电力公司班组建设各类样表

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供电所标准化班组建设标准

供电所标准化班组建设标准

供电所标准化班组建设标准
首先,我们需要明确标准化班组建设的目的和意义。

标准化班组建设可以统一
管理标准和流程,提高工作效率,减少人为失误,保障员工安全,提升工作质量。

通过规范的管理和操作流程,可以有效地避免因个人操作不当而导致的事故和故障,保障供电所的正常运行。

其次,我们需要明确标准化班组建设的内容和要求。

在人员配置方面,应根据
工作需要合理配置人员,确保班组成员的素质和能力达到要求。

在设备管理方面,应建立健全的设备管理制度,定期进行设备检查和维护,确保设备的正常运行。

在安全管理方面,应加强安全教育和培训,建立健全的安全管理制度,提高员工的安全意识和应急处理能力。

另外,我们还需要明确标准化班组建设的执行和监督机制。

在执行方面,应明
确各项管理制度和操作规程,并建立相应的执行和考核机制,确保制度的执行到位。

在监督方面,应建立健全的监督机制,加强对班组建设的监督和检查,及时发现问题并进行整改,确保班组建设的有效实施。

最后,我们需要明确标准化班组建设的持续改进机制。

班组建设是一个动态的
过程,需要不断地进行改进和完善。

应建立健全的反馈机制,及时收集员工的意见和建议,对班组建设进行评估和改进,不断提高管理水平和工作效率。

总之,供电所标准化班组建设标准的制定和执行对于提高供电所的管理水平和
工作效率具有重要意义。

只有建立健全的班组建设标准,才能够保障供电所的安全稳定运行,提高工作质量,为供电所的发展打下坚实的基础。

希望各班组能够认真执行标准化班组建设标准,不断完善管理,提高工作效率,为供电所的发展贡献力量。

国家电网公司班组建设评分表

国家电网公司班组建设评分表

1.2.2 班组应按照主管单位(部门)下达的年度、月度工作计划,制定本班组月度工作实施计划,并按年度、月度检查分析计划完成情况,对未按计划完成的工作应有分析说明,对发现的问题、相应的改进措施应有跟踪记录。

班组应根据自身实际工作需要,将月度未制定月度工作实施计划,扣1分;未检查分析计划完成情况,对发现的问题、相应的改进措施未进行跟踪记录,扣0.2分/次。

1工作过程管理(6 分)工作计划细化为周计划、日计划或每个轮值计划等。

1.2.3班组的工作项目或作业项目,应有相应标准或作业指导书(卡)等标准化作业文本。

标准化作业文本应包含和符合上级有关法规、标准、制度、规范、文件的要求;应明确工作或作业全过程中对人、事、物的要求;应明确工作环节或作业环节中应填写的记录、未建立相应标准或作业指导书(卡),扣0.2分/项目;未明确工作或作业全过程中对人、事、物的要求,扣0.1分/项目;未明确填写的记录、报告、报表等,扣0.1分/项目;1报告、报表等,实现对关键环节进行控制和追溯。

主管单位(部门)要定期组织对标准化作业文本执行情况进行评价,对班组在执行中反馈的意见和建议进行分析,不断完善标准化作业文本。

未定期组织对相关标准或作业指导书执行情况进行评价,扣0.5分。

工作过程管理(6 分)作业前未逐条对照并确认准备工作项目,扣0.2分/项目;作业过程未严格按要求逐条实施,扣0.2 分/次;未按规定填写记录、报告,扣0.2分/次;作业结束未做到工完料净场地清,扣0.2 分/次。

1.2.5 班组每项工作或作业项目均应明确负1 1.2.4 班组应严格执行标准化作业文本的规定。

作业前逐条对照并确认准备工作已全部完成;作业过程应严格按要求逐条实施,确认无漏项,并按规定填写记录、报告;作业结束必须做到工完料净场地清,经检查确认后方可进行验收。

作业项目未明确负责人,扣1分/项目;2责人,对工作或作业项目全过程进行管理。

对所负责的工作项目或作业项目进行检查,对问题提出改进建议,并对问题、原因、措施、完成情况进行跟踪并记录。

五型班组建设(班组,建设)

五型班组建设(班组,建设)

五型班组建设(班组,建设)五型班组建设,为极响应公司五型班组建设的号召,606车间二工段a大班精馏班组以公司总体方向为指导,以本班实际为出发点,制定出了一套“规范化、制度化、严格化、人性化”的班组管理模式。

在保证安全生产的同时,提高了工作效率。

学习型建设:注重提高班员的综合素质。

在经常组织学习公司及车间各项规章制度的同时,着重培养班员对本职工作的掌握能力,对工作技术知识及技能的练习,并定期进行测试和评优。

促使班组各成员练就了过硬的岗位技能,培养了他们热爱本职工作、喜欢本职工作,乐意为同事为企业吃苦的精神,提高了班组的整体战斗力。

安全型建设:他们始终坚持“安全第一”的信念,宁可不生产,也要保安全。

每个班员在入班之初就发下了“遵章守纪、规范操作、杜绝三违、确保安全、防微杜渐、警钟长鸣”的安全誓词,并时刻牢记于心。

为应对突发情况,在工段长等的指导下,班员们积极参与各种危险演练,提高了面对突发情况的应变能力。

为确保安全生产无事故,班内注重安全教育和培训,将安全管理规范化、制度化。

通过全体班员的努力,做到了安全防范措施到位,安全隐患减小,安全事故杜绝。

清洁型建设:班组成员环保意识强,坚持以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准。

认真完成领导分配的任务,每到周五的卫生大检查,都会看到他们挥汗如雨的身影“擦、洗、拖、刷”认真负责。

在生产工作中,做到“定位定制、即乱即整’’交接班前打理好责任区卫生。

真正做到了清洁生产,文明生产。

节约型建设:。

确立以实现节约发展为目标,加强班组成本控制,强化全员节约意识。

在严格控制劳保用品领用发放的同时,大力提倡修旧利废,为降低维修成本,平时班组内部能自行解决的小故障,就自己动手维修解决。

通过班组成员的共同努力,开创出了多条节能增效的好方法,提高设备利用率。

在为公司增加效益的同时,节约了生产成本。

形成了具有节约特色的班组文化。

和谐性建设:班组内部与相关方面关系融洽,协调合作;班组成员之间互相尊重、互相理解、互相关心,形成了良好的团队精神。

国家电网班组建设展板

国家电网班组建设展板

国家电网班组建设展板班组建设知识问答1、国家电网公司在什么时间发布了《国家电网公司班组建设管理标准》?答:二○一○年六月二十四日2、国家电网公司班组建设管理标准围绕哪几方面,涵盖班组建设“三十条重点要求”?答:班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设。

3、国家电网公司班组建设管理标准由哪个部门组织编写并负责解释?答:由国家电网公司工会组织编写并负责解释。

4、公司班组建设工作领导小组的职责?答:负责班组建设的宏观管理和指导,研究部署班组建设工作的重大事项。

5、公司班组建设工作领导小组办公室的职责?答:负责班组建设工作的日常管理和协调,组织开展先进班组的评选工作,总结推广先进经验。

6、国家电网公司班组建设管理标准规定资料管理有哪几种类型?答:班组资料包括管理规范、技术资料台账、综合性记录三种类型。

7、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中管理规范包括哪些内容?答:包括班组应执行的各项管理标准、岗位工作标准、管理制度以及班组内部管理规定,是班组成员的行为规范和准则。

8、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中技术资料台账包括哪些内容?答:包括班组应执行的用以指导生产作业的各项技术标准、规程、图纸、作业指导书及原始记录、专业报表等。

9、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中综合性记录应有哪些?答:工作日志、安全活动记录、班务记录三种。

10、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中综合性记录应怎样记录?答:a) 工作日志由班组长记录班组每天工作开展情况;b) 安全活动记录按相关规定记录安全活动的开展情况;c) 班务记录主要记录班务会、民主生活会、班组学习培训、思想文化建设等班组管理工作的开展情况,各项班务管理活动可合并记录。

11、国家电网公司班组建设管理标准规定如何开展信息化管理工作?答:⑴、按照公司信息化工作的相关要求,在专业管理信息系统中为班组信息化管理创造条件。

国家电网公司班组建设评分标准

国家电网公司班组建设评分标准
附件1:
国家电网公司班组建设评分标准
序 考评项 号 目 1 考评内容 班组基础建设 评分标准 标准 责任部 分 门 20 实施说明和补充意见 具体在班组管理系统的内容及责任人
班组设置不符合规 定,扣1分; 1.1.1 按照公司有关规定的要求, 相应岗位人员配备 设立班组,配齐班组人员。 不齐全,扣0.2分/ 人。 岗位及 1.1 人员设 置(2分)
1
生技部 营销部 办公室
1、存放定置管理资料室资料索引 2、维护责任人:王佳
1
生技部 班组各类资料台帐、记录的格式 营销部 和要求由专业资料、记录的各分 办公室 管职能科室(部门)确定。原则 上以现行记录格式为基准。
1、存放各种空白记录格式 2、存放各种记录要求 3、维护责任人:朱晔
1.4.1应按照公司信息化工作的相 无班组专业管理信 关要求,在专业管理信息系统中 息化平台,扣1分 为班组信息化管理创造条件。 。
1、存放市局班组管理系统的(快捷 方式) 2、维护责任人:陆剑 班组设备电子档案有各类业务管 1、存放各设备库台账 责任人:各 理系统、设备信息库、班组贵重 设备库管理人 物品登记表等,班组人员信息库 2、存放人员信息库 责任人: 以班组管理系统中的人员表为 各自 3、存放安全工器具台账 责任 生技部 准,班组培训标准、试题库建设 人:杨云芳 4、存放浙江省网络培训 营销部 由局职能部门牵头建立。(部分试 中心网站(快捷方式) 责任人: 题可链接浙江省网络培训中心, 陆剑 5、存放 地址 班组培训标准 责任人:朱晔 .c 6、存放试题库 责任人:何海 n/初次登陆口令:用户名:8位工 国 1、存放市局班组管理系统的(快捷 生技部 各班组需保留班组管理系统的培 方式) 责任人:陆剑 营销部 训记录,开展班组内部培训,并 办公室 2、存放各类信息培训照片 责任 确保班组成员熟练掌据应用。 人:朱晔 我局班组建设专业管理信息化平 人资部 台以局班组管理系统为平台。 1、存放与其他班组及单位交流的照 片及报道 2、责任人:朱晔 1、存放各类场所照片 2、责任人:朱晔

电力班组建设(完整版)

电力班组建设(完整版)

电力班组建设电力班组建设第一篇:电力班组建设诚信、责任、敬业、奉献宗旨:服从党和国家工作大局、全心全意为电力客户服务班组精神:汗水与智慧结成钻石品质班组理念:以人为本、服务社会、忠诚企业、奉献一生价值观:发展公司、服务社会、以人为本、共同成长奋斗目标:创建一流班组、建设一流电网实干(兴邦)、苦干(勤奋)、巧干(超越)第二篇:电力班组建设总结班组建设总结201X年10月开展的班组建设工作,到现在第二阶段“贯彻落实阶段”也以完成,在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,以公司07年工作计划为目标,认真贯彻公司、分公司下达的工作方针;认真落实了各项班组建设要求,通过全工段人员团结一致,共同努力,顺利的完成了制定的各项目标,现将第二阶段的班组建设工作总结如下:一、班组建设实施情况:1、建立了各项规章制度、业务考核标准、业务工段例会制度、台帐报表考核标准、安全生产制度等相应的管理制度与办法。

2、详细的制定了业务工作流程,并严格按照业务流程进行工作部署,做到及时、准确记录和反馈相关信息,做到责任到人。

3、加强了基础资料的管理,做到了业务台帐完整清晰,客户基础资料、档案完善,客户资料与实际相符。

4、强调回款工作,并对其进行单独考核,将工程回款工作作为重点工作进行开展,取得了显著的效果,有效的保证了机构的运行。

5、进行了业务分解工作,所内下达的任务责任到人,考核责任到人,将工作业绩与经济挂钩,力求起到督促与鼓励的效果。

6、对业务人员加强了培训、学习,使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习,使业务人员学会了技术、安装、施工方面的知识,将更有利于工作的开展。

二、下一步工作计划:1、巩固上一阶段的成果,坚持严格执行各项规章制度,形成长效机制。

2、对实施过程中有问题的制度、办法以及工作中的方式方法,及时进行整改,找到问题,解决问题,为业务工作的良好开展打下基础。

3、严格执行所内考核及工段内考核的办法,根据考核情况对业务人员进行奖罚。

湖南省电力有限公司带电作业班组建设及验收标准(试行)

湖南省电力有限公司带电作业班组建设及验收标准(试行)

湖南省电力有限公司带电作业班组建设及验收标准(试行)为贯彻落实《国网湖南省电力有限公司县域配网不停电作业工作推进方案》要求,扎实推进县公司带电作业班组建设,充分发挥配网不停电作业技术在农网改造、农村电力优质服务上的作用,按照GB/T 18857《配电线路带电作业技术导则》、Q/GDW 10520《10kV配网不停电作业规范》要求,结合现阶段各单位带电作业班组建设和验收工作实际,特制定本标准。

一、建设要求(一)班组建设计划各单位要按照“地县一体、区域协同”原则,充分考虑本单位所辖县公司配网带电作业需求,并结合本年度人员配网不停电作业送培取证情况,于每年12月修编未来三年内本单位县公司带电作业班组建设计划,并报省电科院审核备案。

原则上下一年的县公司班组建设应按照本年度12月制定的建设计划执行。

(二)人员选拔及培训县公司带电作业班应按照国网公司班组建制要求,配置班组成员5人及以上,用工方式包括主业员工和供电服务职工,其中班组长应由主业员工担任。

各单位应根据县公司带电作业班建设计划(表1)提前一年做好人员遴选及送培工作:带电作业班组人员应从具备配电专业初级及以上技能水平的人员中择优录用;承担斗内及杆上操作的工作班成员年龄原则上不超过45周岁,身体状况良好。

带电作业班组人员不宜与输、变电专业人员、停电检修作业人员混岗,人员队伍应保持相对稳定。

带电作业班组人员需参加省公司组织的配网不停电作业简单项目取证培训,经考试合格取证。

人员取证后1个月内安排到市公司或县公司带电作业班跟班实习,原则上跟班实习直到新班组成立,跟班实习时间不得少于6个月,特别优秀者也不得少于3个月。

实习期间,跟班实习人员每月参与高空作业次数必须达到所在实习班组总作业次数的85%及以上。

承担跟班实习人员的市公司或县公司带电作业班组应对跟班实习人员的技能水平进行月度评价分析。

实习期满由实习部门对其实际作业经历、表现、能力提出评价意见,不合格人员应延长跟班实习期,时间不得少于3个月,仍不合格者继续延长。

供电所班组建设

供电所班组建设

供电所班组建设2014年,是我们公司归大网代管的第一年,代管后很多工作必须与大网衔接,同时我们也接触到了许多新内容、新事物,班组建设就是其中之一。

班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的具体实践者。

职工素质的高低,直接决定企业可持续发展能力和竞争力,班组建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。

今年我所在班组建设方面主要作了如下一些工作:一、成立了班组建设领导小组我所成立了以所长为组长,书记、副所长为副组长,各班班组长为成员的班组建设领导小组,及时传达上级文件精神,班组长直接负责本班组的班组建设工作,各班班组建设工作的好坏,直接与该班各项费用挂钩,纳入年终考核。

二、按要求把两本记录落实到位根据上级的文件精神,结合我所的实际,要求各班组按照《关于深入开展班组建设工作的建议》的要求做好两本记录。

1、安全活动记录本记录要求记录该班日常活动、工作日志、安全例会活动、事故障碍、分析等与安全生产有关的班组活动。

2、班务活动记录本记录要求主要记录该班的政治学习、民主生活会、工会小组活动、班务会等活动。

三、安全生产方面1、认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《农村低压电力技术规程》、《农村低压电器安全工作规程》和有关电力安全、技术法规。

2、组织全所职工认真学习省、市公司下达的《关于开展农村供电所安全周活动的紧急通知》、《防止人身伤忘事故措施细则》、《安全生产违章下岗实施细则》、《邵阳市宝庆变413事故分析》、《邵阳青山变119事故分析》、《省电力公司班组建设生产管理考核标准》、《电力安全工作规程》、《浏阳731事故分析》等一些重要文件。

3、根据上级文件精神,组织全所职工开展安全活动周、安全活动月等一系列活动。

4、全所进行了四季安全大检查,要求各班检查有安排、有总结,对查出的问题,处理有方案,落实有相关责任人。

5、按照班组建设的要求,制订了相应的管理规定及制度:《巡视制度》、《检修制度》、《缺陷制度》、《线路及设备巡视到位率考核办法》、《城区供电所管理规定》等。

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班前会纪录班后会纪录班组车辆出车安全检查表检查日期年月日编号:检查人:司机:附件5编号:0001 企业职工安全教育培训档案姓名单位年月日锡林郭勒电业局制概况职工安全教育培训记录卡公司(局)内工作调动培训登记表工伤事故登记安全惩处情况安全奖励情况附件6编号:企业职工职业健康监护档案姓名单位年月日锡林郭勒电业局制概况职工身体检查(状况)离公司(局)、退职、退休记事表附件7国网公司典型性违章曝光100条一、行为性违章(60条)1、□进入作业现场未按规定正确佩戴安全帽。

2、□从事高处作业未按规定正确使用安全带等高处防坠用品或装置。

3、□作业现场未按要求设置围栏;作作业人员擅自穿、跨越安全围栏或超越安全警戒线。

4、□不按规定使用操作票进行倒闸操作。

5、□不按规定使用工作票进行工作。

6、□现场倒闸操作不戴绝缘手套,雷雨天气巡视或操作室外高压设备不穿绝缘靴。

7、□约时停、送电。

8、擅自解锁进行倒闸操作。

9、□防误闭锁装置钥匙未按规定使用。

10、□调度命令拖延执行或执行不力。

11、□专责监护人不认真履行监护职责,从事与监护无关的工作。

12、□倒闸操作前不核对设备名称、编号、位置,不执行监护复诵制度或操作时漏项、跳项。

13、□倒闸操作中不按规定检查设备实际位置,不确认设备操作到位情况。

14、□停电作业装置接地线前不验电,装设的底线不符合规定,不按规定和顺序装拆接地线。

15、□漏挂(拆)错挂(拆)标示牌。

16、□工作票、操作票、作业卡不按规定签名。

17、□开工前、工作负责人未向全体工作班成员宣读工作票,不明确工作范围和带电部位,安全措施不交代或交代不清,盲目开工。

18、□工作许可人未按工作票所列安全措施及现场条件,布置完善工作现场安全措施。

19、□作业人员擅自扩大工作范围、工作内容或擅自改变已设置的安全措施。

20、□工作负责人在工作票所列安全措施未全部实施前允许工作人员作业。

21、□工作班成员还在工作或还未完全撤离工作现场,工作负责人就办理工作终结手续。

22、□工作负责人、工作许可人不按规定办理工作许可和终结手续。

23、□进入工作现场,为正确着装。

24、□检修完毕,在封闭风洞盖板、风洞门、压力钢管、蜗壳、尾水管和压力容器人孔前,未清点人数和工具,未检查人员和物件遗留。

25、□不安规定使用合格的安全工器具、使用未经检验合格或超过检测周期的安全工器具进行作业(操作)。

26、□不使用或未正确使用劳动保护用品,如使用砂轮、车床不戴护目镜,使用钻床的旋转机具时戴手套等。

27、□巡视或检修作业,工作人员或机具与带电体不能保持规定的安全距离。

28、□在开关机构上进行检修,解体等工作,未拉开相关动力电源。

29、□将运行中转动设备的防护罩打开;将手伸入运行中转动设备的遮拦内;戴手套或用抹布对转动部分进行清扫或进行其他工作。

30、□在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量工作。

31、□在带电设备附近使用金属梯子进行作业;在户外变电站和高压室内不按规定使用和搬运梯子、管子等长物。

32、□进行高压试验时不装设遮拦或围栏,加压过程中不进行监护和呼唱,变更接线或试验结束时未将升压设备的高压部分放电、短路接地。

33、□在电容器上检修时,未将电容器放电并接地或电缆试验结束,卫队被试验电缆进行充分放电。

34、□继电保护进行开关传动试验未通知运行人员、现场检修人员。

35、□在继电保护屏上作业时,运行设备与检修设备无明显标示隔开,或在保护盘上或附近进行震动较大的工作时,未采取访掉闸的安全措施。

36、□跨越运行中的输煤机、卷扬机牵引用的钢丝绳。

37、□吊车起吊前未鸣笛示警或起重工作无专人指挥。

38、□在带电设备附近进行吊装作业,安全距离不够且未采取有效措施。

39、□在起吊或牵引过程中,受力钢丝绳周围、上下方、内角侧和起吊物下面,有人逗留和通过。

吊运重物时从人头顶通过或吊臂下站人。

40、□龙门吊、塔吊拆卸(安装)过程中未严格按照规定程序执行。

41、□在高处平台、空洞边缘倚坐或跨越栏杆。

42、□高处作业不按规定搭设或使用脚手架。

43、□擅自拆除空洞盖板、栏杆、隔离层或因工作需要拆除附属设施时不设明显标识及时恢复。

44、□进入蜗壳和尾水管未设防坠器和专人监护。

45、□凭接栏杆、脚手架、瓷件等吊起物件。

46、□高处作业人员随手上线抛掷器具、材料。

47、□在人行道口或人口密集区从事高处作业,工作地点的下面不设围栏、未设专人看守或其他安全措施。

48、□在梯子上作业,无人扶梯子或梯子架设在不稳定的支持物上,或梯子无防滑措施。

49、□不具备带电作业资格人员进行带电作业。

50、□登杆前不核对线路名称、杆号、色标。

51、□登杆前不检查基础、杆根、爬梯和拉线是否正常。

52、□组立杆塔、撤杆或紧线前未按规定采取防倒杆塔措施或采取突然剪断导线、地线、拉线等方法撤杆撤线。

53、□动火作业不按规定办理或执行动火工作票。

54、□特种作业人员不持证上岗或非特种作业人员进行特种作业。

55、□未履行有关手续即对压力、带电、充油的容器及管道施焊。

56、□在易燃物品及重要设备上方进行焊接,下方无监护人,未采取防火等安全措施。

57、□易燃、易爆物品或各种气瓶不按规定储运、存放、使用。

58、□水上作业不佩戴救生措施。

59、□无驾驶证、酒后驾驶。

60、□值班期间脱岗。

二、装置性违章(18条)61□高低压线路对地、对建筑物等安全距离不够。

62、□高压配电装置带电部分对地距离不能满足规程规定且未采取措施。

63、□待用间隔未纳入调度管辖范围。

64、□电力设备拆除后,仍留有带电部分未处理。

65、□变电站无安防措施。

66、□易燃易爆区、重点防火区内的防火设施不全或不符合规定要求。

67、□深沟、深坑四周无安全警戒线,夜间无警告红灯。

68、□电气设备无安全警示标志或未根据有关规程设置固定遮(围)拦。

69、□开关设备无双重名称。

70、□线路杆塔无线路名称和杆号,或名称和杆号不唯一、比正确、不清晰。

71、□线路接地电阻不合格或架空地线未对地导通。

72、□平行或同杆架设多回路线路无色标。

73、□在绝缘配电线路上未按规定设置验电接地环。

74、□防误闭锁装置不全或不具备“五防”功能。

75、□机械设备转动部分无防护罩。

76、□电气设备外壳无接地。

77、□临时电源无漏电保护器。

78、□起重机械,如绞磨、汽车吊、卷扬机等无制动和逆止装置,或制动失灵、不灵敏。

三、管理性违章(22条)79、□安全第一责任人不按规定主管安全监督机构。

80、□安全第一责任人不按规定主持召开安全分析会。

81、□未明确和落实各级人员安全生产岗位职责。

82、□未按规定设置安全监督机构和配置安全员。

83、□未按规定落实安全生产措施、计划、资金。

84、□未按规定配置现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用品。

85、□设备变更后相应的规程、制度、资料未及时更86、□现场规程没有每年进行一次复查、修订,并书面通知有关人员。

87、□新入厂的生产人员,未组织三级安全教育或员工未按规定组织《安规》考试。

88、□特种作业人员上岗前未经过规定的专业培训。

89、□没有每年公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人、有权单独巡视高压设备人员名单。

90、□对事故未按照“四不放过”原则进行调查处理。

91、□对违章不制止、不考核。

92、□对排查出的安全隐患未制定整改计划或未落实整改治理措施。

93、□设计、采购、施工、验收未执行有关规定,造成设备装置性缺陷。

94、□未按要求进行现场勘察或勘察不认真、无勘查记录。

95、□不落实电网运行方式安排和调度计划。

96、□违章指挥或干预值班调度、运行人员操作。

97、□安排或默许无票作业、无票操作。

98、□大型施工或危险性较大作业期间管理人员未到岗到位。

99、□对承包方未进行资质审查或违规进行工程发包。

100、□承发包工程未依法签订安全协议,未明确双方应承担的安全责任。

锡林郭勒电业局无违章班组申报表此表一式三份,一份由本单位存档,一份交上级主管部门存档,一份报集团公司。

附件8标准化作业危险点分析预控卡编号:时间:分析人:审核人:附件9锡林郭勒电业局班组建设档案名称及编号0——01目录索引(0号档案盒内存放所有纸质档案目录)一、安全管理0101——01安全生产责任制卷内目录1、班组各级安全岗位生产责任制(班长、副班长、安全员、技术员、专责、作业人员、新员工(学员))2、专职或兼职安全员和劳动保护检查员。

班组人员分工表(六大员)3、班组年度安全目标、年度安全工作计划。

4、班组成员签订各级“安全责任状”。

5、班组成员签订的“四不伤害保证书”01——02安全资料管理卷内目录1、必备的安全规程。

2、各种安全管理制度。

3、上级下发的安全文件。

4、事故通报、周报、快报。

5、班组上报的各类安全月报、季报、年报。

01——03安全活动卷内目录1、班组每周安日全活动记录2、班前、班后会议记录01——04消防交通管理卷内目录1、各类消防交通管理制度、消防规程。

2、消防器材配置图,定期检验、维护、检查保养记录。

3、各种车辆管理制度。

4、检修施工车辆出车检查记录。

5、驾驶证、保险单、内部准驾证复印件。

01——05安全培训卷内目录1、班组制定月度、年度安全培训计划。

2、班组成员参加安规考试卷或考试成绩统计单。

3、新员工(实习人员)经过。

参加三级安全培训班的时间、地点、听课内容、培训考试记录和成绩单。

4、特种作业人员建立特种作业培训档案:取证日期、发证机关、培训周期;每次培训时间、地点、内容、成绩等档案记录,特殊作业证复印件。

5、班组“三种人”安全培训资料。

01——06无违章管理卷内目录1、“违章曝光台”,每月按期曝光违章记录等资料。

2、班组制定的创建“反违章标兵”活动方案。

3、企业职工安全教育培训档案。

填写个人违章违纪类别、违章地点、时间、处罚结果等情况。

4、企业职工职业健康监护档案。

5、国家电网公司典型性违章曝光100条6、锡林郭勒电业局无违章班组申报表01——07安全生产指标卷内目录1、班组安全生产指标,2、班组年度安措、反措计划。

3、班组年度安措、反措计划完成统计。

01——08安全工器具管理卷内目录1、班组安全工器具台帐。

2、安全工器具试验、校验记录。

3、安全工器具存放定置管理图。

4、每月对安全工器具全面检记录。

01——09安全检查卷内目录1、春、秋季安全大检查活动计划。

2、春、秋季安全大检查整改意见。

3、春、秋季安全大检查检查布置、总结、分析记录。

01——10作业安全卷内目录1、班组危险点预控措施。

2、标准化作业危险点分析预控卡3、所辖设备根据防洪、防汛、防鸟、防雷、防外力破坏及塌陷区重点预控记录。

4、“两票”,两票合格率统计。

5、设备大修、更换和重大技术改造三措计划。

二、基础建设0202——01基础管理卷内目录1、锡林郭勒电业局班组建设档案名称及编号2、企业技术标准(规程)。

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