现为(D)A.劳动力人数的多少B.劳动者体质的好坏C.劳动者智力的高低D.劳动者体质和智力的和谐统一10.绩效考核涉及的人员不包括(B)A.高层领导B.外部客户C.全体员工D.人力资源部门人员二、多项选择题: 1.企业进行薪酬管理的目的是(ABCE)A.合理控制人工成本B.吸引人才C.激励员工D.获取更大效益E.留住人才2.影响员工职业生涯选择的个人因素主要有(ABCD)。
A.个人心理特质B.个人生理特征C.学历经历D.家庭背景E.组织特色三、名词解释:1.招聘是寻找空缺职位的合格候选人的可能来源,并采用适当的方式吸引他们到企业来的应聘过程。
2.报酬指员工作为个人劳动的回报而从企业得到的各种类型的酬劳。
《人力资源管理》练习题及答案

《人力资源管理》练习题及答案(一)、作为酒店管理专业即将毕业的一名学生。
即将参加酒店企业专场招聘会,你计划选择什么样的岗位进行面试并阐述其理由。
首先我会更倾向于面试酒店销售这样的职位因为我性格外向,喜欢与人交往,在酒店工作能提供一个平台给你接触客人,是非常理想的一份工作;加我本身对酒店销售的工作就感兴趣,在兴趣的推动下相信自己能发挥更好大的工作效能,其次销售的时间弹性大工资与努力业绩挂钩收入相对激励我的能力也可以认识到不同的客源群体对以后的发展有不错的收货。
(二)、请为金茂三亚亚龙湾希尔顿大酒店康乐部经理一职进行工作(职位)说明书撰写。
1、在酒店经营方针和管理思想的指导下,负贵康乐部的全面工作,完成酒店制定的各项工作指标。
2、负责制定本部门的经营计划和促销计划,分析和报告月度和年度的经营情况,完成酒店制定的营业指标。
3、负责制定本部门的岗位职责、规章制度、工作程序和服务流程及标准,并监督指导具体工作的落实,完成山庄规定的各项管理指标。
5、负责制定本部门的人事计划和培训计划,做好员工思想教育工作,组织落实员工业务技能培训和安全防范措施等,合理调配人员,提高工作效率,培养本部门的骨干队伍,保证服务有序进行。
6、抓好员工考勤管理,检查员工工作纪律和工作质量,确保出勤率和提高人均劳效。
7、负责本部门质检管理, 每日巡视管区内的卫生和服务等日常工作情况,及时处理工作问题,按照时间要求检查工作质量,督导对客服务标准,做好宾客迎送工作。
8、负责完善本部门经营项目的宣传工作,设计宣传品、印刷品、提示牌的内容和制作。
9、负责本部门的促销活动,熟悉酒店主要客源,了解客人需求,做好重点接待服务工作,记录和分析客人消费习惯,做好客户档案和客源维护工作,总结每次促销活动的结果,不断提高促销手段。
10、负责解决本部门投诉和突发事件,协调客人赔偿事宜,收集、征询客人意见,做好投诉预测管理,总结归纳投诉问题,改进服务流程及标准,不断提高服务品质。
人力资源管理课本练习题部分参考答案

《人力资源管理》课本练习题部分参考答案(一)第一章导论一、名词解释1、人力资源是组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。
(P2)2、人力资本是体现在人身上的资本,即对人进行投资所形成的蕴含于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健康素质的存量总和。
(P4)3、人力资源管理就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理,以实现组织的目标。
(P6)4、人力资源管理职能人力资源管理职能,是指各种规模的组织中用于提供和协调人力资源的任务和责任。
有效的人力资源管理,涉及以下几个主要职能:人员配置、人力资源开发、薪酬和福利、安全和健康、劳动关系等。
(P6、7)二、填空题1、人力资源2、人力资源3、T.W舒尔茨4、《论人力资本投资》5、事、人6、泰勒三、选择题1、A、D2、D3、A、E四、判断是非题1、√2、×3、√4、√5、×6、√五、简答题1、答(P2、3)人力资源是组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。
主要特征有:社会性、时效性、能动性、再生性。
2、答(P6)人力资源管理就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理,以实现组织的目标。
人力资源管理与传统上所说的人事管理的区别:(1)传统人事管理的特点是以“事”为中心,而现代人力资源管理是以“人”为中心,管理的根本出发点是“着眼于人”。
(2)传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。
而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。
(3)传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此截然不同。
实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。
六、论述题答案要点:(P9-12)人力资源经理面临的挑战具有时代性。
随着社会的发展,知识的不断更新和发展,外部环境和内部结构的变化,这些都导致人力资源管理作用的变化,管理内容的扩大,从而给人力资源经理带来了新的和不同的挑战。
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最新版《人力资源管理》课本练习题部分参考答案
第一章导论
一、名词解释
1、人力资源
是组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。
(P2)
2、人力资本
是体现在人身上的资本,即对人进行投资所形成的蕴含于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健康素质的存量总和。
(P4)
3、人力资源管理
就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理,以实现组织的目标。
(P6)
4、人力资源管理职能
人力资源管理职能,是指各种规模的组织中用于提供和协调人力资源的任务和责任。
有效的人力资源管理,涉及以下几个主要职能:人员配置、人力资源开发、薪酬和福利、安全和健康、劳动关系等。
(P6、7)
二、填空题
1、人力资源
2、人力资源
3、T.W舒尔茨
4、《论人力资本投资》
5、事、人
6、泰勒
三、选择题
1、A、D
2、D
3、A、E
四、判断是非题
1、√
2、×
3、√
4、√
5、×
6、√
五、简答题
1、答(P
2、3)
人力资源是组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。
主要特征有:社会性、时效性、能动性、再生性。
2、答(P6)
人力资源管理就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理,以实现组织的目标。
人力资源管理与传统上所说的人事管理的区别:
(1)传统人事管理的特点是以“事”为中心,而现代人力资源管理是以“人”为中心,管理的根本出发点是“着眼于人”。
(2)传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。
而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。
(3)传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此截然不同。
实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。
六、论述题
答案要点:(P9-12)
人力资源经理面临的挑战具有时代性。
随着社会的发展,知识的不断更新和发展,外部环境和内部结构的变化,这些都导致人力资源管理作用的变化,管理内容的扩大,从而给人力资源经理带来了新的和不同的挑战。
这些挑战主要有:职能转换带来的挑战;“寻人”与“留人”的挑战;外部环境的挑战;劳动力多样性的挑战。
第二章人力资源管理的理论基础
一、名词解释
1、“经济人”
即理性的经济人,又称“实利人”或“唯利人”。
它是假设人的行为动机就是为了最大限度地满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
泰勒是“经济人”观点的典型代表。
(P28)
2、社会人
“社会人”又称“社交人”。
它是假设人们在工作中得到物质利益固然可以受到鼓舞,但不能忽视人是高级的社会动物,与周围其他人的人际关系对人的工作积极性也有很大影响的一种人性理论。
这一假设来自霍桑实验,其核心思想就是:驱使人们工作的最大动力是社会、心理需要,而不是经济需要,人们追求的是保持良好的人际关系。
(P29)
在“社会人”的假设基础上,梅奥提出了“人际关系理论”。
3、自我实现人
“自我实现的人”是根据美国心理学家马斯洛的自我实现理论提出的,它是假设人性是善的,只要能充分发挥人性的优点,就可以把工作搞好的一种人性理论。
(P30)
4、复杂人
“复杂人”即权变人,它是假设随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因时、因地而不断变化出多种多样的需要;各种需要互相结合,形成了动机和行为的多样性,掺杂着善与恶的混合的一种人性理论。
(P30)
5、人力资源成本
是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
(P45 )
6、人力资源获得成本
是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。
主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。
(P45)
7、人力资源开发成本
是组织为提高员工的生产技术能力,为增加组织人力资产的价值而发生的成本,主要包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。
(P46)
二、选择题
1、A
2、A
3、B
三、简答题
1、答:(P33)。