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房地产公司规章制度

房地产公司规章制度

房地产公司规章制度
第一条,公司宗旨。

本公司成立的宗旨是为客户提供优质的房地产服务,以诚信、
专业、高效的态度满足客户的需求,为客户创造更好的生活环境。

第二条,员工行为规范。

1.员工应当恪守职业道德,不得参与任何违法违规的行为。

2.员工应当保守客户信息和公司机密,不得泄露给外部人员。

3.员工应当遵守公司规章制度,服从公司管理,不得擅自行事。

第三条,业务操作规范。

1.公司在进行房地产交易时,应当遵守国家相关法律法规,不
得从事违法买卖。

2.公司应当保证房地产信息的真实性和准确性,不得故意隐瞒
或虚构信息。

3.公司应当尊重客户的意愿,不得强迫客户进行交易。

第四条,员工奖惩制度。

1.公司将根据员工的工作表现进行奖惩,对于表现优秀的员工
将给予奖励,对于违规行为的员工将予以相应处罚。

2.公司将建立员工绩效考核制度,根据员工的工作表现进行评定,对于表现优秀的员工将给予晋升和加薪机会。

第五条,监督管理。

1.公司将建立完善的监督管理机制,对员工的工作进行定期检
查和评估。

2.公司将建立客户投诉处理机制,对于客户的投诉将进行及时
处理和回复。

以上规章制度自发布之日起生效,公司全体员工应当严格遵守,如有违反,将受到相应的处罚。

房地产公司规章制度(4篇)

房地产公司规章制度(4篇)

房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。

下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本,供您参考:第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量,制定本规章制度。

第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度,不得违反本规程。

第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。

第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。

第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训,并签订劳动合同。

第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料,由公司进行备案。

第七条入职员工必须参加公司组织的培训,熟悉公司规定的各项工作流程和规范。

第八条入职员工需参加新员工岗前培训,通过考试合格后方可上岗。

第九条入职员工需签署《保密协议》,承诺保守公司机密信息。

第十条入职员工需接受公司的考核,合格后方可正式录用。

第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分,员工需按照工作职责认真履行。

第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责,员工须按照岗位责任书执行工作。

第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范,确保工作顺利进行。

第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务,并及时向上级领导汇报工作进展。

第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。

第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度,员工按照规定的工作时间上下班。

第十七条房地产公司制定了员工的休假制度,员工需按照规定的程序请假,事假须提前申请。

第十八条员工如需请长期休假,需提前向上级领导进行申请,并提交相应的证明材料。

第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。

第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。

第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度,作为绩效考核的依据。

第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇,包括社会保险、住房补贴等。

做房地产的规章制度

做房地产的规章制度

做房地产的规章制度一、总则为规范房地产市场秩序,维护买卖双方的合法权益,保障社会稳定发展,特制定本规章制度。

二、市场准入1. 房地产开发企业应合法注册,并取得相关证照,方可参与房地产市场活动。

2. 房地产销售员须具备相关资格证书,并严格遵守职业操守,不得从事虚假宣传或欺诈销售等违法行为。

3. 房地产经纪机构应遵守国家相关规定,不得违法开展房地产中介服务。

三、商品房销售1. 商品房销售应遵守国家相关规定,不得私自调整房价或虚增房屋面积等涉及消费者利益的行为。

2. 房地产开发企业应公开销售信息,确保购房者了解房屋质量、价格等重要信息并作出明智决策。

3. 商品房销售须签订书面合同,并明确约定交房时间、房屋质量、配套设施等重要条款。

四、房屋质量1. 房地产开发企业应依法承担建筑质量主体责任,确保房屋质量符合国家相关标准。

2. 房屋质量问题应及时处理,开发企业应承担相应的维修责任,确保购房者的合法权益。

3. 房地产开发企业应建立健全质量追溯制度,追踪房屋质量问题的根源,并采取有效措施修复。

五、税费收取1. 房地产交易应依法缴纳相关税费,不得以任何形式逃避税法规定。

2. 房地产开发企业应公开税费标准,不得私自增加购房者的税费负担。

3. 房地产交易过程中如有涉及税费疑问,可向相关税务机关咨询,确保税费合理合法。

六、土地使用1. 房地产开发企业应严格遵守土地使用权规定,不得擅自占用土地或私自拆迁。

2. 房地产项目如需用地,应按照规定程序向政府申请,经审批后方可开始建设。

3. 房地产企业应加强土地资源利用管理,积极推动土地节约利用和保护。

七、监督管理1. 房地产市场监管部门应加强对市场的监督管理,发现违法行为及时处理。

2. 购房者如发现房地产企业存在违法行为,可向相关监管部门投诉举报,保护自身权益。

3. 房地产企业应配合监管部门的工作,接受检查核实,不得阻碍监管执法工作。

八、责任追究1. 对于违法违规房地产企业,应依法追究法律责任,保护市场秩序。

房产公司规章制度条例

房产公司规章制度条例

房产公司规章制度条例第一章总则第一条为规范房产公司的管理和运作,维护公司的正常秩序,保障员工的权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于房产公司全体员工,凡在公司工作的人员都必须遵守本规章制度。

第三条房产公司的管理层负责制定和解释本规章制度,对员工进行相关培训和督促执行。

第四条房产公司全体员工在公司任职期间,必须服从公司领导的决定,尊重公司管理制度,忠实履行职责。

第五条员工在工作中必须维护公司的声誉,做到诚实守信、勤勉尽责,为公司创造价值。

第二章公司管理规定第六条房产公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部等各项职能部门。

第七条公司总经理是公司的最高领导,负责全面统筹公司的工作,对公司工作负有最终责任。

第八条公司各部门的领导要严格执行公司领导的决策,做到分工协作,共同推动公司的发展。

第九条公司的财务部门要遵循国家相关财务规定,加强成本控制,提高财务风险意识。

第十条公司的人力资源部门要加强员工培训和管理,建立健全员工岗位评价制度,激发员工工作积极性。

第三章员工行为规范第十一条公司员工在公务活动中要遵守法律法规,不得从事违法违规活动。

第十二条公司员工要保守公司商业机密,不得私自泄露公司内部信息,违者将受到严厉处理。

第十三条公司员工在工作中要严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗,必须认真履行工作职责。

第十四条公司员工要遵守公司的办公规定,保持办公室整洁,不得在办公场所吸烟、喧哗等影响他人行为。

第十五条公司员工在公务活动中要维护公司客户的合法权益,不得利用职务之便谋取私利,一旦发现违规行为,公司将严肃处理。

第四章奖惩管理规定第十六条公司将根据员工的工作表现和成绩,给予相应奖励,鼓励员工的积极性。

第十七条公司将针对员工的违规行为和工作失误,进行相应的处理措施,包括警告、记过、降职等。

第十八条公司将依法依规处理员工的违法违纪行为,情节严重者将予以开除。

第五章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效,如有修订,公司将及时通知员工。

房地产公司规章制度

房地产公司规章制度

房地产公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理,保障公司利益,维护员工权益,特制定本规章制度。

第二条公司规章制度是公司管理的基础,所有员工必须严格遵守。

第三条公司规章制度适用于公司全体员工,不论职务高低。

第四条公司规章制度的解释权归公司领导班子所有。

第五条员工应当自觉遵守公司规章制度,不得有违反规定的行为。

第六条公司规章制度应当始终与国家法律法规相一致。

第二章员工权利与义务第七条员工有依法享有的合法权利,公司应当保障员工权益。

第八条员工有义务维护公司利益,忠实履行工作职责。

第九条员工应当积极学习,提升专业技能,为公司发展作出贡献。

第十条员工应当遵守公司规章制度,自觉接受公司管理。

第十一条员工应当保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第十二条员工应当保持公司形象,不得有损公司声誉。

第三章工作管理第十三条公司应当建立科学、合理的工作管理制度。

第十四条公司应当对员工进行定期培训,提高员工工作水平。

第十五条公司应当建立健全的考核制度,激励员工积极工作。

第十六条公司应当建立有效的内部沟通机制,及时解决员工问题。

第十七条公司应当建立完善的危机应对机制,保障公司正常运营。

第四章绩效考核第十八条公司应当根据员工工作情况,制定合理的绩效考核标准。

第十九条绩效考核应当公开、公正、透明,杜绝任意性。

第二十条绩效考核结果应当及时反馈给员工,并进行奖惩措施。

第二十一条员工有权对绩效考核结果提出异议,公司应当进行复核。

第五章奖惩制度第二十二条公司应当建立奖惩激励制度,鼓励优秀员工。

第二十三条公司对员工的表现应当进行公正评价,奖励应当实事求是。

第二十四条公司对员工的违规行为应当进行惩罚,根据情节轻重决定处罚。

第二十五条员工有权对公司的奖惩措施提出申诉,公司应当进行审查处理。

第六章福利待遇第二十六条公司应当根据员工工作表现,合理设定薪酬水平。

第二十七条公司应当为员工提供良好的工作环境,保障员工身心健康。

第二十八条公司应当建立完善的福利待遇制度,满足员工基本需求。

房地产公司规章制度范本

房地产公司规章制度范本

房地产公司规章制度范本第一章总则第一条为规范房地产公司的内部管理,保护员工的合法权益,提高公司的运作效率,特制定本规定。

第二条该规章制度适用于本公司全体员工。

第三条遵守国家法律法规、公司章程及本规章制度是本公司员工的基本义务。

第四条公司将对员工举行定期或不定期的业务培训和管理培训。

第五条公司将会积极为员工创造良好的工作环境,提供良好的福利待遇和晋升机会。

第六条员工须爱护公司财产,不得挪用、浪费或私自买卖公司财产。

第七条员工应保守公司及客户的商业秘密,不得泄露或用于个人利益。

第二章人员管理第八条公司将对员工进行全方位的管理,包括招聘、培训、考评、晋升、奖惩等,并制定相应规程。

第九条招聘程序:公司将根据岗位需求,经过面试、资格审核和实际操作测试等程序,确定最佳人选。

第十条员工入职时,需提交完整的个人资料及相关证明,并签订劳动合同。

第十一条公司将建立健全员工档案,包括个人基本情况、评优评先、奖惩记录等,作为对员工工作的综合评价依据。

第十二条公司将为员工提供岗位培训和进修学习的机会,鼓励员工不断提升自身素质。

第十三条公司将对员工进行定期的考评,并根据考评结果确定个人晋升或职级调整。

第十四条公司将建立完善的奖惩制度,对表现优秀的员工进行奖励,并对违反公司规定的员工进行相应的处罚。

第十五条公司将按规定为员工提供健康体检、社会保险等福利待遇,确保员工享受到合理的权益。

第十六条员工退休、辞职或被辞退时,需按规定办理相关手续,并及时交接工作。

第十七条公司将对员工进行保密教育,确保员工尊重和保护公司及客户的商业秘密。

第三章工作规范第十八条员工须遵守国家法律法规,尊重公司章程及其他相关规定,恪守职业道德。

第十九条员工应准时到岗,不得迟到、早退或未请假擅离职守。

第二十条员工须按照公司的规定参与岗位培训和业务学习,并积极应用所学知识。

第二十一条员工应保持良好的工作秩序和工作纪律,不得私自从事与工作无关的活动。

第二十二条员工须认真履行工作职责,保证工作的质量和效率。

房产公司完整的规章制度

房产公司完整的规章制度

房产公司完整的规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理秩序,保护员工的合法权益,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条公司员工应当遵守本规章制度,并按照公司的规定履行工作职责。

第三条公司全体员工都有权利了解和监督公司的规章制度的执行情况。

第二章入职与离职第四条全体员工应当按照公司的要求提供真实准确的个人信息,并在入职时签订劳动合同。

第五条全体员工应当接受公司的培训,达到公司要求的岗位素质水平。

第六条全体员工在离职之前,应当提前一个月书面提交辞职申请,并与公司协商离职事宜。

第七条离职员工应当如实做好交接工作,不得私自带走公司资料和设备。

第八条离职员工在签署离职证明前应当完成全部离职手续。

第三章工作纪律第九条全体员工应当爱护公司财产,不得挪用公司资金、物品。

第十条全体员工应当保守公司业务秘密,不得泄露公司机密信息。

第十一条全体员工应当遵守办公时间,准时上班下班,不得迟到早退。

第十二条全体员工应当尊重领导和同事,保持良好的工作关系。

第十三条全体员工应当遵守公司的规章制度,不得擅自改变工作内容和工作方式。

第十四条全体员工不得在工作时间内私自接受他人办事,应当集中精力完成公司工作。

第十五条全体员工应当认真做好本职工作,不得玩忽职守。

第十六条全体员工应当积极配合公司的工作安排,不得拒绝或者擅自变更工作任务。

第十七条全体员工应当爱岗敬业,努力工作,提高工作效率。

第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献情况进行奖励,包括奖金、晋升等。

第十九条公司将根据员工的工作表现和违纪情况进行处罚,包括扣款、降职等。

第二十条公司将定期对员工进行考核,对表现优异的员工进行表彰,激励其更好地工作。

第二十一条公司将建立健全的奖惩档案,对员工的奖惩情况进行记录,作为评定员工绩效的参考依据。

第五章公司文化第二十二条公司提倡团结合作,互相帮助,共同发展的企业文化。

第二十三条公司倡导学习和进步,鼓励员工不断提升自己的知识水平和技能。

房地产公司规章制度

房地产公司规章制度

房地产公司规章制度
第一条,公司宗旨。

本公司以诚信经营、客户至上为宗旨,秉承公平公正、合法合
规的原则,为客户提供优质的房地产服务。

第二条,员工行为规范。

1.员工应当遵守公司的规章制度,服从公司管理,不得违反公
司的规定;
2.员工应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司的内部信息;
3.员工在工作中应当尊重客户,不得对客户进行不当言行;
4.员工不得从事与公司业务相冲突的其他工作;
5.员工应当保持良好的职业操守,不得利用职权谋取个人私利。

第三条,客户服务规范。

1.公司应当为客户提供真实、准确的房地产信息,不得故意隐瞒或歪曲事实;
2.公司应当尊重客户的意见和需求,积极为客户解决问题;
3.公司不得利用欺诈手段或不当手段获取客户的信任或签订合同;
4.公司应当保护客户的合法权益,不得侵犯客户的合法权益。

第四条,合同管理规定。

1.公司与客户签订合同时,应当明确约定双方的权利和义务,不得损害客户的利益;
2.公司应当严格遵守合同约定,按时履行合同义务;
3.公司不得擅自修改合同内容,如有需要应当经过客户同意并签订书面协议。

第五条,违规处理。

对于违反公司规章制度的员工,公司将根据情节轻重给予相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等处罚。

第六条,附则。

本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应当经过公司领导的批准并公告。

员工应当严格遵守规章制度,如有违反,将受到相应的处罚。

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第一章公司内部结构和管理架构第二章公司各部门工作职责、职能(一)销售部职能1. 联系客户,加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对部门意见。

2. 与客户签订购房合同。

3. 努力做好售前售后服务工作,树立良好的企业和楼盘形象,提高企业知名度。

4. 配合企划部门做好企业楼盘的宣传工作。

5. 催收楼款。

(二)销售部职责1. 完成公司的销售指标,同其他部门一起努力完成公司所定的经营目标。

2. 掌握市场动态,搜集市场信息、搞好市场预测,不断提高市场占有率。

3. 根据市场预测销售趋势,编制月度、季度、年度销售计划。

4. 加强合同管理,建立客户档案,反馈客户对产品的意见。

5. 努力与银行、交易中心等相关单位建立良好关系,树立公司的良好形象。

6. 努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,维护质量,提高企业的知名度。

7. 参与公司楼盘策划,提出楼盘广告要求及建议,定期提供销售业务活动分析,初审广告稿,并配合策划广告部做好企业产品的广告宣传工作。

8. 负责合同的签订,回收购房款,及时清理欠款,并将相关资料整理归档。

9. 管理和培养销售队伍,加强业务人员的专业知识学习,不断提高专业人员素质,解决销售中遇到的困难,努力完成各楼盘的销售目标。

10. 根据考核办法,对部门各岗位的工作人员进行考核,提出奖惩意见。

11. 完成总经理交办的其他工作。

(三)各岗位职责、职能A 、销售部经理直接上级:项目经理直接下级:销售主管、各级置业顾问本职工作:深入了解房地产市场状况,负责项目的销售和管理工作,完成销售任务目标,与政府部门与其他相关部门保持良好合作关系,树立公司品牌形象。

所辖人员:根据项目进展情况增减职责:1. 负责项目营销工作的各项事务;2. 项目策划方案阶段性工作的落实与执行;3. 协作单位的协调沟通;4. 负责项目内业管理;5. 完成公司领导交办的其他任务;工作任务:1. 根据项目的经营计划,制定本项目的周/月/ 季/ 年销售工作计划及目标;2. 严格执行既定的销售计划和目标,每周/月/季/ 年对计划的落实情况进行有效的总结、分析,提交总结报告,对下个周期的工作提出调整思路;3. 深入研究市场,分析主要竞争项目的动态,制定和调整本项目的销控策略、价格策略;4. 组建配置合理的销售团队,制定有效的培训方案,对销售人员进行培训,提升项目整体销售力;5. 组织项目各项重大活动,如开盘、房展、签约、客户联谊会等;6. 按销售经理标准培养销售主管人才,壮大公司销售管理队伍;7. 处理客户异议,促成销售;8. 处理项目突发事件及重大纠纷;9. 协助搜集项目所在地行业政策、竞争对手信息、客户信息等,深入研究市场;10. 参与项目策划推广方案的制定,协助策划专案落实执行;11. 负责销售现场来客来电客户的信息来源统计分析,向策划专案提出媒体策略建议;12. 负责与开发机构或第三方的业绩确认和代理费的结算工作;13. 定期与开发机构或第三方召开协调会,向协作单位提出任务要求;14. 政府相关部门的关系维护;15. 依员工考核奖惩办法,公平、合理地处理、审核所属人员的考核、奖惩、升降等事宜;16. 定期与属下人员进行沟通,了解其思想状况,鼓励属下人员努力达成其销售目标;17. 严格执行公司财务制度,节约项目开支,提高项目效益。

主要权利:1. 权限内销售合同的审批权;2. 公司销售策略的建议权;3. 项目推广方案的建议权;4. 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权;5. 对所属下级的工作有监督、检查权;6. 对所属下级的工作争议有裁决权;7. 有销售部的代表权;8. 对促销活动的现场指挥权;9. 对所属下级的管理、业务、业绩的考核权利;10. 对预算内销售经费的支配权;11. 有代表公司与政府相关部门和其它企业在与销售有关事务上的代表权。

B、销售部主管直接上级:销售部经理直接下级:各级置业顾问本职工作:协助销售经理开展项目营销工作; 市场信息反馈及销售策划工作;负责项目现场销售管理;项目数据库的建设及管理;销售人员的培训工作;职责:1. 协助开展营销工作;2. 组织市场调研工作及销售策划工作的建议;3. 销售管理工作;4. 项目数据库的建设5. 组织置业顾问的培训工作;6. 完成部门经理交办的其他任务;工作任务:1. 协助制定项目的周/月/ 季/年销售工作计划及目标;2. 负责每周/月/季/ 年销售工作总结、分析,撰写总结报告;3. 负责监督项目工作日志的填写,负责销售案例的总结提炼;4. 负责项目销售现场销控工作;5. 负责项目客户数据库的管理,监督客户函件管理;6. 负责主持各类激励会议(含晨、夕会);7. 处理客户异议、谈判等工作,并及时上报;8. 组织各级置业顾问市场调研工作,并作出总结报告;9. 参与楼盘不同时期的销售策划,并提出建议;10. 协助经理对项目各种促销方案的安排和执行;11. 负责销售中心日常考勤,排班、值日卫生安排等事宜;12. 组织召开销售现场例会,做好会议纪录;13. 与其他部门相关文件的交接、沟通工作;14. 对外关系的联络及相关部门的配合工作;15. 项目销售数据和客户数据的管理及建设工作;16. 项目重要文档资料的管理工作;17. 对各类销售文件签定的监督和合同的管理工作;18. 对各级置业顾问进行阶段性的辅导工作;19. 销售培训教材的完善及项目销售案例的撰写工作。

主要权利:1. 项目销售策略的建议权2. 项目推广方案的建议权3. 对本项目组销售人员奖惩的建议权4. 对本项目组销售人员的工作有监督、检查权C、置业顾问直接上级:销售部经理本职工作:参与项目的营销工作; 市场信息反馈;售前售后服务工作及相关销售文件的制作;职责:1. 项目营销工作2. 市场信息反馈工作3. 售前售后服务工作4. 辅导培训工作5. 团队协作工作6. 其他工作工作任务:1. 严格遵守售楼处规章制度,服从经理的工作安排;2. 掌握销售统一说辞、熟悉各类产品、规划、周边市场、宏观信息、政策法规等(尤其是销售手册中的资料)明确每日销售状况及项目组各阶段的工作重心;3. 参加各类激励会议(含晨、夕会);4. 参加公司、营销部、项目组举办的会议、培训、集体活动;5. 完成本职的销售业务工作、客户的登记、追踪;6. 开展项目各个阶段的营销工作并完成考核目标;7. 定期市场调研工作,收集市场材料,并作出小结;8. 配合公司其他部门的调研工作;9. 参与销售会议,并提出建议;10. 根据项目的规定完成相关表格文件;11. 销售资料的整理、归档;必须有完整的个人成交客户资料;12. 在合同范本范围内签订合同,并收集、填写按揭资料;13. 做好销售总结工作;14. 对见习置业顾问的岗位辅导、培训工作;15. 辅导见习置业顾问的销售工作;16. 配合项目组成员促成业务成交工作;17. 配合其他部门的售后服务工作;18. 执行销售经理交办的其他工作;主要权利:1. 项目销售策略的建议权2. 项目推广方案的建议权D、见习置业顾问直接上级:销售部经理本职工作:进行培训考核工作; 协助项目开展营销工作;市场信息反馈;职责:1. 接受岗前培训2. 协助项目营销工作3. 市场信息反馈工作4. 制度、专业知识学习5. 团队协作工作6. 其他工作工作任务:1. 了解公司企业文化,了解公司各项制度,了解公司业务运营模式及发展状况;2. 接受各项专业培训,迅速成为一个合格的置业顾问;3. 遵守公司的规章制度,按项目的服务规范开展工作;4. 参加各类激励会议(含晨、夕会);参加公司举办的会议、集体活动5. 协助销售团队的推广工作的进行;6. 完成项目制定的考核方案并完成考核目标;7. 定期市场调研工作,收集房地产信息,并作出小结;8. 配合公司其他部门的调研工作;9. 参与销售会议,并提出建议;10. 掌握项目现场销售的基本流程及注意事项;11. 巩固培训教材及房地产政策法规;12. 配合项目组成员促成业务成交工作;13. 配合其他成员的售后服务工作;14. 执行销售经理交办的其他工作。

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