员工素质矩阵图
员工等级矩阵图

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姓名 岗位
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姓名 岗位
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姓名 岗位
等级 矩阵图形 G等级
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姓名 岗位
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姓名 岗位
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人员列表 4
姓名 岗位
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姓名 岗位
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姓名 岗位
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姓名 岗位
等级 矩阵图形 F等级
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姓名 岗位
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姓名 岗位
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人员列表 4
姓名 岗位
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姓名 岗位
XXXXXXXXXX公司
表单编号:
XXXXXXX部 员工等级矩阵图
下次更新日期: XX年XX月XX日
等级 矩阵图形 I等级
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姓名 岗位
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姓名 岗位
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人员列表 4
姓名 岗位
照片姓名 岗位源自5 照片姓名 岗位
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姓名 岗位
等级 矩阵图形 H等级
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姓名 岗位
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姓名 岗位
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人员列表 4
编制/日期 :
审核/日期:
批准/日期:
保存时间:3年
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姓名 岗位
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姓名 岗位
I等级:试用期员工,接受公司级的培训级科室培训,未能独立上岗作业。
H等级:依据岗位职责,独自处理部分事情,按工作计划开展工作内容。
G等级:独立完成工作且能对事物有效处理,对其他科室有管理能力。
F等级:独立完成工作且培养新员工指导员工处理日常事务,编制制度并有效实施和监管。
员工素质模型矩阵图

3 ★★
3 ★★★★
3 ★★★
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3 ★★★ 4
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预审类 权重
财务类
胜任级
权重
运营类
胜任级
权重
4
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1.01团队领导 1.02战略规划 2.01计划执行 2.02决策能力 2.03培养指导 2.04影响能力 2.05组织协调 3.01成本意识 3.02客户导向 3.03专业性 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺
集团总部中层
胜任级
权重
3
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★★★
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项目公司中层
胜任级
权重
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★★★★
QR-03-49人员素质矩阵图(物流部)

岗位名称:物流主管李萍12
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9李萍山德志图例:评定结论:该岗位实际所需人员,共计 1 人;目前实际在岗人员,共计 1 人。
成都福斯汽车电线有限公司 人 员 素 质 矩 阵 图 编号:QR-03-49
部门:物流部
岗位基本技能名称
上岗要求岗位人员现状评定岗位技能知识消防安全知识环境知识交流沟通能力办公用计算机软件应用统计、财务知识 岗位负责人/评定人: 日期:TS 16949标准原料、产品性能产品标准和顾客要求现岗位状态
在 岗
可顶岗E :没有学习D :表示处于学习阶段C :表示已掌握该项内容B :表示掌握该项内容并能辅导他人
A :表示就该项内容进行教学并能提出改进建议并实施。
测量室实验室人员素质矩阵表

C A T I A 应 用
U G 应 用
P P T 使 用
标 准 和 图 纸 阅 读 能 力
检 测 方 法 识 别 能 力
G T & T 基 础 及 基 础 知 识
三 坐 标 测 量 机
影 像 仪 测 量 仪
盐 雾 试 验 箱
燃 烧 箱
恒 温 恒 湿机 试 验 箱
实验室/测量室岗位素质状况矩阵表
编号:
教育与经验
电脑应用
专业技能
设备使用技能
管理技能 体系标准及质量工具
可顶岗位
序 号
姓名
岗位
工 作 年 限
初 中 及 以 下
中 专 、 高 中
大 专
本 科 及 以 上
本 岗 位 工 作 年 限
英 语 能 力
o f f I c e 使 用
E R P 系 统 使 用
C A D 使 用
微全 机自 控动 制拉 电 子 万拔力 能试 试验 验机
摆 锤 冲 击 试 验 机
熔 体 流 动 速 率 仪
视 密 度 测 试 仪
快 速 水 分 测 试 仪
匝 间 冲 击 耐 压 测 试 仪
直 流 低 电 阻 测 试 仪
示 波 器
直 流 稳 压 电 源
异 常 分 析 处 理 能 力
沟 通 协 调 能 力
决 策 与 执 行 能 力
实 验 室 管 理 能 力
培 训 能 力
6 S 管 理
I A T F 1 6 9 4 9
V D A 6 . 3
A P Q P
P P A P
F M E A
M S A
测实实测设 S 测实量验验量备 P 量验工工室室管 C 员员程程主主理
人员素质矩阵表00

整理
整顿
清扫
清洁
素养
产品 标识
安装 镶件
披锋 修整
质量 意识
安全 知识
待培训 编制: 唐猛
上海创率复合材料有限公司 能够独立操作 能够指导他人 审核:
能够实施改进 批准:
上海创率复合材料有限公司
人员岗位素质矩阵表
部门:注塑成型生产车间 素质 姓名 罗通秀 周双连 刘加成 陈应珍 赵玉英 余萍 朱兆芳 鞠大林 涂琼英 管石念 刘翠华 田茂霞 许峰 李远远 林莱 戴楠楠 宋彦利 王小梅 待培训 能够独立操作 能够指导他人 能够实施改进 生产管理 班组建 知识 设知识 提案 改善 整理 整顿 清扫 清洁 素养 产品 标识 安装 镶件 披锋 修整 质量 意识 安全识
安装 镶件
披锋 修整
质量 意识
安全 知识
待培训 编制: 唐猛
上海创率复合材料有限公司 能够独立操作 能够指导他人 审核: 人员岗位素质矩阵表
能够实施改进 批准:
部门:注塑成型生产车间 素质 生产管理 班组建 知识 设知识 姓名 江林 杨霜霜 王翠华 李小燕 邹东梅 张玉丹
提案 改善
上海创率复合材料有限公司 编制: 唐猛 审核: 人员岗位素质矩阵表 部门:注塑成型生产车间 素质 生产管理 班组建 知识 设知识 姓名 李莲花 郭彦格 冯金霞 田红艳 曹廷连 王安云 杨凤弟 黄菊燕 曹静 何敏 喻应菊 许峰 杜鹃 曹霞 李形 李秀芝 李白香 郭淑英 刘志云 批准:
提案 改善
整理
整顿
员工矩阵图(例图)

可顶岗位 培 训 专 员 招 聘 专 员 薪 资 专 员 人 力 资 源 部 长
英 办 写 语 公 作 本 小 初 中 大 本 软 能 岗 学 中 专 专 科 件 力 位 / 应 工 高 用 作 中 年 限
备注:1、该素质矩阵的管理人员为本部门主管。2、该素质矩阵的更新周期为每季度末。
编制:
审核:
批准:
专业技能 绩 效 管 理 专 业 知 识 文 字 表 达 能 力 招 聘 渠 道 开 拓 能 力 招 聘 测 评 机 制 完 善 处 理 劳 动 纠 纷 的 能 力 工 伤 事 故 处 理 人 才 晋 升 体 系 建 设 岗 位 分 析 能 力 各 类 申 报 工 作系 培 劳 合 人 测 公 T 训 动 同 力 量 司 S 评 法 法 资 管 规 1 估 源 理 章 6 设 管 体 制 9 计 理 系 度 4 标 9 准 1 4 0 0 1 / 1 8 0 0 1 绩 效 专 员
**/**/SP-03-23
*******有限公司人力资源部员工矩阵图
在素质教育栏中填写工作 年限以及对应学历打“ √” ●:已具备并可培训他 人; ◎:已具备且操作熟练; ○:尚未具备但已纳入培 训计划的; ▲:不需具备但已具备 的; ◇:可顶岗位
姓名 职务 岗位名称
素质教育 学历
通用技能 o a 流 程 操 作 沟 通 协 调 能 力 培 训 需 求 调 查 分 析 编 制 培 训 计 划 办 公 软 件 应 用 熟 悉 内 外 部 培 训 组 织 作 业 授 课 技 巧 培 训 档 案 管 理 各 类 人 力 资 源 制 度 编 写
小学初中大专姓名职务岗位名称人力资源管理标准测量管理体系ts169491400118001培训评估设计劳动法公司规章制度处理劳动纠纷的能力人才晋升体系建设各类申报工作市场调研能力编制培训计划办公软件应用熟悉内外部培训组织作业授课技巧sp0323有限公司人力资源部员工矩阵图素质教育专业技能制度法规体系可顶岗位在素质教育栏中填写工作年限以及对应学历打
员工个人综合素质与能力评价矩阵

员工个人综合素质与能力评价矩阵上级评估考核指标评价标准与打分细则得分优秀90100分良好8090分一般7080分合格6070分不合格60分以下分析、解决问题能力对相当复杂的情况能够很快地找到最根本的问题评估其潜在的影响并制定出完整的、优化的解决方案能够对较为复杂的问题进行独立分析能够独立地形成自己的判断并提出具有建设性的解决方案能够熟练地进行信息收集和分析能够通过缜密的思考发现问题并提出解决方案能够进行信息收集与分析能发现一些问题并作出部分判断必要时寻求他人的帮助缺乏信息收集和分析的能力缺乏发现问题的能力沟通能力在沟通能力方面具有权威性不论是组织口头或书面表达都极具说服力能通过有效的沟通手段与对方建立良好的关系并树立威信能够指导其他人员组织重要的书面文件大部分场合均能进行有条理、有说服力的交流能够独立完成一些重要书面文件很好的倾听者也能够有条理的表达自己的想法有一定的文字组织能力不是很好的倾听者不能清楚、连贯地表达自己的想法不能有效地进行沟通计划组织能力能为复杂的工作或较大规模的工作团队安排合理的工作计划、控制预算能预见潜在风险并能灵活地应对突发事件能够为小规模的工作团队或其他相关人员安排合理的工作量保证资源的最佳利用能够为工作设定计划目标并按工件量优化工作次序以保证工作的有效性和及时性对计划组织有一定重视能对自己的工作进行一定计划安排对计划组织缺乏认识从不进行任务管理与时间管理团队协作能力能够同时有效管理两、三个一定规模的工作团队充分发挥各成员的长处并调动各成员的积极性获得团队成员的广泛尊重能够同时有效管理两、三个工作团队能够有效激励团队成员鼓励团队实现共同目标并帮助成员个人在工作中成长具有很好的团队合作精神能全身心投入团队合作对其他成员工作能给予积极协助能管理小型工作团队对成员给予一定辅导具有一定团队合作意识是一个表现良好的团队员但大部分时间停留较好地完成本职工作非常不合作缺乏团队合作意识难以相处专业知识与技能有丰富的相关领域工作经验和知识对各项专业工作有全面深入的了解和敏锐的洞察力是公司内外公认的专家有大量的相关领域工作经验和知识精通相关的专业工作并能够独立的对各项专业工作提出指导意见是公司内部的专家熟悉相关领域的法律法规、政策与相关工作流程有一定的经验和专业知识的积累能够独立承担专业工作任务并有一定的业务专长基本了解相关领域的法律法规、政策与相关工作流程掌握基本的专业知识与技能缺乏对相关领域的法律法规、政策与相关工作流程的了解不具备基本的专业知识与技能附件三员工个人综合素质与能力评价。
(优质文档)员工素质模型矩阵图

设计类 胜任级 权重
工程类 胜任级 权重
3 ★★★★
3 ★★★★★ 3 ★★★ 3 ★★
4 ★★★★★ 3 ★★★
4 ★★★★
3 ★★★★★
4 ★★★★★
3 ★★★
3 ★★★ 3 ★★★★
3 ★★★★
市场推广类 胜任级 权重
3
★★★★
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3 ★★★ 3 ★★★
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销售类 胜任级 权重
集团总部中层
胜任级
权重
3
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项目公司中层
胜任级
权重
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★★3Leabharlann ★★★项目公司高层
胜任级
权重
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素质模型矩阵图(2)
预审类
胜任级
权重
3
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3
★★★★
3
★★★
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财务类
胜任级
权重
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车间:二车间一区·四机
check:审核 :尹燕君compile 编制:阙世拥Group:小组:2800
name#姓名
Req'd 要求Actual 实际的1大班长韩冬国2
4Y
2调试上模
周利
24Y
3调试上模卢国庆24Y
4机动谢敏捷25Y 5注塑工张琳哲23Y
6注塑工
周伟25Y
7
注塑工
郑伟宏
23
Y
Plan 计划
33330
Actual 实际
56773
Y Y Y Y Y Check here if target is met 如果任务完成,请检查这里
Good at operating 能熟练操作% of group that reached
coverage target 每个班组对所有操作的掌握度 (% of boxes checked 对盒子进行检测的百分率)
100%
Can teach and do repairs 可以讲授和进行维修
Issue Date :批准日期:2015年7月20日
post # 岗位
100%
# of people at 3/4circle per job to meet coverage
requirements 能够完成单项3/4圆周工作,并能满足所有要求的人数
Knows Steps - In Training
知道操作步骤-在培训中或无此项能力要求
Can perform without supervision 没有监督的情况下可操作
# of 3/4vcircle jobs per person to meet rotation plan 能够完成单项3/4圆周工作,能轮换岗位的人数。
Check here if target is met 如果工作完成,请检查这里
% of group that reached jobs / person target 每个班组成员对所有操作的掌握度,百分比数(% of boxes checked 对盒子进行检查的百分率)
Job Name 工作名称
调试换模设备保养
检验注塑修边
Skill Matrix Chart 技能矩阵表
Job Number 工作号
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2
3
4
5。