信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案
信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法
信用社（银行）金融机构不良资产清收处置激励办法信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法第一章总则第一条为全面推进我省农村合作金融机构不良资产的清收处置工作，优化资产质量，防范和化解经营风险，促进全省农村合作金融机构健康、持续、快速发展，根据国家现行有关法规和人民银行、中国银监会等有关规定，结合农村信用社实际，特制定本办法。
第二条本办法中不良资产是指全省农村合作金融机构风险五级分类口径下的不良资产，包括次级类、可疑类、损失类的信贷资产和非信贷资产。
第三条农村合作金融机构对不良资产要积极、主动地组织清收，属于个人责任造成的不良资产，要明确责任人严肃问责清收;属于非个人责任造成的不良资产，要统一组织，确定专人，强化激励，把清收工作落到实处。
第四条农村合作金融机构要结合实际，建立科学合理的资产反映和考核体系，研究制定新增不良资产的控制考核办法、流程和处置办法。
要充分利用国家化解乡村债务的有关政策，加快乡村贷款的清收工作。
要积极争取县区党委、政1府的支持，采取有力措施，组织开展好行政事业单位和公职人员不良贷款的清收。
要加强与法院、**等部门的沟通，总结推广建立专门的巡回法庭和清收小组，依法清收不良贷款。
加大与中介机构联合处置不良贷款的力度，通过债权转让、委托拍卖等形式，进一步拓宽不良资产处置渠道。
要加强与专业资产管理公司的合作，借助资产公司的优惠政策和专业、经验等优势，加快农村合作金融机构不良资产的处置步伐。
第五条不良资产清收处置可采取制度清收、包片清收、集中清收、招标清收、诉讼清收等清收措施，坚持“十先十后”的方法和手段，即:先易后难——先处置难度小的后处置难度大的;先近后远——先处置形成时间较近的后处置形成时间较远的;先点后面——先单个项目后批量处置;先实后虚——先处置抵押担保贷款后处置信用贷款;先内后外——先运用内部措施手段后通过外部社会力量处置;先上后下——先处置城市(乡、镇)贷款后处置村户贷款;先奖后罚——清收政策要坚持以奖励为主处罚为辅的激励机制;先本后息——先收本后收息;先谈后诉——先运用谈判协商方法后运用法律诉讼;先减后免——先选择以减轻债务负担为条件的方法后慎重选择免除债务的措施。
信用社银行不良贷款清收工作方案
＃＃信用社（银行）不良贷款清收工作方案为了进一步加强我旗联社的不良贷款清收工作,盘活信贷资金，结合我联社工作实际，特制定本方案。
一、组织领导为了保证不良贷款清收处置工作有条不紊的开展，特＃＃信用联社成立了清收处置不良贷款工作领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：各社部负责人领导小组办公室设在风险合规及法律事务部，由刘双虎兼办公室主任，工作人员：贾志忠、訾珍、高洁、高波、吕爱兰、屈秀兰、吕敏。
办公室具体负责清收处置进度的数据统计、资料整理和总结上报工作。
二、工作步骤本次清收处置不良贷款工作分四个阶段进行。
第一阶段为摸底阶段，从＃＃年5月15日至＃＃年5月20日，此期间要组织各信用社、部负责人对不良贷款进行调查摸底，填写《不良贷款统计表》，了解不良贷款基本情况。
第二阶段为认定阶段，从＃＃年5月20日至＃＃年6月30日，此期间根据不良贷款统计表为基础，与信用社、部负责人、责任人调查了解借款人的现状，并逐笔认定其可收回的可能性，制定清收计划和进行资产保全。
一是要全面清理、落实“三乡”贷款，积极协调地方党政，争取他们的配合和支持，结合实际逐笔制订清收处置贷款的计划，落实清收处置措施。
二是采取多种形式保全信用社资产。
对一时难以清收的贷款要签发“到逾期贷款催收通知书”，重新签订还款计划，保证追索权的合法有效。
第三阶段为清收阶段，从＃＃年7月1日至＃＃年8月30日，此期间对第二阶段认定为清收范围的贷款进行清收。
具体措施：（一）依法清收。
对那些赖债户、钉子户要坚决实行依法清收，以法律手段保全信用社资产，清收不良贷款，实现不良贷款下降。
（二）奖励清收。
对已由联社核实确认的呆账，按照呆账贷款核销审批程序进行核销，减少不良贷款占用。
实行奖励清收处置贷款，调动一切力量清收盘活不良贷款。
一是对收回95年至99年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的20%；二是对收回90年至94年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的30%；三是对收回90年以前的贷款，奖励收贷人收回利息的50%；收回呆账贷款，奖励收贷人收回利息的100%，另按本金的20%奖励。
(完整版)不良资产清收处置奖励方案
柳河蒙银村镇银行股份有限公司不良资产清收处置奖励方案为加强不良资产管理和处置力度，加快不良资产盘活速度，化解风险，全面提高资产质量，制定如下奖励方案。
一、奖励原则（一）向价值创造倾斜原则。
鼓励超值现金回收，已核销呆账回收，置换表外不良贷款回收。
（二）差别化原则。
即按不同的回收方式确定奖励标准，按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准。
按考核指标情况确立奖励标准。
（三）奖励到位原则。
为达到激励目的，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外（已核销、已置换不良贷款）不良贷款本息额。
三、奖励标准（一）我行领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%，非信贷不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
2.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准奖励工资分为两个指标考核兑现，奖励工资的70%与我行清收任务完成情况挂钩，我行根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务，其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。
完成计划20%以内不计提奖励工资，并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资想成调整奖励工资标准：30%与全省完成清收计划平均数挂钩，高于清收计划平均数的按100%计算，低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算，未达到清收计划平均数50%，没有奖励工资。
同时依据三年补亏情况对我行奖励进行调整。
我行在管理费中列支奖励工资总额的20%，我行在工资中列支奖励工资总额的80%。
（二）基层社奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准，以风险为主，时间长短为辅，风险越大奖励标准越高；同样风险状态，按时间长短确定，时间越长奖励标准越高，表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧，风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励，处置次级类贷款不实行奖励。
最新信用社(银行不良贷款清收处置方案
最新信用社(银行不良贷款清收处置方案随着经济的不断发展，银行业务也随之增长。
然而，不良贷款问题也随之而来。
不良贷款给银行业带来了很大的风险和损失，因此，银行需要采取措施来加强不良贷款的清收和处置工作。
下面是最新的信用社银行不良贷款清收处置方案。
一、加强风险管理银行在发放贷款时，应加强风险管理，对借款人进行严格的审核和评估，确保贷款的风险可控。
同时，对已经发生的不良贷款要进行及时的处置，防止风险的进一步扩大。
二、设立专门的不良贷款清收处置机构信用社银行应设立专门的不良贷款清收处置机构，由专业人员负责不良贷款的清收和处置工作。
该机构应有完善的组织结构，明确各部门的职责和权责。
三、建立健全的不良贷款清收和处置制度信用社银行需要建立健全的不良贷款清收和处置制度，包括不良贷款的分类标准和流程、清收方式和程序，以及处置的具体方法和原则等。
同时，要制定相应的考核制度，对清收和处置工作进行监督和评估。
四、加大对不良贷款的追讨力度信用社银行要加大对不良贷款的追讨力度，采取有效的手段追缴借款人的欠款。
可以通过法律手段，如诉讼和仲裁等，追讨借款人的欠款。
同时，也可以采取其他的手段，如增加合作方、提高追偿效率等，提高不良贷款的追回率。
五、采取合理的处置方式信用社银行要采取合理的方式处置不良贷款，以最大程度地减少损失。
可以通过拍卖、变卖、抵押转移和注销等方式处置不良贷款。
同时，也可以通过与债权人进行重组和转让等方式，实现不良贷款的处置。
六、加强员工培训和意识教育信用社银行要加强员工的培训和意识教育，提高员工对不良贷款清收和处置工作的认识和理解。
要加强对不良贷款的识别和管理，提高不良贷款的防范和治理能力。
七、加强信息化建设信用社银行要加强信息化建设，建立健全的不良贷款清收和处置信息系统，实现对不良贷款的全程监控和管理。
同时，要加强与其他金融机构和相关部门的信息共享，提高信息的准确性和及时性。
八、加强与借款人的沟通和合作信用社银行要加强与借款人的沟通和合作，通过协商和谈判等方式，寻求解决不良贷款问题的最佳方案。
不良资产清收处置奖惩方案
不良资产清收处置奖惩方案1. 引言不良资产清收是指金融机构对于未按时偿还贷款本息、利息等到期债务的借款人进行追偿的过程。
为了加强对不良资产清收处置工作的监督和管理，制定一套奖惩方案是十分必要的。
本文将提出一种不良资产清收处置奖惩方案，并分析其优点和局限。
2. 不良资产清收处置奖惩方案的设计原则在制定不良资产清收处置奖惩方案时，应遵循以下原则：1.公正公平：奖惩应公正公平，不偏袒一方。
2.鼓励追偿：奖励机制应能够激励金融机构积极追偿不良资产。
3.惩戒违约：惩戒措施应对违约行为进行严厉打击，以维护金融市场秩序。
4.立案时效：奖惩应及时进行，以保证不良资产清收处置工作的有效进行。
3. 奖励机制3.1 奖励标准奖励金额按照不良资产清收额的一定比例确定，具体比例根据清收难度和风险程度进行调整。
以下是一些常见奖励标准的示例：•不良资产清收额在100万元及以下，奖励比例为2%。
•不良资产清收额在100万元至1000万元之间，奖励比例为1%。
•不良资产清收额在1000万元以上，奖励比例为0.5%。
3.2 奖励对象奖励对象包括金融机构的清收人员和参与不良资产清收的其他人员，例如法务部门、风控部门等。
3.3 奖励方式奖励可以以现金形式发放，也可以以其他形式，如奖金、礼品等形式发放。
4. 惩戒机制4.1 惩戒标准惩戒措施应针对不同的违约行为进行分类，设置相应的惩戒标准。
以下是一些常见的惩戒标准：•未按要求上报不良资产信息的，罚款10000元。
•故意隐瞒、篡改不良资产信息的，罚款50000元，并追究相关人员的法律责任。
•未按要求积极追偿不良资产的，罚款50000元，并直接责令相关人员进行整改。
•涉嫌违法追偿行为的，立案调查，并追究相关人员的法律责任。
4.2 惩戒对象惩戒对象包括金融机构及其相关人员。
4.3 惩戒方式惩戒可以采取罚款、处分、暂停资金支持等方式进行。
5. 优点和局限5.1 优点•奖惩方案能够激励金融机构积极追偿不良资产，提高不良资产清收处置的效率。
银行清收不良资产奖励办法
银行清收不良资产奖励办法银行是保持金融体系正常运转的重要组成部分，肩负着资金储蓄、信贷、支付结算、信用评价等职能，但在这一过程中也难免会产生不良资产。
银行不良资产清收是银行调整企业金融政策与财务管理的必要手段，同时也是增加银行的收入和利润的重要途径。
为进一步促进银行不良资产清收工作，此次制订了银行清收不良资产奖励办法，下面就是具体内容。
一、奖励对象范围全国各银行机构及其合作方，确实清收相关不良资产的所有人员，均可申请获得奖励。
二、奖励标准（一）不良资产处置效果奖励1.不良贷款处置：对于一个不良贷款的清收工作，不论其处置方法是追诉担保人、强制执行、债务协商、诉讼、资产重组、债转股等，只要清收效果已经显现，即有回收资产，且有实质性的回收现金，即可根据清收的金额给予奖励。
2.不良资产处置：对于一个不良资产的清收工作，不论其处置方法是变卖、拍卖、竞价转让等，只要清收效果已经显现，即有回收资产，且有实质性的回收现金，即可根据清收的金额给予奖励。
（二）处置创新奖励对于一个不良资产清收过程中创新的经验做法，经过银行认可，即用其他处置方式获得了比传统处置方式更好的不良资产处置结果，银行将给予一定比例的奖励。
（三）工作表现奖励在银行不良资产清收工作中，发挥突出，取得显著成果的工作人员，将根据其工作表现给予奖励。
工作表现奖励主要以个人为单位进行评定，但对于银行不良资产清收工作组织协调得好的机构，也将优先给予奖励。
三、奖励方案的设计要点（一）激励：奖鼓励那些积极主动地参与清收不良资产的工作人员，对于取得显著成绩的人员，在奖励的加强下，能更加出色地完成工作。
（二）客观公正：在奖励的设计中要追求客观公正，并使奖励体系更加完善和科学。
（三）可行可操作：奖励方案在设计中应具有可行性和可操作性，以便于工作人员更好的参与奖励体系的运作。
四、奖励的申请与评定流程（一）提交申请：发现银行资源不良资产情况的所有工作人员均应主动向银行管理层提出申请。
2023年农村信用社不良贷款清收工作方案
2023年农村信用社不良贷款清收工作方案一、背景介绍随着经济的快速发展和金融体制改革的不断深化，农村信用社在农村金融体系中发挥着重要作用。
然而，不良贷款问题对于农村信用社来说是一个长期存在的难题。
不良贷款不仅对农村信用社的经营和发展造成了严重影响，也限制了农村经济的发展。
因此，制定一套科学有效的不良贷款清收工作方案对于农村信用社来说至关重要。
二、工作目标1. 清理不良贷款，恢复农村信用社的正常运营秩序。
2. 提高农村信用社的贷款违约率，减少不良贷款的发生。
3. 提升农村信用社的风险管理水平，保护农村信用社的资金安全。
4. 促进农村经济的发展，提高农民的经济收入水平。
三、工作原则1. 科学规划：根据不同地区、不同类型的不良贷款情况，制定具体的清收计划，合理分配资源。
2. 全面覆盖：对所有不良贷款进行清收工作，不放过任何一个机会。
3. 多元化手段：结合法律手段、市场化手段、技术手段等多种方式进行清收。
4. 公正公平：在清收过程中，严格遵守法律规定和职业道德，确保清收工作的公正公平。
5. 风险管理：在清收过程中，加强风险管理，避免产生新的不良贷款。
四、工作措施1. 加强风险评估和分类管理：建立完善的风险评估和分类管理机制，及时发现和处理潜在的不良贷款。
2. 加强与借款人的沟通和协商：积极主动与借款人进行沟通和协商，寻找解决不良贷款问题的有效途径。
3. 强化法律手段：对于恶意拖欠的借款人，采取法律手段进行清收，保护农村信用社的权益。
4. 加强对不良贷款的处理：通过转让、追偿、拍卖等方式对不良贷款进行处理，减少损失。
5. 完善信息技术支持系统：建立和完善信息技术支持系统，提高不良贷款清收的效率和准确度。
6. 健全跨部门协作机制：加强与相关部门的合作，形成合力，共同推进不良贷款清收工作。
7. 加强人员培训和队伍建设：加强对不良贷款清收人员的培训，提高其技能水平和工作素质。
五、工作保障1. 加大财政支持力度，提供必要的资源保障。
信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案
信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案(征求意见稿)为加强不良资产管理和处置力度～加快不良资产盘活速度～化解风险～全面提高资产质量～制定如下奖励方案。
一、奖励原则,一,向价值创造倾斜原则。
鼓励超值现金回收、已核销呆账回收、置换表外不良贷款回收。
,二,差别化原则。
即按不同的回收方式确定奖励标准、按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准、按考核指标情况确立奖励标准。
,三,奖励到位原则。
为达到激励目的～不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外,已核销、已置换不良贷款,不良贷款本息额。
三、奖励标准,一,各级联社领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%、非信贷类不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
12.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准奖励工资分两个指标考核兑现。
奖励工资的70%与市县联社清收任务完成情况挂钩～省联社根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务～其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。
完成计划20%以内不计提奖励工资～并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资相乘调整奖励工资标准,30%与全省完成清收计划平均数挂钩～高于清收计划平均数的按100%计算～低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算～未达到清收计划平均数50%～没有奖励工资。
同时依据三年补亏情况对市、县联社奖励进行调整。
省联社在管理费中列支奖励工资总额的20%～县联社在工资中列支奖励工资总额80%。
,二,基层社奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准～以风险状态为主～时间长短为辅～风险越大奖励标准越高,同样风险状态～按时间长短确定～时间越长奖励标准越高。
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信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案
(征求意见稿)
为加强不良资产管理和处置力度～加快不良资产盘活速度～化解风险～全面提高资产质量～制定如下奖励方案。
一、奖励原则
,一,向价值创造倾斜原则。
鼓励超值现金回收、已核销呆账回收、置换表外不良贷款回收。
,二,差别化原则。
即按不同的回收方式确定奖励标准、按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准、按考核指标情况确立奖励标准。
,三,奖励到位原则。
为达到激励目的～不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
二、奖励范围
以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外,已核销、已置换不良贷款,不良贷款本息额。
三、奖励标准
,一,各级联社领导班子及不良资产处置部门
1.奖励工资提取标准
按不良贷款清收处置额的2%、非信贷类不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
1
2.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准
奖励工资分两个指标考核兑现。
奖励工资的70%与市县联社清收任务完成情况挂钩～省联社根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务～其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。
完成计划20%以内不计提奖励工资～并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资相乘调整奖励工资标准,30%与全省完成清收计划平均数挂钩～高于清收计划平均数的按100%计算～低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算～未达到清收计划平均数50%～没有奖励工资。
同时依据三年补亏情况对市、县联社奖励进行调整。
省联社在管理费中列支奖励工资总额的20%～县联社在工资中列支奖励工资总额80%。
,二,基层社奖励标准
按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准～以风险状态为主～时间长短为辅～风险越大奖励标准越高,同样风险状态～按时间长短确定～时间越长奖励标准越高。
表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧～风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励～处置次级类贷款不实行奖励。
下面说的收回本息额或处置额是指回收处置额剔除处置费用后净额。
现金和非现金处置方式奖励标准:
2
1.以现金方式回收处置的不良贷款～分为五个档次。
1档:收回损失类的不良贷款～按收回本息额的60%提取奖励工资。
2档:收回1996年12月31日前发放的不良贷款～按实收本息额的50%提取奖励工资。
3档:收回1997年1月1日—1999年12月31日间发放的不良贷款～按实收本息额的40%提取奖励工资。
4档:收回2000年1月1日—2004年6月30日间发放的不良贷款～按实收本息额的25%提取奖励工资。
5档:收回2004年6月30日至2008年12月31日间发放形成的不良贷款～原责任人以外其他人员收回按实收本息额的15%提取奖励工资。
2.以非现金方式回收处置的不良贷款～分为三档。
1档:非现金方式处置盘活已核销呆账和置换表外贷款～按提供有效抵,质,押物价值的10%提取奖励工资～重新落实有效保证担保的～按落实保证贷款本息总额的1%提取奖励工资。
待现金回收后～再按相对应的现金回收方式剔除已提取奖励工资补提奖励工资。
2档:处置盘活表内信用贷款或抵押物无效、不足值的不良贷款～原信用方式的不良贷款～重新办理合法有效抵押担保～使风险降低的可按有效担保贷款额的5%提取奖励工资,原抵押物无效、不足值贷款～重新补充抵押物使抵押物
3
有效、足值的～可按原无效贷款额、不足值部分贷款额的5%提取奖励工资。
3档:通过呆账核销及收回抵押物抵债处置不良贷款～按核销和收回抵债资产不良贷款本金的0.5%提取奖励工资。
其他规定
,1,已适用上述奖励政策的～不再提取绩效工资。
,2,奖励工资在工资、手续费、理事长基金科目列支～照章纳税。
,3,责任人收回的责任贷款～不实行奖励,但可提取绩效工资～并对责任人减轻或免于处罚。
2.非信贷不良资产奖励标准
非信贷不良资产主要指抵债资产、待处理资产、其他应收款中的待结案诉讼费、案件挂账等。
根据处置方式不同分为两档。
,1,以现金或非现金方式处置的非信贷资产项目～处置价值不足以抵偿贷款本息的～按资产处置价值的0.5%提取奖励工资,处置价值高于贷款本息的～等于贷款本息部分按0.5%提取奖励工资～对于超值现金回收部分按5%提取奖励工资, ,2, 以核销或列损方式处置的非信贷资产项目～激励工资挂钩标准为0.25%。
3.已核销呆账及已置换表外贷款奖励标准
4
现金回收已核销呆账和置换表外贷款本金或利息～可按收回本息额的70%提取奖励工资,特殊情况可以提高奖励标准。
四、奖励工资分配
1.奖励工资分配比例
按规定提取奖励工资的20%奖励给省联社、80%奖励给县联社。
2.省联社分配
省联社领导班子奖励工资分配占省联社奖励工资总额的40%～职能部门,含办事处,占60%。
省联社理事长、主任奖励工资分配占省联社领导班子奖励工资的50%～其他班子成员占50%。
3.县联社分配
县联社领导班子奖励工资分配占县联社奖励工资总额的40%～清收部门占60%。
县联社一把手奖励工资分配占县联社领导班子奖励工资的40%。
其他班子成员及清收部门奖励工资由县联社根据个人贡献度分配。
班子成员有责任贷款的～责任贷款未结清前不能参加奖励工资分配。
五、奖励工资兑现申报程序及考核
不良资产清收处置奖励工资按季度考核兑现～年度终了补齐。
每季度末～根据省联社奖励政策标准和清收计划完成情况～省联社负责考核部门根据相关统计数据考核审查后～
5
报分管领导、主任审核后～兑现奖励工资的60%～剩余40%留作清收处置考核风险金。
县联社领导班子对本联社不良资产清收处置的真实性负全责～市联社负责对县联社清收处置的真实性进行考核～并对抵,质,押贷款及单笔500万元,含,以上的大额不良贷款清收处置奖励逐笔审批～省联社对真实性进行抽查～待考核确认清收处置真实性后再一次性兑现剩余奖励工资。
其他人员清收的县联社要适时兑现奖励工资。
6。