论人力资本投资.doc

合集下载

论人力资本投资理论的发展及其战略意义

论人力资本投资理论的发展及其战略意义

第 一 , 据 培 训 需 求 进 行 有 针 对 性 的 培 训 。 伦 理 管 理 根 要 求 尽 量 降 低 培 训 内 容 与 培 训 需 求 的 不 匹 配 程 度 , 大 可 最 能 的提 升 培 训 效 果 。 应 该 针 对 不 同 的 受 训 对 象 , 理 设 置 合 培训课 程和培训 内容 。 第 二 , 重 员 工 的 职 业 生 涯 管 理 。 职 业 生 涯 伦 理 管 理 注 要 求 对 员 工 职 业 生 涯 的 设 计 、 施 和 管 理 都 应 该 遵 循 企 业 实 伦 理 规 范 。在 企 业 伦 理 规 范 的 引 导 下 , 合 企 业 实 际 情 况 结 合 理 设 计 员 工 职 业 生 涯 体 系 , 证 为 员 工 提 供 明 确 的 上 升 保 通 道 , 员 工 感 觉 “ 奔 头 ” 使 有 。 ( ) 酬 与绩 效 中 的伦 理 管 理 。 3薪 第 一 , 酬 体 系 的 建 设 要 注 重 公 平 。要 做 到 薪 酬 的 公 薪 平 分 配 首 先 要 做 好 薪 酬 管 理 系 统 的 建 设 工 作 , 酬 体 系 的 薪 建 设 主 要 考 虑 三 个 方 面 : 部公 平 、 部 公 平 和 个 人 公 平 。 外 内 第 二 , 发科 学 合 理 的绩 效 管 理 系 统 , 观 准 确 地 评 估 显 得 尤 为 重 要 。 开 客 员工业绩 , 将报 酬与业绩 挂钩 。在员 工 的绩效 管理 中, 并 逐
基 金 项 目 : 文 系安 徽 大 学研 究 生创 新 项 目《 术跨 越 与 风 险 资 本运 营 交 互作 用机 理研 究 》 编 号 :fl O 2 ) 本 技 ( ycO 2 9 。 作 者简介 : 牟艳 (9 7 , , 东 日照 人 , 徽 大 学 商 学 院硕 士 研 究 生 , 究 方 向 : 术 跨 越 战 略 。 18 一) 女 山 安 研 技

人力资本投资(1)

人力资本投资(1)

t Bi
i1 (1 r)i
为人力资本投资收益现值
n C j
j1 (1 r) j
为人力资本投资成本现值
4
1.6 人力资本投资的基本模型
人力资本投资内部收益率法:在实际中,人
们在计算内部收益率时,首先是通过使收益的
现值与成本相等,即根据 = 求出内 t Bi i1 (1 r)i
n C j
j1 (1 r) j
在职培训的成本 :包括直接成本和机会成本。 1、直接成本包括雇员在培训期间的工资和举办培
训活动所需要的费用。 2、机会成本有两部分组成,一部分是受训人员在
参加培训要花一定的时间和精力所带来的成本。 另一部分是利用有经验的员工和机器设备从事培 训活动所产生的花费。
17
2 在职培训的成本和收益
在职培训的收益:最终收益是企业员工的 劳动生产率得以提高,企业的利润增加。
在两种情况下,人们对训练的支付都是通过在培训期间接 受一个比市场均衡工资为低的工资来进行的,这种成本是 接受培训的机会成本。
在有特殊训练的工作中,在训练期间,人们的所得大于其 VMP,此后则少于VMP。在有一般训练中,工人的所得总 是等于VMP,但其VMP随着训练时间增加而上升。
有风险存在,人力资本投资的收益存在不确定性,各种因 素可能会降低人力资本投资收益。
非经济收益包括由于上大学而得到的社会地位的 提高、知识的增加所带来的生活情趣的提高和生 活愉快等。
8
第二节 教育投资的收益分析
成本与收益的模型分析 收入流A反映了未上大学的终生收入流,也就是代
表18岁高中毕业后不去上大学,立即工作;收入流B反 映了18岁上大学的人到65岁退休的终生收入流。
教育程度不同人的收入流

人力资本投资

人力资本投资

高等教育投资
鼓励和支持学生接受高等 教育,培养高层次人才。
职业教育投资
提供职业教育和培训,提 高劳动者的专业技能和就 业能力。
培训投资
在职培训
提供针对在职人员的专业技能和 知识培训,提高其工作效率和竞
争力。
转岗培训
为转岗人员提供必要的培训和指 导,帮助其适应新岗位的要求。
创业培训
为有创业意愿的人提供创业培训 和指导,提高其创业成功的机会。
发展趋势
随着科技的不断进步和社 会经济的快速发展,人力 资本投资的形式和内容也 在不断演变和创新。
未来展望
未来的人力资本投资将更 加注重个性化、多元化和 智能化,以满足社会和个 人发展的需求。
02 人力资本投资的形式

教育投资
基础教育投资
提供良好的基础教育环境, 确保儿童接受基础教育的 权利和机会。
制定投资策略
根据收集的信息和投资目标, 制定出具体的投资策略。
评估与调整
在投资实施过程中,需要不断 评估投资的进展和效果,并根 据实际情况进行调整。
05 人力资本投资的优化策略
提高投资效益
制定科学的人力资本投资计划
01
根据企业战略目标和人力资源需求,制定有针对性的投资计划,
确保投资方向与需求相匹配。
03 人力资本投资的收益与风 险
人力资本投资收益
提高员工技能和知识水平
通过培训和教育,员工可以获得新的技能和 知识,提高工作效率和创新能力。
降低员工流失率
增加员工满意度和忠诚度,减少员工流失, 降低招聘和培训成本。
增强组织竞争力
拥有高素质员工的组织在市场竞争中更具优 势,能够更好地应对挑战和抓住机遇。
社会责任感与道德素质

人力资本投资理论

人力资本投资理论

(二)在职培训的成本与收益
成本包括: 1. 直接成本 2. 受训者参加培训的机会成本 3. 利用机器或有经验的职工从事培训活动的 机会成本 收益主要表现为:受训者生产率的提高
(三)在职培训投资的成本及收益安排
1. 一般培训的成本与收益分摊方式 由员工承担并享有其收益.员工在接受培训期间接受一种 与较低生产率相对应的较低工资率(低于不接受培训时的 市场工资率),同时在培训以后又获得与较高的生产率相 对应的较高工资率(高于不接受培训情况下所可能获得市 场工资率) 2. 特殊培训的成本和收益安排 员工与企业共担,即在培训期间,受训者因接受培训会导 致其生产率比不接受培训时要低,企业既不按员工在接受 培训时的较低生产率来支付工资,也不按员工不接受培训 时的生产率来支付与市场工资率相同的工资率,而是向员 工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资 率. 在特殊培训完成后,企业向员工提供一种介于培训前和培 训后两种生产率之间的生产率相对应的工资率.
贝克尔的在职培训模式
企业培训决策:企业面临着通用培训带来的风险;也 可能从降低培训中收益.对于通用技术培训而言,培 训者在不离开原企业的情况下,可以提高企业的劳动 生产率;但是被培训者一旦离开企业,培训投资者则 得不到投资收益,而随着人才流入,则会给其他企业 带来劳动生产率的提高.因此,为通用技术所进行投 入的企业,面临着外部性风险. 企业如何防止外部性的产生: 不让受过培训的人才流失 不提供通用技能培训的投入,或者 通过成本分担的方式,解决通用技能培训投入问题 贝克尔的企业在职培训投入基本原则:谁受益,谁花 钱;共同受益,共同花钱
2.人力资本投资模型
资本的特性:在现期支出费用或成本,而 其目的是通过增加未来时期的收益或收入, 而在更大程度上补偿这些成本. 人力资本投资的特点:当一个人为教育和 培训在现期支付费用时,那么他必然期望 能够通过这些活动提高知识和技能水平, 并最终增加其未来收入.

论企业人力资本投资

论企业人力资本投资

企业 的生 产率 , 在其 他企业 内价 值较低 的培 训 。接受 一般 而 培训 的职 工可 以在 企业 间 自由流 动 , 价 值 ( 且 主要 体 现 为 劳 动 生产率 ) 化较 小 ; 殊 培训 可 以为提 供 培 训 的企 业 带 来 变 特
较大 的 收益 , 对其 它企 业则 没 有 多 少 价值 , 由企 业 支 付 该 应 项投 资 费用 。所 以, 殊培训 所形 成的人 力资 本难 以流动 。 特
激烈竞 争 , 国企业 人力 资本现 状着 实让人面 :
1 人力 资本 外部整 体环 境差 .
其 是人 的智力 资源 开发 和 利用 对 企 业 发展 的影 响 。因 此企 业 要重 视人力 资本 的投 资一 一培 训 , 企 业 而 言 , 项 投 资 对 该 会 提高其 人力资 本 的存 量 , 有 助 于形 成 企业 核 心 能 力 , 会 有
管理 主要是人 员 的招收 、 任用 、 调配 和奖惩 的静 态管 理 , 人 把
视作 管理控 制的对 象 ; 而人力 资 源管理 则将人 看作 是 一种 关 键 的资 源来 经营 , 努力 发掘员 工所 具备 的现实 的 和潜在 的能 力 。传 统 的人事管理 视 人 为成 本 , 往 以事 为 中心 , 重 现 往 注 有人员 的管 理 ; 而人力 资 本运 营把 人 视 为一 种 稀 缺 的资 源 ,

企业人 力 资本投 资基本 理 论
1 人 力 资 本 相 关 概 念 .
人 力资本 是体 现于人 身体上 的知 识 、 能力 和健 康 。人 力 资本可 分初 级和 高级两个 层次 。前者 是指健 康 人 的体力 、 经
验、 生产知 识和技 能 。后者 是 指 人 的 天赋 、 能 和资 源 被发 才 掘 出来 的潜能 的 集 中体 现~ 一 慧 。人 力 资本 具 有 不 同 的 智

第十三章 人力资本投资理论

第十三章  人力资本投资理论

第十三章人力资本投资理论【本章教材结构】【本章内容讲解】第一节人力资本投资的一般原理【本节考点】【考点】人力资本投资理论的产生及其发展【考点】人力资本投资的基本模型【本节内容精讲】一、人力资本投资理论的产生及其发展【真题:单选】人力资本投资的一个重要特征是()。

A.投资者与获益者是同一主体B .具有未来导向性C .具有低成本性D .当前投资,当前获益【答案】B【解析】本题考查人力资本投资理论。

人力资本投资的重点在于它的未来导向型。

人力资本投资的利益在未来,其成本则产生在目前。

【真题:单选】关于人力资本投资的说法,正确的是( )。

A.人力资本投资只有收益,没有成本B.人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来C.无论是对国家还是对个人来说,人力资本投资都是越多越好D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体【答案】B【解析】本题考查人力资本投资理论。

人力资本投资的重点在于它的未来导向型。

人力资本投资的利益在未来,其成本则产生在目前。

【本知识点结束】二、人力资本投资的基本模型【真题:单选】关于人力资本投资的说法,正确的是( )。

A .将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,若超过人力资本投资总成本,则证明人力资源投资是有价值的B .人力资本投资越多,收益率就越高C .人力资本投资的成本和收益发生在不同的时间,因此需要首先计算两者的现值,然后再加以比较D .人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益【答案】C【解析】本题考查人力资本投资模型。

人力资本投资模型假定,人们在进行教育和培训选择时都是以终身投入为依据来对近期的投资成本和未来的收益现值之间进行比较的。

只要将未来收益的现值与现期成本进行比较,就可知道进行人力资本投资是否值得。

【本知识点结束】第二节 人力资本投资与高等教育【本节考点】【考点】 高等教育投资决策的基本模型【考点】 教育投资的收益估计及高等教育的信号模型【本节内容精讲】一、高等教育投资决策的基本模型★★【真题:单选】上大学的总收益是指( )。

人力资本投资的重要性

人力资本投资的重要性人力资本投资是指企业为提升员工素质和能力而进行的一系列投资活动。

在当今竞争激烈的市场环境中,人力资本投资已经成为企业成功的关键之一。

本文将探讨人力资本投资的重要性,并介绍一些成功的案例和策略。

人力资本是企业最宝贵的财富人力资本是指员工的知识、技能、经验和能力,是企业最宝贵的财富。

通过对员工的培训、教育和发展,企业可以不断提升员工的素质和能力,从而提高企业的竞争力和生产效率。

人力资本投资可以帮助企业培养高素质的员工队伍,为企业的可持续发展打下坚实基础。

人力资本投资带来的好处提升员工绩效: 通过培训和发展,员工可以不断提升自己的技能和能力,提高工作绩效和创造力。

增强员工忠诚度: 企业对员工进行投资,表明企业重视员工的发展和成长,可以增强员工的忠诚度,降低员工流失率。

促进员工满意度: 通过提供培训和职业发展机会,员工感受到企业的关怀和支持,提高员工满意度,带来更好的工作氛围。

提高企业创新能力: 高素质的员工能够带来更多的创新思维和想法,推动企业不断创新,应对市场挑战。

成功案例谷歌的人力资本投资: 著名的科技公司谷歌一直以来注重员工的培训和发展。

谷歌提供丰富的培训课程和发展机会,鼓励员工不断学习和成长,从而培养出一批技术精湛、创新能力强的员工,帮助企业实现持续发展。

星巴克的员工培训: 星巴克作为知名的连锁咖啡品牌,注重员工的培训和发展。

星巴克为员工提供专业的咖啡培训和职业发展机会,使员工能够不断提升自己的技能和服务水平,提高客户满意度,推动企业业绩增长。

人力资本投资的策略制定明确的培训计划: 企业需要制定明确的培训计划,根据员工的需求和企业的发展目标,确定培训内容和方式。

激励员工持续学习: 企业可以通过奖励制度和晋升机会,激励员工不断学习和提升自己的技能。

建立健康的企业文化: 建立积极向上的企业文化,鼓励员工相互学习和分享经验,促进员工之间的合作和交流。

结语在当今竞争激烈的市场环境中,人力资本投资是企业取得成功的关键之一。

人力资本投资的重要性

人力资本投资的重要性人力资本作为一种重要的资产,是指员工的知识、技能和经验,对企业的发展起着至关重要的作用。

在现代经济中,人力资本投资已经成为企业成功的关键之一。

本文将探讨人力资本投资的重要性,并探讨如何有效地进行投资。

人力资本对企业的影响人力资本是企业的核心竞争力之一,它直接影响着企业的生产效率、创新能力和市场竞争力。

通过投资员工的培训和教育,企业可以不断提高员工的技能水平和专业知识,从而更好地适应市场需求和应对挑战。

良好的人力资本投资还可以促进团队合作、员工忠诚度和离职率降低,有效提升企业的整体运营效率。

人力资本投资的益处1.提高员工素质通过投资培训和教育,企业可以提升员工的专业知识和技能水平。

这不仅能够提高员工的工作效率和质量,还有助于员工迅速适应新的工作环境和技术变革。

2.激发创新能力良好的人力资本投资可以激发员工的创造力和创新能力。

培养员工的问题解决能力和创新思维,可以推动企业持续的创新和发展。

3.增强竞争力人力资本投资是提升企业竞争力和持续发展的重要途径。

具备高素质的员工团队可以更好地应对市场变化和竞争压力,进而创造更高的附加值和利润。

如何进行有效的人力资本投资1.制定明确的培训计划企业应制定明确的培训规划,结合员工岗位需求和发展目标,提供有针对性的培训内容和方法。

关注新员工的基础培训,也重视现有员工的继续教育和职业发展。

2.重视员工的个人成长除了基础培训外,企业需要重视员工的个人成长和专业发展。

通过提供良好的晋升机会、职业规划和关怀,激励员工不断提升自己的能力和素质。

3.建立学习型组织文化建立学习型组织文化可以鼓励员工不断学习和创新。

企业应鼓励员工分享知识、经验和成功案例,倡导团队合作和学习互助。

人力资本投资对企业的发展至关重要。

通过投资员工的培训和教育,企业可以提高员工素质、激发创新能力和增强竞争力。

要进行有效的人力资本投资,企业需要制定明确的培训计划、重视员工个人成长和建立学习型组织文化。

第四讲 人力资本投资


贝克尔深人分析了教育培训的支出和收入、 年龄一收入曲线、具体形式、收益率计算 方法以及企业、职工、学生等主体的人力 资本投资决策行为等问题,并得出一系列 有经验支持的理论结论。
贝克尔对家庭在人力资本形成中的地位和 作用以及家庭人力资本投资问题进行了经 典的理论实证和应用研究。把人力资本理 论从教育经济学领域拓广到人口和家庭经 济学领域,把家庭视作一个人类自身的生 产单位,把孩子视作“耐用消费品”,认 为父母养育孩子、对孩子进行人力资本投 资也是经过成本一效用分析的。
从人力资本论出发,贝克尔提出了有关孩 子数量、质量及其相互关系的理论解析认 为随着家庭收人水平的提高在孩子身上增 加力资本投资,或在自己身上增加人力资 本投资,其收益率会较高,以此可解释现 代西方社会妇女生育率降低、家庭小型化 的经济原因。此外,贝克尔还用人力资本 理论解释其他一些社会经济问题,并取得 了一些引人注目的成果。
教育的成本与收益
教育的个人成本:包括直接成本和机会成本; 教育的社会成本:支付的教育费用和间接成本 (放弃的收入、折旧费、免税成本等)。 教育的个人收益:更高的收入和更多的就业机 会、更理性的消费、更多的保健知识、对后代 的正面影响;教育的社会收益:直接收益(获 得熟练劳动、促进科技发展和应用、提高管理 水平等),间接收益主要表现在政治、法制、 道德层面。
学生学习时期除了直接成本,即学费、书籍以及 其他费用支出(包括上学来往交通费用和住宿费 用)外,同时还有间接成本(又称机会成本)。 教育的纯收入就是潜在的收入和总成本(直接成 本和间接成本之和)之间的差额。这个差额越大, 说明教育的收益率越高,接受正规教育越有利。
人力资本投资决策模式
首先,计算投资预期收益的现值。设某项人力资本在t年内 为投资者带来收益,投资完成后每年投资收益为 Bi ,设折 现率为 r , t 年内投资收益现值为 PV ,那么,根据现值计算 公式: Bt B1 B2 人力资本收益现值PV= (1 r )1 (1 r ) 2 (1 r )t

简述人力资本投资的内容

简述人力资本投资的内容引言人力资本是指个体通过获得教育、培训和经验而形成的知识、技能和能力。

在当今知识经济时代,人力资本几乎已成为一种重要的资源。

人力资本投资是指通过培训、教育、健康保健等方式,提高个体劳动者的人力资本水平,以获取更高的经济回报。

人力资本投资的重要性人力资本对经济发展具有重要的推动作用。

投资人力资本可以提高劳动者的技能水平和生产能力,从而提高劳动者的创造力和产出。

此外,人力资本投资还可以培育创新人才,促进技术进步和经济增长。

人力资本投资的方式人力资本投资可以通过以下几种方式进行:1. 教育培训教育是培养人力资本的重要途径。

个体通过接受高等教育、职业培训等方式,积累知识技能,提高自身的人力资本水平。

教育培训可以使劳动者具备更高级别的技能,为其未来的职业发展提供更多的机会。

2. 健康保健健康是个体人力资本的基础。

只有保持健康的身体状况,个体才能更好地发挥其人力资本的潜力。

因此,投资于个体的健康保健,可以提高其工作效率和工作品质。

3. 社会保障社会保障是一种通过提供社会福利和保障措施来保障个体人力资本的投资的一种方式。

社会保障的目的是为劳动者提供相对稳定的收入和保障,从而减轻经济风险,促进个体更好地投资于自身的人力资本。

人力资本投资的回报人力资本投资能够带来经济和社会回报。

通过提升个体的技能水平和能力,人力资本投资可以提高劳动者的就业机会和薪资待遇。

此外,投资于人力资本还可以促进技术创新和经济增长,从而为整个社会带来经济繁荣。

人力资本投资的挑战和解决方案尽管人力资本投资具有广泛的利益,但也面临一些挑战。

以下是一些常见的挑战和相应的解决方案:•资金不足:人力资本投资需要大量的资金。

政府和企业可以加大对人力资本投资的支持力度,提供更多的资金和资源。

•信息不对称:劳动者往往对人力资本投资的回报不了解,因此不愿意进行投资。

政府和企业可以加强宣传和教育,提高劳动者对人力资本投资的认识度,激发其进行投资的积极性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

论人力资本投资摘要现代人力资本理论诞生于20世纪50年代末、60年代初,其产生有当时的历史背景,是实践与理论发展的客观必然。

人力资本投资的主体有政府、企业和个人。

1. 人力资本投资的理论1.1 人力资本投资理论的发展1.1.1 人的有用才能是经济增长的源泉。

18世纪英国经济学家亚当·斯密在《国富论》中,明确地把工人技能的增长视为社会经济进步和经济福利增长的源泉。

他说:“在社会的固定资产中,可提供收入或利润的项目,除了物质资本外,还包括社会上一切人的有用才能。

”1.1.2 人力资本是最重要的一种资本。

19世纪末,英国经济学家马歇尔第一个认识到,人力资本是最重要的一种资本。

他在《经济学原理》一书中说:“所有的投资中,最有价值的是对人本身的投资。

”1.1.3 资本也包括无形资本。

20世纪初,美国经济学家欧文·费雪在《资本与收入的本质》及《利率理论》中,第一次提出了完整的资本概念。

他说:“任何可以带来收益的东西(无论是有形的还是无形的)都可以称之为资产,而这些资产的市场价格就是资本。

”1.1.4 美国著名经济学家舒尔兹被称为人力资本之父。

其代表作为《论人力资本投资》,在1960年美国经济学年会上发表了题为“论人力资本投资”的演说。

其主要贡献在于,传统的经济学普遍强调的是物力资本的作用,认为机器、设备、厂房、资金等物力资本的存量规模尤其是积累快慢,是促进或限制经济增长的主 1要因素。

舒尔兹则把这种认识颠倒过来了。

1.1.5 加里·贝克尔将人力资本投资应用于微观家庭行为分析。

如教育培训、婚姻、生育、歧视、犯罪等。

1.2 人力资本投资的涵义任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。

1.2.1教育、训练、改善健康状况等投资是增加一个人所掌握的人力资本数量,即知识和技能水平。

1.2.2重新寻找工作、流动则是以改善一个人的人力资本利用效率,从而提高个人所拥有的既定的知识和技能所能够获得的收益为目的。

2 人力资本投资的特点2.1 特点2.1.1 人力资本投资的影响因素较多。

人力资本投资的对象或客体不是非生命的物体,而是具有一定的智力、体力、精力和生命的人。

所以,人力资本投资不仅要受社会、经济、文化、家庭的影响,而且更重要的是取决于个人先天的智商、偏好、行为与性格特征等多方面的因素。

因此,人力资本投资评估中需要考察的因素就显得更为复杂。

2.1.2 人力资本投资具有多元性。

人力资本投资取向受诸如社会经济体制、个人及家庭收入、企业管理方式等多种因素的影响。

在传统计划经济体制下,我国形成人力资本的基础途径??教育的投资者主要是政府;计划经济体制向市场经济体制转轨后,高等教育的投资者开始转向个人,但政府还继续承担义务教育的投资;同时,人力资本再投资,诸如在职技能和专业培训等,其投资主体由企业担当。

所以,人力资本投资者包括个人,企业和政府等是多元的。

22.1.3 人力资本投资者与投资对象交织。

人力资本载体自己是天然的投资者,即人力资本载体自身要投入智力、体力、精力、时间等,但是,同时又是被投资者的对象,所以,投资者与投资对象集中于承载者一身,这一点与物质资本投资有着显著的区别。

2.1.4 人力资本投资含有非物质形态的投入,即时间投入。

人力资本是一种时间密集型的资本,所以时间也就自然成为人力资本投资的投入资源。

对于大多数人力资本投资来说,都需要很长时间,有些投资需要几年,甚至十几年或几十年的时间。

人力资本投资的时间成本受时期和地域的影响,时期不同,地点不同,时间成本也不同,部分人力资本投资,如迁移与流动,其时间成本就较少除此之外,绝大多数的时间投资成本都比较高。

2.1.5 人力资本投资具有相继性。

由于人力资本投资需要花费的时间较长,所以呈现出明显的阶段上的相继性,即后期投资必须以先前的投资为基础或前提条件。

严格意义上说,人力资本投资是由几个阶段相继完成的,典型的如小学教育、初中教育、高中教育(包括中等专业教育)和高等教育,全部教育过程有着明显的阶段性及其相继性。

人力资本投资的相继性特点,使人力资本投资主体复杂化了。

一般情况下,小学和中学教育是义务教育,投资主体是政府。

作为福利性投资,政府放弃投资所形成的人力资本产权:高中教育和高等教育投资主体是个人(包括家庭成员)或企业,根据投资主体的构成,或者个人拥有全部人力资本产权,或者多元投资者对产权共同分享;人力资本进入企业或接受企业培训后,作为功利性投资,新增的人力资本产权应归属于企业所有。

从人力资本的形成过程看,福利性投资通常为功利性投资奠定了重要的基础,功利性投资是建立在福利性投资基础之上的,没有福利性投资也就没有功利 3性投资。

先期的福利性投资演变为后期的功利性投资,进而形成专用性人力资本,人力资本承载着具有了普遍性和专用性人力资本。

2.2 对策针对以上问题,我们要想以工业化和市场经济的后来者身份赶超先行者,迎接经济全球化和知识经济的挑战,就必须充分发挥人力资本在经济增长中的作用,为此提出以下建议:2.2.1 加强教育投入,改善不合理的教育投资体制,建设终身教育体系。

2.2.2 控制人口数量,提高人口质量。

2.2.3 改善人口健康和营养状况,提高劳动者健康水平。

2.2.4 建立完善统一的劳动力市场。

2.2.5 建立起良好的人力资本激励机制。

3 人力资本投资收益率3.1 最优的投资规模通过人力资本投资分析,人力资本投资存在着一个最优的投资规模,社会也存在着一个最优的人力资本积累水平。

这个结论对各个投资主体都适用。

不论是家庭(个人)、企业或国家,在给定时间内,总是要受到资源的约束,只有按最优规模均衡配置这些资源,才能达到效益最大化,过多或过少都将影响到资本的回报率。

所谓的最优投资规模就是:对国家来说,按最优经济增长规模确定的人力资本投资规模;对企业来说,按动态利润最大化确定的投资规模,按投资规模确定的企业人力资本积累规模;家庭则是按收入或效用最大化确定的人力资本投资规模。

3.2 最优的投资结构人力资本投资也存在着最优结构的问题。

从社会角度看,最优的投资结构应是:首先,合理分担投资的成本,调整私人收益与社会收益之间的矛盾。

从投资 4支出上来说,政府应选择社会收益率最高的机会投资,私人应选择私人收益率最高的机会投资。

在初等教育、基础科研和战略性人力资本投资领域,由于存在外溢性,可能导致私人供给不足,政府应承担必要的成本;而对高等教育、在职培训、人员流动等人力资本投资,私人应承担主要成本。

其次,维持物质资本投资、人力资本投资、劳动供给和消费之间的合理比例,并在各自的市场上维持均衡收益(或效用)。

替代和互补是人力资本投资中的两个重要关系。

替代是资源配置最优的基础,它引起资源的结构性流动;互补可以获取递增的投资收益。

人力资本投资既要保持各部门的适当竞争性,又要保持互补性,防止过度投资和投资不足而出现结构性效率下降。

3.3 最优人力资本积累的时间路径从时问运行路径上来说,人力资本投资不仅要保持静态最优,还要保持动态的最优配置。

政府要考虑国家的未来收益,企业必须关注生存可持续性,家庭也要注意人力资本投资的跨代传递效果。

由最优均衡经济增长时间路径确定的人力资本积累、投资规模就是人力资本最优增长路径。

人力资本投资决策是跨时期的,它影响到经济主体的后续发展潜力,因而必须是战略性的。

4 人力资本投资回报率4.1 人力资本投资回报率概念人力资本投资回报率即企业在人力资本上每投入1元所获得的回报,是一项衡量人力资本有效性的核心指标,企业的目标便是将人力资本投资回报率最大化。

为更有效地分析人力资本回报率,企业还需要进一步了解和分析诸如平均薪酬、离职率、缺勤率和人均培训时间等人力资本行为类指标,以及职能部门的结构指标,例如员工总人数与人力资源部总人数比例、人力资源部人均成本等。

54.2 人力资本投资回报率评估措施运用可靠的方法计算人力资本投资回报率需要综合考虑几个因素。

其中五个重要因素包括:4.2.1建立一个评估体系,确定评估的不同程度、数据类型、获取数据的方法。

4.2.2 建立一个流程模型,提供计算投资回报率的步骤,包括如何将人力资源项目为业务带来的经济影响从其他因素中分离出来。

4.2.3 谨慎设定一套操作标准。

作为指导原则,这些标准可以确保评估过程的一致性,同时可以建立公司的关键利益相关者对评估的信任度。

4.2.4 为评估的实施准备足够的资源,确保计算项目投资回报率方法的可操作性,并使评估成为企业的例行工作。

实施项目涉及的工作包括确定工作职责、政策、目标和技能培养等。

4.2.5 项目的成功应用,对于证明投资回报率能够衡量各种各样的人力资本投资项目与计划极为关键。

这五个因素结合在一起,对建立一个评估措施全面均衡、各方利益相关者高度信任、便于多次执行的综合评估体系必不可少。

投资回报率法有几个好处。

它能够以容易理解的方式,告诉人力资源管理人员和客户,投资项目具体能够带来多少收益。

用投资回报率来衡量人力资源投资项目也是一个获得公司高层的尊重和支持的办法,对于投资项目如此,对于人力资源管理人员亦然。

对于要求并授权实施人力资源项目或计划的客户来说,他们可以获得一套反映项目成功执行的完整数据。

不过,投资回报率法的成功需要克服几个难关,因此它不是适用于所有组织。

这个方法需要增加额外的人力资源成本和时间预算,不过数额不大,约为人力资源直接总预算的3%至5%.这部分增加的投资可以通过实施的效果得到弥补。

但是,这个障碍往往使投资回报率评估在实施初期就夭折了。

另外,许多人力资源 6员工可能还尚未具备实施这种方法所需的基础技能。

常见的人力资源项目并不注重结果,而是注重项目产生的定性反馈数据。

其实,人力资源管理政策和实践应该从关注活动转移到关注结果本身上。

5 人力资本投资风险5.1 人力资本投资风险涵义所谓人力资本投资风险,是指人力资本投资主体投入了一定的时间、物质资源来生产人力资本,由于不确定因素的存在使得人力资本的投资没有获得预期的收益,甚至不能弥补投资的成本这样一种状况。

人力资本投资风险会导致投资者无法获得预期收益和无法收回投资成本,因而会影响人力资本投资。

一共有三种风险。

人力资本多元投资主体产权要求与单一载体之间的矛盾风险;人力资本在使用中的风险以及人力资本流动性风险。

从信息经济学视角揭示了信息不完全带来的人力资本投资主体决策失误风险、投资未来收益不确定风险,以及信息不对称导致的“逆向选择”和“道德风险”。

5.2 人力资本投资风险类型5.2.1 决策风险由于人力资本市场供求变化的不确定性,产品或劳务的市场需求,人力资源总量及其价格水平、资产价格都具有不确定性,它会直接影响未来企业的人力资本需求以及对人力资本的投资方式;由于人力资本投资的收益有滞后性,未来劳动力市场供求及其价格变化,甚至会使企业当时的人力资本投资在未来显得没有必要;科技进步的速度往往超出人们的预期,早期的人力资本投资往往难以满足企业对人力资源的需求,投资不足或投资过度都会对企业的正常发展造成不利影响。

相关文档
最新文档