5S项目策划组“寻宝”活动方案
团队拓展寻宝活动方案策划
团队拓展寻宝活动方案策划一、活动背景与目的团队拓展活动是一种通过团队合作完成任务、锻炼团队协作能力、增进团队成员间的互信和沟通的活动形式。
而寻宝活动则是其中的一种经典游戏情节，通过寻找隐藏的宝物或完成一系列任务来达到团队目标。
此次团队拓展寻宝活动的主要目的是增加团队的凝聚力，提高沟通协作能力，培养团队成员之间的相互信任和理解。
二、活动时间与地点活动时间预计在一个工作日的午后进行，时长约为4-6小时。
活动地点选择一个室外景点，如公园、森林公园或农庄等。
选择室外景点的原因是可以为团队成员提供更大的活动空间，同时也能让他们感受到大自然的美妙与活力。
三、活动准备与分工1. 制定活动规则：确立活动的基本规则，包括寻宝的方式、任务要求、时间限制、安全注意事项等。
2. 筛选活动地点：根据团队规模和活动目标，选择适合的活动地点。
确保该地点有足够的空间和设施供团队进行寻宝任务。
3. 组建工作小组：设立活动策划小组，由小组成员分工合作，具体分工如下：- 活动策划负责人：负责整体活动的策划、组织和协调工作，包括制定活动时间表、活动流程等。
- 地点布置人员：负责活动地点的前期准备工作，包括标识活动区域、设置障碍物、布置线索等。
- 物资采购人员：负责购买活动所需的道具和装备，如地图、指南针、线索卡片、宝藏等。
- 活动宣传人员：负责宣传活动并向团队成员进行解释和演示，确保每个人都能理解活动内容和规则。
- 活动记录人员：负责记录活动过程中的点滴，包括照片、视频等，以便日后进行总结和回顾。
4. 制定寻宝路线：根据活动地点的特点，制定一条合理的寻宝路线，确保团队成员能够在规定时间内完成所有任务。
5. 撰写任务卡片：根据寻宝路线，制定一系列任务卡片，每个任务卡片上都会有线索和提示，帮助团队成员寻找下一个目标。
6. 安全考虑：确保活动过程中的安全性，确保环境安全，为参与者提供必要的安全防护措施。
四、活动流程1. 活动开场：- 主持人简单介绍活动目的和规则，以及寻宝活动的基本流程。
寻宝的活动策划书3篇
寻宝的活动策划书3篇篇一《寻宝的活动策划书》一、活动主题“趣味寻宝，欢乐无限”二、活动目的通过寻宝活动，增强团队合作精神，提高参与者的观察力和解决问题的能力，同时也让大家在紧张的工作和学习之余，享受户外的乐趣和放松。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与对象或人数]六、活动准备1. 提前勘查活动场地，确定宝藏的隐藏地点。
2. 准备足够数量的宝藏卡片或物品。
3. 制作活动所需的地图、线索提示卡等。
4. 准备活动奖品。
5. 安排工作人员负责活动的组织和引导。
七、活动流程1. 参与者分组并领取活动地图和线索提示卡。
2. 活动开始，各小组根据线索提示在规定时间内寻找宝藏。
3. 找到宝藏后，根据宝藏卡片上的要求完成相应任务或回答问题。
4. 活动结束后，根据各小组找到的宝藏数量和完成任务的情况进行评比。
八、活动规则1. 必须按照线索提示和地图进行寻宝，不得擅自离开规定区域。
2. 每个宝藏只能被一个小组找到，找到后需及时向工作人员报告。
3. 小组之间不得互相干扰或破坏其他小组的寻宝过程。
4. 完成任务时必须遵守规则和要求，不得作弊。
九、奖品设置根据活动评比结果，设置一、二、三等奖和参与奖，奖品可以包括小礼品、优惠券等。
十、预算1. 宝藏卡片和线索提示卡制作费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 其他费用（如地图制作等）：[X]元。
十一、注意事项1. 提醒参与者注意安全，避免在寻宝过程中发生意外。
2. 活动当天如遇恶劣天气，需及时调整或取消活动。
3. 确保活动场地的整洁，活动结束后清理现场垃圾。
十二、活动效果评估通过参与者的反馈、活动完成情况等方面对活动效果进行评估，以便今后改进类似活动的策划和组织。
篇二《寻宝的活动策划书》一、活动主题“探索宝藏，发现惊喜”二、活动目的通过寻宝活动，增强团队合作精神，提高参与者的探索能力和解决问题的能力，同时也让大家在紧张的工作和学习之余，享受一次充满乐趣和挑战的体验。
公司寻宝活动方案策划
公司寻宝活动方案策划一、前期准备1.确定活动目的寻宝活动的目的在于增加员工团队建设，增进员工之间的沟通和合作能力，激发员工的工作激情，营造愉快的工作氛围。
2.确定活动时间和地点活动时间选择在公司员工休息日或者特定的团建时间，并且在公司周边或者其他特定的场地进行。
3.确定活动预算根据公司的财务状况，确定活动的预算，包括活动场地的租用费用、奖品成本、福利费用等。
4.确定活动形式寻宝活动可以采取小组形式进行，每个小组都有一个队长和若干队员，通过不同的寻宝任务来进行比赛。
5.确定活动规则明确寻宝活动的规则和流程，包括寻宝地点、寻宝任务、奖励方式等。
6.确定活动宣传通过公司内部邮件、公告栏、微信群等方式进行活动的宣传，提前让员工了解活动的内容和规则。
二、活动进行1.分组根据公司的部门或者其他方式进行分组，每个小组成员的人数最好保持一致，分配队长，确保每个小组的队员人数平均。
2.确定寻宝任务在寻宝活动前，确定寻宝任务，并将任务分发给各个小组，每个小组的任务都有不同的特色和难度。
3.寻宝地点搭建在活动地点搭建寻宝地点，可以在室内或者室外进行，通过设置关于公司历史、文化、产品等的寻宝任务，增加活动的趣味性。
4.活动开始在确定的时间开始寻宝活动，每个小组根据任务提示进行寻宝，同时组织人员对活动过程进行监督。
5.评选胜出小组根据每个小组的表现和成绩进行评选，可以根据所需的积分或者完成任务的数量来进行评选。
6.颁奖在活动结束后，对获奖的小组进行颁奖，可以提供奖品或者其他形式的奖励，以及对参与活动的员工进行物质或者精神上的奖励。
7.活动总结在活动结束后，可以组织员工大会或者其他形式的活动总结，对本次活动进行总结和回顾，同时对下一次活动进行展望和规划。
三、后期跟踪1.整理活动成果对活动的成果进行整理和记录，包括活动参与人数、获奖名单、参与度等。
2.反馈调查可以通过问卷调查或者其他形式对员工对活动进行反馈，了解员工对活动的看法和建议，为下一次活动提供参考。
寻宝活动活动策划书3篇
寻宝活动活动策划书3篇篇一《寻宝活动活动策划书》一、活动主题神秘宝藏探寻之旅二、活动目的1. 增强团队合作精神，提高成员之间的沟通与协作能力。
2. 激发参与者的探索欲望和挑战精神，营造积极向上的活动氛围。
3. 提供一个放松身心、享受乐趣的机会，丰富员工的业余生活。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与人员范围]六、活动准备1. 确定寻宝路线和宝藏藏匿地点，确保安全且具有一定的趣味性。
2. 准备好寻宝道具，如地图、提示纸条、小奖品等。
3. 安排工作人员负责现场引导、秩序维护和安全保障。
4. 提前宣传活动，吸引参与者的兴趣和关注。
七、活动流程1. 活动开场主持人介绍活动目的、规则和流程。
分发寻宝道具和地图。
2. 寻宝开始参与者按照地图指示前往各个宝藏藏匿地点寻找线索。
每找到一个线索，根据提示解开谜题或完成任务，获取下一个线索。
限时内完成寻宝任务的队伍获胜。
3. 颁奖环节根据完成任务的时间和准确性评选出获胜队伍。
为获胜队伍颁发奖品，给予表彰和鼓励。
4. 活动结束组织参与者合影留念，清理活动现场。
八、活动预算1. 寻宝道具费用：[具体金额]2. 奖品费用：[具体金额]3. 其他费用（如宣传费用等）：[具体金额]总预算：[具体金额]九、注意事项1. 确保活动场地的安全性，提前检查和排除潜在的危险因素。
2. 工作人员要密切关注参与者的情况，及时提供帮助和指导。
3. 严格遵守活动规则，保证活动的公平性和公正性。
4. 提醒参与者注意保护环境，不乱扔垃圾。
通过本次寻宝活动，希望能够让参与者在轻松愉快的氛围中锻炼自己，增进彼此之间的感情，同时也为大家带来难忘的回忆。
篇二《寻宝活动活动策划书》一、活动主题神秘宝藏等你来寻二、活动目的1. 增强团队合作精神，提高参与者之间的沟通与协作能力。
2. 提供一个有趣的娱乐活动，缓解工作或学习压力，丰富业余生活。
3. 激发参与者的探索欲望和挑战精神，培养积极向上的心态。
团队拓展寻宝活动策划方案
团队拓展寻宝活动策划方案一、活动背景近年来，团队拓展活动作为提升团队凝聚力和协作能力的重要手段，在企事业单位中越来越受重视。
其中，团队拓展寻宝活动因其趣味性和互动性，成为了团队拓展活动中的一种经典形式。
通过寻宝活动，团队成员需要通过团队合作、沟通协作和解决问题的能力来完成任务，提高了团队成员之间的凝聚力和整体协作能力。
本次团队拓展寻宝活动的策划旨在通过寻宝活动，促进团队成员之间的沟通和合作，增强团队的团结力和凝聚力。
二、活动目标1.增强团队成员之间的沟通和合作能力，加强团队的团结力和凝聚力；2.锻炼团队成员的问题解决能力和应变能力，提升团队整体的协作能力；3.培养团队成员的领导才能和团队意识，使其在日后的工作中更加有效地发挥个人和团队的能力。
三、活动时间与地点时间：选择一个双休日或者休息日进行活动，确保所有团队成员都能够参与其中。
地点：选择一个适合户外活动的场所，如公园、山区或者森林等。
确保场地安全且能提供丰富的游戏环境。
四、活动内容1.团队分组根据活动参与人数，将团队成员分成若干个小组。
每个小组人数不要超过10人，以便于团队成员之间有充分的互动和沟通。
团队分组的原则可以根据团队成员的岗位、性格特点、工作经验等方面进行搭配，同时考虑参与者之间是否存在冲突，尽量保证小组之间的平衡。
2.制定寻宝任务根据活动场地，设计一系列寻宝任务。
寻宝任务可以包括求助信号、地图解锁、密码破译等。
每个小组需要按照一定的规则完成寻宝任务，并获取相应的线索。
活动组织者可以将线索藏在场地的各个角落，需要团队成员通过解开谜题或完成任务才能获得线索。
3.设置奖励机制为了增加活动的趣味性和激励团队成员的积极性，可以设置奖励机制。
例如，完成任务所需时间最短的小组可以获得特等奖，完成任务所需时间在第二短的小组可以获得一等奖，以此类推。
同时，可以设立优秀个人奖，鼓励团队成员在整个活动过程中充分发挥个人能力和团队合作精神。
4.设计训练环节除了寻宝任务，可以在活动中安排一些训练环节，以提升团队成员的团队意识和协作能力。
寻宝活动策划方案
寻宝活动策划方案一、活动背景寻宝活动是一种充满趣味和挑战性的户外活动，可以增加团队成员之间的互动和合作，同时也能够增强团队的凝聚力和执行力。
通过寻宝活动，参与者可以在游戏中体验到探险的乐趣，同时也能够锻炼自己的观察力和解决问题的能力。
因此，寻宝活动受到了越来越多人的喜爱和追捧。
二、活动目的1. 提高团队成员之间的合作意识和团队精神；2. 增强团队成员的观察力和解决问题的能力；3. 加强团队成员之间的沟通和交流；4. 提升团队成员的执行力和应变能力。
三、活动对象寻宝活动适合于各类团队，包括企业团队、学校团队、社会团体等，尤其适合于希望提升团队凝聚力和执行力的团队。
四、活动内容1. 寻宝地点的选择：选择一个适合寻宝活动的户外场地，如公园、森林、郊外等，确保安全和有足够的挑战性。
2. 寻宝任务的设计：设计多个寻宝任务点，每个任务点设置不同的难度和挑战，如解谜、寻找线索、完成任务等。
3. 寻宝道具的准备：为每个参与者准备寻宝必备的道具，如地图、指南针、笔记本等，确保参与者能够顺利完成任务。
4. 寻宝规则的制定：制定清晰的寻宝规则，包括时间限制、任务要求、安全注意事项等，确保活动的顺利进行。
五、活动流程1. 寻宝活动的介绍：在活动开始前，介绍活动的背景和目的，让参与者了解活动的意义和重要性。
2. 参与者分组：根据参与者的数量，将参与者分成若干个小组，每个小组人数不宜过多，以便于团队成员之间的合作和交流。
3. 寻宝任务的开始：每个小组根据地图上的指示，开始寻宝任务，完成指定的任务后，前往下一个任务点。
4. 寻宝任务的结束：规定活动的时间，在规定时间内完成尽可能多的任务点，时间结束后，所有小组返回起点。
5. 结束活动并总结：活动结束后，对活动进行总结，总结参与者的表现和团队的合作情况，为下一次活动做准备。
六、活动注意事项1. 安全第一：确保活动过程中的安全，遵守户外活动的安全规定，做好应急准备。
2. 团队合作：鼓励团队成员之间的合作和交流，让每个人都能够参与进来，共同完成任务。
寻宝拓展活动策划书3篇
寻宝拓展活动策划书3篇篇一《寻宝拓展活动策划书》一、活动主题“开启宝藏之旅，探索未知世界”二、活动目的通过寻宝活动，提升团队协作能力、沟通能力和解决问题的能力，同时增强参与者的自信心和团队凝聚力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地点]四、参与人员[具体人数]五、活动准备1. 物资准备：藏宝图、标志物、奖品、道具等。
2. 场地布置：在活动区域内设置隐藏宝藏的地点。
3. 人员培训：向参与者讲解活动规则和注意事项。
六、活动流程1. 开场致辞主持人介绍活动背景、目的和流程。
2. 团队组建将参与者分成若干小组，每组[具体人数]。
3. 任务发布每组领取一张藏宝图，根据图上的线索寻找隐藏的宝藏。
4. 寻宝过程各小组按照藏宝图的指引，在活动区域内寻找宝藏。
期间可以通过团队协作、沟通交流等方式解决遇到的问题。
5. 宝藏揭晓当所有小组都找到宝藏后，主持人宣布活动结束。
各小组展示自己找到的宝藏，并分享寻宝过程中的经验和感受。
6. 颁奖环节根据小组的表现，评选出一、二、三等奖，并颁发奖品。
七、注意事项1. 活动过程中要注意安全，避免发生意外事故。
2. 参与者要遵守活动规则，不得作弊或破坏活动秩序。
3. 活动工作人员要认真负责，确保活动的顺利进行。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将延期进行。
八、活动预算1. 物资费用：[具体金额]2. 奖品费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、活动效果评估1. 通过参与者的反馈问卷，了解他们对活动的满意度和建议。
2. 观察参与者在活动中的表现和团队协作情况，评估活动对团队凝聚力和个人能力的提升效果。
篇二寻宝拓展活动策划书一、活动主题“开启宝藏之旅，探索未知之谜”二、活动目的通过寻宝活动，让参与者在游戏中体验团队合作、探索未知的乐趣，同时增强参与者的沟通能力、观察力和应变能力。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地点]五、参与人员[具体人数]六、活动准备1. 物资准备：地图、指南针、任务卡、奖品等。
寻宝比赛活动策划书3篇
寻宝比赛活动策划书3篇篇一寻宝比赛活动策划书一、活动主题“探宝之旅，谁与争锋”二、活动目的本次活动旨在通过寻宝比赛的形式，增强参与者的团队合作能力、观察力和解决问题的能力，同时也为大家提供一个放松身心、挑战自我的机会。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动对象全体员工五、活动准备1. 物资准备：在活动开始前，需要准备好活动所需的物资，如寻宝地图、任务提示卡、奖品等。
2. 场地布置：根据活动的主题和内容，对活动场地进行布置，营造出浓厚的寻宝氛围。
3. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保他们了解活动的流程和规则，能够有效地组织和引导活动。
4. 安全保障：在活动前，需要对活动场地进行安全检查，确保活动的安全性。
同时，要为参与者提供必要的安全装备和急救药品，以应对突发情况。
5. 宣传推广：通过公司内部邮件、群、宣传栏等渠道，对活动进行宣传推广，吸引更多的员工参与。
六、活动流程1. 签到：活动当天，在指定地点签到，领取活动 T 恤和寻宝地图。
2. 开幕式：主持人介绍活动的背景、目的和流程，宣布活动正式开始。
3. 分组：将参与者分成若干个小组，每个小组推选一名组长。
4. 培训：对组长进行培训，讲解活动的规则和注意事项。
5. 寻宝开始：各小组根据寻宝地图上的提示，前往各个任务点完成任务，获取宝藏线索。
6. 任务完成：在规定时间内，各小组需要完成所有任务，获得宝藏线索。
7. 宝藏揭晓：根据获得的宝藏线索，各小组前往最终宝藏地点，找到宝藏。
8. 颁奖典礼：根据各小组完成任务的时间和准确性，评选出一、二、三等奖，并颁发奖品。
七、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 物资费用：[X]元2. 场地租赁费用：[X]元3. 工作人员酬金：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 参与者评估：通过问卷调查的方式，了解参与者对活动的满意度、建议和意见。
九、注意事项2. 请爱护环境，不随地丢弃垃圾。
5S项目策划组寻宝活动方案
深圳市深联电路有限公司SHEN ZHEN SUN&LYNN CIRCUITS CO.,LTD.5S项目团队文件文件编号：发文日期：5 May 2015 文件类别：方案拟文：审核：批准：收文部门： 5S项目团队、余总、总经理室收文者： 5S项目团队成员抄送：传阅阅后存档保密 保密期限其他有效期至： 2015-5-20SUB：5S项目策划——“寻宝”活动方案一、活动目的1、发动工序清理岗位岗位、车间/部门与工作无关的物品，腾出空间，促进5S之“整理”，推动5S项目。
2、为下阶段活动整顿，清除障碍，创造条件。
二、活动要求1、广泛发动车间负责人及员工积极性和力量，自我推动。
2、定好活动规则，活动步骤，保证活动顺利实施。
3、协助指导，检查，促进。
4、必要的动员宣传。
5、寓5S教育于活动进行当中，利用好机会做好培训指导。
6、寻宝活动可与公司其它项目活动结合起来。
三、定义2、使用频率界定及处理方法。
四、活动开展时间：为期1周（5.10——5.16）。
五、活动范围：车间、辅助部门。
六、活动方式及重点：1、活动开展以部门/工序为单位，逐个开展。
2、边稽查、边宣导、边开展。
2、车间重点寻找范围：车间盲点，犄角旮旯的整理。
3、车间重点寻找对象：2类、4类物品。
4、辅助部门重点寻找对象：3类物品。
七、活动步骤1、前期准备。
A、准备“百宝箱”。
B、发布活动通知。
2、宣传指导宣导内容为：整理清理的物品范围种类名称、活动的目的、活动方法/方式、寻宝时间安排。
3、项目组各组成员分组，分部门负责，发动车间开展活动。
每个部门寻宝分两次进行，开展—稽查宣导—开展。
4、检查稽核组，统一检查，验收成果。
5、成果展示。
八、寻宝规则1、整理对象为定义中规定的5类物品，不包含垃圾桶内的物品。
2、项目各组组织部门/工序开展寻宝活动，在规定的时间段内，结合部门工序的实际生产工作时间，自由安排。
原则不影响工作和生产。
3、部门/工序负责人带头发动员工，积极配合活动开展，带动员工主动寻找清理与工作无关的物品。
寻宝比赛活动策划书3篇
寻宝比赛活动策划书3篇篇一《寻宝比赛活动策划书》一、活动主题“探索与发现——寻宝大冒险”二、活动目的通过寻宝比赛活动，增强参与者的团队合作精神，提高解决问题和探索能力，同时让大家在紧张的工作学习之余，享受户外的乐趣和挑战。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与对象或人数]六、活动流程1. 签到分组：参与者在指定地点签到，并随机分成若干小组。
2. 规则讲解：向各小组详细讲解比赛规则和注意事项。
3. 发放道具：给每个小组发放必要的道具，如地图、线索卡等。
4. 开始比赛：各小组根据线索在规定区域内寻找隐藏的“宝藏”。
5. 过程监督：安排工作人员在活动区域内进行监督和指导，确保比赛的公平性和安全性。
6. 时间结束：在规定时间结束后，所有小组回到集合点。
7. 结果统计：统计各小组找到的“宝藏”数量，确定比赛名次。
8. 颁奖仪式：对前三名的小组进行颁奖。
七、活动准备1. 提前确定活动地点，并进行实地勘查，设置好“宝藏”的隐藏位置。
2. 准备足够数量的地图、线索卡、奖品等活动物资。
3. 安排好工作人员，明确各自职责。
4. 在活动区域周围设置必要的指示牌和安全警示标志。
八、奖品设置根据比赛名次设置不同档次的奖品，如第一名获得[具体奖品 1]，第二名获得[具体奖品 2]，第三名获得[具体奖品 3]。
九、预算安排1. 物资采购费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
十、注意事项1. 提醒参与者穿着合适的运动服装和鞋子。
2. 确保活动区域的安全，避免出现意外事故。
3. 严格遵守比赛规则，不得作弊。
4. 工作人员要保持通讯畅通，及时处理突发情况。
篇二寻宝比赛活动策划书一、活动主题“探索与发现”寻宝比赛二、活动目的通过寻宝比赛，增强参与者的团队合作能力、观察力和解决问题的能力，同时也让大家在轻松愉快的氛围中体验探索的乐趣，释放压力，增进彼此之间的感情。
三、活动时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细活动场地]四、参与人员[具体参与对象或人数]五、活动准备1. 设计并制作寻宝地图，标注宝藏位置和线索。
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5S项目团队文件
文件编号：发文日期：5 May 2015 文件类别：方案
拟文：审核：批准：
收文部门： 5S项目团队、余总、总经理室
收文者： 5S项目团队成员
抄送：
传阅阅后存档保密 保密期限其他
有效期至： 2015-5-20
SUB：5S项目策划——
“寻宝”活动方案
一、活动目的
1、发动工序清理岗位岗位、车间/部门与工作无关的物品，腾出空间，促进5S之“整理”，推动5S项目。
2、为下阶段活动整顿，清除障碍，创造条件。
二、活动要求
1、广泛发动车间负责人及员工积极性和力量，自我推动。
2、定好活动规则，活动步骤，保证活动顺利实施。
3、协助指导，检查，促进。
4、必要的动员宣传。
5、寓5S教育于活动进行当中，利用好机会做好培训指导。
6、寻宝活动可与公司其它项目活动结合起来。
三、定义
1、“宝”：车间员工工作用不到的物品，分5类具体如下表：
需整理清除的物品分类
1类生产产生的
垃圾
边角料、纸屑（皮）、塑料片（膜）、线绳包装胶纸、
包装袋、塑胶模、废弃的玻璃塑胶容器具、废弃的包
装线绳，纸盒等。
垃圾处理
2类带入的物品食物、饮料、零食；纸巾、首饰，饮料瓶/罐以及其它
生活用品
个人回收或者
垃圾处理
3类废弃办公用
具
废弃文具：文件、纸张、文件筐/架/夹、过期日历、
废弃椅子、桌子、柜子、工具等
回收或垃圾处
理
4类车间多余无
用器具
设备冗余附件、墙面/天花板老旧无用的器件/材料（如
角铁、螺钉、线盒、线圈）等
拆卸
5类
使用频率较
低的物品
使用频率低于规定时间的物料、物品。
存放仓库2、使用频率界定及处理方法。
深圳市深联电路有限公司
SHEN ZHEN SUN&LYNN CIRCUITS CO.,LTD.
物品频率界定及处理方法
物品使用频率使用频率处置办法
低
一年都没有使用过的物品废弃、变卖一年使用一次左右的物品存放仓库2－6个月只使用过一次的物品存放仓库
中一个月使用一次的物品工作现场外集中摆放一个星期使用的物品工作现场内集中摆放
高
三天使用一次的物品
带在身边或放在工作现场
附近
一天使用一次的物品
每小时都要使用的物品
四、活动开展时间：为期1周（5.10——5.16）。
五、活动范围：车间、辅助部门。
六、活动方式及重点：
1、活动开展以部门/工序为单位，逐个开展。
2、边稽查、边宣导、边开展。
2、车间重点寻找范围：车间盲点，犄角旮旯的整理。
3、车间重点寻找对象：2类、4类物品。
4、辅助部门重点寻找对象：3类物品。
七、活动步骤
1、前期准备。
A、准备“百宝箱”。
B、发布活动通知。
2、宣传指导
宣导内容为：整理清理的物品范围种类名称、活动的目的、活动方法/方式、寻宝时间安排。
3、项目组各组成员分组，分部门负责，发动车间开展活动。
每个部门寻宝分两次进行，开展—稽查宣导—开展。
4、检查稽核组，统一检查，验收成果。
5、成果展示。
八、寻宝规则
1、整理对象为定义中规定的5类物品，不包含垃圾桶内的物品。
2、项目各组组织部门/工序开展寻宝活动，在规定的时间段内，结合部门工序的实际生产工作时间，自由安排。
原则不影响工作和生产。
3、部门/工序负责人带头发动员工，积极配合活动开展，带动员工主动寻找
清理与工作无关的物品。
4、寻找到的物品应暂时集中放置在规定的“百宝箱”内待5S项目团队验收并统一安排处置。
八、任务分工及活动日程安排
寻宝活动各阶段分工/日程
项目内容负责人日期备注
前期准备1、准备、放置“百宝箱”。
2、发布活动通知。
周建军 5.10
宣传指导1、发放宣传资料（手册，册页）
2、宣导。
龚德坤
杨利华
5.10-5.11
可根据本方案内
容制作宣传资料。
活动展开总体组织督促协调活动进行。
周建军
龚德坤
5.12-5.15
稽查验收成果1、稽查验收结果评比。
唐明辉 5.16
成果宣传展示1、收集活动资料，成果宣传展
示。
龚德坤 5.17 部门/车间活动开展负责分工及日程
项目总负责人分负责人职责负责对象部门清理重点物品日期
寻宝活动周建军
龚德坤
督促、
稽查、
指导
活动
开展
PE/IT事业部/三楼办公室
各部门/维修环保/计划
2、3类
5.12-
5.15
开料/仓库1、2、3、4、5类
内外层/光绘1、2、3、4、5类
啤房/锣房/钻孔/压合
/V-cut
1、2、3、4、5类
培训室/会议室/前台/外围
公共厂区/所有卫生间
3类
电镀/沉铜/板电/沉金1、2、3、4、5类
绿油/字符1、2、3、4、5类
FQA/FQC/包装
/FET/EQC/物理实验室
1、2、3、4、5类
九、评比奖励
1、评分标准：部门/工序为单位，按5S整理标准检查评分。
2、分数最低的部门/工序，部门/工序负责人奖励俯卧撑50，并全厂通报“表扬后进”1次，相关责任人（岗位责任人、组长、技术员、主管）集中后进培训
1次，书面改善保证书一份。
3、优秀部门全厂“公布表扬”一次。