HSE论文《浅谈承包商安全管理的七寸》

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初探如何加强承包商HSE管理

初探如何加强承包商HSE管理

文献 标识 码 : A
文 章 编 号 :0 6 7 8 (0 0 1 - O 6 一 O 1 0- 9 12 1 )3 03 1 别 、 层 次 进 行 。 一 级 安 全 教 育 培 训 由 项 目主 管 部 分 第
随 着 市 场 经 济 的 不 断 深 入 和 发 展 , 产 经 营 单 生 位 之 间 的 分 工 与 协 作 程 度 日益 增 加 , 包 商 在 生 产 承
门 组 织 , 目 主 管 部 门 和 HS 主 管 部 门 共 同 实 施 , 项 E 对 承 包 商 的 现 场 负 责 人 、 E管 理 人 员 和 操 作 人 员 HS
进行 厂 ( 司) 安 全教 育 , 点讲 解厂 ( 司) 公 级 重 公 的 HS 管 理 规 定 并 进 行 初 步 的 技 术 交 底 。第 二 级 安 全 E 教育 培训 由施 工 点所 在 班 站 负 责 实 施 , 点讲 解 工 重 艺 过 程 、 害 识 别 、 工 注 意 事 项 、 业 现 场 HS 管 危 施 作 E
主 要 审 查 承 包 商 的 安 全 生 产 许 可 证 和 其 他 需 要 国 家 行 政 部 门 许 可 的 资 质 证 件
12 . 严 格 审 查 有 关 人 员 的 资 质
对 初 选 合 格 的 承 包 商 要 与 其 签 订 HS E协 议 , 明
确 施工 过 程 中的安 全 、 保 与职 业 健康 方面 的责 任 、 环
21 年第 1 期 00 3
内 蒙古 石 油化 工 Fra bibliotek6 3
初探如何 加强承包商 HS E管理
陈 瑞 祥
( 国 石 化 股 份 有 限公 司 中 原 油 田分 公 司 天 然 气 产 销 厂 , 南 濮 阳 中 河

承包商HSE管理规范

承包商HSE管理规范

承包商HSE管理规范承包商管理是很多企业HSE(健康、安全和环境)管理的一个重要环节。

承包商在日常工作中扮演着重要的角色,然而,如果承包商不能按照企业的HSE要求进行管理,那么会对企业的HSE管理带来负面影响。

因此,如何有效地管理承包商的HSE行为是每个企业HSE管理者所必需掌握的技巧之一。

承包商管理的重要性承包商管理的不良影响可能引发以下问题:1.安全风险方面的问题,如人员伤亡、环境污染等;2.与监管机构的纠纷,如执法罚款、停工等;3.企业运营方面的问题,如时间延误、项目质量问题等。

缺少管理承包商这个环节,企业将难以完全掌握其HSE表现,对于企业而言,将面临巨大的风险和挑战。

承包商管理的核心要素对于承包商管理,我们需要关注以下几个核心要素:监督承包商HSE行为监督承包商的HSE行为是企业HSE管理的重要环节。

通过实施监督,能够及时发现和纠正承包商的不合规行为,从而保证绿色、健康和安全的工作环境。

监督手段可以包括对承包商工作场地的不定期随机检查、承包商HSE行为的监控、对承包商内部HSE考核的检查等。

监督的重点可以放在以下方面:1.承包商的安全教育和培训;2.承包商的安全行为和操作规范;3.承包商的应急处置和事故报告;4.承包商日常HSE行为的评估和管理。

明确承包商HSE责任企业要求承包商实行健康、安全和环境保护的管理,但是如果不明确承包商的HSE责任,很难保证承包商的HSE行为符合企业的要求。

因此,企业需要和承包商签订严格的HSE管理协议,并明确规范其HSE管理的相关内容。

HSE责任主要包括:1.承包商应当认真执行企业HSE管理制度和相关政策;2.赋予承包商适当的权限,让其各项操作都能符合企业的要求;3.明确可能存在的风险,包括可能产生的环境影响、安全风险等;4.明确事件处理和报告的义务。

提供必要的支持和协助企业要求承包商执行企业要求的HSE标准,却在实际操作时没有给予必要的支持和协助,那么整个HSE管理体系就会出现问题。

HSE管理体系七项要素

HSE管理体系七项要素

创作编号:GB8878185555334563BT9125XW创作者:凤呜大王*HSE管理体系七项要素简述国际体系标准组织(ISO)发布的《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》(标准草案)是一套具有国际先进性的健康、安全与环境管理模式,它规定了建立、实施和保持健康、安全与环境所必须的要素和基本框架。

要成功地建立和运行HSE管理体系,必须首先深刻理解HSE管理体系的基本要素。

HSE管理体系的七个关键要素是:一、领导和承诺领导和承诺是HSE管理体系的核心,是体系运转的动力,对体系的建立运行和保持具有十分重要的意义。

管理者对健康、安全与环境管理负有重要的领导责任是不言而喻的。

因为无论哪种类型的管理体系,如果离开管理者的领导和支持都会寸步难行。

各部门、油库、加油站的负责人都有领导和动员全体员工来实现健康、安全与环境的目标和指标的责任。

领导的作用是通过展示正确的HSE行为,通过确定HSE职责和义务,通过提供所需的资源,通过考核和审核来不断改善HSE体系。

此要素要求领导在HSE管理体系建立和实施过程中体现如下几个方面:1、通过全方位的身体力行树立HSE榜样,支持正确行为;2、就HSE方面的有关问题与员工、承包商和其他相关方进行明确的双向交流;3、将HSE要求综合反映到业务发展计划中去,确保建立成文的管理要求;4、从思想、组织和制度上保证HSE管理体系按照既定方针和目标运行,并兼顾生产、业务等其他方面;5、建立明确的HSE目标、标准、职责、业绩考核办法,配备相应的人力和物力资源;6、在本公司内根据年度目标对各单位主管领导进行考核,考核时还应征求各方面的意见;7、将上级公司建立的HSE方针、目标落实到本公司的业务活动中,如外部认证、可持续发展、保护生物多样性等;8、促进HSE经验的内外部交流。

二、方针和战略目标方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理的指导思想和行为准则,是健康、安全与环境管理的意图、行动的原则,改善HSE表现的目标。

承包商HSE管理存在的主要难题及管理思路

承包商HSE管理存在的主要难题及管理思路

承包商HSE管理存在的主要难题及管理思路二、承包商HSE管理存在的主要难题1、承包商员工流动性大,人员素质不高,安全意识淡薄;同时,存在总承包商分包多、挂靠多,临时用工多“三多”现象,违章冒险作业现象较多。

这是目前承包商HSE管理中存在的一个普遍性问题。

2、部分承包商HSE管理人员管理意识和技能不高,制度执行不严,现场监督松懈。

有的承包商HSE管理人员由于不懂HSE管理制度和管理要求,现场监管流于形式甚至带头违章;或者没有认真履行监管职责,反而一味强调现场施工建设进度的重要性,自身管理严重缺位。

3、承包商自主管理能力不强。

一般来说,由于承包检维修、施工作业不少是短期行为,HSE费用未投入到位,部分承包商高层管理人员存在“少投入、赶工期、多回报”的潜意识和“事故不一定发生”的侥幸心理,以致现场安全措施不完善,日常管理标准不高、要求不严,安全风险得不到有效控制。

4、对承包商统一管理、统一标准、统一要求还有差距。

主要表现为企业对承包商作业现场HSE情况检查多、处理多,对承包商自主管理情况、HSE管理体系运行情况监督检查不到位,不能系统地了解、掌握承包商单位整体HSE管理能力水平及深层次的问题。

5、“谁主管、谁负责”的要求没有真正融入到相关业务部门的日常管理业务之中。

企业强势的业务管理与弱化的HSE管理的问题依然存在;承包商的准入、评估、淘汰运行机制和管理标准还不够量化、细化,没有建立承包商HSE业绩与主管部门连带考核机制。

二、提升承包商HSE管理的工作思路1、以机制促管理提升。

企业要针对企业安全生产特点,不断探索和创新有利于承包商安全管理方法和管理模式,随时掌握承包商动态变化,及时发现和纠正管理过程中以及作业环节上的偏差,把影响企业安全生产的承包商管理问题纳入HSE管理提升活动中。

2、以监管促安全到位。

企业要认真落实“谁主管、谁负责”的原则,在强化承包商HSE自主管理的基础上,对承包商始终保持强势管理和严格监管的态势,及时解决施工现场“三违”现象多等困扰安全生产的难题,使承包商安全管理趋于标准化、程序化、科学化。

承包商HSE安全管理制度汇总

承包商HSE安全管理制度汇总

承包商HSE安全管理制度汇总一、前言作为一名承包商,HSE安全管理是非常重要的。

它涉及到员工的健康、安全和环境保护等因素。

因此,制定和执行有效的HSE安全管理制度是必不可少的。

本文主要介绍承包商在执行HSE安全管理制度方面需要注意的问题,并提供一些相关的参考资料。

二、承包商HSE安全管理制度的内容HSE安全管理制度需要涵盖以下方面:1. 领导责任承包商的领导必须认识到HSE安全管理制度的重要性,并承担起相关的责任。

领导应当制定和推行HSE安全管理制度,并确保其实施。

2. 安全培训和教育承包商应定期对员工进行安全培训和教育。

这些培训和教育应涵盖基础知识、危险识别和危险控制等方面。

3. 风险评估和管理承包商需要实施风险管理制度,并对存在的风险进行定期评估。

基于这些评估结果,承包商需要采取相应的措施,降低或消除风险存在。

4. 安全标准和规范要确保安全管理的一致性和有效性,承包商需要制定和执行一些安全标准和规范。

这些标准和规范应明确指出员工该如何进行工作,以及不能做什么。

5. 健康和安全的监督和控制承包商需要实施监督和控制程序,以确保员工在工作中不会受到健康和安全的威胁。

这些程序可以包括日常监控、检查和评估,以及随机的现场检查。

6. 预防措施和应急处理承包商需要采取预防措施,防止灾难和事故的发生。

同时,也需要制定应急处理方案,以应对可能发生的灾难和事故。

三、承包商HSE安全管理制度的实施承包商HSE安全管理制度的实施需要遵循以下原则:1. 与实际情况相符承包商的HSE安全管理制度必须与实际情况相符,以确保有效性。

相关的安全措施和规定必须根据实际情况进行调整,以适应不同的工作场景。

2. 动态管理HSE安全管理制度需要进行动态管理。

承包商需要定期评估安全措施的有效性,并对不足的地方进行改进。

同时,承包商也需要积极采纳新的技术和方法,以提高工作的安全性和健康性。

3. 顺应法律法规承包商必须严格遵守法律法规和相关标准和规范。

浅谈危化品企业承包商HSE管理

浅谈危化品企业承包商HSE管理

配 合
配 合
申报
(『大J部分 工 详见表 1.1),HSE管理标 准“就高 不就低 ”,暨承包 商 2
班前(后 )会
参 加
组织
枪杏
必 须按 照建 设单 位的管 理程序 和标准开 展 HSE管 理工作 ,当承

作 业 许 可 证
申请
审 核
审批
包 商 自身执行 的程 序更加严 格或标 准更高 时 ,执行承 包商 的相 关制 度 ,上述 原 则应 通过 项 目HSE管理 计划 形 成统 一 、明确
职 责 ;生 产经 营单 位对 承包 单位 、承租 单位 的安 全生 产 工作统 与信息传递 、应急管理 等 日常工作 的开展 ,不断 拓展 、深பைடு நூலகம்化 HSE
一 协调 、管理 ,定期 进行 安全检 查 ,发现安 全 问题 的 ,应 当及 时 管理 理念的统一 。
督 促整改 … 。危化 品企业 身处高位 行业之 列 ,更应加 强对承 包 2承 包 商 HSE管理 的六 大 关 键 环 节
点 ,危化 品生产设 施在 建设 、运营过 程 中 ,动 火 、进 入受 限空 间 、 商清 楚所 承接 工作 的 HSE风 险 及管控 措施 ;在 开 工准备 阶 段 ,
盲板抽堵 、高处作 业 、吊装 、临时 用 电、动土 、断路 [2】等大量 的危 应督 促承 包商 编制 HSE风 险管理 方案 ,进 一步 细化 管控 措 施 ;
商 的 HSE管理 ,杜绝 “以包代 管”,预防 事故发生 。
2.1风 险管理
1统 r—HSE管理 理 念
风 险管 理是 建设单 位 (监 理 )与 承包 商开 展 HSE管理 的共

如何加强承包商HSE管理

如何加强承包商HSE管理

如何加强承包商HSE管理第一篇:如何加强承包商HSE管理苏中气田承包商HSE监管模式的探索与实践完成单位:作业三区编写人:马思平2013年10月15日苏中气田承包商HSE监管模式的探索与实践摘要:苏里格气田是迄今为止中国陆上最大的气田,目前探明地质储量10988.75×108m3,处在中国陆上天然气管网枢纽的位置,开发苏里格气田是建设我国重要的石油天然气能源基地的重要组成部分。

随着苏里格气田的不断发展,越来越多的工作都需要承包商参与,为了提高对承包商的管理水平,减少作业现场承包商的不安全行为,需要探索一套行之有效的承包商管理模式。

为此,通过深入分析承包商HSE管理难点和重点,运用安全系统工程基本原理和事故根源分析理论,提出了以制度约束和人性化管理为核心,以针对性安全培训和安全绩效考核为手段的承包商监管模式,并介绍了该模式在长庆油田第四采气厂作业三区的应用效果。

实践证明,所建立的监管模式可以提高承包商的员工素质、减少承包商安全事故的发生、提高安全管理水平。

关键词:加强承包商HSE管理施工安全一、引言管理着苏中气田开发的长庆油田第四采气厂施工作业需要雇佣承包商参与现场作业。

承包商在设施的检验、检修、改造、维护、井下作业等方面发挥着重要的作用,是保障油气田生产作业的重要力量。

承包商在所有制性质、企业资质、安全管理水平、安全投入、员工综合素质方面都存在很大的差异,他们在为气田提供作业支持,降低企业成本的同时,也为作业区安全管理带来一定困难,成为事2 故高发和频发的群体。

据有关资料统计,在某些行业的安全事故中,由承包商作业人员引起的事故所占比例高达86%,承包商的事故率远远高于生产经营单位的事故率,有时甚至超过生产经营单位事故率的3倍。

现实情况也表明,大多数事故与承包商从事的活动有关,故加强承包商HSE管理不仅关系到施工活动的成败,也关系到企业的安全生产。

随着气田各种改造维修项目的增多,承包商作业范围不断扩大,高风险作业、联合作业逐渐增多,急需探索出新的、务实高效的气田承包商HSE监管模式。

承包商HSE管理中的问题与主要做法

承包商HSE管理中的问题与主要做法

231石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害和“点多,线长,面广”等特点,承包商业务素质参差不齐,对石油石化行业的安全管理提出巨大挑战。

据不完全统计,石油石化行业发生许多安全事故是由承包商作业人员造成的或与承包商作业人员有关。

因此在这种高压态势下,加强和规范承包商HSE管理已成为石油企业安全管理的核心要点。

1 承包商HSE管理中的问题承包商对企业运营发展起到了支持促进的作用[2],是油田企业在生产建设中快速、平稳发展的重要力量和提供专业性服务的重要供给。

企业往往会为追求投资少、收益大,选择录用社会上的承包商施工队伍,当生产任务和安全工作相矛盾时,往往是生产第一、安全第二,牺牲“安全五要素”中的安全投入为代价,产能开发和经济成为重心。

随着石油行业投运年数增加,废旧设备设施淘汰和工艺流程改造等频次加大,加之有些油田企业为扩大产能建设,新改扩建项目不断引进,承包商数量渐增不减,发生承包商安全事故的几率增大,对承包商提供了良好的机遇,但对企业的安全管理工作提出了严峻考验。

通过搜集近几年发生的承包商安全事故,对石油企业承包商从准入、开工、监督到验收管理等进行分析,主要存在以下不足:①承包商资质“带病”进入,管理难度大;②承包商施工方案审批不严,流于形式;③施工队伍素质参差不齐,难达到施工安全条件;④直接作业环节风险大,事故诱发因子多;⑤施工过程监督力量薄弱,作业项目风险加大。

2 承包商HSE管理的主要做法针对以上提出的问题,油田企业应强化红线意识、责任意识和忧患意识,以安全生产紧急状态提级从严管理为主线,完善承包商安全管理,从资格预审、选择承包商、开工前的准备、作业过程监督、完工验收、承包商HSE表现等方面进行评价。

2.1 优化合同条款,提高HSE协议的约束力合同是甲乙双方的承诺,HSE协议是对承包商的约束条件,油田企业在编写合同和HSE协议时加入对承包商安全期望要求,工作场所安全规定要素,建立承包商安全管理和技术标准,考评人员能力和所需设备性能等,向承包商讲解合同相关条款,明确施工作业职责范围和需履行职责要求,用合同来保护个人和企业的利益。

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浅谈承包商安全管理的七寸
【摘要】承包商管理是安全管理不可或缺的一部分,同样,抓好承包商管理才能确保自身安全管理的稳定,而针对承包商管理如何抓住重点。

严格考核,将承包商管理纳入自身HSE管理体系中将是本文探讨的重点。

【关键词】承包商安全管理
我们一贯倡导:不能“种了别人的地、荒了自家的田”,然而,在对待承包商安全管理这件事上,我们却要两块儿地都种好,因为越来越多的血的教训都在时刻昭示着“承包商安全管理”日益重要!
针对承包商安全管理存在方方面面,关键还是要针对重点环节加大把关力度,以便达到迅速遏制承包商安全事故发生的目的。

具体包括如下方面:
1.严把承包商资质验证关
三个验证:
验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求(营业执照);
验证承包商管理能力和队伍素质能否满足工程要求(资质等级证书);
验证承包商安全生产保证体系是否健全,安全措施是否落实(安全许可证)。

两项审核:
审核承包商安全经历(由施工单位在办证时同时书面提供,主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况)。

审核承包商安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。

一个确认:在运行中,确认承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件,具体验证如下证件。

1.1查验安全资格审查情况,有无油田质量安全环保处签发的《安全施工作业许可证》。

1.2确认承包商营业能力和经营范围。

1.3确认承包商的施工管理能力和队伍素质。

1.4审核承包商施工经历。

1.5审核承包商的特种作业人员所持的特种作业证件。

1.6若存在工程分包,审查其分包合同及分包队伍的资质。

两项要求:
要求所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须实行安全、环境和健康(HSE)管理体系,编制完成HSE管理体系文件及运行程序文件,具有相应时期良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。

要求承包商持有关材料首先到冀东油田分公司质量安全环保处进行安全资格确认,经审查合格后由安环处颁发《安全施工作业许可证》。

2.严把承包商合同签订关
坚持“四个统一、四个一样”的原则,项目主管部门和施工单位按《合同法》的规定与承包商签订合同书,合同书中必须有安全条款或安全作业协议书,出其他内容外,合同书中的安全条款应包括以下内容:
2.1承包商必须遵守国家、集团公司和我公司有关安全的规章、制度和规定,服从生产单位的安全监督管理。

2.2承包商要为承担施工作业的人员提供必要的、安全的机械、工具和设备以及必要的符合标准的劳保器具。

2.3承包商要根据国家、集团公司和企业的法令、制度和规定要求,为承担施工作业人员进行安全教育培训。

2.4承包商要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施,并交生产单位审核。

2.5明确承包商对施工作业中发生事故的责任。

2.6存在分包的承包商要明确对分包单位所承担的安全责任。

3.严把承包商安全教育关
3.1.1凡进入分公司的施工人员(包括临时工、民工等)施工前都必须接受入厂安全教育。

3.1.2对施工人员的入厂安全教育,由属地管理部门负责组织进行。

在关键装置要害部位区域施工由所在的生产单位再进行一次安全教育。

3.1.3统一建立安全教育台帐,负责组织考试,实行安全承诺后,双方签字,发给“安全教育合格证”,“安全教育合格证”一年内有效。

在施工中随身携带,以备检查。

安全教育内容为:
3.2.1国家、集团公司和我公司的安全生产法规、制度和规定,我公司安全生产特点、特殊危险部位及特殊要求等。

3.2.2与施工作业有关的车间(装置、部位)的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保器具的特殊要求等。

3.2.3针对我公司生产的特点提出施工安全要求,以及施工作业的有关专业安全要求等。

3.2.4观看安全教育录像。

3.2.5经过书面考试合格,受教育者本人签字承包商负责填写外来施工人员统计表。

3.2.6施工人员安全教育考试成绩不及格者,不得办理入厂证,承包商不得与其签订劳动合同。

4.严把承包商自身安全管理关
承包商进入生产区施工作业,要严格执行国家、集团公司和油田的各项职业安全卫生管理制度。

施工作业人员进入厂区施工作业区必须持有安环处颁发的进入该区作业的《安全施工作业许可证》,只能到允许进入的作业区域进行施工,不准乱跑乱窜,严禁携带烟火等进厂。

进入生产装置的施工作业人员必须按规定着装,佩戴符合国家标准的安全帽以及工作要求的劳保护具。

严格执行《安全用火管理制度》,按制度的规定要求和程序办理施工用火作业许可证,落实安全用火措施,做到“三不动火”,经监护人确认后方可动火,一张用火作业许可证只能用于一处。

用火人要持特殊工种作业证上岗,实际用火人要与用火作业许可证上的人员相符,如临时更换用火人要重新办理手续。

禁止用汽油或易挥发性溶剂洗刷机具、配件、衣物等。

严格执行《进设备作业安全管理制度》。

进设备作业必须按规定办理进设备作业许可证,根据分析结果,选佩适用的防毒面具、空气呼吸器等特殊防护用具,安全监护人到位后,方可进入设备内作业。

厂内动土必须办理动土作业许可证,落实安全措施,防止损坏地下电缆、管道。

严禁在施工现场占用、堵塞消防通道,施工结束后,必须及时清理平整。

设立临时电源必须符合安全规定。

必须办理用电作业许可证,持证作业。

电工作业要严格执行“三票”制度,进入容器所使用的临时照明,要采用安全电压和防爆灯。

移动式电器具要设漏电保护装置。

露天开闭设备要有防雨、防潮设施。

严禁乱接乱设电源。

严格执行高处作业安全规定。

脚手架搭设要符合规定要求,高处作业必须系好安全带,施工现场必须设置安全护体或安全网等防护设施,必要时应设安全警戒区,由专人看管。

禁止抛扔工具、物件和杂物等。

严格执行起重吊装作业的安全规定和该工种的安全规程,吊装作业要有方案和安全措施,并经有关部门审批。

严格车辆管理。

进入生产区域施工作业的机动车辆,必须按规定办理特别通行证,通行证必须具有时效性,标明行车路线并放在易检查处。

进入生产装置及罐区还要到所属单位办理准入证。

承包商必须做到文明施工,应做到:施工机具和施工材料摆放整齐有序,不得堵塞消防通道和影响生产装置人员的操作、巡检。

严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等,禁止用生产设备、管道、管架及生产性建筑物做起重吊装锚点。

施工临时用水、用风,要办理有关手续,严禁用消防栓供水。

高处作业必须采取防止火花飞溅的遮挡措施,电焊机接地线规范,不得将地线裸露搭接施工废料要按规定地点分类堆放,严禁乱扔乱堆,要做到工完料尽场地清。

5.严把油田对承包商的安全监督管理关
为确保承包商行为全过程处于有序受控状态,工程主管部门要负责组织施工单位编制施工进度网络计划与专项安全措施,负责与安全管理部门和生产装置负责人进行衔接、交底。

工程主管部门和施工所在生产单位要职责明确,对安全施工实行有效监督,并有安全否决权。

做到组织落实,措施落实,特别要加强对边生产、边施工作业的安全监督和管理。

严格按集团公司有关安全制度的规定和油田有关要求,监督施工单位办理作业许可证和各项施工作业票证。

监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律,只要现场有施工人员,就必须有安全监护人员。

工程主管部门、安全部门和生产装置要抓好施工隔离措施的落实和现场情况交底。

6.严把承包商考核关
坚决执行安全一票否决制度,在结算中实施承包商属地管理评价单制度,使承包商始终处于受控状态,以确保安全无事故。

通过上述六关,开展承包商安全管理,做好环节衔接,以期避免安全事故的发生。

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