企业培训资料场现状分析报告
企业培训市场现状分析
企业培训市场现状分析企业培训市场是一个庞大且不断增长的市场，随着企业对人力资源的重视和竞争环境的加剧，越来越多的企业意识到培训对他们的持续发展至关重要。
因此，企业培训市场在中国取得了快速的发展，并展现出以下几个主要趋势。
首先，需求量不断增加。
企业对于员工培训的需求量不断增加，主要原因有两个方面。
一方面，随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升员工的技能水平以适应变化的市场环境。
另一方面，中国的劳动力市场也发生了巨大的变革，越来越多的高学历人群涌入职场，对于企业来说，如何培训这些新入职人员成为一个重要的问题。
其次，培训方式不断创新。
传统的企业培训方式往往是面对面的课堂教学，然而这种方式存在着效率低、成本高、受众有限等问题。
因此，随着技术的发展，网络培训和在线培训等新型培训方式逐渐兴起。
这些新型培训方式具有灵活性高、成本低、资源共享等特点，能够更好地满足多样化的培训需求。
再次，培训内容更加多元化。
在过去，企业培训的内容主要集中在专业知识和技能的培养上，如销售技巧、管理能力等。
然而，随着企业对人力资本的重视，培训内容也越来越注重员工的综合素质提升。
例如，心理素质培训、沟通能力培训等也逐渐得到了重视。
最后，培训机构竞争加剧。
随着企业对培训需求的增加，培训市场也不断涌现出各种培训机构。
这些培训机构在课程设置、授课方式和培训师资等方面各有特色，为企业提供了更多选择的同时也带来了竞争压力。
因此，培训机构需要不断提升自身的竞争力，以满足企业对于高质量培训的需求。
尽管企业培训市场发展迅猛，但仍面临一些挑战。
首先，由于缺乏统一的标准和监管机构，培训质量参差不齐，一些培训机构以营利为目的，忽视了培训效果。
其次，培训费用较高，一些中小企业难以承担高额的培训费用。
此外，培训与业务的结合不紧密也是一个问题，企业在培训后难以将所学的知识应用到实际工作中。
总的来说，企业培训市场目前处于快速增长的阶段，同时也面临着挑战。
企业培训市场现状分析
企业培训市场现状分析企业培训市场是一个充满活力和竞争激烈的市场。
随着全球经济的发展和企业对人力资源的需求不断增加，培训行业得到了巨大的发展机遇。
首先，企业对于培训的需求不断增长。
随着科技的迅速发展，行业竞争的加剧以及市场需求的变化，企业迫切需要提升员工的技能和知识。
企业培训不仅可以提高员工的专业能力，还可以培养员工的团队合作和沟通能力，提升他们的领导力和创新能力。
因此，企业对于培训的投入越来越多，也促进了培训市场的快速增长。
其次，互联网技术的应用给企业培训市场带来了巨大的变革。
通过互联网平台，企业和培训机构可以实现线上化的培训课程，大大降低了培训成本，并且提高了培训的灵活性和效果。
企业可以根据员工的实际需求，选择最适合的在线培训课程，避免了传统培训过程中的时间和空间限制。
此外，培训机构之间的竞争也日益激烈。
随着培训市场的发展，越来越多的培训机构进入市场，使得市场竞争趋于激烈。
为了吸引更多企业和个人的关注，培训机构纷纷提供优质的培训课程和服务。
而在这个过程中，优秀的培训机构得以脱颖而出，吸引了更多的客户和合作伙伴。
另外，国家对于企业培训市场的支持和政策也起到了积极的推动作用。
政府鼓励企业加大对培训的投入，并提供相应的培训补贴和税收优惠政策。
这些政策的出台，使得企业更愿意投资于培训，进一步推动了培训市场的发展。
总之，企业培训市场是一个快速发展和充满机遇的市场。
随着企业对于培训需求的增加、互联网技术的应用、竞争的加剧以及政府的支持政策，培训市场将持续保持高速增长。
在这个市场中，培训机构需要不断提升自身的竞争力，为客户提供优质的培训课程和服务，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
企业培训市场是一个持续发展和变革的市场，随着技术和经济的进步，企业对于培训的需求也在不断改变。
在这个市场中，培训机构需要跟上潮流，不断创新和提升自身的服务水平，以满足企业的需求。
一方面，现代企业对于技能培训的需求日益增长。
随着经济的全球化和产业结构的变革，企业需要具备更加多元化和复杂的技能。
企业培训的现状分析
企业培训的现状分析企业培训的现状与未来展望曾经有一位企业家说过：“企业的竞争，归根到底是人才的竞争。
”而企业培训则是提升人才素质的重要手段。
本文将通过分析企业培训的现状，探讨存在的问题以及未来发展的趋势和建议。
企业培训的现状随着经济的发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始重视员工培训。
根据相关调查，近八成的大型企业都设有专门的培训部门或培训学校。
此外，许多企业还会根据自身需求，邀请行业专家、教授进行内训，或者选派员工参加外部培训机构的学习。
培训内容方面，大部分企业的培训内容主要包括职业技能、管理技能、团队协作等方面。
培训形式多种多样，包括讲座、研讨会、在线课程等。
然而，尽管企业对于培训的投入不断增加，但培训效果却不尽如人意。
培训效果评估对于培训效果的评估，许多企业都采用问卷调查的方式，收集员工对培训的反馈意见。
此外，还通过员工绩效的提高、客户评价等指标，来衡量培训对于企业效益的贡献。
虽然这些方法在一定程度上能够反映培训的效果，但也存在一定的局限性。
例如，员工可能只是为了应付差事而填写问卷，无法真实反映培训效果。
此外，培训效果的评估还需要考虑培训内容的实际应用情况，而这方面的数据往往难以获取。
问题与解决方案针对企业培训中存在的问题，我们提出以下解决方案：1、丰富培训方式：除了传统的讲座、研讨会等线下培训形式，企业可以积极探索线上培训、移动学习等新型培训方式，以提高培训的灵活性和效果。
2、定制化培训内容：针对企业自身的特点和需求，定制化培训内容，使其更贴近实际工作场景。
同时，应注重培养员工的创新能力和自主学习意识。
3、建立完善的培训流程：包括培训需求分析、计划制定、实施、效果评估等环节。
同时，还需要建立与之相匹配的激励机制和约束机制，以确保培训的有效实施。
建议与展望总结上述分析，我们可以对企业培训提出以下建议与展望：1、提高对企业培训的重视程度：企业应将培训视为提升员工素质和推动企业发展的重要手段，加大投入力度。
2023年企业培训行业市场分析现状
2023年企业培训行业市场分析现状当前，企业培训行业正处于快速发展的阶段，市场规模不断扩大，竞争也越来越激烈。
以下是对企业培训行业市场分析的现状。
首先，企业培训行业市场规模不断扩大。
随着企业对人才培养重视程度的提高，以及市场竞争的加剧，企业越来越意识到培训对企业发展的重要性。
根据统计数据显示，我国企业培训市场规模已经超过500亿元，并且年均增长率在10%以上。
其次，企业培训行业市场需求多样化。
不同企业有不同的培训需求，包括管理培训、技术培训、销售培训、职业素质培训等等。
随着互联网和信息技术的快速发展，企业对数字化、在线培训以及远程培训的需求也在增加。
再次，市场竞争激烈。
随着市场需求的增加，越来越多的培训机构涌现出来。
大型培训机构、专业培训公司、高校培训机构以及自由职业培训师等都在争夺市场份额。
竞争加剧也意味着企业需要提供更具竞争力的培训内容、培训方式以及服务。
然而，在企业培训行业市场中仍然存在一些问题和挑战。
首先是培训质量参差不齐。
由于市场监管不到位，一些培训机构通过低价竞争以及虚假宣传来获取客户，但实际上他们的培训质量却无法保证。
其次是培训内容滞后。
随着市场需求的变化，培训内容需要跟上时代潮流，提供更符合企业实际需要的培训课程。
另外，企业培训人才稀缺问题也是行业的一个难题。
针对这些问题和挑战，企业培训行业正在不断努力创新和改进。
一方面，培训机构和培训师正在提高培训质量，通过引入国内外先进的培训理念和方法，提升自身的竞争力。
另一方面，政府也正在加大对培训市场的监管力度，加强培训机构的准入门槛以及培训质量的监管，保障市场的健康发展。
总的来说，企业培训行业市场前景广阔，但也面临一系列问题和挑战。
随着市场需求的变化和竞争的加剧，培训机构和培训师需要不断创新和改进，提高培训质量，以及根据市场需求提供更有针对性的培训内容和服务。
政府也需要加强对市场的监管，保证市场的公平竞争和健康发展。
中国企业培训行业市场现状分析及市场研究报告
智研瞻产业研究院专注于中国产业经济情报及研究，目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。
涵盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子、农林牧渔等领域，还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工智能、“互联网+”等新兴领域。
行业定义企业培训（Enterprise training）是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，企业培训市场上常见的培训形式包括企业内训、各类EMBA研修及CEO必读12篇领导力提升等。
培训实质上是一种系统化的智力投资。
企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益。
它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。
企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。
它包括了培训主体、培训客体、培训媒介；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
企业培训行业发展历程我国企业培训行业发展较早，从建国开始，国家各行各业百废待兴，国企为国家建设发展的骨干力量，企业培训也从主管部门主导的“扫盲培训”开始了发展。
自1949年建国以来，中国企业的教育培训主要经历了以下五个发展阶段：分别为计划经济时期、大学主导时期、培训产业化时期、企业自主教育时期和创业培训时期;目前形成了企业管理培训、企业加速器和企业大学三种模式并存的发展格局。
图表：企业培训行业发展历程资料来源：智研瞻产业研究院整理行业发展规模统计数据显示，2017年中国企业培训行业市场规模6706.00亿元，2021年中国企业培训行业市场规模7226.95亿元。
企业培训行业分析报告
企业培训行业分析报告企业培训行业分析报告一、行业概述企业培训行业是指为企业提供培训、教育及研发服务的行业。
随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对人才的需求越来越高，培训服务成为了企业提高竞争力和员工素质的重要手段。
因此，企业培训行业发展迅速，市场规模不断扩大。
二、行业发展状况1. 市场规模不断扩大：随着经济的发展，企业对人才的培养需求不断增加，企业培训市场规模也在不断扩大。
根据统计数据显示，2019年中国企业培训市场规模达到了1.5万亿元人民币。
2. 企业对培训需求提高：随着企业对人才的需求提升，越来越多的企业意识到培训的重要性，开始将培训列为企业发展的重要战略之一。
同时，行业中的大型企业越来越注重内部培训和员工继续教育，为培训行业的发展提供了更大的市场机会。
3. 互联网技术的应用：随着互联网技术的发展，企业培训行业也开始向线上转型。
通过互联网平台，企业可以提供更加灵活、便捷的培训服务，满足企业和员工的不同需求。
同时，互联网技术也为培训机构提供了更多的运营模式和商业机会。
三、行业竞争格局1. 市场竞争激烈：随着市场规模的扩大，企业培训行业竞争也日益激烈。
行业中存在着大量的培训机构，包括国内外知名培训机构、教育机构以及自由职业者等。
这些机构通过不同的培训内容、教学方法、服务质量等方面展开竞争，争夺市场份额。
2. 品牌效应显著：在竞争激烈的市场环境中，品牌对于企业培训机构来说十分重要。
知名的培训机构往往拥有强大的师资力量、丰富的课程资源以及良好的口碑，能够吸引更多的企业和学员。
因此，培训机构需要加强品牌建设，提升自身竞争力。
3. 专业化程度提高：行业的竞争也促使企业培训机构加强专业化建设。
越来越多的培训机构开始针对不同行业和岗位进行专业化培训，提供更加精准、有针对性的课程和服务。
这样一方面能够满足企业和学员的特定需求，另一方面也能提升自身的核心竞争力。
四、未来发展趋势1. 云端培训趋势：随着云计算和人工智能等技术的发展，云端培训将会成为未来的发展趋势。
中国企业培训行业市场分析报告
中国企业培训行业市场分析报告1. 引言企业培训是指为企业员工提供专业化的培训课程和学习机会的一种教育形式。
随着中国经济的不断发展和企业竞争的加剧，企业培训市场也越来越重要。
本报告将对企业培训市场进行分析，探讨其现状和发展前景。
2.市场规模和发展趋势2.1 市场规模根据数据统计，截至2020年底，中国企业培训市场总规模达到1000亿元人民币。
其中，IT培训、管理培训和销售培训是市场规模较大的培训领域。
2.2 发展趋势随着国内经济的快速发展，企业对人才的需求越来越高。
同时，企业对员工继续学习和提升职业技能的需求也越来越大。
这促使企业培训市场持续扩大。
未来几年，企业培训市场有望保持较高的增长率。
3.市场竞争格局3.1 主要竞争者目前，中国企业培训市场存在着众多竞争者，主要包括大型培训机构、高校、独立培训师等。
大型培训机构通常拥有更强的师资力量和教学资源，而高校则有着自身的学术背景和教学优势。
3.2 竞争优势在竞争激烈的市场中，企业需要不断提升自己的竞争优势。
一些具有先进教学理念、具备行业经验丰富的培训机构和独立培训师能够提供高质量的培训服务，迎合企业的需求。
4.市场机遇与挑战4.1 市场机遇随着新技术的不断涌现，企业培训市场面临着巨大的机遇。
例如，人工智能、大数据和云计算等技术的应用为企业培训带来了新的可能性。
同时，中国企业加快走向国际化，也为培训机构提供了大量的机会。
4.2 市场挑战企业培训市场也面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，培训机构需要加大市场营销力度，提高品牌知名度。
其次，一些中小企业对培训费用持谨慎态度，需要培训机构提供更具竞争力的价格和服务。
5.市场发展策略5.1 专业化服务培训机构可以选择在特定领域提供专业化的培训服务，满足企业在特定领域的需求。
5.2 建立合作关系培训机构可以与企业、高校、政府等建立合作关系，共同开展培训项目，提高培训的质量和效果。
5.3 创新教育模式培训机构可以借鉴先进的教育理念和技术手段，创新教育模式，提供更具吸引力的培训课程。
公司培训现状与计划分析
公司培训现状与计划分析一、公司培训现状分析1.1 公司培训现状概述随着市场竞争日趋激烈，企业对人才的需求和重视程度日益提高，培训已经成为企业不可或缺的一部分。
培训是企业提高员工综合素质和竞争力的有效手段，也是提升企业整体运营效率和经济效益的重要支撑。
因此，对公司现有培训情况进行全面的分析是非常必要的。
1.2 公司培训现状存在的问题目前公司内部培训存在以下几个问题：1.2.1 培训课程匮乏：公司目前的培训课程相对单一，主要以技术培训为主，对于管理、营销等非技术类岗位的培训较少。
1.2.2 培训方式单一：公司目前的培训方式主要以线下培训为主，缺少多样化的培训方式和工具。
1.2.3 培训效果难以量化：对于培训效果的评估和监控手段缺乏，难以对培训效果进行量化评估。
1.3 公司培训现状的优势尽管公司培训存在一定的问题，但也具有以下几个优势：1.3.1 资源丰富：公司在培训师资、培训场地、培训设备等方面的资源相对丰富。
1.3.2 员工积极性高：员工对培训的需求和参与积极性较高，具有一定的培训意识和培训需求。
二、公司培训计划分析2.1 培训课程的拓展针对公司目前培训课程单一的问题，公司需要拓展培训课程，增加管理、营销、人力资源等非技术类岗位的培训课程。
同时，建立全员参与的岗位能力提升计划，为每个员工量身定制个性化的培训计划。
2.2 培训方式的创新针对公司培训方式单一的问题，公司需要创新培训方式，引入在线培训、微信学习、远程培训等多样化的培训方式，以满足员工不同的学习需求。
同时，建立内部学习平台，提供员工自主学习的机会。
2.3 培训效果的量化评估针对培训效果难以量化的问题，公司需要建立科学全面的培训评估体系，对培训前、中、后的效果进行量化评估，及时发现和解决培训中存在的问题，提高培训效果。
2.4 建立员工培训档案公司应该建立员工培训档案，记录每个员工的培训情况、培训成绩等信息，为员工的职业发展和晋升提供数据支持。
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企业培训市场现状分析1.行业发展现状及前景1.1.中国企业培训市场前景与行业现状1999年7月自北京大学经济学院企业家特训班开班以来，经过10年的努力，中国企业需要培训的意识已经在企业家心里扎根。
到目前为止，中国企业培训业蕴含价值500亿人民币的市场规模，并且以每年30%的速度增长，可以说市场前景非常广阔。
中国企业培训需求不断增长，但中国培训机构不成熟，现在全国大约有7万家培训机构，力量分散，市场混乱，主要体现在以下几个方面：1、价格战，老师价格越来越高，门票价格却越来越低，招生困难，培训机构的利润越来越微薄；2、不具备规模化经营，没有树立自身品牌；3、核心缺陷：没有稳定的赢利模式。
整个企业培训行业越来越难做，培训市场一片混乱，但是虽然现状是这样，但企业培训市场的前景，依然被看好，因为全国有多达3000万家企业，而每个企业在生存、发展、壮大过程中都会面临各种各样对内、对外的问题（企业战略、人力资源、节约成本、销售管理等等），所以存在着巨大的企业培训需求。
据2005年权威机构统计数据：2005年有培训计划的企业占86%，实际实施的企业占40%，这一数据能充分证明我们培训行业的前景。
正是由于这样巨大的潜在市场前景，风险投资机构时刻都在关注着企业培训市场，但是由于整个企业培训业没有一个稳定的盈利模式，导致风险投资在这个行业得投入比例只占在中国投资总额的0.6%。
故此，只要谁有了稳定的盈利经营模式，具备了核心的团队和巨大市场，那么，势必将会吸引风投的注入！2中国企业培训机构的六大危机需求远远大于供给的企业培训市场，为什么没有造就出象分众传媒那样在资本市场上耀眼的明星企业？一个核心的缺陷，就是市场过于分散，没有一个稳定的赢利模式！中国企业培训市场正在面临以下几大危机：师资整合危机没有师资整合能力，知名老师请不起，没名气老师推不动产品研发危机绝大多数机构已经习惯了根据课程找老师找老师，自己根本就不具备课程的研发能力宣传推广危机手段单一，除了电话营销，搞人海战术，基本上没有能力也没有实力进行广告宣传，更不用说电视广告了。
品牌影响危机很多机构是依靠老师的影响力来招生，根本没有自己的品牌售后服务危机培训业属于服务行业，但是培训机构根本没有售后服务意识，大多数是一锤子买卖。
造成客户流失严重。
风险抵抗危机各地机构之间不团结，各自为战，相互竞争，内耗严重，造成抵抗风险能力相当差。
这是我们各培训机构普遍面临的问题，以上每种危机都是制约我们培训机构发展的瓶颈，这六大危机让中国的企业培训机构丧失了综合竞争的能力。
那么如何具备这种市场综合竞争能力，突破因分散而造成的各种危机是我们目前亟待解决的核心问题。
分散对应的是联合，通过资源整合优势互补，最终找到一个稳定的赢利模式是目前整个企业培训市场的唯一出路。
3.新时代特征下的企业培训市场3.1未来企业培训市场成功的必备要素市场竞争是残酷的，我们的培训机构要想在未来的市场竞争中取得成功，必须要具备以下五大来提升自己的市场综合竞争能力（4+1）：1、师资整合能力2、品牌塑造能力3、产品研发能力4、市场推广能力5、系统管理能力3.2影响竞争力的三大战略抉择那么，在短期内能否快速提升市场综合竞争能力？21世纪是合作共赢的时代，面对混乱和残酷和企业培训市场行业，培训业的战略发展最终无外乎以下三种抉择：第一种，维持现状。
选择维持现状的企业，虽然不需要大的投入，但是不利于企业的长远发展，只能是坐以待毙，最终会被更大培训机构挤垮、吞并，逐渐被市场淘汰。
第二种，自我完善。
选择自我完善的企业需要投入巨大的时间成本、人力成本、资金及管理运营的成本，并且发展速度缓慢，市场风险很高。
第三种，联合共赢。
精明的企业家总是会寻找低投入高起点受益快的合作模式，善于借助别人的优势进行短期内的飞跃，通过优势互补，迅速提升市场综合竞争力，快速壮大，最终达到规模化的联合多赢。
因此，我们只有变分散为合作，变竞争为共赢的联合，充分共享联合后的各种优势资源，那么企业培训市场的问题和危机势必会迎刃而解。
3.3新时代的企业培训市场，永久的朝阳行业●新时代的企业培训市场空间无限放大艾瑞根据大中小企业划分标准，统计出2006年中国中小企业总数为3151.8万家，较2005年增长11.2%，艾瑞预计未来5年中国中小企业将连续扩张，中小企业数量将保持7%-8%的增长率，2012年中小企业总数将达到5000万家。
企业培训市场的空间无限放大，将成为永久的朝阳行业，商机无限。
●终身学习，快速学习的时代已经到来如今的社会瞬息万变，知识更新的速度越来越快，市场变化莫测，企业管理的理念与思想达到了18个月更新一次的地步。
在快节奏的新时代当中，企业要适应社会的发展，要取得竞争的优势，就要求企业从基层到高层不断的掌握新知识、新技能，因为“后学习时代”已经来临！在知识经济时代，在信息时代，工作、生活的环境日新月异，各种新思想、新理念不断涌现，各种新知识越来越重要，这也越来越成为企业竞争的焦点。
后工业时代，生产领域工作场所的巨变（工作流动性的增强和工作方式的灵活多变性），对人才的素质提出了新的要求，它要求个人具有创造性、团队精神，能够应变、善于探索，随时准备学习新的知识、可以自如地跨专业、跨领域进行学习等。
随时随地学习成为新时代个人、企业乃至国家取得成功的唯一行之有效的方法。
●新时代特征对企业培训提出新的要求知识经济社会，需要企业随时应对变革，随时获取新思想、新理念、新知识在日益激烈的竞争中取得一席之地。
这就要求企业培训机构的思路和方式做出相应的调整与改变：①从终结性的培训体系向终身的培训体系发展，以保证企业能够普遍、持续接受和更新思想与观念，以适应社会的发展的变革。
②紧密结合企业需求，开发适合团队学习的方法和课程。
③改善学习方式，大量使用网络及多媒体技术，使学习更加灵活、多样，满足企业个性化需求。
依据当前中国商务培训市场的形势，结合多赢传媒多年来积累的独有优势，以及在商务培训领域的独特发展模式，经公司对市场的长期调研反馈，并通过长期酝酿与筹划，多赢传媒决定在全国范围内，招募地方培训机构进行联合经营。
我们希望通过联营手段，在多赢传媒强大的品牌影响、电视广告、产品业务、高效管理、股权共享等方面的全力支持下，与分支机构共同开发地方市场，最终与联合经营的地方兄弟机构共同打造商务培训领域的大品牌，共同分享商务培训的大市场，实现上市目标。
此次地方联营分支机构招商活动现已全面展开，凡希望与多赢传媒联合经营、共同开发地方市场的，敬请来电咨询相关事宜。
我国培训市场的现状及分析建议【企业员工培训】我国的目前的培训市场从某种程度上可以说是一个有巨大市场潜力的市场，但同时也是一个非常混乱无序的市场。
对于后者，甚至有人把“无序”、“混乱”、“低层次”等词都拿来形容这种混乱无序。
总体上来说，我国培训市场的现状是希望与问题共存。
针对此，有相关专家做了具体分析如下：1、从培训产品的市场供给者来看专职的培训公司、管理咨询公司、国外咨询机构、高等院校和政府部门的兼职培训师和企业业余培训师构成了庞大的培训队伍，人来人往，你方唱罢我登场，各有各的门路，各有各的说法，热闹非凡。
因而鱼龙混杂，良莠不齐也在所难免。
由于其进入门槛太低，由于市场需求太大，一窝蜂的涌入，也有客观必然性。
2、从培训产品的需求者来看一方面因为培训市场信息的不对称，企业无法对培训产品的质量做出事先的理智判别，培训广告的策划包装、培训教师的知名度、培训师的口碑及其他外在因素(如培训地点是否是旅游点)，成为企业购买培训产品时的主要考虑因素，这是一种非理智的冲动性购买行为，参加各种培训成为一种时尚;另一方面，很多企业没有做培训需求分析，没有年度培训计划，培训活动变得非常随意和盲目。
在没有搞清楚自己是否需要的前提下，任何购买行为都是盲目的和冲动的。
还有，有的企业对培训的价值认识不足，在培训费用上斤斤计较，又要物美还要价廉，也迫使培训产品的供给者以牺牲培训质量为代价，来降低培训成本。
以人力资源培训为例，同一个培训项目就有“工作分析”、“岗位分析”、“职位分析”和“职责分析”等多种叫法，至于其内容更是五花八门。
又如，某企业的内部管理可谓是一塌糊涂，但丝毫不影响其部门主管频频行走于各地传经布道，向其他企业传授经营管理之奥妙。
再如，一些中小企业把员工送到大学进行脱产学位培训，后果谁都会想到，人财两空。
尽管如此，这并不影响企业听众的热情，培训市场变成了火车站饭馆经济---你上当后不来了，但总会有人光顾的。
套用钱钟书先生的一句名言，某些培训是：请些不三不四的人，说些不痛不痒的话，化些不明不白的钱。
当然我不是全面否定，一棍子打死，也不是希望企业拒绝培训市场，有些培训还是很有价值的，人力资源开发离不开培训。
这种状况的出现是正常的，这是一个缺乏规则和没有理智的无序市场。
混乱的市场供给者和盲目的市场需求者，构成了培训市场现在无序的态势。
试图短时间改变这种状况，只能是一种美好的愿望，在这一点上我是悲观论者。
用流行的说法，发展中出现的问题，只能通过发展来解决。
这种情况的出现，对于那些规范的、坚守职业规则的高水平的培训公司、受训者和培训公司来讲，短期来讲，可能是受害者，因为在目前的培训市场上，同样会出现劣币驱逐良币的效应。
如低价竞争的结果，使得培训供给方越发浮躁，导致培训质量下降，从而引发培训需求萎缩，恶性循环的结果必然将这个有潜力的市场带入歧途。
但从长期来看，这种负面影响不会一直持续下去，要相信市场机制的优胜劣汰的力量，要相信投入决定回报的农场法则。
同时，没有战国的混战，也不会有春秋的共和。
对于那些有核心竞争力的培训公司和培训师来讲，面对无序并能在无序中脱颖而出，不仅是重要的经验积累，也是增强实力的绝好机会。
1、从培训公司的角度看，必须建立客户意识、品牌意识和创新意识，并以此作为可持续发展的核心价值观。
2、对于培训师必须强化的是客户意识、职业素养和学习能力。
3、对于企业来讲，要建立培训管理体系和培训计划，学会理智地消费培训。
这些都是解决问题的关键，但也不可否认，这需要时间，或许需要很长的时间。
当前可行的解决问题的关键在于企业，而不在咨询公司或培训师，也不在于政府或其他机构。
这一观点的假设前提是，当许多矛盾交织在一起时，首先解决主要的矛盾。
整体思路是构建企业—培训公司---培训师的战略合作关系。
通过合作解决利益共同体问题，解决客户化培训问题，避免短期行为，消除市场无序的消极影响。
1、对于大型企业，应尽快建立自己的培训机构(企业商学院或企业大学)，减少对外部培训的依赖，建立专职或兼职的培训师队伍，研发出具有针对性的企业内部课程体系;对于内部无法提供的课程，与较大的培训公司、著名的培训师或大学建立长期的合作关系。