基于岗位创新创效
创新创效总结
创新创效总结创新创效总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们好好写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的创新创效总结，希望对大家有所帮助。
创新创效总结1xx年，×××青年突击队协会**分会按照区第一次团代会提出的“超前思考、主动发展、全面覆盖、重点推进”的要求，以培养新时期优秀的青年建设人才为己任，以建设学习型青年突击队为目标，以“政治建队、建楼育人”为工作宗旨，充分发扬“艰苦创业、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神，创造性的开展创新创效活动，取得了长足的进步，40支青年突击队中获建设部奖1项，×××奖4项，**区奖6项。
一、组织建设日益加强xx年2月，×××青年突击队协会**分会的成立，是×××首家区县级青年突击队协会分会，标志着**区青年突击队工作步入了一个新的发展阶段。
**分会成立之后，下发了qc活动实施意见，要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头，基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织领导机构，制定了较为健全的管理、考评、奖励制度。
二、创新创效日显突出青年突击队由劳动型向智能型转变，走创新发展之路，是时代的要求，勇于创新，是增强青年突击队活力的重要途径。
**分会积极动员各青年突击队开展科技创新，科技攻关活动，采取五小创新、qc小组活动等形式，积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用，极大的调动突击队员们的积极性和创新性。
xx年各队的qc小组活动开展得风风火火，特别是万兴集团和**建总两公司的青年突击队在qc小组活动上下足了工夫，取得了良好的经济效益。
“我为职工技术创新献一策”合理化建议推荐
“我为职工技术创新献一策”
合理化建议推荐
为全面贯彻新发展理念，提出新时代公司战略目标、指导原则和战略思路，强调要着力推进公司高质量发展。
因此，引导职工立足岗位创新创效，提高员工工作水准，从而提高工作效率，促进公司发展。
人才培养，不仅是让员工服务于企业发展的长远，更是以岗位为基石，让员工获得展示平台、提升的契机，形成双赢的良好模式。
一、增加员工培训力度，增加员工与员工之间交流学习机
会。
结合目前实际，一线员工普遍存在文化水平低、掌握知识面少、获取知识渠道窄、参加培训机会少等问题，在日常的工作中任然通过自己的方式方法来工作。
因此，通过增加员工的工作技能培训及员工之间的技能交流活动，改变原有的工作思路，将员工过硬的业务知识及工作技能培训给同一岗位的同事，增加工作效率。
二、针对不同岗位的职业技能开展岗位技能大赛。
根据员工岗位不同、技能层次不同的特点、开展同岗位之间的技能竞赛。
充分调动了员工学习的积极性，在员工中营造了学业务、比技能、拼贡献的良好氛围，这也是作为提
高职工素质、提升服务质量、促进公司发展的重要途径。
三、每月/每季度选出部门“服务标兵”的奖励。
针对工作时员工服务质量、职业技能、组织纪录等各方面考评，选出“服务标兵”，进一步引导和激励员工以饱满的工作热情和昂扬的斗志，尽心为业主提供优质的服务。
四、增加公司团建活动。
现阶段公司员工之间不熟悉、员工之间的默契度不高，通过团建活动增强员工之间凝聚力和团队融合度，提高员工间熟悉感和协助能力，在紧张的工作中得到放松，能够更好的完成日常工作，提高工作效率。
(汇总)创新创效简要事迹材料.doc
降本控费践行创新创效***同志自担任设备管理工作以来，在设备管理工作中尽职尽责、一丝不苟。
尤其是针对单位设备维修经费紧张的实际，在“创新创效”工作中严格按照公司设备管理要求，严把设备保养关和设备维修关；在日常工作中积极参与“修旧利废、降本控费”活动；在设备管理中认真学习，刻苦钻研，用自己的实际行动践行了一个设备管理者和入党积极分子的神圣职责，为单位“开源节流，降本控费”工作做出应有贡献。
一、加强学习，在提高自身素质上创新创效该同志自开展设备管理工作以来，增强了学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，利用一切时间勤于学习，善于钻研，不断扩大知识面，更新知识结构，注重在学习中加强知识和经验的积累，由于上班事务性工作繁忙，他坚持利用休息时间，进行业务理论学习和设备管理知识的学习，不断提高自身业务素质和处理实际工作的能力，切实做到懂业务、懂技术，业务能力，争做“符合性”人才。
二、求真务实，在设备管理中创新创效设备维护保养费用在我单位可控费用中占比较大，如何节省设备维修保养费用成为控制成本费用的关键，设备管理费用支出，主要来自设备保养费用和设备维修费用。
针对单位设备实际运行情况，方俊文同志在设备保养管理中主导按质按时保养。
在加大设备日常维护保养力度的基础上，结合设备保养周期和易耗件更换周期要求，建立设备维修保养登记台账，合理确定换油换件周期，推行按质换油换件意识，杜绝提前保养，导致保养周期缩短，费用提升；杜绝滞后保养造成设备生命周期缩短或故障率增高，成本费用增加。
坚持“预防为主、养为基础、修理为辅”的设备维护保养理念，保证设备处于完好水平基础上降低保养费用的开支。
在设备维修管理中，坚持严格审批、控本降费，自修为主、外修为辅的原则。
严格落实《保卫处车辆设备维修保养程序》。
常规保养和常见故障基本控制在单位内部维修，杜绝设备小故障大修理现象和单位外部送修现象的次数。
有效控制了设备维修费用的支出。
在车辆设备修理完毕后，严格验收程序。
创新创效总结报告
创新创效总结报告：总结报告创新创新创效活动创新创效金点子创新创效合理化建议篇一：2016创新创效活动总结2016创新创效活动总结青年创新创效活动是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。
涩北供电车间团委在公司团委的引领下，将创新创效活动作为基层团组织的核心工作融入到全车间的生产经营活动，组织优秀团员青年积极为涩北供电车间的生产维护需要开展修废利旧，创新创效活动，取得了明显成效，确立了团员青年建功成才的正确导向，促进了涩北供电车间持续健康稳定发展，受到团员青年的欢迎。
在青年创新创效活动中，我们从实际出发，从变电所的生产维护需要解决的环节入手，突出自己的特色。
我们重点抓了“三个结合”：一是与涩北供电车间的生产实际相结合。
通过技术创新完善变电所供电操作流程，规范线路维护作业流程；通过管理创新在生产过程中挖潜提效，降低成本。
二是与青年特点相结合。
结合每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长不一样的特点，有针对性地开展创新创效活动；使创新创效的各项目组在人员结构、文化层次搭配和专业互补方面都形成整体优势，充分发挥每个团员青年的个体优势和基层团组织的协调能力。
三是与各个团支部实际状况相结合。
创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，引导团员青年结合生产实际解决难题、攻克难关。
青工是企业持续发展的中坚力量，他们处于安全生产、服务管理第一线，熟悉变电所运行维护流程，了解管理实际，在推动生产创新中具有不容置疑的发言权。
为了使创新创效活动在每个岗位上能有体现，车间团委就把每个岗位作为创新的基点，把厂内的安全生产、管理、服务各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。
为了加强团员青年的技能水平，车间组织变电站主接线和电气基本知识、一次设备及工作原理和现场操作、变电所继电保护与自动装置等的培训工作。
结合生产维护实际，开展了小培训，小讲座，讲述了配电线路基本知识。
“创新创效”工作方案
“创新创效”工作方案“创新创效”工作方案为了加强企业的竞争力和发展潜力，我们制定了一个名为“创新创效”的工作方案。
此方案旨在鼓励员工参与创新项目并提高工作效率，以增加企业的生产力和收益。
I. 创新项目创新是企业发展的核心。
我们将每位员工都视为创新的推动者，鼓励他们提出新创新点子。
经过评估，选定最值得开展的项目，由公司领导和专业人员组成的创新小组带头推进，各部门员工积极参与。
在项目实施期间，公司将提供必要的资源和投资。
如果项目结果被验证有效，员工将获得赏金和其他奖励。
II. 效率提升效率提升是企业成长的关键所在，它可以降低成本，提高产出，增加利润。
询问员工并倾听他们的反馈，以便找到搭建高效团队的方法。
此外，我们还将采用科技手段来提升效率。
例如，使用自动化设备和软件程序，能极大地减少人工工作量、缩短生产周期，充分释放员工更多时间去专注于更有价值的工作。
III. 职业晋升公司鼓励员工通过提高自己的技能和知识来获得职业晋升。
为此，我们将提供课程培训、进修学习和其他发展机会，帮助员工提高职业技能水平、增加市场竞争力。
当然，晋升需要不懈努力。
员工需要在岗位上表现出色，并展示其价值在公司的价值链中的贡献。
通过定期评估，表彰优秀员工，给予精神和物质上的奖励，以鼓励员工在其工作任务中更加积极和专注。
IV. 小结本方案目标是推进创新项目、提升工作效率、为员工职业晋升搭建更好的机遇。
我们相信，执行此方案将有助于优化公司文化氛围，提高团队士气和生产力，未来实现企业更优质的产品和更高的利润水平。
我们希望每位员工能和我们一起合作，共赢未来！。
2024年提高职工创新创效的计划和目标
2024年提高职工创新创效的计划和目标随着社会的快速发展和竞争的日益激烈, 企业不得不不断寻求创新和提高效率的方法, 以保持竞争力。
而职工的创新和创效能力对于企业的发展至关重要。
因此, 为了提高职工的创新创效能力, 我们制定了下列计划和目标。
一、提供良好的工作环境和激励机制一个良好的工作环境是激励员工创新创效的基础。
我们将建立一个能够激励员工的企业文化和团队氛围, 鼓励员工自主、开放、温馨地工作。
同时, 会定期组织员工活动, 以增加团队的凝聚力。
此外, 我们还将建立有效的激励机制, 通过奖励、晋升等方式, 鼓励职员提高自身的工作能力和效率。
二、加强培训和提升员工的技能和知识为了提高员工的创新能力, 我们将加强培训和提升员工的技能和知识。
首先, 我们将根据员工的需求和公司发展的需要, 制定培训计划, 提供各类培训机会, 包括技术培训、管理培训等, 并鼓励员工参加外部培训和学习。
此外, 我们还将建立一个良好的学习氛围, 鼓励员工自主学习和思考。
三、推行创新管理和创新思维为了培养员工的创新思维和创新管理能力, 我们将积极推动创新管理和创新思维的实践。
首先, 我们将建立一个完善的创新管理制度, 鼓励员工提出和实施创新方案, 并为员工提供必要的支持和资源。
同时, 我们还将加强创新文化的营造, 打破传统的思维模式, 鼓励员工勇于尝试和创新。
我们还将加强内外部创新资源的整合, 与高校和科研机构建立合作关系, 以提供更多的创新支持和创新能力。
四、建立有效的反馈机制和学习机制为了及时了解员工的工作情况和需求, 我们将建立有效的反馈机制和学习机制。
首先, 我们将定期组织员工的评估和反馈, 了解他们的工作表现、困难和需求, 并及时提供帮助和支持。
同时, 我们还将建立一个良好的学习机制, 鼓励员工分享经验和学习成果, 并将其应用于工作中。
我们还将定期组织员工培训和研讨会, 提供一个互相学习和交流的平台。
五、建立创新创效的指标评估体系和奖惩机制为了衡量和评估职工的创新和创效能力, 我们将建立一个创新创效的指标评估体系。
创新创效职工劳动竞赛活动方案
创新创效职工劳动竞赛活动方案一、活动背景和目的：随着现代企业管理的发展，提高职工的工作积极性和创造力已成为企业持续发展的关键。
在这种背景下，举办创新创效职工劳动竞赛活动将有助于激发职工工作动力，提高工作效率和产品质量，促进企业发展。
该活动的目的是通过竞赛的方式激发和培养职工的团队合作精神、创新思维和劳动效益，推动企业提高产能、降低成本、提高品质和增加利润。
二、活动内容和形式：1. 活动内容：（1）个人创新创效竞赛：职工个人以自己的工作岗位为基础，提出具有创新性和创造性的工作方法和改进方案。
评选出个人创新创效奖。
（2）团队创新创效竞赛：职工以小组为单位，共同制定并实施创新和创效方案，提高集体效益。
评选出团队创新创效奖。
2. 活动形式：（1）个人创新创效竞赛：-职工提前准备个人创新创效方案，并提交给组织委员会。
-组织委员会评审方案，选择出最有创新性和创造性的方案。
-评选出个人创新创效奖，对获奖者进行表彰和奖励。
（2）团队创新创效竞赛：-企业分为不同的团队，每个团队由职工自由组成。
-各团队自行制定创新创效方案，并实施方案。
-评选出团队创新创效奖，对获奖团队进行表彰和奖励。
三、活动组织架构：1. 组织委员会：负责活动的筹备、组织、宣传和评选工作。
-委员会主任：负责全面协调和指导工作。
-活动秘书：负责组织会议、邮件、文件等工作。
-评审委员：由企业领导和相关专家组成，负责评审方案。
2. 参与者：全体职工都可以参与个人或团队竞赛。
四、活动流程：1. 活动筹备阶段：-确定活动的目的、内容和形式，制定详细的方案。
-成立组织委员会，并明确各委员的职责和工作安排。
-宣传活动，提高职工对活动的认识和参与积极性。
2. 活动报名阶段：-宣传活动报名时间和方式。
-职工准备个人或团队创新创效方案，并按要求提交。
3. 方案评审阶段：-由评审委员会对所有方案进行评审。
-评审委员根据方案的创新性、可行性和实效性进行评分。
4. 方案实施阶段：-评选出个人和团队竞赛的获奖者，并向他们颁发奖励。
分享在岗位中创新创效创优等工作经验与技巧
分享在岗位中创新创效创优等工作经验与技巧在岗位中创新创效创优是每个职场人士都应该追求的目标。
下面我将分享一些工作经验和技巧，帮助你在岗位上实现创新、提高效率和优化工作。
一、积极提出创新点子和建议创新是推动工作进步的重要驱动力。
在工作中，我们应该积极思考和提出创新点子和建议。
可以通过多与同事交流、参加团队讨论、参与项目汇报等方式，了解团队的需求和问题，并提出解决方案。
在提出建议时，要结合实际情况，考虑可行性和可操作性，尽量避免空想和不切实际的建议。
二、主动学习和应用新技术和工具在现代职场中，技术和工具的更新换代非常快。
为了提高工作效率和质量，我们需要主动学习和应用新技术和工具。
可以通过参加培训、阅读相关书籍和文章、关注行业动态等方式，了解最新的技术和工具，并在工作中加以应用。
同时，要灵活运用各种软件和工具，提高工作效率和质量。
三、合理规划和管理时间时间管理是提高工作效率和创造更多价值的关键。
我们可以通过合理规划和管理时间，提高工作效率。
首先，要对工作任务进行合理分解和优先级排序，确保重要任务得到及时处理。
其次，要合理安排工作时间，避免拖延和追求完美导致时间浪费。
还可以采用番茄工作法、时间块等时间管理方法，提高工作效率。
四、建立良好的沟通和协作机制良好的沟通和协作是团队工作中不可或缺的要素。
我们应该建立良好的沟通和协作机制，促进信息的流通和团队的协同工作。
可以通过定期开会、沟通平台、团队协作工具等方式，加强与团队成员的沟通和协作。
同时，要注重倾听和尊重他人的意见，建立良好的工作关系，共同推动工作进展。
五、持续学习和提升自身能力持续学习和提升自身能力是实现创新、提高效率和优化工作的基础。
我们应该保持学习的热情和好奇心，不断学习新知识、新技能，提高自身的专业水平和综合能力。
可以通过参加培训、读书、参与项目等方式，不断学习和提升。
实现在岗位中的创新、创效和创优需要我们积极思考、勇于尝试和不断学习。
通过提出创新点子和建议、学习和应用新技术和工具、合理规划和管理时间、建立良好的沟通和协作机制，以及持续学习和提升自身能力，我们可以在岗位上取得更好的成果，为个人和团队带来更大的价值。
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立足岗位创新创效
—关注烧结电耗
关键词：能耗、电动机、变频器、
一我国钢铁行业能耗现状
钢铁工业是国民经济的支柱产业，也是高能耗、高污染的重点排污行业从我国钢铁行业能源消耗效率同国外先进水平的对比可以看出，除了少量先进大型钢企同国际先进水平能耗指标接近外，我国大部分中小企业能耗指标落后，低于世界先进水平15%-30%。
而从我国钢企能耗指标与国家规定的能耗标准相比，大量钢企能耗指标低于国家规定的能耗标准。
中小钢铁企业能耗指标更是落后，和大中型钢铁企业相比存在约50%的差距。
巨大的差距为我国钢铁行业的节能减排提供了空间。
我国钢铁行业节能减排虽然具备一定的潜在空间，但随着节能减排的进一步开展，节能减排的任务更为艰巨，钢铁企业面临着巨大的压力，主要体现在以下两方面：
第一，我国能源结构以煤炭为主，而煤炭是所有化石燃料中产生二氧化碳最多的一种能源。
钢铁工业中的煤炭消费占据主要位置，约为能源消费总量的70%。
另外，我国正处于经济快速发展阶段，废钢资源少，钢企难以大量采用更节约能源、排放量更小电炉炼钢工艺。
这些都造成我国钢铁能耗和排放指标与国外先进钢企指标存在较大差距。
第二，我国转炉煤气回收普及率不达20%，而韩国同指标超过50%，日本更高达100%。
大力开发、推广节能技术可以有效提
升钢企节能减排能力，对我国节能减排工作具有重要意义。
积极推广干熄焦(CDQ)、TRT、转炉干式除尘、CCPP、能源管理中心(EMS)等先进技术，钢企会获得明显的节能减排效果。
年份1980198519901995200020052009
能耗（千克
2.04 1.75 1.61 1.150.920.740.62
标煤/吨）
循环经济社会中，大型联合钢铁企业应向“只买煤、不买电、不用燃料油”的方向发展；同时，钢厂还可以是某些工业排放物质再资源化循环、再能源化梯级利用和无害化处理的协调处理站。
二电动机在生产、生活中的作用
电动机是我们生活中常见的一种电气化设备，电动机将电能转化为机械能，从而带动各种生产机械和生活用电器的运转。
近年来，以减轻地球升温效应（削减CO2排量）为代表的环境保护，以及应对石油等能源枯竭的各种措施，推动着全球规模的节能化发展，电动机变频器驱动的节能意向高涨。
在国内，伴随着《节能法》的制定及执行力度的强化，取得ISO4001认证的工厂企业日益增加，能源使用合理化计划的推广等，节能的需求愈益提高。
另方面，工厂中的用电量约70％为电动机所消耗，因此，电动机的高效率化需求也不断提高。
尤其是，以风机、水泵用途为中心，将变频器和电动机组合成可变速控制的变频器驱动系统正广泛普及。
三电动机节电的工作原理
要说明这个问题，应先从交流电机的特殊性说起。
首先，进
机修车间：赵鹏
入交流电机的电流、电压是不同步的，也就是先后次序不同，这样就使得进入电机的功率被分成了两个部分：用于电机拖动负载所做的有用功-----这就是我们常讲的有功功率，另一部分则由不做功的感性电流发生损耗-----这就是所说的无功功率。
同时，由于电机所加的负载不是固定不变的，由上面所讲的原因使得电源送入电机的功率不能跟随电机负载的变化而造成多余和浪费。
智能电机则抓住了这些特点很好地解决了上述两个问题。
功能强大的电脑芯片，可以跟踪电机的负载变化，及时调节送入电机的有功功率。
同时，应用最优化原理（由电脑程序控制）最大限度地降低无功功率和提高有功功率的效力，从而获得最好的节电效果。
四电动机节电技术
（1）选用合适的电动机为了适应各种不同用途，电动机有许多种类、型式和不同容量。
选用电动机时，首先须掌握它所驱动机械的负荷特性，如负荷种类、转矩特性、惯性常数、运行方式、控制方式和使用场所等。
选用的电动机特性应与上述特性基本吻合。
其次是选择电动机的容量。
电动机的负荷为额定负荷的 70～100％时，效率最高；负荷小时，功率因数小，效率低。
因此，应避免电动机长期处于轻负荷运行状态。
此外，还要选择电动机的额定电压和电动机极数。
额定电压高的电动机，负荷电流较小,可减少供电线路的功率损耗,但设备价格较高。
2极电动机转速高、维护不便、噪声较大；8级以上电动机的效率和功率因数都较低，一般不宜采用。
因此，多数选用4极或6极的电动机。
（2）采用高效率的电动机目前所生产的高效率电动机，均使用铁损较小的铁心材料，并增加绕组导线用量和铁心材料用量，调整了气隙。
这类电动机的价格比普通电动机高，但3～5年的节电效益即可抵偿，使用期愈长经济效益愈高。
高效率电动机的起动转矩相对较小，因此不宜用于频繁起动的场合。
在频繁起动的场合，一般使用变极电动机和高电阻鼠笼式电动机。
采用先进的控制方式和控制设备对控制泵的流量和控制风机的风量，过去采用直接调节阀门和风门的方法，由于机械阻力增加，电动机的电能消耗较大。
现在一般通过对电动机调速来实现控制流量和风量，节约了大量电能。
随着电子技术的应用，电动机调速控制装置中,广泛采用了电力电子器件和微型计算机或单片机,调速方便、精度高、特性稳定，而且节电效果更好。
加强电动机的运行管理和维修电动机空载运行时，输出机械功率虽为零，但仍有铁心损耗和机械损耗以及少量铜损。
因此，在设计生产工艺以及操作机械时，应尽量减少电动机空载运行时间。
电动机在额定电压运行时效率最高，当电压过高或过低时,须采取调压措施,例如调节供电变压器的电压分接头等，使电动机一直处于最佳运行状态。
电源电压三相不平衡，也会增加电动机的电能消耗，如发现这种情况，应检查原因，排除故障。
（3）使用变频器的优点
1）变频调速的节能由于采用变频调速后，风机、泵类负载的节能效果最明显，节电率可达到20%～60%，这是因为风机水泵的
机修车间：赵鹏
耗用功率与转速的三次方成比例，当用户需要的平均流量较小时，风机、水泵的转速较低，其节能效果也是十分可观的。
而传统的挡板和法门进行流量调节时，耗用功率变化不大。
由于这类负载很多，约占交流电动机总容量的20%～30%，它们的节能就具有非常重要的意义。
对于一些在低速运行的恒转矩负载，如传送带等，变频调速也可节能。
2）变频调速在电动机运行方面的优势变频调速很容易实现电动机的正、反转。
只需要改变变频器内部逆变管的开关顺序，即可实现输出换相，也不存在因换相不当而烧毁电动机的问题。
变频调速系统起动大都是从低速开始，频率较低。
加、减速时间可以任意设定，故加、减速时间比较平缓，起动电流较小，可以进行较高频率的起停。
变频调速系统制动时，变频器可以利用自己的制动回路，将机械负载的能量消耗在制动电阻上，也可回馈给供电电网，但回馈给电网需增加专用附件，投资较大。
除此之外，变频器还具有直流制动功能，需要制动时，变频器给电动机加上一个直流电压，进行制动，则无需另加制动控制电路。
三结合烧结电耗现状采取措施
烧结车间自去年以来电耗一直居高不下，主要是由两台10KV 高压主抽风机电流偏大；设备和其他故障造成停机时间偏长产量降低；操作不合理等导致设备利用率低下造成电能的浪费。
鉴于此我认为应该从一下几方面下功夫：
1.加大巡检力度、质量，降低设备故障率。
作为一个维修工必须增强业务技能，尽可能早发现问题及时处理故障。
否则再先进的设备，再合理的设计都不会取得理想的效果。
2. 加强岗位培训，增强操作工设备安全、节能意识，尽可能的减少皮带长时间空转。
严禁带料起停皮带，带料起停不仅可能造成皮带撕裂，还会导致启动电流急剧升高甚至烧坏电机，同时浪费大量电能。
堆、取料机取料要合乎标准，不能为了节省时间取大料给皮带增加负担。
3.风机的处理，主抽风机风箱及双层卸灰阀漏风造成风机负荷严重极大，单单解决烧结大风机的问题每月就可节电近15W KWh。
所以应采取专用钢材将风箱焊牢，增加双层卸灰阀的开闭周期。
4. 拆除空调、取暖器线路，防止违规使用；对部分不必要的长明灯、投光灯进行拆除；白班室内照明等禁止使用。
5.新技术措施的采用，攻关组利用机会检修完成了SW1-SW4皮带与风机的联锁改造、原一线除尘改造、堆取料机、堆料机、取料机的PLC程序做了适当添加；在烧结机大修期间完成了电除尘的改造、上马了脱硫项目。
下一步在条件允许的情况下对除尘风机和料场大皮带和行车等采用变频改造。