安达信中国移动人力资源项目职位描述及评估
安达信中国移动人力资源项目薪酬框架
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安达信中国移动人力资源项目薪酬框架
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第二次调整 2001年市场中位值 2003年市场中位值
500,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9职1等0 11 12 13 14 15 16 17 18 19
山东
第一次调整 第三次调整 2002年市场中位值
(
)
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)
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900,000
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
职 等 1 7 ~ 1 9 (高 层 管 理 人 员 )
1 3 6 9 ~ 4 0 % (逐 年 递 减 )
职 等 1 2 ~ 1 6 (中 层 管 理 人 员 )
8 4 3 ~ 3 0 % (逐 年 递 减 )
职 等 6 ～ 1 1 (专 业 人 员 及 主 管 )
2 6 1 ~ 1 8 % (逐 年 递 减 )
人力资源管理类职位说明及工作内容概述
人力资源管理类职位说明及工作内容概述人力资源管理类职位涵盖了许多不同的职位，包括人力资源经理、人力资源专员、招聘专员、薪酬和福利专员、绩效管理专员等。
这些职位在组织中起着至关重要的作用，负责协助管理层处理与人力资源相关的问题，并推动组织的人力资源策略的实施。
以下是对人力资源管理类职位的工作内容进行概述。
一、人力资源经理人力资源经理是负责组织的人力资源管理和发展的关键人物。
他们的主要职责包括：1.制定和实施人力资源战略，以支持组织的目标和业务战略。
2.领导和发展人力资源团队，确保他们具备必要的技能和知识。
3.协助管理层招聘、培训和绩效管理等人力资源管理活动。
5.确保员工的薪酬和福利计划符合法规和组织的策略。
二、人力资源专员人力资源专员是人力资源部门中的核心成员，他们负责执行人力资源活动和程序。
他们的主要职责包括：1.协助招聘活动，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试等。
2.负责员工入职和离职的手续办理，包括合同签订、培训安排、离职手续等。
3.维护和更新员工的档案和数据库，确保信息的及时性和准确性。
4.协助薪酬和福利管理，包括薪资计算、假期管理等。
5.协助绩效管理，包括定期评估员工的绩效、制定绩效激励措施等。
三、招聘专员招聘专员负责组织和执行招聘活动，以满足组织的人员需求。
他们的主要职责包括：1.确定招聘需求，与相关部门协商编制招聘计划。
2.撰写和发布招聘广告，筛选简历，与候选人进行面试和评估。
3.与候选人和相关部门沟通，协商薪资和职位条件。
4.协助进行背景调查和参考核查，确保候选人的资格和信誉。
5.维护招聘进程和记录，为招聘活动提供数据和报告。
四、薪酬和福利专员薪酬和福利专员负责管理和执行组织的薪酬和福利制度。
他们的主要职责包括：1.确定和评估薪酬和福利计划，以吸引和留住优秀员工。
2.与薪酬和福利供应商进行谈判，寻求最佳的薪酬和福利解决方案。
3.计算和处理员工的薪资和奖金，并确保按时发放。
4.管理员工的福利计划，包括医疗保险、养老金等。
人力资源专员岗位的职责描述
人力资源专员岗位的职责描述人力资源专员是企业中人力资源部门的重要成员，负责执行和协助各项人力资源工作。
以下是一个人力资源专员岗位的职责描述：一、招聘与招募1. 根据公司招聘计划，负责制定并执行招聘策略，确保有足够的人力资源支持公司的业务发展和运营需要。
2. 负责撰写职位描述、发布招聘广告、筛选简历，与候选人进行面试、测试和背景调查等招聘流程。
3. 协助组织和参与招聘活动、校园招聘和职业展会等渠道，积极与外部招聘渠道建立合作关系。
4. 跟进候选人的入职手续，协助完成新员工的入职培训和员工手册的签署。
二、员工关系管理1. 维护和管理员工的劳动关系，处理员工的问题和纠纷，协助解决员工的困难和矛盾。
2. 组织和开展员工福利政策，包括员工旅游、员工生日庆祝等活动，提高员工的工作满意度和员工关系。
三、薪酬福利管理1. 负责制定和执行薪酬体系，根据岗位要求和员工绩效，制定薪资标准和绩效工资。
2. 管理员工薪资福利待遇，包括社会保险、公积金、医疗保险等福利。
四、人力资源信息管理1. 负责员工档案管理，包括建档、存档、更新、归档等工作。
2. 维护和管理人事信息系统，确保员工信息的完整性和准确性，便于企业进行人力资源数据分析和决策。
五、培训与发展1. 根据员工的培训需求和公司的发展需求，制定培训计划和课程表。
2. 协助组织和开展员工培训，包括内部培训、外部培训和岗位培训等，提升员工的职业能力和综合素质。
3. 管理员工的绩效评估，包括绩效考核、薪酬调整和晋升。
六、员工离职管理1. 协助处理员工辞职手续和相关的离职事宜，如工资结算、社保解除、劳动合同终止等。
2. 进行离职面谈，了解员工离职原因，收集离职反馈，为改进人力资源管理提供参考。
七、绩效管理1. 参与公司绩效管理制度的制定和优化，确保企业绩效管理的有效性和公平性。
2. 协助上级主管进行绩效评估和绩效面谈，制定绩效改进计划。
八、劳动法律法规1. 熟悉劳动法律法规，包括劳动合同法、劳动争议法等，确保公司的人力资源管理符合法律法规的要求。
人力资源岗位描述(实用5篇)
人力资源岗位描述（实用5篇）1.人力资源岗位描述第1篇1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作;2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作;3、办理员工入职、转正、离职等手续;建立及完善人事档案资料;4、负责员工考勤统计;5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展;6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放;办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务;7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作;8、负责申请版权证书，及办理版权资助;9、完成上司交办的其他临时事务。
2.人力资源岗位描述第2篇1、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根据公司需要，安排参加校招活动;根据公司业务发展，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;2、员工关系：新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;3、社保/公积金办理;4、薪酬体系建立，考勤、工资等核算;5、绩效体系的建立;6、用章的管理、公司钉钉后台的管理;7、行政类相关工作。
3.人力资源岗位描述第3篇1、负责建立健全公司人力资源管理规章体系;2、负责公司人力资源的管理和业绩考核;3、负责公司岗位培训、业务学习的组织管理工作;4、负责参与公司薪酬体系的建立和管理;5、负责参与公司人事调整决策，开展企业文化的建设工作;负责公司人力资源用工风险的管控，熟悉人力资源相关法律条款，并能运用实际工作案例中;7、完成领导交办的其他工作。
4.人力资源岗位描述第4篇职责1、负责新员工入职培训;2、负责协助培训部门制定培训计划，统筹培训进度;3、協助员工招聘，制定人力资源规划，实施招聘计划;4、协助办理员工入职、离职、调任、升职等的手续办理，建立员工人事档案;5、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;6、完成上级安排的人力資源相關工作。
人力资源招聘之职位描述及具体操作
建立员工沟通渠道和程序 员工关系和企业 文化建立 劳动争议的处理 奖惩 部分
员工满意度 计划执行的及时 性
处理总经理交办 的工作
部分
领导的满意度
【本讲总结】 本讲介绍了职位描述， 也就是职位说明书的基本内容， 使我们比较详细地了解到职位说 明书的组合要素，为学习和制作职位说明书打下了基础。 【心得体会】 _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________
表 5-1 工作内容 制定政策和流程 人力资源经理的工作说明书 职责范围 全责 考核依据 可行性 时效性 及时性 全责 成本控制 员工及用人部门 满意度 全责 预算和成本的差
含义 建立公司人力资源管理体 系，制定并完善人力资源 的政策和流程 审核用人部门的需求，指 导或实施人员的招聘 晋升、内部调换的审批工 作 建立健全或完善薪酬福利
职位说明书的内容（一）
职位描述的组合要素
1.职位名称
是指公司内的工作岗位的头衔，主要反映岗位的功能。比如销售工程师、销售经理、人 事主管或人事经理等等。 2.部门名称 该职位是属于哪个大的部门。比如说公司里有人力资源部、财务部、行政部、市场部、 销售部、生产部，还有研发部等等。有一级部门、二级部门、分支部门、分部门。 3.直接主管 担任这个职位的上级的头衔是什么。 在职位说明书上要给直接主管留下一个签字的地方， 还要有任职人的签字， 职位说明书 要经过任职人和上级主管双方确认，签字就是庄严的承诺。 4.任职时间 就是职位说明书开始生效的时间， 这个时间可以和劳动合同的时间一致， 也可以从职位 说明书实际编制的时间算起。 5.任职条件 承担这个职位所具备的一些基本的条件，比如说学历、专业技能、工作经验等。 6.专业资格 一些特殊的工种要求专业资格认证，像会计师、锅炉工等。 7.下属人数 一个好的职位说明书应该把下属写上， 或附有一个组织结构图， 把这个职位的上下职位 关系交代清楚。 有直接下属和间接下属之分， 间接下属常涉及交叉汇报关系， 在人数计算上， 常常折半计算。 8.沟通关系及频率 这个职位要与哪些部门、哪一类人员打交道。包括对内、对外两部分，与对方打交道的 频率也应该写清楚。 9.职位设置的目的 就是这个职位存在的理由， 或者说为什么要设置这样一个职位， 通常的格式是： 是什么， 做什么。 10.行政权限 一种是财务权限，一种是签字权。 工作内容和职责通常是一个职位说明书的核心部分。一般来说，在制定职位说明书时， 职责不能多于 10 项，不能少于 3 项。还要概括地说明这个职位主要的工作内容，衡量的标 准是什么，职责是负全责、部分负责还是协助完成。
人力资源工作职责描述（5篇）
人力资源工作职责描述1、根据公司战略规划，组织制定公司人力资源发展规划，完善组织架构，推动人力资源制度和流程的落地执行;2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等全模块工作;3、深入了解公司业务，根据业务需求不断优化公司人力政策，为业务发展助力;4、负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养;指导、协助员工做好职业生涯规划;5、分析劳动关系风险，负责处理申诉和劳动争议，协调员工关系，处理劳动纠纷;6、负责拟定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激励制度和约束机制;7、制定企业绩效考核流程与制度，设计与优化考评标准与方法;8、根据企业发展战略，制定企业建设规划，并负责规划的推进与实施工作;9、日常行政、后勤工作安排协调，以及总经理交办的其他工作任务。
人力资源工作职责描述（2）人力资源工作职责主要包括以下几个方面：1. 招聘与招聘管理：负责招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试安排、录用办理等工作，确保公司各岗位的人员需求得到满足。
2. 培训与发展：根据公司战略需求，制定培训计划，组织员工培训和发展活动，提升员工的业务素质和专业技能。
3. 薪酬与福利管理：制定薪酬政策和福利待遇，负责薪资核算、考勤管理、社保公积金等相关工作，确保员工薪酬福利的公正合理和准时发放。
4. 绩效考评与员工关系管理：制定绩效考核制度，组织绩效评估，定期与员工进行沟通和反馈，解决员工工作和人际关系问题，保持良好的员工关系。
5. 劳动关系和劳动法律法规遵守：负责劳动合同的签订、解除，处理劳动纠纷，确保公司与员工的合法权益得到保障。
6. 人力资源信息管理：负责人事档案管理，记录员工的入职、离职、晋升、调动等信息，并定期进行统计和分析，为公司的人力资源决策提供数据支持。
7. 员工关怀和团队建设：组织员工活动，关心员工的生活和工作情况，提升员工的归属感和团队凝聚力。
总的来说，人力资源的工作职责是通过合理规划和管理人力资源，提供专业的人力资源服务和支持，确保公司的人力资源与组织发展的需求相匹配，为公司持续发展提供有力支撑。
人力资源部各岗位职责描述
人力资源部各岗位职责描述1. 人力资源总监- 负责制定和实施人力资源战略，以支持公司的整体发展目标。
- 监督和指导人力资源团队的工作，确保所有人力资源职能的高效运作。
- 制定并执行人力资源政策和程序，确保其符合法律法规和公司规定。
- 负责人力资源预算的制定和管理，确保有效利用资源。
- 参与制定人力资源培训计划，并监督其执行情况。
- 与高级管理层合作，提供人力资源方面的咨询和建议。
2. 招聘经理- 负责公司的招聘活动，包括招聘广告的发布、简历筛选和面试安排等。
- 与部门经理协商，确定招聘需求并制定招聘计划。
- 选择合适的招聘渠道，以吸引优秀的候选人。
- 管理并维护招聘数据库，以便及时跟进招聘流程。
- 支持公司的员工推荐计划，并与员工沟通并跟进推荐的候选人。
3. 员工培训经理- 分析公司的培训需求，并制定相应的培训计划。
- 寻找培训机构和教师，以提供高质量的培训课程。
- 组织和协调培训活动，包括内部培训和外部培训。
- 跟进培训效果的评估，并根据反馈进行改进。
- 提供培训报告和建议，以帮助公司优化员工发展计划。
4. 薪酬与福利经理- 负责制定和管理公司的薪酬和福利政策。
- 分析行业市场薪酬水平，确保公司的薪酬福利具有竞争力。
- 管理绩效评估体系，确保公平和公正的薪酬分配。
- 协调并处理员工福利事宜，如员工健康保险、退休计划等。
- 跟进薪酬和福利制度的可行性和效果，并提出改进建议。
5. 人力资源信息系统管理员- 负责维护和管理公司的人力资源信息系统。
- 确保人力资源数据的准确性和安全性。
- 协助员工使用人力资源信息系统，并解决相关问题。
- 提供相关报告和分析，以支持人力资源决策。
- 跟进人力资源信息系统的更新和升级，并推动相关培训。
以上是人力资源部各岗位的主要职责描述，具体情况还可以根据公司的需求进行细化和补充。
中移动HRMS职务职位推广方案介绍
当前市场环境分析
市场竞争激烈
随着企业对于人力资源管理系统 的需求增加，市场上涌现出众多
竞争对手，竞争激烈。
技术更新迅速
人力资源管理系统技术不断更新换 代，需要跟上市场变化，保持技术 领先。
客户需求多样化
不同企业对于人力资源管理系统有 不同的需求和期望，需要深Байду номын сангаас了解 客户需求并提供定制化解决方案。
中移动内部需求分析
内容二
中移动hrms职务职位的职责和要求
内容四
产品演示和试用体验
04
中移动hrms职务职位推 广实施计划
实施时间安排
准备阶段
确定推广目标和方案， 制定详细计划，准备相
关资料和工具。
实施阶段
按照计划逐步推进职务 职位推广工作，确保各
项工作按期完成。
评估阶段
对实施效果进行评估， 总结经验教训，提出改
职务职位的薪酬福利体系
薪酬
中移动hrms职务职位的薪酬体系比 较完善，根据员工的工作经验、能力 和绩效表现，给予合理的薪酬待遇。
福利
福利方面，中移动hrms职务职位提供 五险一金、带薪年假、节日福利、定 期体检等福利，保障员工的福利待遇 和生活质量。
03
中移动hrms职务职位推 广策略
目标客户群体定位
评估指标
数据收集
根据推广目标和方案，制定具体的评估指 标，如推广覆盖面、用户转化率、员工满 意度等。
通过调查问卷、用户反馈、内部数据统计 等方式收集相关数据。
效果分析
调整优化
对收集到的数据进行分析，评估推广效果 是否达到预期目标。
根据评估结果，对推广方案和计划进行调 整和优化，提高实施效果。