施组编制内容、格式(2006)

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施工组织设计编制内容及格式要求

施工组织设计编制内容及格式要求

施工组织设计编制内容及格式要求根据大庆油田建设集团公司技术下发的《施工组织设计编制规定了》的要求,现将施工组织设计编制内容及格式要求规定如下:一、施工组织设计编制内容要求:1•编制依据内容包括下列内容:施工组织设计的编制依据应包括以下几方面内容,具体编制过程中可根据实际情况在内容上进行适当增减。

1.1招标文件包括招标文件和专业会议纪要等表述的建设单位(业主)的要求。

1.2合同文本与甲方签定的工程合同编号及名称。

1.3设计文件包括本工程全部图纸、设计说明书及规定采用的标准图、法规、标准等。

1.4工程建设地区的调查资料主要内容:施工现场踏勘资料(包括:地形地貌、工程地质和水文地质、水源、电源、通讯和供热能力及价格等);工程所在地区气象;交通运输及价格;地方材料、构配件和半成品供应能力及价格;进口设备到货口岸及转运方式等。

1.5有关法律法规国家现行的法律、法规,地方颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。

(宜用表格方式列出工程施工和管理,所需要的标准、规范、规程的名称及编号)。

现行法律、法规一览表'应执行的主要施工、验收规范、施工定额及上级有关技术规定。

(宜用表格方式列出工程施工和管理,所需要的标准、规范、规程的名称及编号)。

施工执行标准、规范一览表'本企业的工艺标准,同类工程的施工组织设计等。

2•工程概况2.1工程简介主要编写拟建工程项目建设单位、监理单位、施工单位、工程名称、性质、作用或用途、工程建设地点、建设规模(包括工程占地总面积、总建筑面积、年处理量等)、合同金额、建安量、开竣工日期、组织施工的指导思想等内容。

另外,针对含有锅炉、压力容器、压力管道的安装工程,在此还要对工程所包含的压力容器做出简要介绍,如:压力管理安装中应明确的压力管道的规格、材质、工作压力、介质、温度等。

并说明符合集团压力管道安装体系中GA类(包括GA1、GA2、GA3级)、GB2类、GC类(包括GC1、GC2、GC3级)中的哪一类和哪一级。

施组方案文本版式

施组方案文本版式

施组方案文本版式1.施工组织设计、施工方案应采用规范化文件格式,文件用纸采用A4型纸(210mm×297mm),文字一律从左到右横排(除图中标注外),排版一般每页28行,每行排28个字,正文字号宜用四号宋体字,插入表格宜用五号宋体字,排版整洁、美观,文整清晰。

2.文本中表格、插图应有名称,图、表的使用要与文字描述相互呼应,图、表的编号以条文的编号为基础。

如一个条目有多个图或表时,可以在条号后加图、表的顺序号,例如图1.1-1, 图1.1-2,表2.2-1…。

文档插图均采用CAD 按比例制作,文档内插入图纸的制图标准要满足《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》的要求3.文稿中的单位要采用法定计量单位,统一用符号表示,如m 、m2、m3、kg、d、h等。

专业术语要采用行业通用术语,如使用专用术语应加注解。

具体格式见附件(案例)目录1编制依据、原则、范围 (3)1.1编制依据 (3)1.2编制原则 (3)1.3编制范围 (4)2工程概况 (4)2.1项目概况 (4)2.2本标段的施工范围及主要施工内容 (4)2.3项目相关单位及联系方式 (5)2.4工程造价及合同工期 (6)2.5本标段工程设计概况及主要设计标准 (6)2.5.1西王站概况 (6)2.5.2 张营停车场~西王站区间 (8)2.5.3 西王站~时光街站区间 (10)2.5.4主要工程数量 (11)……1编制依据、原则、范围1.1编制依据(1)xx市轨道交通1号线一期工程土建及相关工程投资建设项目合同框架协议。

(2)xx市轨道交通1号线一期工程土建及相关工程投资建设项目谈判备忘录。

(3)中铁第五勘察设计院集团有限公司设计的石家庄市城市轨道交通1号线一期工程施工初步设计图纸和北京城建勘测设计院勘察的地质勘察报告等其他相关图纸。

(6)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)。

(7)《地下铁道工程施工及验收规范》(GB 50299-1999)(2003版)。

实施性施工组织设计编制规范

实施性施工组织设计编制规范

实施性施工组织设计编制规范篇一:实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求,编写了本目录以及要求。

若业主另有要求,按要求结合本目录编制。

二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施,是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映,故编制的方案要具有针对性和可操作性,具有技术先进性。

三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系,做到经济合理(实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出)。

即:施工方案与施工进度的关系(方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求);施工方案与施工成本(即直接成本)的关系(资源组合的不同有不同的施工成本,是否小于工程合同价且成本最低);施工进度与施工成本的关系(满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。

目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度,此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系,同时为索赔等工作做好准备)。

随着公司承揽工程项目的扩展,项目管理模式的多样,其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外,经济合理是其重点之一。

要处理好施工组织设计与施工成本的关系,才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。

四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文(文字部分)——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计,目录及正文部分按顺序编码。

五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。

实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。

施组编制标准

施组编制标准

施工组织设计编制要求 ( 正文部分 ) 1.编制依据1.1合同如:地质勘探报告建设部十项新技术等2 工程概况2.1 总体简介2.2建筑设计简介应附典型平、剖面图3.施工部署3.1 施工组织3.1.1 施工组织机构概要说明承担本工程的项目经理部资质、人员构成基本情况。

附组织机构图(见后)3.1.2 项目经理部职能分配及人员职责 ( 可见附录〉3.2 任务划分3.2.1 总承包合同范围3.2.2 业主自行组织施工的范围 z3.2.3 业主指定分包由总包管理的施工范围。

3.2.4 总包组织内分包施工项目3.2.5 总包组织外分包施工项目3.2.6 总包与分包的关系3.3 工程目标3.3.1 质量目标 3.3.2 工期目标 3.3.3 安全目标 3.3.4 消防目标3.3.5 文明施工目标3.4 施工部署原则、工程总体施工顺序 ( 附流程图〉 3.5 施工进度计划 ( 附施工进度计划网络图〉3.6 劳动力安排〈附劳动力动态管理图〉3.7 主要分项工程工程量4 施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸会审 , 备齐相关规程、规范、标准、图集、法规等 .4.1.2 器具准备 z 配备测量、计量、检测、试验用仪器、仪表、工具等 . 4.1.3 相关人员培训4.1.4 技术工作计划4.1.4.1技术工作计划4.1.4.2质量计划的编制4.1.4.2 施工方案的编制 ( 包括水电部分〉规定》附件 )4.1.4.4 样极项与样板间计划4.2 生产准备4.2.1 现场水源提供、用水量计算及上水管径的选择4.2.4 施工平面布置 , 概要叙述临时道路做法、宽度、排水方向、生产生活暂设用房的布置等。

4.3 材料准备原材料、成品、半成品加工定货计划。

5 主要项目施工方法5.1 流水段划分 : 根据结构形式、工程量合理划分流水段 , 施工缝若分水平与竖向缝应说明。

附流水段划分示意图 ( 标出轴线位置尺寸及施工缝与轴线间尺寸〉5.2 大型机械的选用土方机械、水平与垂直运输机械 ( 如塔吊、外用电梯、混凝土泵等〉说明选择依据、选用型号、数量以及是否能满足本工程施工要求。

施工组织总编制

施工组织总编制

施工组织总编制
一、编制目的
1.明确工程建设目标,提高工程施工效率;
2.保证工程施工顺利进行,减少施工风险;
3.规范工程组织,优化资源配置,提高工程质量。

二、编制依据
1.《中华人民共和国建设部施工组织设计规范》(GB );
2.相关工程施工方案和技术标准。

三、编制内容
总编制应包括以下内容:
1.工程概况:包括工程名称、施工地点、建设单位、设计单位
等信息;
2.工程建设目标:包括工期、工程量、工程质量、工程造价等
目标;
3.组织体系:包括建立施工组织机构、编制施工组织设计图等;
4.施工流程:包括各施工阶段的施工工序、时间进度安排、技
术要求等;
5.资源配置:包括人员、材料、机械设备、资金等资源的组织和调配安排;
6.施工安全与环保措施:包括安全、环保工作要求、措施及责任分工等;
7.施工质量与验收标准:施工过程中应达到的质量标准和验收标准。

四、编制要求
1.总编制应具备可操作性、有可行性,能够切实保障工程施工的可靠性和有效性;
2.总编制应具有全面系统性和可行性;
3.总编制应符合国家现行相关法规和标准。

五、颁布及实施
1.本编制由建设单位负责颁布及组织实施;
2.本编制应在工程建设项目开工前制定完成,并在工程建设项目施工过程中进行调整和完善。

注:总编制应根据实际工程施工需要,具体内容视情况而定。

施组、方案编写格式规范要求

施组、方案编写格式规范要求

施组/方案编写排版格式要求
1.页面页边距:采用左3cm、上下右各2.5cm。

2. 标题分级:一般分8级,详见下表:
3. 字体、字号及行距:一级标题为3号加粗国标仿宋,其段前段后为0.倍行距,二、三级标题及正文序号1均为4号加粗国标仿宋,正文为四号国标仿宋。

图表中字体统一为5号国标仿宋,图表标题为小4号加粗国标仿宋并居中。

字符间距为标准,行间距为1.5倍行距。

一二三级标题入目录,其它不入目录。

4.计量单位、数字公式和符号:文中所用计量单位一律按国际通用标准或国家标准,并用英文书写,如km、kg、kN、t、MPa等。

文中年代、年月日、数字一律用阿拉伯数字表示。

注意“千”为小些“k”而非“K”。

7.编写排版模板:详见附件。

附件:
3 主要工程施工方案
3.1 施工测量
3.4.1 模板体系
本工程为框架钢筋混凝土结构,根据柱的实际截面尺寸和结构型式,拟采用散支散拆的方式。

承台、站房方柱、梁板模板采用清水覆膜多层板模板;站房前圆柱子采用钢模板。

3.4.2 施工准备
(1)模板施工准备
①对施工班组做详细的技术交底,对高支模等作专项计算。

②钢筋等隐蔽工程检查合格后,由经理部通知有关施工人员方可进行柱、梁板模板支设。

每个施工段内支模顺序是:
3.4.3 模板施工工艺流程
3.4.3.1 施工工艺
(1)柱模施工工艺流程:
柱模施工工艺流程图
(2)梁模施工工艺流程:
(3)板模施工工艺流程:。

施工组织设计编制内容及格式要求

施工组织设计编制内容及格式要求

施工组织内容及格式要求(一)编制依据、编制范围及设计概况(二)工程概况包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。

以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。

(三)建设项目所在地区特征包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其它有关情况等。

(四)总体施工组织安排包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。

(五)临时工程和过渡工程包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。

(六)控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。

(七)施工方案及工艺、工法包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。

各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。

(八)资源配置1. 人力资源:标段现场管理机构配备标准;管理、技术人员及劳动力配置标准。

2. 主要工装及检测设备。

3. 主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。

(九)“四化”支撑手段1. 工厂化全面落实“施工生产能工厂化则工厂化,充分利用社会资源”的原则,对各专业工程规划工厂化实施内容。

主要对混凝土、桥梁、无砟轨道板、钢构件、沟槽盖板、钢筋混凝土构件(路基防护栅栏、桥面栏杆、附属工程混凝土预制件等)全部实行工厂化制作。

施工组织设计格式

施工组织设计格式

施工组织设计格式一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程项目的具体要求和施工管理的需要,对各项施工工序进行合理的组织与安排,以达到确保施工质量、安全和进度的目标。

良好的施工组织设计能够有效地提高工程的施工效率,降低施工成本,保证施工质量,避免施工事故的发生。

本文将介绍一种常用的施工组织设计格式,以帮助施工管理人员进行合理的施工组织设计。

二、施工组织设计格式的概述施工组织设计格式主要包括工程项目的基本信息、施工工序的安排与组织、施工人员的配备与分工、施工设备的选用与调配等内容。

以下是一个常用的施工组织设计格式的示例:1. 工程项目的基本信息包括工程项目的名称、地点、建设单位、监理单位等基本信息,以便更好地了解工程项目的背景和特点。

2. 施工工序的安排与组织对工程项目的施工工序进行合理的安排与组织,确保施工进度的合理性和施工质量的可控性。

要考虑到施工工序之间的关联性和依赖性,合理安排施工过程中的工期和工序。

3. 施工人员的配备与分工根据工程项目的规模和要求,合理确定施工人员的配备和分工。

要考虑到施工工序的特点和难易程度,安排相应的施工人员。

同时,要确保施工人员具备相应的技能和经验。

4. 施工设备的选用与调配根据工程项目的施工需要,合理选择和调配施工设备。

要考虑到施工设备的数量、型号和性能,确保施工设备的使用效率和施工质量的可控性。

5. 安全措施与应急预案对施工过程中可能出现的安全隐患和突发事件进行预防和应对的安全措施和应急预案。

要确保施工过程的安全性和稳定性,减少施工事故的发生。

三、施工组织设计格式的应用施工组织设计格式主要用于施工管理人员进行施工组织设计的参考和指导。

通过合理运用施工组织设计格式,可以帮助施工管理人员更好地规划施工过程,提高施工效率和质量。

施工组织设计格式的具体应用包括:1. 编制施工计划时,可以根据施工组织设计格式,合理安排施工工序和工期。

2. 配备施工人员时,可以参考施工组织设计格式,确定人员数量和工作分工。

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《施工组织设计》编制标准中国新兴保信建设总公司四公司2006年总目录第1部分编制说明第2部分《施工组织设计》编制要点第3部分施工组织设计、施工方案统一格式第1部分:编制说明1.本示例根据《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ01/T-69-2003及参照北京质量协会《施工组织设计学员培训材料》编制。

2.各项目部结合工程实际情况参照此标准编制施工组织设计,对于编制要点没有涵盖的部分可以进行补充和完善。

3.施组有变化要有原审批人签认的补充页。

4.各项目部在执行过程中有何建议,反馈到技术质量处,及时修改和补充。

第2部分:《施工组织设计》编制要点×××××××工程施工组织设计编制:(签字)审核:(签字)中国新兴保信建设总公司四公司×××项目部××××年××月××日目录1.编制依据 (1)1.1合同 (1)1.2工程施工图纸 (1)1.3工程应用的主要规范、规程 (1)1.4主要施工标准 (4)1.5主要材料标准 (5)1.6主要图集 (6)1.7主要法规 (8)1.8其它 (9)2.工程概况 (10)2.1总体简介 (10)2.2建筑设计概况 (10)2.3结构设计概况 (11)2.4专业设计概况 (12)2.5工程典型的平、剖面图 (13)2.6工程特点、施工难点 (13)3.施工部署 (14)3.1施工组织 (14)3.2任务划分 (14)3.3施工部署原则及总体施工顺序 (15)3.4施工进度计划 (15)3.5组织协调 (15)3.6主要项目工程量 (16)3.7主要劳动计划 (17)4.施工准备 (18)4.1技术准备 (18)4.3其它准备 (20)5.主要施工方法 (21)5.1施工流水段划分 (21)5.2大型机械选择 (21)5.3主要施工方法 (21)5.3.1测量放线 (21)5.3.2降水与排水 (22)5.3.3基础桩 (22)5.3.4基坑的支护结构 (22)5.3.5土方工程 (22)5.3.6钎探与验槽 (22)5.3.7垫层 (22)5.3.8地下防水工程 (22)5.3.9回填土 (23)5.3.10钢筋工程 (23)5.3.11模板工程 (23)5.3.12混凝土工程 (25)5.3.13钢结构工程 (26)5.3.14砌体砌筑工程 (26)5.3.15墙体保温施工 (26)5.3.16架子工程 (26)5.3.17屋面工程 (26)5.3.18装修装饰工程 (26)5.3.19建筑给水、排水及采暖 (28)5.3.20建筑电气 (29)5.3.21智能建筑 (29)5.3.22通风与空调 (30)5.3.23电梯 (30)6.主要管理措施 (31)6.1保证工期措施 (31)6.2保证质量措施 (31)6.3技术管理措施 (31)6.4保证安全措施 (31)6.5消防保卫措施 (31)6.6环保管理措施 (32)6.7文明工地管理措施 (32)6.8降低成本措施 (32)7.主要经济技术指标 (33)7.1工期 (33)7.2质量 (33)7.3安全 (33)7.4文明施工 (33)7.5消防 (33)7.6环保 (33)7.7回访与保修 (33)8.施工平面图 (34)8.1施工现场条件 (34)8.2总平面布置原则 (34)8.3现场施工平面布置 (34)8.4附图 (34)1.编制依据1.1合同可填写协议编号和签定日期。

1.2工程施工图纸说明:该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐。

编制施工组织设计依据充分、可靠。

1.3工程应用的主要规范、规程调整。

2.规范名称与编号准确无误;3.应包括水、电及设备等专业有关的规程与规范。

1.4主要施工标准说明:1.按照工程的实际情况进行选用和补充,不得照搬照抄,按照标准的颁布随时调整。

2.名称与编号准确无误;3.该项内容主要包括验收标准。

1.5主要材料标准2.名称与编号准确无误;3.该项内容主要包括材料标准。

1.6主要图集2.图集名称与编号准确无误;3.该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集。

1.7主要法规说明:按照工程的实际情况进行选用和补充,不得照搬照抄。

1.8其它说明:按照工程的实际情况进行选用和补充,不得照搬照抄。

2.工程概况2.1总体简介2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4专业设计概况说明:2.1~2.4的内容可根据工程规模、复杂的程度酌情增减。

2.5工程典型的平、剖面图2.5.1地下室平面图2.5.2裙房平面图2.5.3标准层平面图2.5.4典型平面图2.6工程特点、施工难点说明:应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。

工程特点、难点要分析透彻,逐条叙述。

3. 施工部署3.1 施工组织3.1.1 项目部施工组织系统图说明:应按项目部的实际情况,以方框图的形式描述,应注意两点:其一,项目部两个管理跨度的人员应明确,其二,每个方框中应明确三项内容,即行政职务(按各项目部实际情况编写,前后一致)、姓名及职称。

3.1.2 人员分工及职责。

3.2 任务划分3.2.1 总包合同范围说明:该项是指合同文件中所规定的范围,强调执笔人要看合同,并将这段具有法律效率的文字如实抄录下来。

3.2.2 总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。

3.2.3 总包单位组织外部分包单位的施工项目。

3.2.4 设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工。

说明:分供方的选择是影响工程质量的重要因素,采购的原则应加以明确。

施工员 姓名 职称 质检员 姓名职称 安全员 姓名 职称 技术员 姓名 职称 资料员 姓名 职称 试验员 姓名 职称 测量员 姓名 职称 行管员 姓名 职称 物资管理员 姓名 职称 各专业施工队伍项目经理 姓名 职称技术部工程部预算员 姓名 职称经营副经理 姓名 职称技术副经理姓名 职称生产副经理 姓名 职称3.3施工部署原则及总体施工顺序说明:部署原则是施工组织设计的核心内容,对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体的构思,体现项目经理的指导思想,由项目经理作最后决策。

总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则,要遵循先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,先土建后专业的一般规律。

3.4施工进度计划说明:根据施工合同、工程量,投入的资金和劳动力,确定施工进度计划。

一般工程画横道图即可,对于技术复杂、规模较大的工程采用网络计划。

通过对各类参数的计算,找出关键线路,选择最佳方案。

三大分部工程形象进度控制,大型机械进场退场时间,季节性施工,专业配合与土建施工的关系,做到层次分明、形象直观。

分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段、各工序的流水关系,并说明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。

施工总进度计划是施工部署在时间上的体现,要贯穿空间占满、时间连续,均衡协调、有节奏,力所能及及留有余地的原则。

处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。

土建进度以分层分段的形式反映,专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。

体现出土建以分层、分段平面展开,竖向分系统配合专业施工,专业工种分系统组织施工,以干线垂直展开,水平方向分层按支线配合土建施工的要点。

装修施工要体现出内外墙施工的顺序,内墙施工体现出房间与过道的施工顺序;体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序。

外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序;封施工洞、拆外垂直运输设备体现出与内外檐、专业施工的关系。

地下室施工体现出与首层的内装修的关系。

首层装修体现出与门头、台阶、散水的施工的关系。

体现出土建与专业、内槽与外槽、机械退场与装修收尾的配合协调。

3.5组织协调说明:如何组织日常施工生产,协调各方关系,实现项目部的管理目标。

应突出以监理例会为总协调的方式。

工程施工过程如何组织协调业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家的关系。

1.在协调外部各单位关系方面,建立图纸会审和图纸交底制度、监理例会制度、专题讨论会议制度、考察制度、技术文件修改制度、分项工程样板制度、计划考核制度等。

2.在协调项目内部关系方面,建立项目管理例会制、安全、质量例会制、质量安全标准及法规培训制等。

3.在协调各分承包关系方面,建立生产例会制等。

3.6主要项目工程量3.7主要劳动计划说明:工种构成应列表说明,并计算出单方用工。

要绘制以时间为横坐标,人数为纵坐标的劳动力动态管理图。

4.施工准备4.1技术准备4.1.1一般性准备工作说明:图纸收到后,由项目技术负责人组织相关人员认真阅读、熟悉图纸,并尽快组织图纸会审工作,提出设计存在的问题以及未理解透彻的地方。

项目技术负责人负责与设计、建设、监理单位协调沟通,做好一次性洽商和图纸交底工作。

由技术员负责收集并购买本工程所需的主要规程、规范、标准、图集和法规。

做好台帐和借阅登记。

由技术负责人组织项目部相关人员学习规程、规范的重要条文,加深对规范的理解。

4.1.2计量、测量、检测、试验等器具配置计划说明:检验状态表示器具是否在检测的有效期内使用4.1.3技术工作计划4.1.3.1施工组织设计和专项施工方案编制计划说明:1.按照建质[2004]213文件的要求安全专项施工方案应描述出来。

2.编制人应有具体人名。

4.1.3.2试验工作计划说明:1.见证取样均匀分布在施工全过程。

2.根据具体施工预算工程量编制详细的试验计划和试验交底,做到见证取样不丢项。

4.1.3.3样板项、样板间计划说明:样板项是侧重结构施工中主要工序的样板,将分项工程样板的名称、层段、轴线的位置规定的非常具体、明确。

样板间是针对装修施工设置的。

二次结构也应有样板计划。

4.1.4“四新”技术的应用说明:1.要充分体现该工程的技术含量;2.应以建设部颁布的建筑业十项新技术的子项为依据,列表并逐项加以说明,把每一项新技术项目,分配给具体的人负责。

4.1.5高程引测与定位说明:对业主提供的坐标点、水准点进行校核无误后,按照工程测量控制网的要求引入,建立工程轴线及高程测量控制网。

并将控制桩引测到基坑周围的地面上或原有建筑物上,并对控制桩加以保护以防破坏。

4.2施工现场准备4.2.1施工水源、电源和和热源准备计划说明:1.临时供水应计算生产、生活用水和消防用水,比较选择较大的用水量布置管线。

临水设计中应考虑到室外消火栓给水系统、室内消防及生产和生活给水系统以及现场的污水排放系统。

2.临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量,校核业主方所提供的电量是否能满足现场施工所需电量,并需另编临时用电方案,通过计算确定变压器规格、导线截面,合理布置现场临电的系统,并绘制现场用电线路布置图和系统图。

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