安全风险分级管控领导小组成立文件
煤矿安全风险分级管控工作制度的通知
1.安全风险辨识采用经验判断法。 2.安全风险评估采用风险矩阵法。 运用风险矩阵表（见附表1）确定风险发生的可能性和后 果严重性，两者的乘积确定其风险值，通过风险矩阵表找到 其对应的风险等级。 风险等级=可能性×损失（严重性） （三）安全风险辨识、评估、管控工作流程 针对年度或专项辨识评估：成立辨识评估组、开展全风 险辨识、对辨识出的安全风险进行评估、形成重大安全风险 清单、制定重大安全风险管控措施、编制安全风险辨识评估 报告、落实管控措施、领导带班跟踪、分管领导每旬组织进 行一次检查分析、矿长每月组织进行一次检查分析。 六、安全风险管控 （一）管控措施 根据安全风险类型和等级，从高到低，分为“矿、职能 处室、区队、班组”四级，逐级分解落实到每级岗位和管理、 作业员工身上，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有 人负责。 1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作 方案，人员、技术、资金有保障。在划定的重大安全风险区 域设定作业人数上限。 2、较大安全风险管控措施由各分管矿长组织实施，各职 能处室具体落实。 3、一般安全风险管控措施由区队长（处室长）组织实施， 负责现场具体落实。 4、低风险管控措施由班组长组织实施，员工具体落实。
8、安全风险辨识评估与管控工作开展不认真，管控措 施落实不到位的单位或个人，罚款 200-500 元/次。
9、对安全风险辨识评估不及时、应发现未发现、应报 告未报告的，对责任单位罚款 100-300 元/次。
10、对未按《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作 规程》“三大规程”规定施工，人为造成安全风险的单位和 个人，罚款 200-1000 元/次。
为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大 生产安全事故。根据中共中央 、国务院《关于推进安全生 产领域改革发展的意见》、国务院安委会办公室《关于实施 遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《煤 矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》、《煤矿安全生产 标准化基本要求及评分方法（试行）》等文件要求以及地方 政府、集团公司安全工作要求，特制定本制度。
关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责
***********有限公司【2019】2号签发人：关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组：为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导，经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。
组长：副组长：组员：重要岗位：组长的职责：1）全面负责两个体系建设工作；2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；4）保证隐患治理资金投入；5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。
副组长的职责：全面协助组长开展两个体系建设工作，组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作；1）组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；2）组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；3）组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；4）组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；5）组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；6）组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；7）组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；8）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；9）负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作；10）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。
关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知
关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知为进一步强化安全生产管理工作,明确安全生产职责、积极落实“党政同责、一岗双责”和企业安全生产主体责任的相关要求,进一步完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,经公司研究决定：成立东营海科运输有限责任公司双重预防体系建设领导小组，现将有关事项通知如下：一、组织机构组长：XXX副组长：XXX成员：XXX二、主要职责组长职责:主要负责人是企业安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理工作建设的第一责任人。
1.建立健全风险分级管控制度，组织实施并保证有效运行，负责最高风险的控制；2.组织制定风险分级管控体系全员责任制，并组织实施和考核；3.保障风险分级管控体系运行所需人、财、物等资源投入；4.确定风险分级管控方针、目标，研究解决风险分级管控体系运行中的重大问题；5.全面负责企业生产安全事故隐患排查治理体系的制定和运行，确保隐患排查治理体系的有效运行；6.明确涉及各部门、各岗位的安全职责与责任；7.保障隐患排查治理工作所需人、财、物资源的投入；副组长职责:1.组织制定风险分级控制体系实施方案、制度，推动风险分级控制体系工作并督促运行；2.组织制定风险分级控制体系培训计划并督促落实；3.督导开展风险排查、危险源辨识、风险评估和风险管控措施落实；4.组织落实风险分级管控体系考核奖惩。
5.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；6.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；7.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大事故隐患情况，并对重大事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。
分管负责人职责:1.负责分管职责范围内风险分级管控体系的建立和实施，并保障有效运行；2.督促落实安全生产风险分级管控工作，并进行考核奖惩；3.组织参与企业风险分级管控培训，并督促落实；4.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；5.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；6.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大隐患治理情况，并对事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。
成立安全生工作领导小组文件
关于成立安全生产工作领导小组的通知各单位：为加强安全生产工作的组织领导，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产保障体系，及时研究解决安全生产重大问题，协调安全生产有关事宜，成立安全生产工作领导小组：一、安全生产工作领导小组成员主任：副主任：成员:安全生产工作领导小组下设办公室，办公室设在生产运营部，XXX任办公室主任。
安全生产工作领导小组是公司有关安全生产工作的最高决策和领导机构，负责公司安全生产工作的领导、监督、检查、指导、协调、考核等职能，在公司安全生产工作领导小组组长领导下开展工作。
二、安全生产工作领导小组主要职责安全生产工作领导小组是公司的安全生产领导机构，按照法律、法规及公司各项规章制度对公司安全生产工作进行统一领导，具体履行公司安全生产主体责任。
（一）组织机构保障责任1.安全生产工作领导小组由公司主要负责人、分管安全生产负责人、技术负责人、部门负责人、其他负责人、安全生产管理人员组成。
2.负责组织、指导、协调公司安全生产工作任务的贯彻落实，研究和审查公司有关安全生产的重大事项，协调公司各相关部门安全生产工作有关事宜。
3.安全生产工作领导小组每季度至少召开1次会议，会议应当有书面记录。
4.安全生产工作领导小组成员如有变动，应及时发文进行调整。
5.依法设置安全生产管理机构或配备专兼职安全生产管理人员。
6.支持安全生产管理人员履行管理职责，并保证其开展工作应当具备的条件。
（二）规章制度保障责任1.依据有关法律法规要求，结合公司实际，建立、健全安全生产责任制度，实行全员安全生产责任制，明确公司主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的安全生产责任，并逐级进行落实和考核。
2.依据法律、法规、规章和国家、行业或者地方标准，制定涵盖本单位生产经营全过程和全体从业人员的安全生产管理制度和安全操作规程。
3.根据公司危险源和风险因素及时修订生产安全事故应急救援预案。
2024安全风险分级管控和隐患排查治理体系文件最新版
2024安全双控体系文件目录安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则 (3)第一章总则 (3)第二章组织机构与职责 (4)第三章危险有害因素辨识与评估 (4)第四章安全风险分级管控 (8)第五章安全隐患的排查与治理 (10)第五章持续改进 (12)安全生产风险分级管控制度 (13)第一章总则 (13)第二章安全生产风险分级 (13)（一）生产工艺固有风险重点评估内容。
(14)（二）设备设施重点评估内容。
(14)第三章安全生产风险管控 (15)第四章管理责任 (17)第五章附则 (18)2024“安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系”建设作业指导书 (19)一、“两个体系”建设实施步骤 (19)（一）文件准备与宣贯 (19)（二）“双体系建设”组织实施 (19)（三）总结完善 (21)二、安全生产风险分级管控体系建设 (21)（一）风险辨识分级小组 (21)（二）风险辨识 (22)（三）风险评价 (25)（四）风险分级 (26)表D.1 事故发生的可能性（L）判断准则 (27)（五）风险控制措施的制定 (29)（六）风险管控 (30)（七）风险辨识、分级和管控的反馈和评审 (31)三、安全生产事故隐患排查治理体系建设 (31)（一）四级隐患排查管理体系 (32)（二）安全检查和隐患排查工作内容和要求 (32)（三）隐患治理 (33)（四）报送要求 (34)“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 (35)一、目标 (35)二、组织机构 (35)三、职责： (35)四、工作计划 (36)五、工作要求 (39)xxxx年xx月x日 (39)安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则第一章总则第一条为有效遏制安全生产事故的发生，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，集团公司《关于构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的精神，结合我公司实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本细则。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系文件汇编
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设制度汇编（2018版）编制：xxx审核：xxx批准：xxx2018年11月10日编制2018年11月15日实施山东擎锐机械制造有限公司编制目录关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设领导小组的通知 (3)风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 (12)安全生产风险分级管控制度 (19)安全生产隐患排查治理制度 (40)“双重预防体系”考核奖惩制度 (55)山东擎锐机械制造有限公司文件擎锐字［2018］第08号关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设领导小组的通知各部门、各车间：为提高公司安全生产管理水平，最大限度的降低事故的发生，保障员工人身和财产的安全，根据上级安全监管部门关于工贸行业风险分级管控和隐患排查双重预防体系建设的要求，结合我公司实际情况，经研究决定成立由公司主要负责人负责、各部门负责人、安全管理人员参与的风险分级管控和隐患排查体系建设领导小组，全面负责风险分级管控和隐患排查体系建设工作。
领导小组组成如下：组长：xx 生产经理副组长：xxx 安全环境部部长成员：xxx xxx xxx xxx xxx。
双重预防体系建设领导小组负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设总体工作部署安排、组织协调、调度督导等工作。
领导小组下设领导小组办公室，办公室设在安全环境部，安全环境部部长xxx任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
附件：1.“双重预防体系”建设推进工作小组组织机构图2.“双重预防体系”建设工作领导小组主要职责3．“双重预防体系”建设各部门职责特此通知。
山东擎锐机械制造有限公司2018年10月18日附件1山东擎锐机械制造有限公司“双重预防体系”建设领导小组组织机构图安全环境部涂装车间 金工车间 下料车间 焊一车间 焊二车间附件2“双重预防体系”建设领导小组主要职责组长职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全风险分级管控实施方案
贵州黔越矿业有限公司高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案2017年7月3日贵州黔越矿业有限公司高家岩煤矿文件高煤矿发〔2017〕27号关于印发《高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案》的通知矿属各部门、各科室：为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案》，现予以下发，请认真贯彻执行。
特此通知2017年7月3日主题词：安全风险分级管控实施方案通知抄报：贵州黔越矿业有限公司抄送：矿领导、各部门、科室贞丰县挽澜高家岩煤矿2017年7月3日印共印10份附件1：贵州黔越矿业有限公司贞丰县高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，建立科学、高效的安全风险分级管控体系是强化安全管理的重要组成部分，是遏制重特大事故的重要手段。
结合本矿实际，特制定本方案。
一、成立组织机构为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作小组。
组长：赵华（矿长）副组长：望家兵（总工）成员：尚玉龙（安全矿长）、文耀新（生产矿长）、张明（机电矿长）、曹忠（后勤矿长）、朱伯荣（地测工程师）李兵（调度室主任）、陆明坤（掘进队长）、张世银（采煤队长）及各安瓦员。
领导小组下设办公室在安全科，尚玉龙同志任办公室主任，负责日常具体工作。
二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
微山湖矿业集团永胜煤矿文件微矿永字[2017] 号签发人：韦连波关于成立安全风险分级管控管理机构人员的通知
各单位：
为了更好地开展我矿安全风险分级管控工作,明确安全风险分级管控工作职责，特成立永胜煤矿安全风险分级管控管理工作机构，现将相关事宜通知如下：
一、成立领导小组
组长：韦连波（矿长）
副组长：刘兆荣（安全矿长）
李保延（生产矿长）
丁洪涛（副书记）
杜中军（机电矿长）
桑春阳（总工程师）
朱长林（通防副总）
马世伟（机电副总）
丁行增（采掘副总）
颜超（防治水副总）
成员：孔磊（安全科长）、付贵强（机电科长）、卜凡强（生产
科长）、姚存伟（地测科长）、卜凡忍（通防科长）、马后国（调度主任）、张久文（掘一区长）、丁斌（掘一书记）、於德坡（掘二区长）、刘国良（掘二书记）、王克镇（掘三区长）、黄兴振（掘三书记）、全立伟（采煤区长）、程雷（运搬区长）、王祥兵（运搬书记）、侯加申（皮带区长）、满在高（皮带书记）、李征（机电区长）、张勇（机电书记）、丁勇行（机厂厂长）
安全生产风险分级管控办公室设在安全科，孔磊同志任办公室主任，修涛同志为资料员。
二、工作职责
1、组长
是安全风险分级管控建设、落实和监督的第一责任人，对安全风险管控工作全面负责。
2、副组长
①安全矿长：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险分级管控实施进行监督、管理、考核。
②总工程师：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及编制报告等，同时对安全风险分级管控实施进行监督和管理。
③其他副组长：协助组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施及审核等，同时对安全风险分级管控的实施进行监督和管理。
3、成员
协助组长和副组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及公告
警示等工作，同时对安全风险分级管控的实施进行监督、管理、落实和更新安全风险辨识内容。
4、安全生产风险分级管控办公室
①制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。
②制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）。
③指导、督促各科室、区（队）开展安全风险分级管控工作。
④组织相关人员对全矿安全风险分级管控实施情况进行检查、考核。
⑤监督矿安培中心完成全员关于安全风险分级管控内容与标准、工作程序、方法及相关地方标准的培训。
⑥承办上级部门和矿安全风险分级管控工作领导组交办的其他
工作。
永胜煤矿
二〇一七年七月。