建筑工程施工管理重点和难点分析
建筑施工项目管理重点难点分析
建筑施工项目管理重点难点分析建筑施工项目管理是一个复杂而且关键的过程，涉及到项目的各个方面和阶段，需要管理者具备多方面的知识和技能。
下面将分析建筑施工项目管理的重点难点。
1. 资源管理：建筑施工项目通常涉及到大量的资源，包括人力资源、材料资源和设备资源等。
如何合理调配这些资源，使其在项目中得到最大效益，是一个重要的难点。
管理者需要具备资源管理的能力，能够合理安排人员的工作任务，确保材料和设备的及时供应，以确保项目的顺利进行。
2. 风险管理：建筑施工项目涉及到一系列的风险，包括技术风险、质量风险、安全风险和经济风险等。
如何及时识别和评估这些风险，并采取相应的措施加以控制，是一个关键的难点。
管理者需要具备风险管理的经验和能力，能够制定有效的风险管理计划，并组织实施和监控。
3. 进度管理：建筑施工项目通常有严格的时间要求，需要按照预定的进度进行施工。
如何合理安排工程进度，确保各项工作按时完成，是一个关键的难点。
管理者需要具备进度管理的能力，能够制定详细的施工计划，并进行有效的进度控制和调整。
5. 沟通协调：建筑施工项目涉及到多个不同的利益相关方，包括业主、设计师、施工方和监理方等。
如何进行有效的沟通和协调，解决各方的矛盾和问题，是一个关键的难点。
管理者需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各方进行沟通和协调，推动项目的顺利进行。
6. 变更管理：建筑施工项目中，由于各种原因可能发生变更，包括设计变更、施工变更和合同变更等。
如何及时处理这些变更，并影响项目的进度和质量，是一个重要的难点。
管理者需要具备变更管理的能力，能够及时识别和评估变更的影响，制定相应的变更管理措施，并与相关方进行协商和沟通。
建筑工程施工的重点、难点与对策措施
建筑工程施工的重点、难点与对策措施建筑工程施工涉及众多的重点、难点和挑战。
本文将探讨其中一些，并提出相应的对策措施。
1. 人员管理人员管理是建筑工程施工中的一个重要重点。
确保项目团队的组织和协调至关重要。
以下对策可考虑：- 建立明确的人员组织结构和责任分工，确保各个职能部门协调合作。
- 提供适当的培训和技能发展机会，以提高人员的专业素质和工作效率。
- 建立有效的沟通渠道，促进信息的及时传递和共享。
- 鼓励团队合作和团队精神，以提高工作效率和工作质量。
2. 资源管理资源管理是建筑工程施工的另一个关键重点。
合理管理和利用资源可以提高施工效率和工程质量。
以下对策可考虑：- 制定详细的资源计划，确保各类资源的合理配置和利用。
- 对关键资源进行监控和控制，以减少浪费和损耗。
- 与供应商建立长期和稳定的合作关系，确保及时供应所需的材料和设备。
- 使用先进的技术和设备，提高资源利用效率和施工效率。
3. 质量控制质量控制是建筑工程施工中的一大难点。
保证施工质量是确保项目成功的重要因素。
以下对策可考虑：- 制定有效的施工质量管理计划，确保质量标准得到执行。
- 严格执行质量检查和测试程序，确保工程符合规范要求。
- 加强质量监督和控制，及时发现和解决施工中的质量问题。
- 建立完善的质量记录和档案，为后续质量评估和维修提供参考。
4. 安全管理安全管理是建筑工程施工中的关键难点。
保障施工人员的安全是首要任务。
以下对策可考虑：- 制定严格的安全管理规定和操作程序，加强对施工现场的监督和管理。
- 提供必要的安全培训和教育，提高工人的安全意识和应急处理能力。
- 配备必要的安全设施和防护装备，确保施工人员的人身安全。
- 建立健全的事故报告和处理机制，及时处理和解决施工中的安全问题。
在建筑工程施工中，以上几个方面都是需要特别关注和重视的。
通过合理的人员管理、资源管理、质量控制和安全管理，可以提高施工效率，确保工程质量和工人安全，从而取得项目的成功。
建筑工程施工重点难点及特点的分析
建筑工程施工重点难点及特点的分析建筑工程的施工重点、难点及特点包括以下几个方面：一、建筑工程施工重点：1.结构安全：建筑物的结构安全是建筑工程施工的首要重点。
在施工过程中必须确保结构的合理、稳固和安全，防止发生倒塌、坍塌等事故。
2.工程质量：建筑工程的质量是建筑物能否长期使用的关键。
施工过程中要严格按照相关标准和规范进行操作，确保施工质量符合要求。
3.进度控制：建筑工程常常有严格的时间要求，因此施工进度的控制十分重要。
合理安排施工顺序，合理分配资源，确保施工按时完成。
4.材料选用：建筑工程材料的选用直接影响着建筑的质量和使用寿命。
因此，在施工过程中要严格控制材料的质量，并确保适合工程的材料选用。
二、建筑工程施工难点：1.复杂结构施工：一些建筑物的结构复杂，如大跨度构筑物、高层建筑等，这种工程的施工难度较大，需要高水平的技术和经验。
2.环境限制：建筑工程常常会受到周围环境的限制，如建筑场地狭小、交通不便等。
施工过程中要针对具体环境制定施工方案，确保施工顺利进行。
3.施工条件限制：建筑工程的施工往往要求在各种工况下进行，如恶劣气候条件、狭小空间等。
施工针对特殊条件要有相应的施工计划和措施。
4.安全管理：建筑工程的施工安全是一个长期而复杂的问题。
要加强安全教育、培训，确保施工现场的安全环境。
三、建筑工程施工特点：1.大规模：建筑工程往往是大规模的项目，需要投入大量的人力、物力和财力。
施工过程要有统一的管理和组织协调。
2.多学科交叉：建筑工程往往涉及多个学科的知识，如结构、水电、暖通等。
施工过程要有综合性的技术和管理方案。
3.逐步推进：建筑工程的施工往往是逐步推进的，按照施工顺序逐步完成。
需要合理安排施工计划，确保施工进度和质量。
4.存在风险：建筑工程的施工过程存在一定的风险，如材料质量、施工现场安全等。
需要加强施工管理，确保施工风险的控制和处理。
总结起来，建筑工程的施工重点是结构安全、工程质量和进度控制；施工难点是复杂结构施工、环境和条件限制以及安全管理；施工特点是大规模、多学科交叉、逐步推进和存在风险。
工程施工重点_难点分析(3篇)
第1篇一、引言工程施工是建筑工程中的重要环节，涉及到众多学科和领域。
在工程施工过程中，由于各种因素的限制，往往会出现一些重点和难点问题，这些问题的解决直接影响着工程质量和进度。
本文将对工程施工中的重点和难点进行分析，并提出相应的对策。
二、工程施工重点分析1. 施工方案制定施工方案是工程施工的重要依据，它关系到工程质量和进度。
在制定施工方案时，应充分考虑以下因素：（1）工程特点：了解工程项目的规模、结构、材料、工艺等，为施工方案提供依据。
（2）施工条件：分析施工现场环境、地理位置、交通状况等，确保施工顺利进行。
（3）施工资源：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
（4）质量控制：制定严格的质量控制措施，确保工程质量达到预期目标。
2. 施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键。
在施工过程中，应关注以下方面：（1）制定合理的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
（2）加强施工过程中的协调管理，避免因交叉作业、资源分配不均等因素影响施工进度。
（3）对施工进度进行实时监控，发现问题及时调整计划。
3. 施工安全管理施工安全是工程施工的生命线。
在施工过程中，应重视以下方面：（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（2）制定完善的安全管理制度，落实安全责任。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。
三、工程施工难点分析1. 施工技术难题在工程施工过程中，可能会遇到以下技术难题：（1）特殊结构设计：如大跨度、超高层、复杂形状等，对施工技术要求较高。
（2）新材料、新工艺的应用：如超高性能混凝土、装配式建筑等，对施工技术提出挑战。
（3）复杂地质条件：如岩溶、断层、软土地基等，对施工技术和安全带来风险。
2. 施工环境限制（1）施工现场空间狭小：如城市中心、老旧小区等，施工场地受限。
（2）施工时间限制：如夜间施工、节假日施工等，对施工进度产生影响。
（3）施工现场环境复杂：如交通拥堵、周边建筑物密集等，对施工安全带来威胁。
建筑施工项目管理重点难点分析
建筑施工项目管理重点难点分析
建筑施工项目管理是一个复杂而困难的过程，涉及到众多的环节和各方的协调。
以下
是建筑施工项目管理的重点难点分析。
一、工期管理
工期是施工项目中的核心问题。
在项目管理中，合理制定工期计划，并有效地进行跟
踪和控制，是确保项目按时完工的关键。
在实际操作中，由于各种原因，包括工程设计变更、材料供应延迟、人员不足等，导致项目工期延误的情况屡见不鲜。
工期管理是建筑施
工项目管理中的一个重点难点。
二、质量管理
在建筑施工项目中，质量安全是非常重要的。
质量管理涉及到各个环节，包括工程材
料的选择、施工工艺的合理性、质量验收标准的制定等。
在实际操作中，由于施工队伍素
质参差不齐，施工现场管理混乱等原因，导致质量问题频发，严重影响项目进展和工程质量。
三、成本管理
成本管理是建筑施工项目管理的一个重要方面。
在项目管理中，合理控制项目成本，
对于保证工程质量、确保项目效益具有重要意义。
在实际操作中，项目成本往往超出预算，导致项目资金短缺，难以按时完工。
成本管理是建筑施工项目管理中的一个难点。
四、供应链管理
在建筑施工项目中，供应链管理涉及到众多的供应商和承包商之间的合作与协调。
在
实际操作中，由于供应商和承包商之间利益的冲突和竞争，导致供应链管理困难重重，影
响项目的进展和效益。
建筑施工项目管理中的重点难点主要包括工期管理、质量管理、成本管理、供应链管
理和人员管理。
只有充分认识到这些难点，并采取相应的措施，才能有效地解决问题，确
保项目顺利进行。
建筑工程重点、难点分析及解决措施
建筑工程重点、难点分析及解决措施1. 项目管理项目管理是建筑工程中的一个重点和难点。
在建筑工程项目中，需要统筹安排各项任务和资源，确保按时、按质、按成本完成项目。
解决措施：- 制定详细的项目计划，明确每个任务的时间节点和责任人。
- 建立有效的沟通机制，确保不同团队之间的协作和信息传递。
- 进行风险管理，及时识别和处理项目中的各种风险。
2. 施工质量控制施工质量控制是建筑工程的一个重要难点。
低质量的施工会导致工程质量不达标，给后期使用和维护带来隐患。
解决措施：- 制定严格的施工规范和标准，确保施工质量符合要求。
- 进行定期的质量检查和验收，及时整改不符合标准的问题。
- 建立有效的质量管理体系，提高整体施工质量水平。
3. 安全管理安全管理是建筑工程的一项重点工作。
建筑工程项目涉及许多高风险作业和危险因素，必须高度重视安全管理。
解决措施：- 制定完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全。
- 加强现场安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
- 定期进行安全检查和排查，及时消除安全隐患。
4. 资源调配建筑工程项目需要合理调配各种资源，包括人力、物力、资金等。
资源调配的不合理会导致项目进度延误和成本增加。
解决措施：- 制定科学合理的资源调配计划，充分考虑各项资源的供需状况。
- 加强与供应商和承包商的沟通和协调，确保资源的及时供应。
- 进行资源的有效利用和优化，降低项目运营成本。
5. 环境保护建筑工程对环境产生影响，如噪音、污染等，需要重点加以管理和保护。
解决措施：- 制定严格的环境管理和保护措施，减少对环境的影响。
- 安排合理的施工时间和地点，尽量减少对周边环境的干扰。
- 合理处理施工废弃物，遵守相关法律法规。
总结起来，建筑工程重点和难点包括项目管理、施工质量控制、安全管理、资源调配和环境保护。
通过采取相应的解决措施，可以提高建筑工程的整体效率和质量，确保项目顺利进行。
建筑工程施工重点 难点
建筑工程施工重点难点施工重点：1. 安全施工安全施工是建筑工程的首要任务。
施工现场存在各种危险，如高处作业、机械设备操作、物料搬运等，需要严格遵守安全操作规程，定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 质量控制质量控制是建筑工程的核心内容。
在施工过程中，需要严格控制各项工程质量，确保施工符合设计要求和标准规范。
包括原材料的采购和检验、工艺过程的控制和监督、施工质量的检测和验收等。
3. 进度管理进度管理是建筑工程的重要环节。
需要对施工进度进行科学合理的规划，及时发现和解决施工中的延期和滞后问题，确保工程按时完工。
同时要注意施工工序的协调和配合，防止施工中出现错时错位的现象。
4. 成本控制成本控制是建筑工程的重中之重。
在施工过程中，需要对各项费用进行合理的预算和控制，尽量降低施工成本，提高工程的经济效益。
包括对人工、材料、设备、服务等费用的控制和管理。
5. 环境保护施工过程中需要注重环境保护，减少对周围环境的污染。
包括施工现场的垃圾处理、废水处理、绿化环保等方面的工作，保护施工周边的自然环境和生态系统。
施工难点：1. 地基处理地基处理是建筑工程的难点之一。
地基的状况直接影响着建筑物的稳定性和安全性。
在施工过程中，需要根据地质勘察的结果，选择合适的地基处理方法，包括挖土、填土、加固等，确保建筑物的基础牢固。
2. 结构施工结构施工是建筑工程的关键环节。
包括混凝土浇筑、钢结构安装、砌体砌筑、预应力构件施工等，需要精密的施工工艺和严格的操作规程，确保建筑结构的质量和安全。
3. 外墙幕墙施工外墙幕墙是建筑外立面的重要构件。
在施工过程中，需要考虑材料选用、安装工艺、防水密封等问题，确保幕墙的质量和密封性，提高建筑的外观和保温隔热性能。
4. 室内装饰室内装饰是建筑工程的亮点之一。
包括涂料、地板、吊顶、门窗等装饰材料的选择和施工，需要考虑施工工艺、质量要求、安全环保等方面的问题，提高建筑的装饰品质。
建筑工程重点难点施工及解决方案
建筑工程重点难点施工及解决方案引言建筑工程在实施过程中常常面临各种难点和困难，为了更好地解决这些问题并确保施工质量，本文将介绍一些建筑工程中的重点难点施工，并提出解决方案。
一、地基基础施工地基基础是建筑物的重要组成部分，其质量直接影响到整个建筑的稳定性。
在地基基础施工过程中，常常会遇到以下问题：1. 地下水位过高：地下水的存在会导致土壤的稳定性下降，给地基施工带来困难。
解决方案包括提前进行地下水位探测，进行合理的地下水排水设计，并采取适当的加固措施。
2. 土壤松软：某些地区土壤松软，难以承载建筑物的重量，容易引发地基下沉等问题。
解决方案包括采取加固措施，如灌注桩、深层基础处理等，以增加土壤承载能力。
3. 地基基础设计不当：有时建筑工程中的地基基础设计不合理，导致施工过程中出现难点。
解决方案包括提前进行综合勘察，确保地基设计符合工程需求，并在施工过程中及时调整设计。
二、结构施工结构施工是建筑工程中的另一个重点难点，常常会面临以下问题：1. 梁柱施工难度大：在梁柱施工过程中，常常需要考虑结构的强度、稳定性和施工难度。
解决方案包括优化结构设计，采用模板支撑和加固措施，确保结构施工的顺利进行。
2. 高层建筑的施工：高层建筑施工面临高度、空间和安全等多重挑战。
解决方案包括合理规划施工顺序，采用安全绳索、防护网等安全措施，确保高层建筑施工的安全和高效。
3. 地震、风载等外力影响：建筑工程在特殊环境或地理条件下面临地震、风载等外力影响，对结构施工提出更高要求。
解决方案包括加强结构的抗震设计，采用适当的风载应对措施，确保建筑的安全性能。
三、施工安全施工安全是建筑工程中最重要的方面之一，保证施工人员的安全和减少事故发生对整个工程具有重要意义。
在施工安全方面，常常会面临以下问题：1. 高空作业安全：一些建筑工程需要在高空进行作业，存在较高的安全风险。
解决方案包括制定详细的高空作业方案，培训施工人员的安全意识和操作技能，并配备安全设备。
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建筑工程施工管理重点和难点分析一、材料质量是工程质量控制的重点根据我司多年的施工经验，材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直接影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。
控制材料质量需要采取以下几点措施：1、掌握材料信息，按设计要求优选供货厂家供货方对供应的产品质量负责。
供应的产品必须符合下列要求：⑴、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求；有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。
⑵、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期；⑶、所供应产品的包装必须符合国家的有关规定和标准；⑷、在产品和包装上有商标；⑸、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。
⑹、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。
⑺、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。
因为装修工程材料的品种多，颜色、花纹、图案又很复杂，为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。
⑻、严防“以次充好、以假代真”的现象，确保材料符合工程的实际需要。
很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。
2、对进场材料加强验收⑴、材料进场后应加强验收，根据料单验规格、验品种、验质量、验数量。
在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。
⑵、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。
⑶、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。
⑷、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。
⑸、质量控制内容：质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。
3、做好材料管理工作材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失。
如装修工程所用的砂浆、灰膏、油漆、涂料等，应集中加工和配制。
又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。
4、合理组织材料使用，减少材料浪费。
二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点1、工序质量是施工质量的基础。
工序质量也是施工顺利进行的关键。
必须控制每道工序的质量。
完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。
2、工序质量通常应符合施工企业标准。
在每道工序的质量控制中之所以强调按施工企业标准进行控制，是考虑施工企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工序质量的控制属于质量的过程控制。
3、“交接检验”是一种工序控制措施。
交接检验中“交接”二字指的是“工序交接”而不是其他交接。
建筑装饰装修施工中的交接检验是指由施工的承接方与施工的完成方在工序与工序之间的交接时，经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动，这是工程控制的重要体现。
交接检验是我国建筑施工过程中长期以来创造出的一种对工序把关的要求，它运用多年，行之有效，完全符合科学管理的原则，是工序质量管理中最基本、最重要的一种控制措施。
从更深层面上分析，它即是工序控制，又是一种质量验收，实际上可以将它理解为是两者有机的结合。
4、工序的衔接和工序的合理安排有利于工程质量的提高。
如装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可施工。
5、抢工期时注意工序衔接的控制有时因为抢工期或者管理不善，出现工序颠倒，造成返工、修理，影响质量，欲速则不达。
三、分部工程质量控制点的建立，难点分析和解决方法1、质量控制点的原则要根据工程的重要程度确定，设置质量控制点时首先要对施工对象进行全面分析、比较，以明确质量的控制点。
而后，分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，针对可能出现的质量问题提出预防措施。
2、控制步骤：实测、分析、判断。
3、施工过程中质量控制措施⑴、复查各部位的轴线及标高；⑵、绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，检查预留、预埋是否符合图纸要求。
⑶、检查骨架隔墙、轻质龙骨吊顶造型是否符合装饰装修规范中相关的主控项目要求。
⑷、检查骨架隔墙及墙面各种材料装饰造型是否符合设计并到达强制性条文中的防火等级；检查石材钢架焊接是否达到设计要求，特别是防腐、防锈及防火处理是否符合强制性规范。
⑸、各种装饰装修材料：油漆、石材等是否是国家认可的绿色环保产品，并具有检验报告或复试报告。
四、分部分项工程施工过程中质量的控制重点建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
1、检验批是工程验收的最小单位，是分项工程质量验收的基础。
检验批的合格条件是：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批验收时应进行资料检查和实物检查。
2、分项工程的验收是在检验批的基础上进行的。
分项工程的质量控制与验收，其实质是将有关的检验批汇集起来，构成一个“大检验批”，及分项工程，所以分项工程合格质量的条件相对比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并均已验收合格，则可判定分项工程验收合格。
3、分项工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。
分部工程的各分项工程必须以验收合格，且相应的质量控制文件必须完整，这是验收的基本条件。
但由于各分项工程的性质可能相差较远，而且分部工程在安全、功能方面均具有了一定的独立性。
因此作为分项工程不能简单的将分项工程组合而加以验收尚需增加以下两类检查项目：⑴、涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要实用功能的安装分部工程应进行见证取样送样试验或抽样检测。
⑵、对于观感质量验收，因难以定量，只能定性，应综合的给出质量评价。
五、质量通病的防治也是施工管理监督的重点装饰工程质量通病是指装饰工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题。
由于其量大面广，因此对工程质量危害很大，阻碍了工程技术质量的提高。
装饰工程质量通病防治，重在预防，通病一旦发生，即使尚可补救，但已造成损失。
质量通病发生的原因是人为因素。
如：思想不重视，管理不完善，技术力量薄弱等，消除质量通病应在理论知识和实践认识上下功夫。
吊顶工程中避免发生质量缺陷的几点说明：1、吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。
首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。
电气专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。
2、在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；大面积石膏板的防裂措施。
现就以上问题提出如下措施：⑴、通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一致。
在侧面接缝处理上，根据多个工程的实际经验，板接缝应留置4~6㎜，用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实，由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。
待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通长板的钢度要求。
⑵、通长板的平整度控制，主要采取两个措施：一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。
二是在龙骨架安装固定上，龙骨要密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。
刷防腐、防火涂料，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合。
保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。
3、镶贴面砖工程质量通病控制要点的说明：⑴、抹灰空鼓、裂缝：通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。
⑵、面砖空鼓，脱落：通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2 h阴干，砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。
⑶、面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平：通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。
4、石材干挂湿贴时质量通病控制重点的说明：⑴、接缝不平，板面纹理不顺，色泽不协调：对进场石材材料组织认真的检查验收，不符合质量标准的板材不得用于工程施工。
安装时必须认真找平整。
必须按作业设计对号入座，扣件固定牢固，灌浆时应小心捣固，不得使石板移位，发生时及时处理。
⑵、板脱落：干挂法的膨胀螺栓必须进行抗拔试验，确保牢固，其露出锚固面的部位做防锈处理，所有连接件应经计算留有保险安全系数（76），销栓深入板孔内不得小于10㎜，如销栓孔和槽壁破损，应采用环氧树脂修补完整。
⑶、棱角破损，表面污染：施工过程中落实保护措施，随时检查。
若板材局部棱角破损、断裂，应该拾起其碎块，并保管好，注明板材号，然后用环氧树脂进行粘接，待其硬化养护3天后，用油石磨平、磨光后使用。
以上叙述表现出工程日常管理工作细致可以防危睹见避免工程质量事故的发生，以上管理过程中的重点难点在技术措施上的落实还需要有坚强的技术措施和方法，我公司有多年大型室内装饰设计施工方面的技术和管理经验，因此该工程在施工技术方面应做好以下几个方面的重点部位保证工作，只有这样才能达到质量要求。
六、本工程应注意施工重点难点1、墙面装饰涂料工程中由于墙面工程的抹灰工作完成时间较早，季节性的影响墙面比较潮湿，防止抹灰层今后批腻子后的开裂，析盐，泛碱是关键，重点要做好以下几个方面：⑴、基层表面砂浆残渣污垢、隔离器油垢、析盐、泛碱等，均应清除干净。
⑵、墙面脚手孔洞须先用同种砖加水泥砂浆堵塞严密。
⑶、不同基层材料如木基层与砖面、混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边均不应小于10㎝。
⑷、抹灰前墙面应浇水。
基层墙面浇水程度还与施工季节、气候和室内外操作环境有关，应根据实际情况酌情掌握。
⑸、确保抹灰厚度基本一致。
中层抹灰必须分若干次抹平。
⑹、抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘接强度。
⑺、抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求。
墙面抹灰底层砂浆与中层砂浆配合比应基本相同。
严禁用素水泥浆挂面。
⑻、加强抹灰中各层之间的检查和验收，发现空鼓、裂缝应及时铲除并修补，不要等到面层施工后在进行验收。
七、成品及半成品保护措施1、重要性装饰工程是建筑产品完成后的最后一道工序。
产品的外表及使用功能均依赖与装饰工程的质量效果，装饰工程完成楼房即投入使用，因此装饰工程的成品保护就更为重要。
2、几点措施及注意事项⑴、合理安排工序，尽量依照由上至下、由里至外的原则施工，减少发生污染的可能性，如有可能污染，则应对成品做好保护措施。
⑵、加强交叉作业管理，避免交叉污染，对已完成的项目，用三夹板、塑料布进行保护。