行政管理中心离职管理制度

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离职与转岗管理制度

离职与转岗管理制度

离职与转岗管理制度一、目的与适用范围为规范企业内部离职和转岗流程,保障员工及企业权益,提高企业运营效率,订立本离职与转岗管理制度。

本制度适用于本企业全部员工和管理人员。

二、离职管理1. 离职申请1.1 员工如需离职,应提前30个工作日书面通知所在部门经理,并抄送人事部门。

1.2 离职申请应包含离职原因、离职日期和完成离职手续的计划。

1.3 经理在收到离职申请后应及时与员工沟通并确认离职事宜。

1.4 经理将员工离职申请及沟通记录报送人事部门,人事部门负责整理相关离职料子。

2. 离职手续2.1 离职前,员工应与所在部门和人事部门办理离职手续。

2.2所在部门应核实并结清员工工资、奖金、福利待遇等相关款项。

2.3人事部门负责办理员工离职手续,包含签署离职通知书、办理社保和公积金等注销手续。

2.4 员工应如实交回公司物品、资料、设备等,并由部门经理确认。

3. 离职通知3.1 人事部门依据员工离职手续完成情况,发出离职通知。

3.2离职通知应包含员工的离职日期、岗位更改信息、离职手续办理情况等。

3.3 公司应依照国家相关劳动法律法规的要求支出员工离职弥补、工资结算和社保公积金等事宜。

4. 离职档案管理4.1 人事部门负责归档、管理员工离职档案。

4.2 离职档案应包含员工的个人信息、薪酬福利、培训记录、岗位更改、离职原因等。

4.3 离职档案应保管至少五年,期满后可按相关法律法规进行安全销毁。

三、转岗管理1. 转岗申请1.1 员工如需转岗,应提前15个工作日书面向所在部门经理提出申请,并抄送人事部门。

1.2 转岗申请应明确转岗原因、转岗岗位、估计转岗日期以及需要具备的技能和背景等。

1.3 经理应及时与员工进行面谈并评估员工的转岗申请情况。

1.4 经理依据评估结果决议是否同意员工的转岗申请,并将结果及沟通记录报送人事部门。

2. 转岗布置2.1 人事部门依据员工转岗申请情况,进行岗位调配;应向员工供应转岗后的工作内容、薪酬、福利待遇等认真说明。

2024年公司员工离职管理制度(二篇)

2024年公司员工离职管理制度(二篇)

2024年公司员工离职管理制度1.目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。

2.适用范围:适用于____有限公司员工离职时的处理程序。

3.离职管理3.1辞职(1)员工因故辞职,应于____个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。

(2)员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

(3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。

(4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后,办理离职移交手续。

部门应安排其他人员接替其工作和职责。

(5)辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。

(6)试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。

3.2辞退、除名(1)员工严重违反公司规章制度,由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后,作辞退处理。

(2)辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后,办理离职移交手续。

部门应安排其他人员接替其工作和职责。

(3)辞退员工完成所有必须的离职手续后,将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。

(4)员工未经批准擅自离开公司者,视为自动离职,作除名处理。

除名员工必须按公司规章制度办理离职手续,行政人事部方可结算薪资。

____.____离职面谈员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要,可请其他人员协助。

谈话完成下列内容:(1)审查文件、资料的所有权;(2)审查其了解公司秘密的程度;(____)审查其掌握工作、进度和角色;(4)阐明公司和员工的权利和义务。

(5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案。

4.移交、监交4.1员工获准离职或作辞退处理时,由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。

4.2离职员工应填写《移交清单》____式____份后,并由移交人及监交人签名盖章。

离职与调动管理制度

离职与调动管理制度

离职与调动管理制度1. 前言为了保障企业员工的权益,合理管理离职和调动事务,维持企业的稳定运营,订立本《离职与调动管理制度》。

本制度适用于全部员工的离职和调动事宜,并要求全体员工严格遵守。

2. 调动管理2.1 调动方式1.内部调动:依据业务需要,企业可能会将员工从一个岗位调动到另一个岗位。

调动决策由上级领导和人力资源部门协商决议。

2.跨部门调动:在员工符合条件的情况下,依据业务需要,可能会将员工调动到其他部门。

调动事宜由人力资源部门与相关部门协商决议。

3.跨地区调动:依据业务需要,可能会将员工从一个办公地方调动到另一个办公地方。

调动事宜需由人力资源部门与相关部门协商决议。

2.2 调动流程1.调动申请:员工需要向所在部门提出调动申请,并填写《调动申请表》,明确调动原因、期望调动时间和理由等相关信息。

2.申请审批:所在部门经理对调动申请进行评估,并将申请交由人力资源部门审批。

3.调动通知:人力资源部门在调动申请获得批准后,及时通知相关部门和员工,并明确调动的时间和岗位更改情况。

4.合同更改:依据员工调动情况,人力资源部门与员工签订相应的合同更改或新增合同。

5.新岗位培训:员工在调动后,所调岗位的上级领导应布置必需的培训,以使员工快速适应新的工作环境。

2.3 调动期限1.内部调动:员工在同一部门内进行的调动,期限原则上不超出3个月。

2.跨部门调动:员工从一个部门调动到另一个部门,期限原则上不超出6个月。

3.跨地区调动:员工从一个办公地方调动到另一个办公地方,期限原则上不超出12个月。

2.4 调动弥补1.调动不涉及薪资更改的情况下,不予额外弥补。

2.若跨地区调动引起员工生活和工作环境更改,企业将依据相关政策予以适当的补贴和津贴。

2.5 调动记录1.人力资源部门负责记录员工调动相关信息,包含调动原因、时间、岗位更改情况等,以备将来参考、查询。

3. 离职管理3.1 离职申请1.员工在决议离职后,应提前30天向所在部门递交书面离职申请,并注明离职原因和离职时间。

员工离职管理制度范本

员工离职管理制度范本

员工离职管理制度范本第一条总则为规范公司员工离职流程,维护公司正常运营和员工权益,特制定本员工离职管理制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有员工离职行为的处理。

第三条离职通知1.员工如需离职,应提前向所属部门主管提出书面离职通知,离职通知应提前不少于30日。

公司将在接到离职通知后进行离职手续的安排。

2.公司如需与员工解除劳动合同,应提前一个月书面通知员工,并且根据相关法律法规支付相应的经济补偿。

第四条离职手续1.员工离职前,应办理公司设定的离职手续,包括但不限于离职申请、岗位移交、财务结算、个人物品处理等。

2.员工须在离职申请表上如实填写个人离职原因,公司将据此进行离职的后续处理。

第五条离职工资结算1.员工离职后,公司将在离职员工办理完离职手续后的一个月之内结算离职员工的工资。

2.公司将按照离职员工工作到离职日的实际工作情况计算离职补偿金,并按照工资发放制度进行结算。

第六条离职后续处理1.员工离职后,公司将安排离职员工的档案及相关资料进行整理和存档。

2.公司将根据离职员工的具体情况,提供合理的离职证明和推荐信。

第七条离职风险管理1.公司将对员工离职及时进行统计和分析,以及时发现并解决离职流程中存在的问题。

2.公司将建立员工留存和激励机制,减少员工的流失率。

第八条附则1.公司将不定期对本制度进行评估和调整,确保离职管理制度的有效执行。

2.对于员工违反公司离职管理制度的行为,公司将按照相关规定进行相应处理。

以上所列为本公司员工离职管理制度相关内容,公司所有员工应严格遵守并配合执行,如有违反,公司将依规定进行处理。

制定单位:公司领导小组制定日期:XXXX年XX月XX日生效日期:XXXX年XX月XX日。

员工离职管理制度方案5篇

员工离职管理制度方案5篇

员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的:为规范公司离职员工管理工作,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本管理制度。

2范围:适用于公司所有员工。

3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理,各部门负责本部门员工的离职审批,工作交接,并配合行政人事部办理相关手续。

3.2定义3.2.1合同离职:指员工与公司合同期满,双方不再续签合同而离职。

3.2.2员工辞职:指合同期未满,员工因个人原因申请辞去工作。

3.2.3自动离职:指员工因个人原因离开企业3天以上,包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。

3.2.4 解除劳动合同:1)员工不能胜任其工作岗位,经培训或调岗仍不能胜任工作的。

2)员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的。

3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

4)公司因不可抗力等原因的(需按《劳动合同法》相关规定执行)。

5)其他法律法规所规定的情况。

3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。

2)严重违反公司规章制度的。

3)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的。

4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正的。

5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同,致使劳动合同无效。

6)员工被依法追究刑事责任。

7)其他法律法规所规定的情况。

3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日,将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人,员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部,否则视为员工自愿终止劳动合同。

3.3.1.2终止劳动合同的,行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》,员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。

离职管理制度

离职管理制度

离职管理制度一、目的:为规范公司员工的离职管理,明确离职各环节的操作流程及相关权限,确保公司和离职员工的正当权益,制订本制度。

二、范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均按照本制度办理.三、离职类别与定义:1、辞职:是指在任职期间内,有员工提出提前终止劳动关系的行为.2、辞退:是指在任职期间内,按照公司制度,员工符合辞退条件的,公司提前终止与员工的劳动关系,予以辞退的行为。

3、协商解除劳动关系:是指双方均可提出,经协商一致提前解除劳动关系,并签署解除协议。

4、自动离职:是指在任职期间内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。

有下列情况之一者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资:1)连续旷工3个工作日或者1个月内累计旷工达3个工作日,经劝诫无效者.2)未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者.3)已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。

四、离职办理程序1、协商解除劳动关系程序1)公司提出协商解除的,由所在部门负责人与员工面谈,明确告知其部门意向,行政人事部可提供必要的支持。

2)员工提出协商解除的,由所在部门负责人与员工面谈,进行充分的沟通,了解其离职的根本原因.3)最后由行政人事部与员工进行协商,达成一致意见后签署解除劳动关系协议,员工填写《员工离职交接表》,并办理离职手续.2、辞职程序1)辞职申请的提出:员工申请辞职,须填写《员工离职申请表》,已转正员工需提前三十日以书面形式通知部门负责人,试用期内的员工辞职,须提前三日通知行政人事部门。

2)辞职申请的审批权限:员工本人提出书面申请,直接由部门负责人审核,并由部门上报公司分管领导批准,行政人事部门最终审核。

3)员工辞职申请经公司审批同意后,方可办理相关离职手续。

辞职申请由行政人事部保存。

3、辞退程序符合辞退条件的员工,由其所在部门负责人/行政人事部提出申请,公司分管领导同意,行政人事部审核同意,总经理最后确认同意,方可做辞退处理.相关程序按公司提出协商解除程序办理。

行政管理制度--工作交接制度

行政管理制度--工作交接制度
接受者
全面确认移交者各项工作并认真履行其职责,保证该工作之连续性。
移交者上级
确认所移交工作,跟进接受者之执行情况,确保所交接工作不因交接而影响质量和效率。
5.0内容
5.1离职/调职人员工作交接
步骤
行动和要求
负责
工作引领阶段
此步骤不适用辞退情形。
——
工作接替者到位后,应介绍本岗位工作职责及相关工作程序。
9.0本文件解释权归属于人力资源部
1.0目的
确保公司各项工作在人事变动或工作换班时仍能有效和高效地运作,确保信息得到充分沟通。
2.0范围
适用於公司所有离职、调职、请假和轮班等各种情况。
3.0定义
离职
本文件仅包括员工自愿辞职、公司辞退员工,而不适用自动离职。
4.0职责
移交者
负责将所负责的工作(包括已开始未完成,未开始已计划等)全面、清楚地移交,确保移交效果。
04
应抽查交接班者工作交接情况,发现不符合要求,应及时辅导改进。
交接者上级
在任何可能的情况下,交接班双方都应透过当面有效的沟通来确保交接的效果,特别是记录无法描述或较复杂的情形。
6.0记录和表格
记录
表格编号
保存地点
保存期限
空白表格
工作交接表
交接者上级
一个月
本文件附表
7.0参考文件和资料(无)
8.0本文件生效日期:二0二三年三月一日。
请假人员工作交接
类别
行动及要求
负责
请假时间≤3天
对需交接的工作口头交待代理者或作临时授权。
请假者
审批请假单时,应确认:
-请假者所负责工作是否已清楚交接;
-是否已作适当的授权,包括综合办公系统公务授权。

员工离职规章管理制度5篇

员工离职规章管理制度5篇

员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程,维护公司与员工的合法权益,特制订本制度。

2.适用范围适用于公司全体员工。

3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。

3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。

4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因。

4.1.2主管与员工沟通,了解离职原因,填写《员工离职申请表》。

经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后),交人事行政部。

4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后,了解离职原因签署批准意见。

4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。

4.1.5 通过审批后,人事行政部通知离职人员办理离职手续。

4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》,写明辞退原因(试用期内提前三天通知),经部门主管/经理批准后交人事行政部。

4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实,签署审批意见。

4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。

4.2.4通过审批后,主管告知员工辞退理由和离职时间,安排员工按公司相关规定办理离职。

4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后,凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。

各部门接待交接的人员应认真检查相关记录,确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。

4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。

人事行政部发放离职证明,办理养老保险等停止或转移手续,在一个月内,因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。

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行政管理中心
离职管理制度
第一章总则
第一条规范离职流程,保证离职过程的有效性和合理性,特制定此制度。

第二条本制度适用于行政管理中心全体员工。

第二章员工离辞职程序
第三条员工主动辞职
1、凡试用期间主动辞职的员工,需提前7天以书面形式递交辞职报告,得到行政人事部批
准后,按规定办理离职手续;
2、转正员工辞职需提前一个月,如有特殊原因,需得到人事部的批准,最少也需提前10
天递交辞职报告,得到批准后按规定办理离职手续。

第四条公司辞退员工
员工在试用期间表现不合格,或者随着公司不断的发展,员工的能力已不能满足岗位的需求或其他原因达不到公司要求的,公司有权劝退该员工,对于将被辞退的员工,公司根据其在公司工作时间的长短,提前1-7天通知,按规定办理离职手续。

对于转正后被辞退的员工,公司将酌情给予一定的补偿。

第五条公司开除员工
员工在公司工作期间违法乱纪或严重违反公司规章制度的,将给予开除,但必须按规定办理离职手续。

第六条自动离职
1、对于已经提出辞职,但没有得到批准而离开的,按自动离职处理;
2、提出辞职,已经得到批准但没规定办妥离职手续的,按自动离职处理;
3、无故旷工7天以上者,按自动离职处理;
4、公司不接受任何电话、同事或者亲友转达的辞职申请,否则按自动离职处理;
5、凡自动离职者,扣发未领的所有工资及有关提成和奖金、福利;若给公司造成损失的,将追究其责任,必要时提请国家专政机关处理。

第三章辞职申请的提出
第七条员工申请辞职,须提交辞职报告、填写《离职审批表》并签订《劳动合同解除书》,提前通知公司,经公司同意后,方可办理辞职手续。

否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。

第八条辞职申请的审批
1)员工所在部门负责人或直接上级需与员工进行沟通,对绩效良好的员工努力挽留。

2)经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报行政人事部审核。

3)行政人事部有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由行政人事部依据《离职审批表》报批。

4)《离职审批表》、《劳动合同解除书》经最终批准后,由行政人事部保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。

由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职日办理相关离职手续。

第四章离职谈话
第九条员工离职时,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话。

如有必要,可请其他人员协助。

谈话完成下列内容:
1)审查文件、资料的所有权,及核实管控情形;
2)审查其了解公司秘密的程度;
3)审查其掌管工作、进度和角色;
4)阐明公司和员工的权利和义务;
5)有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期;
6)记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员工档案。

2、员工离职时,行政人事部应与离职人员进行谈话,谈话完成下列内容:
1、了解员工入职以来的工作业绩;
2、解答员工可能有的问题;
3、征求对公司的评价及建议。

3、工作期间内,离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。

第五章离职移交
第十条1、工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在《离职审批表》签字确认,具体内容如下:
1)公司的各项内部文件;
2)经管工作详细说明;
3)《客户或项目交接清单》、《货款及个人欠款处理意见清单》(涉及到的有关人员用);4)培训资料原件;
5)公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两类);6)项目工作情况说明,包括:
①项目计划书;
②项目实施进度说明;
③项目相关技术资料;
④其它项目相关情况详细说明;
7)目前工作的进展程度;
8)任职期间的工作记录资料;
2、事物移交:员工在公司就职期间所有领用物品的移交,并应交接双方签字确认。

1)所领用的办公用品交还办公室;
2)各类钥匙;
3)借阅的资料;
4)各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。

3、款项移交
1)将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务
2)经手办理的业务合同(协议)移交至直属主管或办公室。

以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经办公室审核备案后方可认定为交接完成。

第十一条在离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施:
1、出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。

2、出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。

否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。

3、出现物品遗失,依据物品记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。

无记录价格的物品和,按市场现行价格最高价赔偿。

第十二条离职人员必须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续。

第十三条离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,将按自动离职处理,并按提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。

第六章离职结算
第十四条结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进行相关结算。

第十五条结算部门:离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和办公室共同进行。

第十六条结算项目
1、违约金:因开除、辞退、自动离职和违约性辞职产生的违约金,由行政人事部按照合同违约条款进行核算:
2、《劳动合同》合同期未满违约金;
3、其它违约金。

第七章关于离职员工薪金及有关扣款说明
第十七条离职员工按以上要求办理离职手续后,薪金及有关扣款按如下规定:
1、试用期未满的(员工主动辞职或公司辞退的)一律扣除7天无薪试用;未满7天的
不发给任何薪金。

2、转正后被公司辞退的员工,在按规定办理好相关手续后,不作扣款,另外公司将根
据其在职时间及表现给予一定的补偿,最多不超过一个月的工资。

3、自动离职的员工按自动离职之规定办。

4、员工离职手续办好后,若发现还有未了事宜,公司有权继续向其追索,该员工必须
无条件协助解决,否则将按未办理好手续处理。

5、员工离职手续办好后,其按规定扣除或补偿后可领的工资、提成等余额,在手续办
好两个月后发给。

6、对于涉及货款未收回之员工,公司原则上不同意其离职,若非要离职的,其涉及的
货款应在保证安全的情况下移交给公司其他员工,其本人可暂时离开公司,但要积
极配合公司有关人员回收所涉及的货款,本人原在公司的薪水、提成和有关证件在
其涉及之货款全部收回后按规定给予发放。

若给公司造成损失者,公司追究本人和
担保人责任。

若携款潜逃者,将追究其法律责任。

第十八条离职后的员工,非经公司授权不得以公司的名义进行经营等活动,否则公司将追
究其法律责任。

第八章附则
第十九条本制度由行政人事部制定,经中心制度委员会核准后予以实施。

第二十条本制度解释权以及修订权归中心行政人事部,根据实际情况,行政人事部将定期对本制度进行修订。

第二十一条本制度自颁布之日起实施。

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