分步成本法
成本会计实操(品种法、分批法、分步法)讲解
【目的】练习产品成本计算的品种法【资料】海东企业生产甲、乙两种产品，均是单步骤的大量生产，采用品种法计算产品成本，20×9年7月份的生产费用资料如下：1．各项货币资金支出根据7月份付款凭证汇总的各项货币资金支出为(为简化作业，各项货币资金均为全月汇总的金额，并假定均用银行存款支出：（1）基本生产车间负担的费用：办公费1 200元，水费460元，差旅费3 400元，运输费l 800元，其他费用2 600元。
（2）机修车间负担的费用：办公费1 600元，水费380元，其他费用2 600元。
（3）支付7月份的外购电费9 360元。
（该厂外购电费通过“应付账款”核算，其中：电价8 000元，增值税l 360元）。
2．材料费用根据7月份材料领用凭证汇总的材料费用(按实际成本计算为：甲产品原材料费用68 000元；乙产品原材料费用58 600元。
基本生产车间：消耗材料3 100元，修理费1 900元，劳动保护费800元。
机修车间：修理领用材料2 850元。
企业管理部门：修理费2 260元，其他费用l 400元。
3．外购电费该厂规定，耗电按各部门所耗电的度数进行分配。
基本生产车间动力用电22 000度，其中：甲产品12 000度，乙产品10 000度；机修车间8 800度；企业管理部门1 200度。
4．工资费用根据7月份工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间：生产工人工资8 600元，管理人员工资920元。
机修车间：车间人员工资4 800元。
企业管理部门：管理人员工资3 600元。
该厂规定，基本生产车间生产工人工资在甲、乙两种产品之间按产品的实用工时比例分配。
实用工时为：甲产品9 000小时，乙产品8 200小时。
通过工资分配表分配，且职工福利费按工资额的14％计提。
5．折旧费用7月份应计提的折旧额：基本生产车间4 050元，机修车间2 280元，企业管理部门2 600元。
6．其他费用该厂在6月初支付下半年度报刊费1 200元，每月应摊销200元。
《成本计算分步法》课件
销售费用
将销售过程中发生的各项费用 ，如运输费、保险费等，计入
销售成本。
销售税金
根据国家税收政策，将应缴纳 的税金计入销售成本。
销售利润
根据销售收入和销售成本，计 算出销售利润。
管理决策支持
01
02
03
成本控制
通过分步法计算出的成本 数据，企业可以更好地进 行成本控制，优化生产流 程，降低不必要的浪费。
分步法可以根据实际需求调整计算步骤， 以适应不同的成本计算场景。
可追溯性
易于理解
分步法能够清晰地追踪每个步骤的成本， 有助于找出成本过高的环节。
分步法将复杂的成本计算过程分解为多个 步骤，使得成本计算更加易于理解和操作 。
缺点
工作量大
分步法需要详细记录每个步骤的成本，工作 量较大。
可能产生误差
由于分步法涉及多个步骤，每个步骤都可能 产生误差，导致总成本计算不准确。
案例三：某科技公司的成本计算
总结词
研发成本高，人员流动性大
详细描述
该科技公司采用成本计算分步法，按照项目或产品逐一计算成本。由于该公司主要从事 软件开发和信息技术服务，研发成本较高，同时人员流动性也较大，因此需要特别关注 研发成本和人员成本的核算和控制。此外，由于科技公司的设备和软件投入也较大，因
案例二：某零售企业的成本计算
总结词
销售品种多，库存管理要求高
详细描述
该零售企业采用成本计算分步法，按照商品种类逐一计算成本。由于销售品种较多，需要对每个品种 的进货价格、销售价格和库存数量进行详细记录和核算。同时，由于库存管理对于零售企业至关重要 ，因此需要特别关注库存成本的核算和控制，以确保商品的正常销售和避免滞销风险。
适用条件
分批法 分步法 作业成本法
分批法分步法作业成本法一、分批法分批法是一种将任务分成多个批次进行处理的方法。
它适用于一些需要大量重复工作的任务，通过将任务分成多个批次，可以提高工作效率和质量。
使用分批法的关键是合理划分批次。
我们可以根据任务的性质、难度和工作量等因素来确定批次的划分方式。
一种常见的划分方式是按照时间进行分批，比如将任务分为每天、每周或每月的批次，这样可以有序地完成任务，并及时进行调整和反馈。
分批法的优点是可以有效地控制任务的进展和质量，减少错误的发生，并提高工作效率。
然而，也需要注意合理安排批次之间的关系和交互，避免因为批次之间的依赖关系而造成延误或错漏。
二、分步法分步法是一种将任务分解为多个步骤进行处理的方法。
它适用于一些复杂的任务，通过将任务分解为多个步骤，可以使任务更加清晰明确，并有条不紊地进行。
使用分步法的关键是合理划分步骤。
我们可以根据任务的要求和流程来确定步骤的划分方式。
一种常见的划分方式是按照任务的逻辑关系进行分步，比如先完成A步骤，再进行B步骤，最后进行C步骤，这样可以确保任务的有序进行，并及时发现和解决问题。
分步法的优点是可以使任务更加清晰明确，易于管理和控制，并能够提高工作效率和质量。
然而，也需要注意步骤之间的协调和衔接，避免因为步骤之间的矛盾和冲突而造成延误或错误。
三、作业成本法作业成本法是一种根据作业的特点和要求来确定成本的方法。
它适用于一些需要对作业成本进行详细分析和控制的任务，通过对作业的各个环节和资源进行成本核算，可以更好地控制和管理成本。
使用作业成本法的关键是准确确定作业的成本要素。
我们可以根据作业的特点和要求来确定成本要素的划分方式。
一种常见的划分方式是按照作业的直接成本和间接成本进行划分，这样可以明确作业的成本来源，并便于成本的分析和核算。
作业成本法的优点是可以详细分析和控制作业的成本，有助于提高成本效益和经济效益。
然而，也需要注意成本要素的准确性和可靠性，避免因为成本要素的错误和偏差而造成成本的误判和损失。
成本核算的五大方法及定义
成本核算的五大方法及定义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
下面是小编为您做的关于五大成本核算的方法及定义的一些整理，希望对您有所帮助。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
分批成本法与分步成本法1
分批成本法一、分批成本法的含义分批成本法简称分批法或定单法，它是按照产品的批别来归集生产费用，并计算该批产品成本的一种方法。
它主要适用于单件、小批生产的机械、船舶、服装等制造企业，也适用于咨询公司、会计师事务所等服务性企业。
二、分批法的特点分批法的特点主要表现在以下三个方面：1．成本计算对象分批法的成本计算对象是购买者的定单或内部定单或企业事先规定的产品批别，并按每一张定单或每一批产品开设产品成本计算单。
对能按定单或批次划分的直接费用，可直接计入各该产品成本计算单的有关成本项目；对不能明确定单或批次的间接费用，先按发生地点归集，然后采用当月分配法或累计分配法，按一定的标准在各受益对象之间进行分配。
2．成本计算期分批法的成本计算期是不定期的，与产品的生产周期相一致，而与会计核算的报告期不一致。
因为在分批法下，批内产品一般都能同时完工，产品成本要在定单完工后才计算，因此，产品成本计算期是不定期的。
3．生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用分批法计算产品成本时，同样需按月归集各定单的成本费用。
由于成本计算期与产品的生产周期一致，当产品未完工时，产品成本计算单上所归集的成本费用就全部是在产品成本；当该批产品完工时，则全部是完工产品成本。
因此，从理论上讲，这种方法一般不存在成本费用在完工产品与在产品之间分配的问题。
但是在批内有陆续完工产品，并需分批陆续交付购货单位的情况下，就应采用适当的方法，将成本费用在完工产品与在产品之间进行分配。
三、采用分批法的企业如何组织生产在单件、小批生产企业中，生产一般是根据购买者的定单来组织的。
由于各张定单所订购的产品往往种类不同或者规格不一，所用的材料和加工程序也各不相同，因此，各张定单的成本必须分别计算。
在实际工作中，如何组织生产，一般有以下几种情况：1．如果购买者所订购的是一件大型产品，且价值较大，生产周期很长，可按产品的组成部分分别组织生产。
2．如果购买者的一张定单中包括几种产品时，为了考核和分析各种产品成本计划的执行情况，可按不同规格的产品品种分别组织生产。
先进先出分步成本法名词解释
先进先出分步成本法名词解释
先进先出分步成本法（FIFO）是一种管理会计方法，用于计算
存货成本和销售成本。
根据FIFO法，首先购入的存货将首先被售出，而最近购入的存货将被保留在库存中。
这意味着在计算成本时，假
设最早购入的存货被先售出，因此销售成本反映了最早购入的存货
的成本。
FIFO法的名词解释可以从不同角度进行：
1. 会计角度，FIFO法是一种符合通行会计准则的成本计算方法，它能够提供关于存货价值和销售成本的准确信息，有助于企业
进行成本控制和经营决策。
2. 管理角度，FIFO法能够使企业更好地控制存货的流动和成
本的变化，有利于避免存货过时和降低存货的风险。
3. 税务角度，FIFO法在税务申报中也有一定的应用，它可能
会影响企业的税务负担和利润水平，因此在税务筹划和申报中需要
谨慎使用。
总之，FIFO法是一种常见的成本计算方法，它对企业的财务管理和经营决策都有一定的影响，了解和正确应用FIFO法对企业是非常重要的。
成本计算方法
五种成本核算方法分步阅读把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。
其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。
方法/步骤1、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
（4）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
2、分类法（1）定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
（2）成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
（3）计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单；“产品类”的成本计算方法同于“品种”；某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为“标准产品”；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
成本会计核算的7个方法
成本会计核算的7个方法
嘿，今天来给你讲讲成本会计核算的 7 个方法哈！
第一个，品种法。
就好比你开了个水果店，每种水果都单独核算成本，这就是品种法啦。
比如说苹果，它的进价、运费这些加起来，就是这一批苹果的成本呀。
第二个，分批法。
想象一下你接了几个不同的手工订单，每个订单单独算成本，这和分批法很像哦。
像那个特别定制的手工包包订单，它的材料、人工等成本都是单独算的。
第三个，分步法。
就像做蛋糕一样，做蛋糕有好多步骤吧，每个步骤的成本都要算清楚，这就是分步法啦！比如做蛋糕的第一步搅拌原料，这部分的成本得单独拎出来算。
第四个，分类法。
可以把它想成整理衣柜，把衣服按照不同类型分类，然后计算每类的成本。
比如把上衣归为一类，算一下所有上衣的总成本。
第五个，ABC 成本法。
这就如同把你的朋友分成重要的、一般重要的
和不重要的，重点关注重要的那些人的成本。
像公司里主要的几个大产品，就重点核算它们的成本。
第六个，作业成本法。
好比你打扫房间，擦桌子是一个作业，扫地是一个作业，每个作业的成本都要搞清楚呢。
像生产线上的每个操作步骤，都当作一个作业来算成本。
第七个，标准成本法。
这个就像是定个目标体重，然后和实际情况对比，看差距是多少。
在工厂里，设定一个标准成本，和实际成本比较分析。
怎么样，这 7 个方法是不是挺有意思的呀？成本会计核算就是这么重
要又有趣呢！。
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：
逐步结转分步法｛加权平均法、先进先出法｝。
& 平行结转分步法。
1，逐步结转分步法-加权平均法。
产量纪录
第一车间第二车间
月初在产品400（完工40%）500（完工60%）
本月投入 2 000 1 800
本月完工 1 800 2 000
月末在产品600（完工50%）300（完工30%）
成本项目
项目
直接材料直接人工制造费用合计
月初在产品成本 1 120 838 870 2 828 本月生产费用 5 000 2 522 2 910 10 432 合计 6 120 3 360 3 780 13 260
约当总产量 1 800+600=2 400
本月完工+月末在
产品1 800+600×50%=2 100
本月完工+月末在产
品×完工程度
2 100
本月完工+月末在
产品×完工程度
约当总产量单位成本 6 120÷2 400=2.55
合计生产费用÷
约当总产量
3 360÷2 100=1.60 3 780÷2 100=1.80 5.95
完工半成品成本 2.55×1 800=4 590
约当产量单位成
本×本月完工
1.60×1 800=2 880 1.80×1 800=3 24010 710月末在产品成本
2.55×600=1 530 1.60×600×50%=480 1.80×600×50%=540
成本项目
项目
自制半成品直接人工制造费用合计
月初在产品成本 4 010 959 1 378 6 347 本月生产费用10 710 4 475 5 728 20 913 合计14 720 5 434 7 106 27 260
约当总产量 2 000+300=2 300
本月完工+月末在
产品2 000+300×30%=2 090
本月完工+月末在产
品×完工程度
2 090
本月完工+月末在
产品×完工程度
约当总产量单位成本14 720÷2 300=6.4 5 434÷2 090=2.6 7 106÷2 090=3.4 12.4
完工半成品成本 6.4×2 000=12 800 2.6×2 000=5 200 3.4×2 000=6 80024 800
月末在产品成本 6.4×300=1 920 2.6×300×30%=234 3.4×300×30%=306 2 460
△注：加权平均法下的直接材料约当总产量与第二车间的自制半成品下的本月生产费用以及约当总产量单位成本的计算是这种方法的主要特点。
第一车间：产品成本计算单（先进先出法）
第二车间：产品成本计算单（先进先出法）
成本还原计算表（加权平均法）
平行结转分步法
直接材料的约当总产量=240+60+140+60+1 100=1 600
工费的约当总产量=240×50%+60+140+60+1 100=1 480
(二)第二车间直接材料、工费的约当产量为：
工费的约当总产量=60×30%+140+1 100=1 258
(三)第三车间直接材料、工费的约当产量为：
第一车间：
第二车间：
产成品成本汇总表。