成都安岳商会秘书处工作管理细则样本
商会秘书处工作职责范文（二篇）
商会秘书处工作职责范文一、职责描述商会秘书处承担着商会日常运营和管理的重要职责。
作为商会的核心部门，秘书处负责协调与组织商会各项活动、会议和项目。
秘书处凭借其专业、高效和全面的工作，为商会会员提供全方位的服务与支持，同时推动商会的发展和成长。
二、日常事务管理1. 组织商会会议：秘书处负责商会的各种会议的组织和准备工作，包括起草会议议程、邀请与会人员、安排会场、准备会议材料等。
2. 商会文件管理：秘书处负责商会文件的归档、整理和管理。
确保文件的安全、准确和及时的存储，便于日后查询和使用。
3. 商会会员管理：秘书处负责商会会员的招募、申请审核及会员权益的管理。
与会员保持良好的沟通，及时为会员提供相关信息和服务。
4. 商会网站维护：秘书处负责商会官方网站的维护和更新工作，确保网站内容的准确性和及时性，提供良好的用户体验。
5. 商务往来协调：秘书处负责商会与其他机构或组织之间的往来协调工作。
与合作伙伴保持良好的关系，积极推进合作项目的落地和推广。
三、活动组织与推进1. 商会活动策划：秘书处负责商会各类活动的策划、组织和执行工作。
根据商会发展的需要和会员的需求，创新和丰富活动内容，提供有价值的平台和机会。
2. 活动宣传推广：秘书处负责商会活动的宣传和推广工作。
通过各种渠道发布活动信息，包括社交媒体、邮件、公告栏等，吸引更多会员参与和支持商会活动。
3. 活动现场管理：秘书处负责商会活动现场的准备、协调和管理工作。
确保活动的顺利进行，包括会场布置、设备调试、嘉宾接待、签到等工作。
4. 活动效果评估：秘书处负责商会活动效果的评估和总结工作。
通过调研和反馈收集意见，及时改进活动策划和执行，提高会员参与度和满意度。
四、项目管理与推进1. 商会项目策划：秘书处负责商会各项项目的策划和管理工作。
与相关部门合作，制定项目计划和目标，明确责任和时间节点。
2. 商会项目推进：秘书处负责商会项目的推进和协调工作。
与项目团队合作，监督项目进程，及时沟通和解决问题，确保项目进展顺利。
商会秘书处工作制度
商会秘书处工作制度
第一条为了落实秘书处工作人员的岗位职责，进一步规范工作秩序，提高工作质量和效率，依据《社会团体登记管理条例》和《乙地子区甲地商会章程》制定本制度。
第二条商会秘书处是贯彻执行会员大会、会员代表大会、执委会、理事会、常务理事会决议决定精神的常设机构。
负责行政管理、各部门的工作协调管理，宣传商会、表彰优秀，积极开展各种对外联络活动。
第三条秘书长岗位职责：
（一）主持商会秘书处日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）听从执委会指挥，落实执委会指示，及时准确与执委会沟通；
（三）执行商会会员大会、会员代表大会、执委会、理事会、常务理事会会议的会议决议，抓好商会各种规章制度的贯彻落实；
（四）根据工作计划，督办检查完成情况；
（五）组织会员参加各类相关的评比活动；安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训；组织会员参加上级举办的各种学习培训；
（六）帮助会员企业引进各类人才；
（七）负责会员服务，商会联络、宣传教育，组织安排商会各种活动，为会员企业参加各类会展、技术交流、技术合作牵线搭桥，协调商会内外关系；
（八）为商会各类会议作好筹备组织工作;
（九）负责对会员的日常管理，发展会员，收缴会费；
（十）处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务；
（十一）贯彻执委会决定，完成商会的其他工作。
第四条本制度经执委会审议通过后生效，由执委会解释。
商会工作管理制度模板
第一章总则第一条为规范商会工作，提高工作效率，保障商会各项活动顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体工作人员，包括理事会成员、秘书处人员、各分支机构及会员单位。
第三条商会工作人员应严格遵守国家法律法规、商会章程及本制度规定，认真履行职责，维护商会形象。
第二章组织架构第四条商会设理事会、监事会、秘书处等机构，负责商会的全面工作。
第五条理事会负责制定商会发展战略、年度工作计划，审议重大决策事项，选举产生会长、副会长、秘书长等职务。
第六条监事会负责监督商会财务状况、理事会工作及各分支机构运作情况，保障商会合法权益。
第七条秘书处负责执行理事会决议，组织实施年度工作计划，协调各部门工作，为理事会提供决策依据。
第八条各分支机构在秘书处指导下开展工作，负责本地区商会事务。
第三章工作职责第九条理事会职责：1. 制定商会发展战略、年度工作计划；2. 审议重大决策事项；3. 选举产生会长、副会长、秘书长等职务；4. 负责商会的对外联络和公共关系；5. 定期召开理事会会议，研究商会重大问题。
第十条监事会职责：1. 监督商会财务状况；2. 监督理事会工作及各分支机构运作情况；3. 定期召开监事会会议，研究商会重大问题；4. 对商会工作提出意见和建议。
第十一条秘书处职责：1. 负责执行理事会决议，组织实施年度工作计划；2. 协调各部门工作，确保各项工作有序开展；3. 收集、整理、上报商会工作信息；4. 负责商会档案管理、文件收发等工作；5. 负责商会内部制度建设及实施。
第十二条各分支机构职责：1. 负责本地区商会事务；2. 协助秘书处开展各项工作；3. 定期向上级机构汇报工作情况。
第四章工作流程第十三条商会工作流程包括：1. 议题提出：由理事会、秘书处或各分支机构提出；2. 研究讨论：由理事会或秘书处组织研究讨论；3. 决策：由理事会或会长办公会议作出决策；4. 实施与监督：由秘书处或各分支机构负责实施，监事会负责监督；5. 总结与评估：由秘书处或各分支机构负责总结，理事会或监事会负责评估。
商会秘书处工作制度(标准版)
商会秘书处工作制度
1．商会秘书处组织开展商会的日常工作、财务工作、组织建设工作、会员服务工作、项目工作、维权工作。
2．秘书处是贯彻执行会员大会、理事会、会长办公会、常务会长办公会决议决定精神的执行机构。
3．秘书处的总负责人是秘书长，秘书长在常务会长办公会和会长的领导下开展工作。
4．根据会长办公会的决议、决定精神由会长向秘书长下达工作指令，并对其工作进行检查监督。
5．秘书长要定期向会长办公会汇报工作，应会长办公会要求做专项工作汇报。
对会长办公会的决议决定，秘书长必须无条件贯彻执行，常务副会长不能以个人名义向秘书长下达工作指令。
6．秘书长必须按受监事会的工作监督，积极配合民主理财小组的工作。
7．会长办公会、监事会和会长应努力为秘书处创造良好的工作条件，充分满足秘书长的合理工作要求，维护秘书长和秘书处全体工作人员的尊严和合法权宜。
8．秘书长和秘书处全体工作人员要正确对待会员的批评意见，有则改之，无则加勉，胸怀大度，任劳任怨。
9．秘书处副秘书长的编制为6人，1名专职副秘书长，5名兼职副秘书长，兼职副秘书长必须由副会长兼任，副秘书长是秘书长的工作助手，在秘书长的直接领导下开展工作。
10．秘书处下设五部一室，即财务部、会员部、项目部、维权部、公关部和办公室。
兼职副秘书长分别担任五部的部长，办公室主任由秘书长兼任。
专职副秘书长协助秘书长开展办公室的各项工作。
秘书处工作细则模版
秘书处工作细则模版一、职责与使命秘书处的职责是为组织提供全面的行政和事务支持，确保组织的高效运转。
秘书处要秉持服务宗旨，维护组织的形象和声誉，促进各部门之间的合作与协调。
二、机构设置1. 秘书处由主任和若干分支部门组成，分支部门根据需求可以设立办公室管理、人力资源、财务及预算、会议管理等。
2. 主任负责对秘书处的工作进行整体策划和管理，并协调各分支部门的工作。
三、工作职责1. 协助领导层安排日常工作，并进行跟踪和监督，确保任务按时完成。
2. 组织并参与会议的筹备工作，包括会议室预订、会议资料准备、会议记录等。
3. 管理机要文件和资料，保密工作的安全性和完整性。
4. 负责组织内部和外部的联络工作，包括来访接待、电话接听、文件传递等。
5. 维护组织内部和外部的关系网络，包括与合作伙伴、政府机构、媒体等的沟通与协调。
6. 进行行政支持工作，包括办公用品的采购、物品的分发、差旅安排等。
7. 协助人力资源部门进行员工招聘、培训和福利管理工作。
8. 负责秘书处的预算编制和管理，确保财务状况的透明和合规。
四、工作要求1. 具备优秀的组织能力和协调能力，能够有效地安排和管理多个工作任务。
2. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各方沟通并协调工作。
3. 具备较强的责任心和工作抗压能力，能够在紧迫的工作环境下高效地完成任务。
4. 熟练使用办公软件和办公设备，具备良好的计算机操作能力。
5. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够与团队成员紧密合作，为组织提供优质服务。
五、工作流程1. 收集、整理和安排领导层的日常工作，根据重要性和紧急程度制定任务列表。
2. 跟进和监督任务的完成情况，及时向领导层汇报进展和问题。
3. 安排并组织会议，包括会议日程的安排、会议资料的准备、会议纪要的记录等。
4. 管理机要文件和资料，确保其安全保存和随时查阅。
5. 维护和管理组织内外的关系网络，确保与各方的良好沟通和合作。
6. 协助人力资源部门进行员工招聘、培训和福利管理工作，确保员工的工作和生活质量。
商会秘书处人员管理制度
第一章总则第一条为加强商会秘书处人员管理，提高工作效率，保障商会各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会秘书处所有工作人员，包括正副处长、各部门负责人及一般工作人员。
第三条秘书处人员应遵守国家法律法规，坚持社会主义核心价值观，热爱商会工作，具有良好的职业道德和团队精神。
第二章任职资格第四条秘书处人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质，拥护党的基本路线，热爱祖国，热爱商会工作；2. 具有全日制本科及以上学历，相关专业优先；3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；4. 具备较强的文字功底和计算机操作能力；5. 身体健康，年龄在45岁以下。
第三章职责分工第五条秘书处人员职责如下：1. 正副处长：（1）负责秘书处全面工作，制定和实施秘书处工作计划；（2）协调各部门工作，确保各项工作有序开展；（3）负责秘书处人员招聘、培训、考核、奖惩等工作；（4）向上级领导汇报工作，提出工作建议。
2. 各部门负责人：（1）负责本部门工作，制定和实施部门工作计划；（2）组织部门人员完成各项工作任务；（3）负责部门人员的日常管理，包括考核、奖惩等；（4）向上级领导汇报工作，提出工作建议。
3. 一般工作人员：（1）按照部门负责人要求，完成各项工作任务；（2）参加培训和活动，提高自身业务能力；（3）遵守规章制度，保持良好的工作态度。
第四章培训与考核第六条商会秘书处定期组织培训，提高工作人员的业务能力和综合素质。
第七条对秘书处人员进行年度考核，考核内容包括：1. 工作表现：包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 业务能力：包括专业知识、技能水平等；3. 团队协作：包括沟通能力、协调能力、团队合作精神等；4. 遵纪守法：包括遵守国家法律法规、商会规章制度等。
第五章奖惩第八条对表现优秀、成绩突出的工作人员给予表彰和奖励。
第九条对违反规章制度、工作不力的工作人员，根据情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职、解聘等处分。
商会秘书处工作职责范本（二篇）
商会秘书处工作职责范本一、组织和协调会议活动1. 组织召开商会常务会议、理事会议等会议，起草会议通知、议程和会议纪要，协助会长制定会议议程和讨论主题。
2. 负责会议场地、设备的预订和安排，保证会议的顺利进行。
3. 跟进会议决议的执行情况，协调相关部门之间的配合工作。
二、协助主席和副主席开展工作1. 协助主席和副主席管理商会事务，安排日常工作和接待。
2. 安排和协调主席和副主席的日程安排，保证工作的高效推进。
3. 整理和准备主席和副主席的会议材料及其他文件，提供必要的支持和协助。
三、会员管理1. 负责商会会员的管理和服务工作，包括会籍审核、信息更新、资料归档等。
2. 建立健全会员档案，及时更新会员信息，组织并推动会员活动，增进会员之间的沟通和交流。
四、涉外联络与对外合作1. 负责商会与相关外国商会、机构的联络和合作事宜。
2. 组织商会代表团出访或接待外方来访团体，安排活动和会议日程，促进双方交流与合作。
五、政府事务对接1. 负责商会与地方政府之间的沟通和协调，建立和维护良好的政府关系。
2. 参与商会与政府合作项目的落地推进，跟进项目执行情况，提供政策咨询和建议。
六、商会宣传和公关1. 撰写商会新闻稿件、宣传材料、外联文案等，编写并发布商会内外部通讯内容。
2. 组织商会的及时宣传和推广活动，提高商会的知名度和美誉度。
3. 维护商会品牌形象，加强与媒体的联系和合作，提供媒体采访支持。
七、经费和预算管理1. 负责商会预算的编制和执行，按照财务制度进行经费核销和报销。
2. 监控商会经费的使用情况，及时向财务部门报告和汇总经费支出情况。
3. 配合财务部门进行年度财务审计和相关事项整改。
八、法律事务和文件处理1. 管理商会的法律事务，包括商会章程的修订和注册登记等。
2. 负责商会文件的起草、发放，转达并存档，保证文件的安全性和保密性。
九、其他事项1. 执行商会主席和副主席交办的其他事项。
2. 组织商会内部相关会务、培训等工作。
秘书处工作细则模版
秘书处工作细则模版以下是一份秘书处工作细则模版，共计____字。
请根据实际情况进行修改和补充。
秘书处工作细则一、工作内容和职责1. 组织和安排会议：- 协助安排会议日期、时间和地点；- 确定参会人员并发送邀请函；- 准备会议议程和相关文件；- 提供会议记录和纪要。
2. 文件和档案管理：- 协助排版、打印和分发文件；- 维护电子和纸质档案，并及时归档；- 跟进文件流程和审批程序。
3. 行政支持：- 协助安排差旅和出差事宜；- 预订会议室和设备，并提供必要的支持；- 处理办公用品的采购和库存管理。
4. 信息和沟通管理：- 确保内外部信息的及时交流和传递；- 协助撰写和编写机构宣传资料；- 维护机构网站和社交媒体账号。
5. 协助高层管理人员：- 安排领导人员的行程和会议安排；- 管理领导人员的办公时间和日程；- 处理上级交办的其他事务。
二、工作标准和方法1. 工作效率：- 执行工作任务时，注重高效和准确；- 合理安排时间，合理分配工作优先级；- 熟悉办公软件和工具，提高工作效率。
2. 保密性：- 对涉及机密信息的文件和事务保持保密；- 妥善管理和保护机构的机密文件和资料；- 避免将机密信息外泄或传播给未授权人员。
3. 语言表达：- 使用规范和得体的语言，表达简练清晰；- 注意书面和口头沟通的礼貌和专业性；- 遵守机构的语言规范和沟通准则。
4. 合作与沟通：- 积极与同事和其他部门合作，共同完成任务；- 及时向上级报告工作进展和问题；- 沟通时注意倾听和理解对方需求。
5. 解决问题：- 遇到问题时，积极主动寻找解决方案；- 分析问题的成因和影响，提出有效的解决策略；- 确保及时解决问题，避免对工作产生负面影响。
三、工作纪律和规范1. 出勤和上班时间：- 按时上下班，不迟到不早退；- 请假时提前向上级汇报，并填写假条。
2. 服装和仪容：- 着装整洁、得体，并符合机构的规定；- 保持个人卫生和仪容，避免对他人造成不良影响。
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成都市安岳县商会秘书处工作管理细则第一条：总则：1、为使秘书处成为商会的有序及高效执行机构，促逬秘书处的管理与规范，依据商合章程及有关决定制定本管理细则。
2、本管理细则适用于成都市安岳商会秘书处全体员工。
3、本秘书处管理理念：奉献、敬业、团结.创新。
4、秘书处提倡以人为本，尊重人才，充分发挥个人才能。
鼓励秘书处工作人员努力学习，认真工作，开拓创新，共谋发展，开源节流。
5、贯彻执行国家各项政策、法律、法规，廉洁奉公、遵纪守法，同时引导安岳各会员单位守法经营，诚信为本，自觉打造”信用安岳商会"品牌。
第二条：员工守则1、遵守商合和秘书处的规章制度，服从秘书处的领导。
2、爱岗敬业，服从秘书处分配。
3、对于未经明示事件的处理，要请示上级，遵照办理。
4、热爱本职工作，关心商会和秘书处发展，讲究社会公德和职业道德，自觉维护商会和秘书处声誉，凡个人意见涉及商会和秘书处的，未经上级许可，不得对外发表。
5、努力学习，一专多能，不断提高业务水平和工作效率。
6、严格遵守商会和秘书处劳动纪律，认真执行各项规章制度。
7、厉行节约，努力降低各项成本，提高商会和秘书处经济效益和社会效益。
第三条：忠于职守1、不得在从事秘书处外联工作时变相为自己谋取私利。
2、工作积极主动，认真负责。
不得无故拖延、拒绝或终止工作。
3、不得出卖商务情报。
第四条：注重礼仪，提高素质修养1、讲究文明礼貌，谦虚待人，团结合作，同心协力。
2、注意仪表端庄，服装整齐，起坐立一言一行要注意端庄，保持与商会和秘书处总体一致的精神廂貌，树立商会良好形象。
3、积极参加商会和秘书处组织的各种社会活动。
第五条：讲究卫生，保持良好的工作环境1、自觉维护卫生，办公室内禁止吸烟。
2、保持桌面、地面整洁，办公及工作用品做到上班清洁，下班整理，平时有序。
第六条：保守商会及秘书处机密K保密范围：商合和秘书处内组织.重大决定、人事调整、商务活动等形成的文件、资料；财务部所有数据、资料；合员联系方式及会员企业相关资料；上级主管部门及各相关政府部门颁发的文件等。
2、秘书处员工不得利用工作之便，将保密资料对外泄密。
如发生因泄密而损害商会和秘书处利益的事件，秘书处将视情节给予扣减工资、调动工作、警告、记过直至除名的处分。
第七条：尊重合员U礼貌对待会员及安岳籍人士，做到热情.耐心、周到，自觉维护商会和秘书处的良好形象。
2、把为会员及安岳籍人士服务放在首位。
第八条：工资待遇1、按照各尽所能.按劳分配原则建立秘书处规范合理的工资待遇和待遇分配制度。
2、工资模式：采用基本工资加岗位工资并结合其它工资形式。
基本工资：1500元一3000元。
岗位工资：根据不同岗位的工作性质，在200元一1000元之间确定不同的等级。
加班工资：日常工作制以外，每天加班一天按100元计发。
绩效工资：根据每个工作日填报的绩效表考评。
外联通讯费；秘书长每月300元副秘书长每月按200元计发。
津贴：各类津贴按附件《津贴标准》执行。
奖金：实行年底双薪制，每年12月按本年度月平均工资加发一个月工资。
特别奖金由会长签发，一次性奖励对商会有特别贡献或业绩特别突出的员工。
秘书处如需要设置特殊岗位，经秘书长批准并报理事会备案，不受上述范围限制。
3、新聘人员试用期为三个月，试用期工资为正式员工的60%-70%o试用合格后签订正式劳动合同后执行上述规定。
4、非正式员工：如临时工、离退休返聘人员，实行简单等级工资制。
秘书处号订条例。
5、薪资调整：根据物价和社会增减水平调整。
第九条：秘书处机构设置及部门岗位职责1、机构设置：行政办公室等。
2、工作分工：秘书长：主持秘书处全面工作。
秘书：协助秘书长工作。
第十条：考勤1、周工作日为5天；工作时间：根据季节调整；员工每日上班前无外派任务需要到办公室进行签到，任何人不得由她人代签。
2、员工上班不得迟到，早退。
迟到.早退一次扣发5元。
3.禁止员工旷工。
迟到或早退1小时视为旷工半天，迟到或早退2个小时以上，视为旷工1天，旷工扣发两倍日均工资（计算方法同事假）。
4、考勤管理由办公室负责。
每月5日前将考勤情况报秘书长审批后交会计事务所作为计发工资的依据。
第十一条：请假1、员工请假，必须履行请假手续，经批准后方可休假。
由秘书长批准。
2、员工请事假：原则上一次事假不能超过3天，事假天数能够用加班天数抵冲。
病、事假期间不享受工资，按事假天数x工资总额/月实际工作天数扣发工资。
第十二条：人事管理1、试用期：新员工到秘书处须经过一定的试用期。
试用员工经秘书处考核合格，双方同意，可转为正式员工，并签定《劳动合同》。
2、正式员工辞职需提前一月提出申请，全面完成交接工作后, 并经秘书长批准，方可与秘书处解除劳动合同。
由于本人原因，在劳动合同期内提前与秘书处解除劳动合同，辞职人需按签定劳动合同年限X元/年的标准交纳违约金，并需交纳劳动合同期内秘书处为其支付的历次培训费等的一半。
员工档案关系不能转入秘书处的，不孚受社会福利待遇。
3、合同解除：员工申请辞职，由员工本人填写《员工离开秘书处审批表》。
辞退员工或合同期满不续签的，由部门主管填写《员工离幵秘书处审批表》；离职人员需填写《离职人员交接表》，做好交接工作。
第十三条：出差及车辆使用管理交通费报销标准1、员工去外地出差，能够乘坐火车硬坐、硬卧、中夬客公共汽车和轮船三等舱位以下。
确需乘坐飞机或动车、高铁的，须事先报秘书长批准后，方可乘坐。
2、乘火车不满6小时，不得报销卧铺票。
3、出租车费严格控制，原则上一律不予报销。
确需乘坐，使用电话（手机）请示，经部门主管批准后，方可乘坐，否则不予报销。
二、出差补助1、外地出差，当天往返，享受出差补助40元/天。
跨四川区域的可享受出差补助80元/天。
如在外地住宿，应填写《出差申请单》报秘书长批准。
住宿当天可享受120元住寢补助2、如陪同客户出差，确需超标住宿，需事先报秘书长批准方可执行。
但每晚不得超过400元标准，而且不再享受出差补助。
三.招待费确因工作需要招待客户的，须事先填写《招待客户申请单》，报秘书长批准后，方可执行。
四、预借差旅费每次预借金额在元以内。
出差回来三天内办理报销。
预借差旅费前账不清，后账不借。
第十四条：秘书处设备使用管理1、办公电话：不准利用办公室电话打私人电话，违者将按实际话费三倍罚款。
禁止打非本秘书处的业务电话，违者将从严处罚；业务用电话尽可能缩短时间，长话短说，能发传真或使用QQ及邮箱联系的尽量不用电话。
2、电脑设备：电脑设备实行专人使用，未经批准她人不得擅自使用。
擅自使用造成信息失密、电脑病毒者，将从严处罚；造成损坏者，全部赔偿；使用者注意电脑的正确使用和经常维护，下班前要切断电源。
不正确使用造成损坏者，视情赔偿；禁止利用电脑玩游戏或私人上网。
违者视情处罚。
3、空调机：正确使用空调机，室温在o—32匕时，不使用空调机；注意节约用电，下班前15分钟关机。
4、其它办公设备：个人要使用好，保管好,损坏或丢失要随时报告，秘书处视情处理。
5、办公用品实行领用制，秘书处财务室核定后由办公室统一采购并登记发放。
第十五条：安全.卫生管理1、安全用电，不得私接电源及插座。
2、不随便乱丢烟头，防止火灾发生。
3、下班前关好门窗，做好防盗工作。
4、正确使用煤气，防煤气中毒。
5、关好水龙头，防漏水事件发生。
6、注意办公场所卫生，不随地吐痰，用完公厕随时冲洗。
7、上下班注意交通安全。
第十六条：财务管理1、借款：出差或业务用款要填借款单，经部门主管签核，报秘书长签字批准后方可借款。
借款原则上不得高于实际费用，要及时结算。
2、扌艮销：员工报销开支费用，必须填写报销单，经手人，证明人签字，贴好有效票据，经部门主管签核，报秘书长签字批准后方可报销。
不得多扌艮虚报。
差旅费应在回秘书处三天内办理报销，过期不予报销。
3、工资发放：工资按月计算。
每月10日为发上月工资日。
第十七条：奖励1、奖励贯彻精神奖励和物质奖励相结合的原则。
2、奖励办法：发放奖金；增加工资；提升职位；奖励由部门提出，秘书长批准。
3、对有下列条件之一者可给予奖励：①为秘书处创收成绩显著者；②严格费用支出，节约费用成绩显著者；③维护秘书处利益，避免秘书处发生重大损失者；④管理成绩显著者；第十八条：处罚1、处罚贯彻教育为主，惩罚为辅的原则。
2、处罚办法：批评；罚款；降职；停职；辞退。
3、对有下列行为之一者，将视情节轻重给予相应的处罚：(I)迟到或早退，无故旷工；⑵擅离工作岗位，闲逛，干私事；(3)打私人电话，或打非秘书处的业务电话；(4)不正确使用秘书处设备，造成损坏者；(5)利用电脑玩游戏或私人上网；(6)泄露商会和秘书处机密，出卖商务情报；(7)不尊重会员及安岳籍人士，吃拿卡要造成恶劣影响的;(8)工作不积极主动，拖延或拒绝工作；(9)工作不负责任造成后果；(10)自由主义严重，影响团结，侮辱或殴打同事；(II)无故不参加业务学习.合议和集体活动；(12)违反制度，造成火灾、被盗；(13)违反财务管理制度，虚报、假报；(14)触犯国家法律；(15)其它违反商会和秘书处制度及管理细则等情况。
第十九条：有专项制度或规定的，执行专项制度或规定，如专项制与本管理细则发生冲突时，以专项制度或规定为准。
第二十条：本管理细则于年月日提交安岳商合理事会经过备案。