业务员奖励制度
业务员奖罚制度范本
业务员奖罚制度范本一、总则第一条为充分调动业务员的工作积极性，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于公司所有业务员，旨在激励业务员积极拓展业务，提高业务水平，为公司创造更大效益。
第三条公司对业务员的奖罚坚持公平、公正、公开的原则，奖罚分明，注重实绩，充分调动业务员的积极性和创造性。
二、奖励措施第四条业绩奖金1. 业务员当月完成业绩指标的，按业绩的1%发放奖金；2. 业务员当月完成业绩指标的150%以上的，按业绩的2%发放奖金；3. 业务员当月完成业绩指标的200%以上的，按业绩的3%发放奖金。
第五条季度奖金1. 业务员季度业绩排名前三的，分别奖励现金1000元、800元、500元；2. 业务员季度业绩增长幅度排名前三的，分别奖励现金1000元、800元、500元。
第六条年终奖金1. 业务员年度业绩排名前三的，分别奖励现金3000元、2000元、1000元；2. 业务员年度业绩增长幅度排名前三的，分别奖励现金3000元、2000元、1000元。
第七条优秀员工表彰1. 年度优秀业务员，公司予以表彰并颁发荣誉证书；2. 年度优秀业务员可优先晋升为公司管理层。
三、惩罚措施第八条业绩下滑1. 业务员当月业绩下滑超过30%的，给予警告；2. 业务员连续三个月业绩下滑超过30%的，降级使用；3. 业务员连续六个月业绩下滑超过30%的，解除劳动合同。
第九条违反公司规章制度1. 业务员违反公司规章制度的，视情节轻重给予警告、罚款、降级、解除劳动合同等处罚；2. 业务员严重违反公司规章制度的，直接解除劳动合同。
第十条廉洁自律1. 业务员在工作中涉及贪污、受贿、泄露公司机密的，解除劳动合同；2. 业务员涉及违法行为的，移交司法机关处理。
四、其他规定第十一条公司定期对业务员进行业务培训，提高业务员的专业素养。
第十二条公司为业务员提供良好的工作环境和条件，帮助业务员解决工作中遇到的困难。
业务员奖励方案
3.业务员在享受本奖励方案的同时，需遵守公司其他相关规章制度，如有冲突，以公司规定为准。
第2篇
业务员奖励方案
一、前言
为激发业务员工作积极性，提高公司销售业绩，增强市场竞争力，依据公司发展战略及人力资源政策，特制定本奖励方案。
-达到月销售任务100%（含）-120%的业务员，给予月度基本工资10%的奖励；
-达到月销售任务120%（含）以上的业务员，给予月度基本工资15%的奖励。
2.优秀业务员奖：以年度为单位，对年度销售业绩排名前10%的业务员，给予年度基本工资20%的奖励。
3.新客户开发奖：业务员成功开发新客户，签订正式合同并回款的，给予合同金额1%的奖励。
-未完成月销售任务80%的业务员，不享受销售业绩奖。
2.优秀业务员奖：年度销售业绩排名前10%的业务员，可获得年度基本工资的20%作为奖励。
3.新客户开发奖：业务员成功开发新客户并签订正式合同，合同回款后，给予业务员合同金额1%的奖励。
五、奖励发放
1.销售业绩奖：在次月工资中发放；
2.优秀业务员奖：在次年1月份工资中发放；
3.业务员在享受本奖励方案的同时，需遵守公司其他相关规章制度。
本奖励方案旨在激发业务员的工作积极性，提高公司整体销售业绩，为公司持续发展贡献力量。希望全体业务员共同努力，共创美好未来。
七、监督管理
1.销售部门负责对业务员的销售业绩进行定期评估，确保奖励的公平公正；
2.人力资源部门负责监督奖励方案的实施，确保奖励发放的及时性和准确性；
3.公司设立投诉举报渠道，对违反奖励原则的行为进行查处。
八、附则
1.本奖励方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准；
企业业务员开拓新客户奖励制度
企业业务员开拓新客户奖励制度随着市场竞争的加剧，企业需要不断拓展市场，吸引新客户。
而对于企业业务员来说，开拓新客户是他们最重要的任务之一。
为激励业务员积极开拓新客户，提高业绩，建议公司制定一套合理的奖励制度。
一、奖励标准为鼓励业务员开拓新客户，可以设置初始点奖励和相应的追加奖励。
初始点奖励是指每个业务员开拓的第一个新客户，可以根据客户类型和销售额进行不同程度的奖励，例如：1. 小型客户：销售额不超过5万元，奖励100元；2. 中型客户：销售额在5万至10万元之间，奖励200元；3. 大型客户：销售额超过10万元，奖励500元。
追加奖励可以根据新客户交易总金额设立，例如：1. 交易总金额在50万至100万之间，追加奖励500元；2. 交易总金额在100万至200万之间，追加奖励1000元；3. 交易总金额超过200万，追加奖励2000元。
二、奖励发放方式奖励可以以现金形式发放，也可以选择其他形式，例如：1.提供一定额度的免费电费；2.免费提供企业培训机会；3.提供不同形式的旅游奖励等。
三、奖励条件1. 新客户必须为企业未曾与之有过交易的客户；2. 新客户的交易必须在奖励制度实施之后进行；3. 新客户必须是通过业务员主动开发获得的；4. 提供有效订单并完成交付；5. 在追加奖励设定的时间内完成订单。
四、奖励实施1. 为确保奖励制度的公平性，需要严格的审核机制。
企业可以要求业务员提交相应的客户资料和销售交易数据，由企业相关人员进行审核，如审核结果存在争议，可以进行研讨讨论后再做决定；2. 企业还可以通过内部评估绩效的方式，对业务员的新客户开发情况进行全面考评，对优秀的拓客员进行表彰、晋升或提薪等激励。
3. 为确保奖励制度的运行，企业可以制定清晰的宣传标准和奖励规则，向所有员工宣传奖励制度，并在公司内部张贴相关规定。
总之，制定一个合理的奖励制度，可以激励企业业务员开拓新市场，提高销售绩效，为企业发展带来积极的推动作用。
业务员规章制度奖罚方案
业务员规章制度奖罚方案第一章总则为了规范业务员的行为，提高工作效率，加强团队合作和管理，制定本规章制度。
本制度适用于公司所有业务员，业务员应严格遵守并执行本规章制度。
第二章业务员行为规范1. 业务员应遵守公司规章制度，服从领导安排，保守公司商业秘密，不得向外透露关于公司的信息。
2. 业务员应保持良好的工作态度，积极主动完成工作任务，提高工作效率，维护公司形象。
3. 业务员应遵守法律法规，不得从事与公司业务无关的活动，不得收受或提供贿赂。
4. 业务员应具有较强的沟通和协调能力，与客户和同事建立良好的关系，促进行业合作。
5. 业务员应保持良好的团队合作精神，积极支持公司的发展和目标。
6. 业务员应不断提升自身专业知识和技能，不断提高自身综合素质。
第三章业务员奖励机制1. 业务员在工作中表现优秀，完成任务超额，实现销售业绩目标的，可获得公司颁发的奖金或奖品。
2. 公司每季度将评选出表现优秀的业务员，颁发优秀员工奖，并对其进行表彰和奖励。
3. 业务员在工作中积极参加培训和学习，提升自身专业技能的，公司将给予相应的学习奖励。
4. 公司将建立激励机制，对业务员提出的优化工作流程或业务发展方案，经公司采纳实施的，将给予相应奖励。
5. 公司将根据业务员的综合表现和业绩评定岗位晋升和加薪，为优秀业务员提供更好的职业发展机会。
第四章业务员处罚机制1. 业务员违反公司规章制度，触犯法律法规，行为失当，影响公司形象和利益的，公司将给予相应处罚。
2. 公司将根据业务员的违规情况，给予口头警告、书面警告、暂停奖励、调整薪酬等处罚。
3. 严重违纪或犯罪的业务员，公司将立即停止与其合作，并保留追究其法律责任的权利。
4. 公司将建立业务员不良记录档案，并在员工评定和激励机制中予以考虑，对不良记录较多的业务员将采取相应措施。
第五章补充规定1. 本规章制度经公司领导审批后执行，如有变更或修订，公司将及时通知业务员。
2. 业务员应遵守本规章制度的各项规定，在工作中严格执行，并接受公司的监督和管理。
业务员奖罚制度明细
业务员奖罚制度明细业务员奖罚制度明细如下：1. 业绩奖励：- 月度销售冠军：奖励金额为当月销售额的1%。
- 季度销售冠军：奖励金额为当季度销售额的2%。
- 年度销售冠军：奖励金额为年度销售额的3%，并提供一次国内外旅游机会。
2. 团队奖励：- 月度最佳团队：团队成员均享受当月销售额的0.5%作为团队奖励。
- 季度最佳团队：团队成员均享受当季度销售额的1%作为团队奖励。
- 年度最佳团队：团队成员均享受年度销售额的2%作为团队奖励。
3. 客户满意度奖励：- 客户满意度评分达到90%以上，奖励个人当月销售额的0.5%。
- 客户满意度评分连续三个月达到95%以上，额外奖励个人1000元。
4. 创新提案奖励：- 提出并实施有效的销售策略或流程改进，经评估后，奖励提案人2000元。
5. 惩罚制度：- 月度销售未达标：扣除当月销售额的1%作为惩罚。
- 季度销售连续未达标：扣除当季度销售额的2%，并进行绩效面谈。
- 年度销售未达标：扣除年度销售额的3%，并考虑调岗或解雇。
6. 客户投诉处理：- 客户投诉一次，扣除当月销售额的0.5%。
- 客户投诉累计三次，扣除当季度销售额的1%，并进行警告。
7. 违反公司规定：- 违反公司销售规定或职业道德，视情节轻重，扣除当月销售额的5%至10%，并可能面临解雇。
8. 保密协议违反：- 泄露公司机密信息，扣除当月全部业绩提成，并立即解雇。
9. 业绩提升计划：- 对于连续两个月业绩未达标的业务员，公司将提供业绩提升培训。
10. 个人成长奖励：- 完成公司指定的销售技能培训，并在后续三个月内业绩有显著提升，奖励个人1500元。
请注意，以上奖罚制度明细仅为示例，具体实施时需根据公司实际情况和法律法规进行调整。
公司销售人员奖惩规章制度
公司销售人员奖惩规章制度第一章总则第一条为了规范公司销售人员的行为，激励其更加努力地工作，提高销售业绩，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有销售人员，包括内部销售人员和外部销售人员。
第三条公司销售人员应当认真遵守本规章制度的各项规定，不得有违反公司规定的行为。
第四条公司销售人员应当遵守公司的相关销售政策，提高销售技能，不断提升自身综合素质。
第五条公司销售人员应当时刻保持积极的工作态度，勇于挑战自我，争取更好的业绩。
第二章奖励制度第六条公司将根据销售业绩表现，为销售人员设立多种奖励机制，包括但不限于以下形式：1.个人销售奖：根据销售人员个人销售业绩，设立不同级别的个人销售奖金。
2.团队销售奖：根据销售团队的销售业绩，设立团队销售奖金。
3.优秀员工奖：对在工作中表现优秀，突出贡献的销售人员给予奖励。
4.销售冠军奖：对在销售业绩方面表现突出的销售人员进行表彰，并颁发销售冠军奖杯。
第七条公司将在每个季度根据销售人员的业绩情况，及时发放奖金和奖品。
第八条公司将定期组织销售竞赛活动，激励销售人员提高销售业绩。
第九条公司将根据销售人员的个人能力和潜力，为其提供相应的晋升机会。
第三章惩罚制度第十条公司将对违反公司规定的销售人员进行相应的惩罚，包括但不限于以下形式：1.警告：对轻微违规行为的销售人员进行口头警告。
2.通报批评：对违规行为较为严重的销售人员进行书面通报批评。
3.扣减奖金：对有严重违规行为的销售人员进行奖金扣减。
4.暂停发放奖金：对严重违规行为的销售人员进行暂停发放奖金的惩罚。
5.解除劳动合同：对有严重违规行为的销售人员进行解除劳动合同的惩罚。
第十一条公司将在内部建立违规记录档案，对多次违规的销售人员进行严厉的处理。
第十二条公司将对销售人员进行轮岗培训，及时纠正其错误做法，提高其销售业绩。
第四章附则第十三条本规章制度从公布之日起执行，任何销售人员不得有异议。
第十四条本规章制度的解释权归公司销售部门所有。
业务员出勤奖罚制度
业务员出勤奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖：每月工作日全勤的业务员，给予全勤奖金。
2. 准时奖：每月无迟到、早退记录的业务员，给予准时奖金。
3. 表现优异奖：根据业务员的业绩表现，每月评选出表现优异的业务员，给予额外奖励。
4. 贡献奖：对于在业务拓展、客户服务等方面做出突出贡献的业务员，给予特别奖励。
二、惩罚制度1. 迟到惩罚：迟到一次，扣除当日奖金的10%；迟到累计超过三次，扣除当月奖金的30%。
2. 早退惩罚：早退一次，扣除当日奖金的10%；早退累计超过三次，扣除当月奖金的30%。
3. 缺勤惩罚：无故缺勤一次，扣除当月奖金的20%；缺勤累计超过两次，扣除当月全部奖金。
4. 业绩不达标惩罚：连续三个月业绩不达标的业务员，给予警告；连续六个月业绩不达标，予以解聘。
三、考勤管理1. 考勤记录：所有业务员必须使用公司指定的考勤系统进行打卡。
2. 考勤检查：人力资源部门负责每月对业务员的考勤记录进行检查。
3. 考勤异常处理：对于考勤异常情况，必须在24小时内向人力资源部门报告并说明原因。
四、特殊情况处理1. 请假：业务员请假需提前申请，并获得上级批准。
2. 出差：出差期间的考勤按照出差规定执行。
3. 病假：病假需提供医院证明，按照公司病假规定执行。
五、奖罚制度的执行与监督1. 奖罚制度的执行由人力资源部门负责。
2. 奖罚结果每月进行公示，接受全体员工的监督。
3. 任何对奖罚制度的异议，可向人力资源部门提出，经调查核实后作出相应处理。
六、制度的修订与完善1. 奖罚制度将根据公司发展和员工反馈进行定期修订。
2. 任何制度的修订均需经过公司管理层审议并公布。
本制度自发布之日起执行，最终解释权归公司所有。
业务员接单奖励制度范本
业务员接单奖励制度一、目的为了激发业务员的工作积极性和销售热情，提高公司的销售业绩，制定本奖励制度。
通过设立明确的奖励标准和流程，使业务员在完成销售任务的同时，能够获得相应的经济和精神奖励，从而提升整体销售团队的凝聚力和战斗力。
二、奖励对象本公司所有正式聘用的业务员。
三、奖励标准1. 个人业绩奖励：（1）业务员每月完成的销售额达到当月任务额的100%，奖励当月基本工资的10%；（2）业务员每月完成的销售额达到当月任务额的150%，奖励当月基本工资的20%；（3）业务员每月完成的销售额达到当月任务额的200%，奖励当月基本工资的30%。
2. 季度奖金：（1）业务员每个季度完成的销售额达到季度任务额的100%，奖励季度基本工资的5%；（2）业务员每个季度完成的销售额达到季度任务额的150%，奖励季度基本工资的10%；（3）业务员每个季度完成的销售额达到季度任务额的200%，奖励季度基本工资的15%。
3. 年终奖金：（1）业务员全年完成的销售额达到全年任务额的100%，奖励全年基本工资的10%；（2）业务员全年完成的销售额达到全年任务额的150%，奖励全年基本工资的20%；（3）业务员全年完成的销售额达到全年任务额的200%，奖励全年基本工资的30%。
四、奖励流程1. 业务员在每月、季度、年终分别完成销售任务后，向直属上级汇报，并由上级审核确认；2. 审核通过后，由人力资源部进行奖励发放；3. 奖励金额计入业务员当月、季度、年终奖金总额；4. 业务员对于奖励有异议时，可在接到奖励通知后的3个工作日内向人力资源部提出书面申诉，由人力资源部进行调查处理。
五、其他规定1. 业务员在奖励期间出现违规、违纪行为的，取消当月、季度、年终的奖励资格；2. 业务员在奖励期间因个人原因导致销售任务未完成的，不享受奖励政策；3. 本奖励制度由公司人力资源部负责解释和修订。
六、生效时间本奖励制度自发布之日起生效。
通过设立明确的接单奖励制度，我们希望能够激励业务员们不断提高自身业务能力，积极拓展市场，为公司创造更多的价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
业务员奖励制度
美美员工我们携手同行
福州市台江区美美生活广告有限公司业务员奖惩规则业务员在完成公司任务后～可以享受除底薪外的公司提成待遇如下:
第一条:业务员自己开发签订完成的广告位～广告位属于公司所有使用权的～根据情况～业务员在职期间可以享受广告位纯利润的百分之五到百分之二十不等的提成。
第二条:业务员在员工大会上提出对公司有益建议者～根据公司实施获得利润给予业务员本人百分之五到百分之二十不等的利润提成。
第三条:业务员在完成工作份额以为超额完成公司规定任务的～给予业务员50—200元不等的鼓励奖金
第四条:业务员在本公司的底薪根据业务员在公司工作期限成递增增加。
第五条:业务员在公司允许的情况下～可以购买或者租赁公司部份广告位的使用权。
第六条:公司组织不定期给予员工假期福利,超额完成公司规定任务的业务员有优先享受权力,
第七条:公司不定时对优秀业务员进行培训～并提供升值空间。
,让业务员成长、获得更多锻炼机会,
第八条:业务员因公务花销路费、餐费、住宿～公司给予全额报销。
第九条:公司业务员可以对老板、以及管理人员工作分配提成质
美美员工我们携手同行
疑～并通过员工大会进行讨论纠正。
第十条:公司每周、每月都必须评选出优秀员工～并给予50—200元不等或者等价的物质奖励。
第十一条:业务员有义务定期配合公司的宣传活动～公司根据活动所得给予员工一定奖励。
第十二条:业务员在外跑业务期间～公司不作要求。
但是业务员必须完成当天的业务任务。
否则公司有权扣除本周～或者本月员工的部分奖金。
第十三条:业务员有事情可以向公司管理人员进行请假～公司管理人员必须给予批准。
但是业务员必须在后一天或者当周内补齐公司规定业务量。
第十四条:业务员开发签订的广告客户～业务员可以获得公司从该客户获得利润的百分之五到百分之二十五不等的奖金。
第十五条:公司管理人员应该无报酬的为每个业务员进行指导第十六条:。
公司会不定期组织公司员工进行外出旅游～外出参观学习活动。
并不定期组织开会分享讨论会议。
让大家都能够得到成长。
第十七条:业务员不得浪费公司资源～所有业务开展需要用的公司资源必须报公司管理人员批准～方可使用。
特定情况除外。
第十九条:所有业务员在公司工作以外享有同等地位～大家一起努力～一起奋斗。
干的很好的员工可以申请获取公司部分股份～让员工也成功公司股东。
大家一起前进。