公司技术质量交工资料管理制度
工程技术资料保管制度
工程技术资料保管制度
一、总则
1. 为规范工程项目技术资料的管理，确保资料的完整性、准确性及时效性，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，所有参与项目的部门和个人必须严格遵守。
二、资料分类与归档
1. 工程资料包括但不限于设计图纸、施工方案、变更记录、检验报告、会议纪要等。
2. 所有工程资料应按项目进度及时收集、整理，并按专业类别进行分类编号。
3. 归档资料应清晰、完整，任何涂改或修正应有明确的签字确认。
三、资料存储
1. 电子版资料应保存在专用服务器上，并定期备份到云端或其他安全的存储设备中。
2. 纸质资料应存放在防火、防潮、防尘的环境中，确保其物理状态良好。
3. 特殊重要或敏感的资料应加以加密处理，限制访问权限。
四、资料借阅与复制
1. 借阅工程资料需填写借阅申请表，并由相关负责人审批。
2. 借出的资料应在规定时间内归还，并做好归还登记。
3. 未经允许，任何人不得擅自复制或外传工程资料。
五、资料更新与作废
1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，确保反映最新情况。
2. 作废资料应明确标记，并在必要时进行销毁处理。
六、责任与监督
1. 项目经理负责监督本制度的执行情况，并对资料管理工作负总责。
2. 各专业工程师负责其领域内的技术资料的收集、整理和保管工作。
3. 违反本制度将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释与修改。
2. 对于本制度未尽事宜，由相关部门协商解决。
工程公司工程资料管理制度
工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范工程资料的收集、整理、保管与使用流程，确保所有工程资料真实、完整且可追溯，以支持工程项目的顺利实施和管理决策的需要。
二、资料分类与编号1. 工程资料应按照其性质和用途进行分类，并赋予唯一的编号，便于检索和使用。
2. 分类包括但不限于施工图纸、技术标准、会议纪要、进度报告、质量检验记录等。
3. 编号规则应简单明了，易于识别，如结合项目名称、资料类别和日期等信息。
三、资料收集与整理1. 项目经理负责组织相关人员收集和整理工程资料，确保资料的及时更新和完善。
2. 工程资料应在发生或变更后立即记录，并由专人负责归档整理。
3. 对于重要资料，应制作电子版和纸质版双份保存，以防万一。
四、资料保管与归档1. 设立专门的资料室或档案柜，由专人负责管理，确保资料的安全和保密。
2. 纸质资料应分类存放，电子资料应备份在安全可靠的存储设备上，并定期检查数据的完整性。
3. 对于过期或无用的资料，应按照公司的相关规定进行销毁或转移。
五、资料使用与借阅1. 工程资料的使用应遵循“按需取用”的原则，非相关人员未经许可不得随意查阅或借出。
2. 借阅资料需填写借阅登记表，明确借阅人、借阅时间、归还时间等信息。
3. 借阅人应爱护资料，不得涂改、损坏或遗失，如有违反，应按照公司规定承担相应的责任。
六、资料更新与维护1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，反映最新的工程状态和技术要求。
2. 定期对工程资料进行审核和维护，确保其准确性和有效性。
3. 对于频繁更新的资料，应建立固定的更新机制和流程，避免信息的滞后。
七、监督与考核1. 公司应定期对工程资料管理情况进行监督检查，确保制度的执行。
2. 对于在资料管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
3. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
技术质量部工作职责
技术质量部工作职责
1.负责施工技术、工程质量、交（竣）工资料及计量器具管理工作，建立管理台账，上报管理报表。
2.负责执行《施工组织设计（方案）管理制度》、《技术交底制度》、《工程资料管理制度》、《施工现场试验管理制度》、《工程测量管理制度》《工程洽商管理制度》、《工程质量管理制度》《施工过程质量监督制度》及《工程质量奖罚制度》等文件。
3.负责编制《项目管理计划》、《现用技术标准清单》、《施工组织设计》、《施工方案》、《危险性较大分部分项工程专项方案》、负责填报《单位、分部、分项工程划分表》、负责单位、分部工程质量验收工作; 参与工程质量事故的调查，整理相关记录；办理报审手续。
4.及时发放施工图纸；参加设计交底及图纸自审、会审，做好相关记录；参加《施工组织设计》和《危险性较大分项工程专项方案》的交底工作，保存交底记录；组织进行《分项工程技术交底》和《安全技术交底》，保存交底记录。
5.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备；做好技术创新和质量创优工作。
6.按时参加技术和质量工作会议。
7.落实工程质量“三检制”，控制不合格品转入下道工序施工，及时报验并保存相关记录；根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化, 制定相应的安全施工技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
8.负责计量器具账、卡、物的一致性，保证计量检测结果的有效性。
9.负责归集、整理交（竣）工资料，办理资料移交手续。
10.完成领导交办的其他任务。
混凝土公司技术文件管理制度
混凝土公司技术文件管理制度一、目的和范围制定本制度的目的，在于规范公司内部技术文件的编制、审核、发布、使用、存储及更新等流程，确保技术文件的有效管理。
本制度适用于公司所有涉及混凝土生产、施工和管理的技术文件。
二、责任主体公司设立专门的技术文件管理部门，负责统筹技术文件的管理工作。
各相关部门需根据职责分工，配合技术文件的编制、审核、实施和归档等工作。
三、文件分类与编号技术文件应按照内容和用途进行分类，如技术标准、操作规程、检验报告、设计图纸等。
每份文件应有唯一的编号，便于识别和检索。
编号规则需简洁明了，易于理解。
四、文件编制与审核技术文件的编制应由具备相应资质的技术人员完成。
编制过程中应确保数据的准确性和信息的真实性。
文件编制完成后，需经过专业审核人员的审核，并由授权管理人员批准发布。
五、文件发布与使用经批准的技术文件应及时发布给相关人员，并确保其在使用中的正确性和有效性。
任何对技术文件的修改或更新都应及时通知到所有相关人员。
六、文件存储与保密技术文件应妥善存储于指定的安全位置，防止丢失、损坏或非授权访问。
对于涉及商业秘密或专利技术的文件，应严格按照公司的保密制度进行管理。
七、文件更新与作废技术文件应定期进行评审，以确保其内容的时效性和适用性。
当文件需要更新或作废时，应按照既定程序进行，并确保所有相关人员都能获取到最新版本的文件。
八、监督与改进公司应定期对技术文件管理制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时纠正，并根据实际需要不断完善制度内容。
九、附则本制度自发布之日起生效，由技术文件管理部门负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
工程技术、质量管理制度.doc
工程技术、质量管理制度第一章总则1、工程技术、质量是决定项目部生存和发展的直接因素，为了全面贯彻国际质量管理体系的标准模式，落实公司“合同为本，质量优先：样板引路，成品优良”的质量方针，达到以质树誉，以优取胜，为了使我项目部能更好的发展，不断提高工程技术质量水平，规范工程技术质量管理行为，结合公司《项目管理制度》的有关规定和我项目部的实际情况，从根本上做好本项目工程技术、质量管理工作。
以项目管理制度汇编为基础，体现项目日清管理精神。
推行部门之间及部门人员之间的工作交接采取《工作交接单形式》（见附件1），今特制定本项目经理部的技术、质量管理制度。
2、在施工过程中，必须坚持以“事前预防，过程严格控制，事后执行三检制度”，由专职质检人员把关，做到岗位责任制，层层把好技术、质量关，另外实行奖优罚劣，奖励要贯彻“精神为主，物质为辅”的原则，惩罚要实行原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则严肃处理。
3、提高项目部技术质量管理水平，规范技术质量管理行为。
强化施工生产过程中的技术监控手段。
4、对内部的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，建立良好的工作秩序，保障生产经营合理有序的顺利进行。
5、加强工程质量管理的最终目的是为了推动工程质量能够上一个新台阶，争创优质工程，提高项目部的社会和经济效益。
第二章、技术管理制度第一节技术组织机构和职责分工1、技术组织机构的构成成都二绕高速公路东段A4-1标技术质量部门由总工、工程科、试验室、计合科、材料科等人员按项目部自做分管理定2、技术质量部门在项目部总工程师的领导下，由相关技术部门负责人组织技术部内部的正常工作，其主要职责如下：（1）认真贯彻集团公司IS09001:2000质量体系标准，规范施工过程中的内业资料及现场施工过程管理﹙2﹚、积极推广新材料、新技术、新工艺、组织开展“五小”成果活动；﹙3﹚、积极做好对下技术交底及按规范、规程及设计要求对下指导施工；﹙4﹚、编写、收集、整理工程施工的第一手原始资料（包括影像资料）；﹙5﹚、负责设计图纸的审核、反馈，同时对变更资料进行整理、上报及会签。
装饰装修公司 工程材料管理制度【6篇】
装饰装修公司工程材料管理制度【6篇】【第1篇】装饰装修公司工程材料管理制度装饰装修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供货由材料超市统一配送,严禁施工单位未经工程部许可私自外购材料;2、施工单位根据施工项目所需材料数量,依照《工程预算报价表》所列材料品牌、质量及等级标准填制《工程材料配送表》,并列明送货时间,地点,于材料使用日前36小时将《工程材料配送表》报送材料超市;3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求内容组织材料,按要求时间及地点准时送货;4、工程项目经理指定专人负责验收配送材料,办理验收手续,保存好收货单据,工程竣工交验后凭此单据到结算中心办理材料款的结算;5、工地施工材料在收货验收时发现有与《工程材料配送表》品牌不符的或质量及等级标准不符的材料,拒绝接收,并限定材料超市马上更换;6、工程项目施工过程中,工程监理人员对工地有无使用非指定(品牌、材料质量及等级)材料进行监理。
材料质量/价格管理制度1、材料超市根据《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指标、质量等级组织进行采购;2、材料采购质量的环保指标要求达到“省级环境保护”认证级别,并提供产品环保性能检验合格证(正本);3、材料采购质量的物理性指标要求达到《居众公司装饰装修产品质量标准》;4、工程部对材料质量从材料采购到使用进行全程监理;5、工程部、财务部每季度对材料配送价格进行一次联合考察评估;材料超市组织的材料配送价格必须低于或等于市场同等材料价格。
【第2篇】装饰装修公司工程施工管理制度格式怎样的装饰装修公司工程施工管理制度⑶三、施工现场管理制度工程牌施工资料进场标识,环境保护客户自购材料通制作施工进度材料进场拆除、间隔、水电施工门窗天花主体施门扇压制厨房卫生间防水施工防虫施工、记录柜门压制天花罩面、木器饰面收木制品补钉眼接天花罩面补缝油漆施工墙面批腻子打磨、墙漆组件安装五金洁具安清场提请验收施工准备成品保护1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、施工管理资料袋、安全标识等按要求格式置放,并须在施工现场配置2kg灭火器二只、医药箱一只;2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整、清晰并放入施工资料袋中;3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续;4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证,着装要整齐,不得穿破损、严重污秽工服及穿拖鞋施工;5、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖;6、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地界;7、每日施工完毕,须清理施工垃圾,做到现场无垃圾堆积;8、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理;9、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业;10、施工过程中,须关闭施工现场入户门,不得干扰邻居日常生活;11、对参观样板房客户或其他来访者,须热情接待并对相关问题给予解答;12、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留;13、施工工人不得在施工现场抽烟、打架斗殴;14、工余时间,留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动;15、工程竣工,须做到人走场清、窗明几净。
公司施工资料管理制度
公司施工资料管理制度一、总则1. 为了加强施工资料的管理，保证工程质量和安全，根据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建及维修工程。
3. 施工资料管理工作应坚持真实性、准确性、完整性和及时性的原则。
二、管理责任1. 公司设立专门的施工资料管理部门，负责统筹管理所有施工资料。
2. 项目经理对本项目的施工资料管理负总责，确保资料的完整和准确。
3. 各专业工程师负责本专业范围内的施工资料编制、收集和整理工作。
4. 质量安全监督部门负责监督检查施工资料的真实性和合规性。
三、资料编制与收集1. 施工资料应按照国家标准和行业规范进行编制，确保内容的准确性和规范性。
2. 施工现场应有专人负责日常资料的收集工作，包括但不限于施工日志、检验记录、试验报告等。
3. 所有施工资料必须及时归档，电子版资料应备份保存，防止数据丢失。
四、资料审查与验收1. 施工资料在提交前应由项目经理进行初步审查，确保资料无误后方可上报。
2. 公司施工资料管理部门负责对上报的资料进行复审，发现问题及时退回并指导整改。
3. 重大工程节点的资料应由公司高层管理人员参与审查，确保关键信息的准确性。
五、资料保管与利用1. 施工资料应分类存放，便于查询和使用。
2. 对于重要资料，应采取加密或其他安全措施，防止泄露或滥用。
3. 公司应定期对施工资料进行整理和分析，为项目管理和决策提供依据。
六、违规处理1. 对于违反施工资料管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 严重违反资料管理规定，导致工程质量问题或安全事故的，将依法追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司施工资料管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
工程资料工作制度
工程资料工作制度一、总则为了加强工程资料的管理，保障工程资料的完整性、准确性和及时性，根据国家有关法律法规和工程资料管理的要求，结合本公司实际情况，制定本制度。
二、工程资料的接收与发放1. 工程资料员负责接收上级有关部门、各部室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2. 工程资料员负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3. 工程资料员应规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4. 对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
三、工程资料的整理与归档1. 工程资料员应随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。
2. 对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
3. 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档。
4. 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
5. 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
6. 归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。
四、工程资料的保管与检查1. 工程资料员应严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
2. 按照资料保管期限定期鉴定资料。
3. 维护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
五、工程资料的借阅与使用1. 发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
2. 相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
3. 若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
六、工程资料的归档与移交1. 工程资料员应参与本公司工程竣工图的整理和移交。
2. 工程资料员负责视具体情况定期清理资料室档案。
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工程项目技术质量竣工资料管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司工程竣工资料的编制、汇总及报审工作，特制订本制度。
第二条工程资料包括管理资料和工程竣工档案资料，交公司档案室资料应为所有资料，交建设单位资料内容按当地档案馆工程竣工资料要求进行。
工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责，包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。
资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。
1.现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。
2.工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类。
要求认真填写、字迹清楚、项目资料齐全、准确、真实有效，表格应按照建设方要求（如建设开要求）统一采取资料规程软件，特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。
3.不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁，保证工程资料的真实性及完整性。
4.工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印
加手写签名的形式，资料管理过程中要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入档案盒，档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。
5.工程资料收发均应有文字记录，对建设、监理、总分包单位发送的有关通告及文件、项目经理阅批后及时归档。
6.资料员应督促项目经理做好工程施工进度分析及工程技术资料的填写，督促质检员做好工程物资质量保证文件的收集，工程物资的报验及分部分项工程施工报验，并督促专业工程师填写专业工程资料，资料员及时进行归档，并形成电子文档。
7.工程竣工后，要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与建设单位进行移交，办理移交手续。
8.施工资料原则上不得少于四套，其中移交建设单位二套，移交公司档案室一套，子公司（分公司）保存一套，施工资料应为原件，如建设单位对施工资料的编制有特殊要求的按建设单位要求执行。
9.公司自存施工资料由资料员按公司有关资料管理规定进行组卷装订，在工程竣工验收后六个月内（备案手续齐全）向公司档案室进行移交。
第二章职责
第三条各项目总工负责本项目工程资料的汇编，汇编应根据建设工程竣工资料要求进行；
第四条子公司（分公司）主任工程师对项目竣工资料进行初审；
第五条公司技术、质量部对竣工资料进行最终审核。
第三章工程资料的审核程序
第六条单位工程竣工前，项目总工应依据工程资料核查表规定的内容，将所有分项、分部资料加封面整理完毕；
第七条整理好的工程资料由子公司（分公司）主任工程师预审，并填写好工程资料送审单；
第八条在竣工初验前7日，将工程资料及工程质保资料送审单报公司技术、质量部审核，审核合格后由技术、质量部出具工程资料审核报告。
第四章工程资料核查内容
（一）施工文件
1.施工承包合同
2.工程项目管理里机构（施工项目经理部）及负责人名单
3.技术交底
4.图纸会审记录
5.施工预算的编制和审查
6.施工日志
7.控制网设置资料
8.工程定位测量资料
9.基槽开挖线测量资料
10.施工安全措施
11.施工环保措施
12.地基钎探记录和纤探平面布点图
13.验槽记录和地基处理记录
14.桩基施工记录
15.试桩记录
16.设计会议会审记录
17.设计变更记录
18.工程洽商记录
19.基础和主体结构钢筋工程（隐蔽）
20.钢结构工程（隐蔽）
21.防水工程（隐蔽）
22.高程控制（隐蔽）
23.工程定位测量检查记录
24.工程竣工测量
25.新型建筑材料
26.施工新技术
27.检验批质量验收记录
28.分项工程质量验收记录
29.基础、主体工程验收记录
30.幕墙工程验收记录
31.分部（子分部）工程质量验收记录（二）竣工验收文件
1.单位（子单位）工程质量验收记录
2.竣工验收证明书
3.竣工验收报告
4.工验收备案表
5.工程质量保修书
6.交付使用财产总表和财产明细表
7.竣工图。