办公室会议制度实施细则

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会议管理制度及规定

会议管理制度及规定

会议管理制度及规定第一章总则第一条为规范会议管理工作,提高会议效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有会议的组织与管理工作。

第三条会议是公司内部各个部门之间开展沟通协作、汇报工作、决策制定等活动的重要平台,必须按照本制度规定进行统一管理。

第四条公司全体员工应当严格遵守本制度的规定,认真履行会议相关职责,保证会议顺利进行。

第五条具体会议的组织形式、议程安排等细节由召集人事先制定,并在会议召开前告知各与会人员。

第六条会议记录应当按时整理并归档,确保会议的讨论内容、决议以及行动计划得以有效执行。

第二章会议流程第七条会议按照事先确定的时间、地点召开,迟到者视同缺席。

第八条会议召集人应当提前确定议程,并根据议程内容准备好相关资料。

第九条会议开始时,会议召集人应当简要介绍会议议程,说明会议宗旨,并同与会人员确认出席名单。

第十条会议讨论应当严格按照议程进行,不得擅自跑题或偏离主题。

第十一条与会人员在发言之前应当提前准备好发言稿,避免出现临时性错误或遗漏。

第十二条会议结束时应当总结会议内容,确认决议事项,明确行动计划,并明确责任人及时间节点。

第三章会议责任第十三条会议召集人应当对会议的组织和进程负责,确保会议安排合理,议程清晰,并激发与会人员的积极性。

第十四条会议记录人应当认真记录会议过程,确保会议纪要的准确性和完整性。

第十五条与会人员应当积极参与会议讨论,发表自己真实的意见和建议,并认真执行会议决议。

第十六条会议参与人员对于自己不能出席会议的情况,应当提前通知会议召集人,并请假。

第十七条会议纪要应当在会议结束后的24小时内整理完成,并交予相关领导审核。

第四章会议文化第十八条公司倡导尊重、合作、高效的会议文化,营造良好的会议氛围。

第十九条会议中应当尊重他人的发言权,谦虚接受批评和建议,并注重团队精神和合作意识。

第二十条会议应当避免无效讨论,减少空转时间,提高会议效率。

第二十一条会议管理人员应当时刻注意会议参与人员的情绪变化,及时进行调解和疏导,确保会议和谐进行。

公司会议管理制度细则范本

公司会议管理制度细则范本

公司会议管理制度细则范本
一、会议目的与分类
会议应明确目的,区分为日常工作会议、项目进度会议、决策性会议等类型,并根据不同
类型设定相应的召开标准和程序。

二、会议申请与审批
所有会议均需提前书面申请,注明会议主题、时间、地点、参会人员及预期成果等。

部门
负责人审核后,提交至上级管理者或行政部门进行审批。

三、会前准备
会议召集人负责会前准备工作,包括会议通知的发放、资料的准备、设备的检查等,确保
会议能够顺利进行。

四、会议纪律
规定会议开始时间准时,迟到者需说明原因并记录。

会议期间手机等通讯设备应保持静音
状态,避免影响会议进程。

五、会议议程
会议应有明确的议程安排,包括讨论的主题、发言顺序、每个议题的时间控制等,以提高
会议效率。

六、会议纪要
指定专人负责会议记录,包括出席人员、讨论内容、决议事项等,并在会后整理成文,及
时分发给相关人员。

七、后续跟进
对于会议中提出的决议和任务分配,应明确责任人和完成时限,由专人负责跟进执行情况,并进行定期评估和反馈。

八、异常处理
对于无法按时召开的会议或需要调整的议题,应及时通知所有参会人员,并说明变更原因
和新的时间安排。

九、会议效果评估
定期对会议管理制度的执行情况进行检查和评估,收集参会人员的意见和建议,不断优化
会议流程和管理措施。

十、制度修订
随着企业发展和管理需求的变化,会议管理制度应适时进行修订,以适应新的管理环境和提升会议质量。

会议管理实施细则

会议管理实施细则

会议管理实施细则第一章总则第一条为严格贯彻落实中央八项规定精神,进一步加强和规范公司会议费管理,精简会议,改进会风,提高会议效率和质量,节约会议经费开支,制订本实施细则。

第二条公司会议的分类、审批和会议费管理等,适用本细则。

本细则所称公司,是指公司本部各处室、各部门(以下简称各部门)。

第三条各部门召开会议要坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则,严格控制会议数量和规模,规范会议费管理。

第四条各部门召开的会议实行分类管理、分级审批。

第五条各部门要严格会议费预算管理,控制会议费预算规模。

会议费预算要细化到具体会议项目,执行中不得突破。

会议费要纳入部门预算并单独列示。

- 1 -第二章会议分类和审批第六条公司会议分类如下:一类会议。

是以公司名义召开的,要求各州市局(公司),公司各处室、各部门,直属各单位负责人参加的全系统综合性会议;或承办国家局、省委省政府安排的重要会议。

二类会议。

是以公司名义召开的,要求各州市局(公司)、直属各单位有关负责同志参加的全系统专业性会议。

三类会议。

是公司有关处室、部门召开的,要求各州市局(公司)、直属各单位有关部门、人员参加的业务性会议。

四类会议。

是根据业务工作需要,由公司有关处室、部门召开的小型研讨会、座谈会、评审会等。

第七条公司会议按以下程序和要求进行审批:一、二、三类会议全部纳入年度会议计划,各部门要于每年11月底前,将下一年度会议计划(包括会议名称、召开的理由、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员数、所需经费)报送- 2 -省局办公室汇总审核,按程序经由公司局长(总经理)办公会议审批。

各部门召开三类会议原则上每年不超过1次。

四类会议由各部门根据实际工作需要,严格按程序报分管领导审批后召开。

年度会议计划一经批准,原则上不得调整。

因工作需要确需变更会议计划内容或临时增加会议的,要严格按照程序报批。

第八条严格控制会议时间。

一、二、三类会议会期不得超过2天;四类会议会期不得超过1天,传达、布置类会议会期不得超过1天。

办公室会议制度实施细则

办公室会议制度实施细则

办公室会议制度实施细则第一章总则第一条为了规范办公室会议的组织和进行方式,提高会议效率,明确会议参与者的职责和权利,特制定本制度。

第二条本制度适用于办公室内所有会议的组织和进行。

第三条会议是解决组织内部事务、交流意见、制定决策的一种常用形式。

第四条会议的组织、进行,应遵循高效、民主、公正、有序的原则。

第二章会议组织第一节主办单位第五条每场会议由一家或多家主办单位承担组织责任。

第六条主办单位应当明确会议目的、议程和参会人员,并提前通知参会人员。

第七条主办单位负责会议场所、设备、资料和其他必要的准备工作。

第二节参会人员第八条参会人员包括主办单位及相关人员、与会人员和嘉宾。

第九条与会人员必须具备参与讨论和决策的权利和责任。

第十条与会人员有权提前了解会议议程和相关材料,并有权提出书面或口头的意见和建议。

第十一条参会人员应按时参加会议,如有特殊原因不能参加,应提前请假。

第十二条参会人员应尊重他人意见,保持会议纪律,不得干扰会议正常进行。

第三节会议秘书第十三条会议秘书由主办单位指定或自行产生,负责会议前的准备、会议记录和会议后的总结。

第十四条会议秘书需要具备良好的沟通和组织能力,保证会议的顺利进行和记录的准确性。

第十五条会议秘书应妥善保管会议相关文件和资料,确保会议记录完整和机密。

第四节会议通知第十六条会议通知应提前以适当的方式通知参会人员,通知内容应明确会议时间、地点、议程和材料要求。

第十七条会议通知应尽量避免频繁变动,如遇到特殊情况,应及时通知参会人员进行调整。

第十八条会议通知可以通过电子邮件、办公室内部公告栏、通讯工具等方式发布。

第五节会议设备第十九条会议设备包括会议室、桌椅、演讲台、音响设备、投影仪等。

第二十条会议设备应保证正常运行,可供参会人员使用,如发生故障应及时修复或更换。

第二十一条会议设备应按照会议要求进行摆放和调试,确保参会人员能够顺利进行会议。

第三章会议进行第一节会议记录第二十二条会议秘书应当按照会议进程记录会议内容,包括会议开始和结束时间、与会人员名单、讨论和决策的要点等。

安全办公室会议制度范本

安全办公室会议制度范本

安全办公室会议制度范本一、会议目的本会议的目的是为了加强安全管理,提升办公室安全意识和应急能力,推动安全工作的落实和改进。

二、会议时间和地点会议一般每月举行一次,具体时间由办公室主任确定,地点在办公室会议室进行。

三、会议准备1. 会议议题的确定:根据办公室的安全管理需要,确定本次会议的议题。

议题应包括对办公场所的安全风险评估、安全工作落实情况的总结与分析、新安全政策和措施的宣讲等内容。

2. 与会人员的通知:会议召集人应提前通知与会人员,确保所有相关人员能够出席会议。

3. 相关文件的准备:根据会议议题,提前准备好相关文件和材料,并将其发送给与会人员,以便提前了解会议内容和准备相关提问和意见。

四、会议议程1. 主持人宣布开会,介绍会议议程。

2. 对上次会议决议执行情况进行总结和评估。

3. 对本次会议议题进行介绍和讨论。

4. 安全风险评估情况的汇报和讨论。

5. 安全工作落实情况的总结和分析。

6. 新安全政策和措施的宣讲。

7. 与会人员就议题进行交流和发表意见。

8. 对下次会议时间、地点和议题进行安排和确定。

9. 总结会议内容和决议,并宣布会议结束。

五、会议纪要会议纪要由办公室主任或指定的人员负责起草,内容应包括会议的时间、地点、与会人员、会议议题、讨论内容和决议等要点。

会议纪要应在会后一周内发送给与会人员并存档。

六、会议的要求和注意事项1. 准时参会,不得迟到或早退。

2. 讲话要truform clear简单且有重点,不得重复或废话。

3. 尊重他人意见,不得互相攻击或侮辱。

4. 注意听讲,并提出相关问题或建议。

5. 会议期间,手机应设置为静音或振动模式,不得接打电话或发送短信。

6. 会议期间,严禁擅离职守、私自离开会场或进行其他与会议无关的活动。

7. 会前、会中、会后应保持会场整洁,不得随意乱扔垃圾。

8. 会议结束后,要对会场进行清理和关闭相关设备。

以上是安全办公室会议制度范本,旨在规范会议组织和议程,提高办公室安全管理水平。

会议室管理制度细则6篇

会议室管理制度细则6篇

会议室管理制度细则6篇会议室管理制度1为了正确、规范的使用会议场所,提高会议举办的效率及质量,发挥会议室作用,给员工制造一个良好的办公环境,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,以确保公司各类会议的正常召开,现结合本公司的实际状况,对会议室的管理作如下规定。

第一章管理部门及管理职责第一条公司会议室由公司行政部管理,各项目会议室由各项目行政部管理。

其次条公司行政部职责:(一)负责公司例会的通知;(二)会议室的支配与协调;(三)负责公司例会会前物资的预备;(四)负责公司例会的会议记录;(五)保证室内干净卫生、设施完好。

第三条在例会结束后,准时起草会议纪要,并向会议召集人落实上次例会跟踪事项报告,一并发至各部门经理和高管的邮箱。

其次章会议室使用规定第四条为了避开会议室使用时发生冲突,各部门如需使用会议室,需提前一天由向公司行政部提出申请,填写会议室使用登记表,以便统一支配。

第五条临时召开的紧急会议需要使用会议室时,要准时通知公司行政部并在会后完善登记。

第六条如遇公司紧急及重要的会议,已申请使用会议室的部门或个人,在不能调换的状况下,公司会议优先于部门会议,部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则协商解决。

第七条各部门申请使用会议室时,需明确使用设备、使用时间、参与人数、以及与会后与行政部门检查交接会议室的人员等。

第八条除公司会议特殊要求供应糕点、水果、茶水等会议物资,其余会议一律不予供应;部门会议中需要预备糕点、水果、茶水等由会议组织部门自行预备,公司行政部在紧急状况下可帮助预备,但费用由各部门自行协调。

第九条会议室使用期间,请疼惜会议室的设备设施,使用部门需保持会议室的干净,不允许有乱丢垃圾、乱扔纸屑等;请不要在桌椅上写画、敲击和刻画,请不要转变会议室设备、家具的位置,爱惜会场设施(包括:麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等),使用完毕后,务必将全部移动过的桌子、椅子、白板、设施设备等还原,离开时关闭电源、空调,并通知行政部行政文员共同检查交接。

办公会规章制度

办公会规章制度

办公会规章制度第一章总则第一条为了规范办公室内部管理,促进工作效率,提高工作质量,制定本办公会规章制度。

第二条本规章制度适用于全体办公室工作人员,凡进入办公室工作的人员,均应遵守本规定。

第三条办公会是协调管理本单位内部事务、统一指挥、领导和决策,负责组织协调、支援和监督本单位全面工作的机构,履行管理职责、维护秩序、促进发展的基本单位。

第四条办公会应按照公司章程和相关规定履行职责,保障公司利益,实现公司目标。

第五条办公会成员应保持工作积极性,服从组织决定,维护公司形象,为公司发展做出积极贡献。

第六条办公会成员应严格保守公司机密,不得泄露公司重要信息,不得从事损害公司利益的活动。

第七条办公会成员应遵守公司规章制度,不得违反公司规定,严格执行公司制度。

第八条办公会成员要服从公司领导,团结合作,互相尊重,做到和谐共事。

第九条办公会成员要保持良好的工作态度,积极主动,力求完美,努力提升自身素质。

第十条办公会每月召开一次常规会议,研究决定公司重要事务。

第二章工作职责第十一条办公会主要职责包括:(一)负责公司内部管理和协调工作。

(二)制定公司工作计划和年度计划。

(三)审查公司业务情况,进行分析评估。

(四)协调各部门合作,保障工作顺利进行。

(五)提出公司发展建议,促进公司发展。

(六)处理公司内部纠纷,维护公司稳定。

第十二条办公会成员分工明确,各负其责,共同促进公司发展。

(一)主席负责协调公司整体工作,提出重要决策。

(二)副主席负责协助主席处理日常事务,协调各部门合作。

(三)秘书长负责办公会文件起草、整理和保管,协调办公会各项工作。

(四)财务主管负责公司财务管理,制定财务预算和审计报告。

(五)人事专员负责公司人事管理,招聘、培训和考核工作。

(六)其他成员负责公司其他工作,根据工作需要分工协作。

第十三条办公会成员要服从主席的管理,听从主席的指挥,积极配合协调工作。

第十四条办公会每季度评定一次成员工作绩效,根据表现情况奖惩分明。

办公室会议制度实施细则

办公室会议制度实施细则

办公室会议制度实施细则第一章总则第一条为规范和提高办公室会议的效率和质量,进一步加强会议管理工作,特制定本制度。

第二条本细则适用于本单位所有的办公室会议。

第三条办公室会议是指为了解决本单位工作中的问题、沟通信息、讨论决策和推动工作进展而组织的会议。

第四条办公室会议应按照公开、公平、公正的原则进行,确保会议决策科学合理,并使与会人员均参与到会议中来。

第五条会议组织者要制定会议议程,明确会议目的、内容和流程,并及时通知参会人员。

第六条参会人员应准时出席会议,如因故不能按时参加会议,应提前或及时请假,并得到批准。

第七条会议记录人要做好会议记录工作,准确记录讨论内容、参会人员的发言、决策和行动计划等,并及时向与会人员和相关部门传达。

第八条会议结束后,组织者要及时总结会议,落实会议决策,并向相关部门和个人传达执行情况。

第二章会议组织第九条会议组织者应根据工作需要,确定会议的召集人和主持人,并按照规定履行相关职责。

第十条会议召集人是指负责组织召集会议、确定议程、通知参会人员等相关工作的人员。

第十一条会议主持人是指负责主持会议、维持会议秩序、指导发言等相关工作的人员。

第十二条会议组织者应提前安排好会议时间、地点和设备,确保会议顺利进行。

第十三条会议组织者应提前向参会人员发出会议通知和议程,确保参会人员能做好准备。

第十四条会议通知和议程应包括会议时间、地点、内容、参会人员等信息,并在会议开始前一天发送给参会人员。

第十五条会议组织者应根据会议性质和议程,提前准备好相关材料,并在会议开始前发给与会人员。

第十六条会议组织者要确保会议室环境整洁、舒适,设备齐全、运行正常,并及时解决会议中出现的问题。

第十七条会议组织者应协调与会人员的意见,确保会议达到预期效果。

第三章会议进行第十八条会议主持人应按照议程和会议纪律,主持会议并维持会议秩序。

第十九条会议主持人应介绍与会人员,并宣布会议议程和目标。

第二十条会议主持人应确保与会人员按照时间和顺序发言,并控制发言时间,防止个别人员占用过多时间。

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办公室会议制度实施细则
办公室会议制度实施细则
为进一步改进会风,提高会议质量和工作效率,制定本细则。

一、主任办公会议
主任办公会议由主任或受主任委托的副主任主持,办公室副科级以上领导干部及有关股室(办)负责人(视议题情况确定)参加。

主任办公会议原则上每月最后一个星期五召开,遇有重大事项可随时召开。

需提交主任办公会议研究的议题由综合股负责收集,并负责会务工作。

会议的主要任务是:(1)贯彻落实党和国家的法律、法规和州政府办及县委、县政府的指示;(2)研究决定至关全局性重要工,各股室(办)请示的重要事项;(3)研究年度工作计划与长远规划的确定;(4)讨论研究办公室财务预决算、重大项目和经费安排;(5)讨论研究年度工作岗位目标及各项业务工作考核、评比和检查验收;(6)听取各股室(办)的工作报告;(7)必须由主任办公会议研究决定的其他事项。

二、党组会议
党组会议由党组书记召集并主持(党组书记因故不能出席,由党组书记指定的党组成员主持),办公室党组成员参加,其他列席人员由党组书记根据党组会议内容的需要确定。

党组会议议题由党组书记或党组成员提出,党组书记确定。

党组会议原则上每季度召开一次,遇有重大事项可随时召开。

需提交党组会议研究的议题由综合股负责收集,并负责会务工作。

会议的主要任务是:(1)贯彻落实党中央、国务院方针政策,州政
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府办和县委、县政府的会议精神、重要批示、决定;(2)研究决定全局性的重大工作部署;(3)有关党务工作、廉政建设工作制度、措施、规章制度和机关内部管理方面的改革措施;(4)重大建设项目和财务开支项目的审查和批准;(5)讨论研究对办公室干部职工的人事调整,奖励和行政处分;(6)其他需要经党组会议讨论、决定的重大事项。

三、党支部委员会会议
党支部委员会会议由党支部书记召集,党支部委员参加。

原则上每季度召开一次,如遇紧急事情需要研究可随时召开。

会议主要研究贯彻执行上级党组织和支部党员大会的决议和意见,支部工作计划,检查和总结支部成员的民主生活会等。

支部委员会在支部党员大会闭会期间,负责处理支部的日常工作,支部委员会对支部党员大会所做出的决议不能修改或推翻。

支部委员会做出的决议和决定,支部党员大会有权修改或否定。

如果发现支部党员大会的决议不符合党的路线、方针和上级党委的决议时,支部委员会可请示上级党组织裁决或重新召开支部党员大会讨论决定。

四、支部党员大会
支部党员大会原则每半年召开一次,由支部书记或支委主持。

支部党员大会召开前由支部委员会根据实际的工作需要,研究确定支部大会的议题,并将会议内容和要求事先通知全体党员,同时认真做好会议的准备工作。

大会的主要任务是:(1)传达学习党的路线、方针、政策和上级组
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织的决议、指示,制定本支部贯彻落实的计划和措施;(2)听取、讨论支部委员会的工作计划,对支部委员会的工作进行审查和监督;(3)讨论接收新党员和预备党员转正,讨论决定对党员的表彰和处分;(4)讨论选举与被选举事宜以及讨论决定其它需要由支部大会讨论决定的重
要问题。

五、民主生活会
民主生活会每半年召开一次(上半年在6月底前召开,下半年在12月底前召开);党员领导干部必须参加党支部的民主生活会,自觉接受党员监督。

民主生活会前,主任和副主任要及时在办公室内部开展谈心谈话活动。

民主生活会会务工作由综合股负责。

会议的主要任务是:深入开展批评与自我批评,达到增进友谊、增进活力、激发动力的目的。

六、文秘工作会议
文秘工作会议由主任或分管文秘工作副主任主持,秘书股、文印收发股、信息技术股、行政效能股全体干部职工参加。

原则上每月召开一次,必要时也可临时召集。

会议议题由秘书股负责收集,并负责会务工作。

会议的主要任务是:(1)传达、学习有关文件和会议精神;(2)贯彻落实县委、县人大、县政府、县政协重要会议要求县政府办公室办理的事项;(3)研究县政府办公室文秘工作开展情况,找差距、添措施,全力提高文秘工作效率和质量;(4)研究办理主任办公会议交办的事项。

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七、后勤工作会议
后勤工作会议由主任或分管后勤工作副主任主持,机关后勤股、综合股、信行政财务股全体干部职工参加。

原则上每月召开一次,必要时也可临时召集。

会议议题由机关后勤股负责收集,并负责会务工作。

会议的主要任务是:(1)传达、学习有关文件和会议精神;(2)传达上级对后勤工作的有关指示和精神;(3)研究县政府办公室后勤工作开展情况,研究解决工作中存在的问题,全力提高后勤服务质量;(4)研究办理主任办公会议交办的事项。

八、干部职工大会
干部职工大会由主任办公会议决定召开(原则上每季度召开一次),县政府办公室全体干部职工参加。

由综合股负责会务工作。

干部职工大会由主任主持,主要是传达上级的有关方针、政策,县委、县政府及省州县会议精神,讨论办公室重大事项,对前段时间工作进行总结回顾和安排下段时间将要开展的工作。

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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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