甲方第一次工程例会发言稿
工地第一次工地例会业主发言内容
工地第一次工地例会业主发言内容各位同仁，大家好！今天是我们工地的第一次例会，我想借此机会，和大家聊一聊工地上那些事儿。
我们这次的工程可是非常重要的，大家也都知道，工地上的每一天都是硬碰硬，不是我们来干活就能完事的，要真心实意地投入进去，才能把项目做得稳稳当当，顺顺利利的。
先说说咱们大家都知道的事情——安全！安全是咱们工地的命根子，谁也不能拿这个开玩笑。
咱们每一个人不管是项目经理，还是普通工人，都有责任确保每一项工作都在安全范围内进行。
大家一定要记住，安全帽、安全带、安全鞋这些都不是装饰品，不戴就是对自己不负责任，对别人也不负责。
如果因为一点小疏忽，出了意外，那可真是得不偿失。
大家都知道这话怎么说的嘛，安全是“放在心里，挂在嘴边”的事儿，大家从细节做起，务必严守安全规定。
我得再强调一下施工进度的事儿。
大家伙应该都明白，工期可不是能随便拖拉的，拖延就意味着成本增加，影响整体的交付时间。
大家可别小看这个“工期”，这可是关系到整个项目的成败。
你要是干活拖拉，最后工程不按时完工，那业主和客户可不答应。
大家每个人都是这条链条中的一环，缺了谁都不行。
大家要有紧迫感，按照进度表推进，别等到最后几天慌了神，最后一刻来个“临时加班”，那可不行。
质量问题绝对不能忽视。
说到质量，我就不怕大家笑话，我是个“挑剔鬼”。
无论是墙面的抹灰，还是地基的打桩，任何一个环节，如果不合格，那就是一个隐患，可能以后出现问题，弄不好就会影响整个项目的质量。
大家一定要一丝不苟，像做自己的家一样对待每一项工作，不能马虎。
工程上的细节，大家千万别忽略。
大家知道的，咱们做建筑不是盖房子，而是给未来的人们创造一个“家”，是要给客户一个“安心”的地方，怎么能让他们住得不放心呢？质量不好，最终吃亏的还是自己，大家都懂得，不容忽视。
我还想说的就是咱们工地上的团队协作。
每个人都是这座大楼的建设者，但也都不是孤军作战。
大家要团结一致，像兄弟姐妹一样互相支持，不管是工作上，还是生活中，彼此之间得有帮助有配合。
作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿
作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第一次工地例会总包单位的发言
第一次工地例会总包单位的发言大家好，首先欢迎大家来参加今天的工地例会，今天咱们要聊一聊咱们项目的整体进展，顺便也跟大家说说接下来的工作安排。
话说回来，咱们工地这几天的气氛也真的是有点儿紧张啊，大家都忙得脚不沾地。
不过嘛，咱们说实话，工地上的事儿就像是搅拌机里的一堆杂七杂八的材料，谁也没法一口气解决。
一个个问题就像小石子儿一样，绕来绕去，摆在我们面前。
可是呢，咱们得有耐心，有责任心，别急，慢慢来，事情总能做成。
说到项目的整体进度，先别忙着担心，我知道大家一听进度就会紧张。
进度这玩意儿，早就成了我们每天的头等大事。
上个星期，我去现场转了一圈，真的看到了不少变化，虽然还有点小问题，但大家都在加油干。
施工队的工人兄弟们可真是不容易，天还没亮就开始工作，晚上回去已经是腰酸背痛。
说实话，我都替他们心疼。
咱们这工作量确实挺大的，但大家都没喊过一声累，挺住了！我很佩服这股劲儿！但是，亲们，咱们不能光干，不控制质量，做出来的东西那可不行。
咱们既然承接了这个项目，那就得对得起这份责任。
质量保证，咱们都得做好自己分内的事儿，不光是要做，还得做得好，做得细。
工作就是这个样子，不能有一丝一毫的马虎。
谁不想顺顺利利地完成任务，最后大家一起喝个庆功酒呢？当然了，进度是进度，安全更是安全！你们说，干活儿不安全，那不白忙活了吗？一旦出现问题，得不偿失，咱们就真是得不偿失。
所以说，大家在工作中，千万要注意安全，不能马虎。
碰到什么危险的地方要及时报告，安全帽、工服这些基本的东西也得穿戴好。
别小看这些小细节，这些事儿就像做饭一样，火候不到，锅里的饭就糊了。
咱们可不想吃到“糊饭”，是吧？咱们工地上不是玩儿命的地方，大家的安全就是最重要的，没人能和生命开玩笑。
说起来，咱们这几天也遇到了一些困难，工期上的一些小拖延，材料方面的协调问题，还有一些技术性的小问题。
说实话，这些问题摆在面前，谁看了不皱眉头呢？但是呢，咱们就得心态好一点。
别一遇到问题就慌了神。
甲方人员工程会议发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是甲方人员，非常荣幸能够在这个工程会议上发言。
首先，我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。
今天，我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。
一、工程进展情况自工程开工以来，我们甲方人员严格按照合同要求，积极配合乙方人员开展工作。
经过大家的共同努力，目前工程进展顺利，各项指标均达到预期目标。
以下是工程进展情况的简要概述：1. 施工进度：截至目前，主体结构施工已完成80%，装饰装修工程已完成60%，设备安装工程已完成50%。
2. 质量控制：我们甲方人员对工程质量进行了严格把控，对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。
目前，工程质量合格率达到98%。
3. 安全生产：我们高度重视安全生产，严格执行安全生产制度，确保了工程安全生产无事故。
4. 成本控制：在确保工程质量的前提下，我们甲方人员积极与乙方人员沟通，合理控制工程成本，目前工程成本控制在预算范围内。
二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后：在施工过程中，部分分项工程进度滞后，影响了整体工程进度。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强与乙方人员的沟通，了解滞后原因，制定切实可行的解决方案；（2）合理安排施工计划，优化资源配置，提高施工效率；（3）对滞后工程进行重点监控，确保按时完成。
2. 质量问题：在施工过程中，部分分项工程存在质量问题。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改；（2）组织专业技术人员对质量问题进行分析，找出原因，制定预防措施；（3）加强与乙方人员的合作，提高工程质量。
3. 乙方人员配合度不高：在工程实施过程中，部分乙方人员配合度不高，影响了工程进度和质量。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强乙方人员的管理，提高其责任意识；（2）建立健全激励机制，激发乙方人员的工作积极性；（3）加强与乙方人员的沟通，增进相互了解，形成良好的合作关系。
三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求，加强工程进度、质量和成本控制，确保工程按期完成；2. 加强与乙方人员的沟通，确保工程顺利进行；3. 定期召开工程例会，及时解决工程实施过程中出现的问题；4. 加强工程安全管理，确保安全生产；5. 组织工程验收，确保工程质量符合要求。
甲方第一次工程例会发言稿3篇
甲方第一次工程例会发言稿3篇篇一：甲方第一次工程例会发言稿开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等。
声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
、7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2) 工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5) 施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
(8) 为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
工地例会甲方发言
工地例会甲方发言篇一：工程例会甲方发言稿二、监理公司对各项工作状况提出的看法和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间消失的墙体温度伸缩等缘由拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必仔细对待，尽快支配人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、平安问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作支配；（2）、平安帽的佩戴，总包连续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺当，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快支配施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日支配人员安装上去。
）4、进度掌握：（1）、依据今日上午的进度专题会议支配，请相关与会单位根据会议要求，在下周二之前将各自的进度支配提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度方案同时，各单位在每周监理例会上要报周进度方案，对各自的施工进度状况做自我检查，有滞后的要准时予以调整，以便按时完成各项施工；三、建设单位对各单位提出的看法和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，留意做好外墙，阳台玻璃等各项成品爱护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度掌握：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：方案10月10日左右全部拆除。
）3、平安文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效用法平安带，留意做好平安工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必需在地下室进行油漆和烧焊施工，必需有通风等设备，确保通风；4、方案在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等状况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参与，特此知照；三、监理公司对各项工作状况提出的看法和建议：1、质量掌握：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开头施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查状况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条掌握一米线，有效的掌握了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向掌握的一米线，却未设置纵向掌握一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查状况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格根据相关要求设置纵横掌握一米线，掌握好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开头大面积绽开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的掌握；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得连续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，留意做好成品爱护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其爱护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开头，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发觉，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再消失上述问题。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我站在这儿，心里还真有点紧张，又有点激动。
紧张的是，怕自己说不好；激动的是，能参与这么重要的项目，跟大家一起奋斗。
先说说我自己吧，我叫名字，在这行也摸爬滚打了好些年。
之前也参与过不少项目，有顺利的，也有磕磕绊绊的，但每一次经历都让我学到了不少东西。
这次能来到咱们这个工地，我觉得特别幸运。
我来之前啊，就听说咱们这个项目可不简单，规模大、要求高、工期紧。
但我心里想，这有啥可怕的，咱这么多人齐心协力，就没有干不成的事儿！这几天我在工地转了转，观察了不少情况。
就说咱们这施工场地吧，那真是一片繁忙的景象。
各种大型机械轰轰作响，工人们忙忙碌碌，拉材料的车进进出出。
我看到有个师傅，扛着一根长长的钢管，那步伐坚定有力，脸上满是汗水，可眼神里透着一股认真劲儿。
还有一群工人在砌墙，他们一块砖一块砖地往上垒，那手法熟练得很，一看就是老手。
咱们再说说这材料的堆放。
有的地方整整齐齐，分类明确，一看就是管理有方。
但有的地方就有点乱了，不同规格的材料混在一起，这可不行啊！咱得赶紧把这问题解决了，不然到用的时候找都找不到，多耽误事儿。
还有安全问题，这可是重中之重。
我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的，这可不行！万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办？还有那些电线，有的都拖在地上了，万一被车压坏了，漏电了，那可不是闹着玩的。
咱们得加强安全教育，让每个人都把安全意识刻在心里。
说到质量，那更是不能马虎。
我检查了一些已经完成的部分，发现有些地方的混凝土表面不够平整，还有些小气泡。
这虽然是小问题，但千里之堤毁于蚁穴，咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。
关于进度，咱们得有个合理的计划。
不能盲目赶工，也不能拖拖拉拉。
每天该完成多少工作量，都得心里有数。
遇到问题要及时解决，别攒着，不然小问题变成大问题，就麻烦了。
我觉得咱们这个团队啊，有经验丰富的老师傅，也有充满活力的年轻人，这是咱们的优势。
第一次工程例会合同方发言稿
第一次工程例会合同方发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我代表合同方，在这个第一次工程例会上向大家发言。
首先，我要感谢各位领导对我们的关注和支持。
在我们的合作
过程中，您们给予了我们极大的帮助和指导，使我们能够顺利推进
工程项目。
我要向您们表示最真诚的感谢。
目前，我们的合同方团队已经全员到位，各个岗位的工作人员
都积极投入到工程项目中。
我们非常注重团队的协作和沟通，努力
做到工作高效、无障碍。
我们意识到，只有通过良好的合作和沟通，才能够确保工程项目的顺利进行。
我们将本着诚信和责任的原则，严格按照合同约定履行我们的
职责。
我们将全力以赴，确保工程项目按时完工，并且确保施工质
量达到预期要求。
同时，我们也将尽最大努力保障施工期间的安全
和环保，并严格按照相关法律法规执行。
在工程项目过程中，我们将主动与其他各方进行沟通和协调，解决可能出现的问题和困难。
我们鼓励各方相互支持和提供帮助，共同推动工程项目向前发展。
最后，我想再次感谢各位领导和同事们的支持和信任。
我们相信，在大家的共同努力下，这个工程项目一定能够取得圆满成功！
谢谢大家！
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甲方第一次工程例会发
言稿
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等
声明会议流程：
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其
分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
、
7.请业主就监理及施工单位提出要求
8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：
(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检
测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2)工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关
资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见
证，其试验结果方能有效。
(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的
应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5)施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业
主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施
工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工
程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、
严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
(9)（该项目视施工合同而定，目前只是一般要求）施工单位要在每月25日前
报送施工月报及工程款预付申请。
内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。
根据需要
邀请设计和相关单位参加。
会议内容主要是提出存在问题，协商解决办
法。
(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制
度。
要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。
特别是隐
蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。
否则不允许下道工序施工。
(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配
合工作。