洗选厂安全考核办法示范文本
洗选厂安全考核办法正式样本
文件编号：TP-AR-L4334There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________洗选厂安全考核办法正式样本洗选厂安全考核办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为了认真贯彻落实“以人为本、瓦斯为天、安全第一、生产第二”的思想，坚持“安全高于一切、压倒一切、重于一切、事故否定一切”的安全理念，进一步健全安全管理体制和考核体系，进一步落实安全生产责任制，增强员工责任意识，杜绝重大事故发生，确保我区实现安全生产，特制定本办法，望广大职工认真执行。
一、洗选厂安全组织机构1、安全领导小组、（1）、组长：（2）、副组长：（3）、组员：二、安全工资的考核规定1、按照公司规定实行安全结构工资制，安全、质量、培训工资分别占工人工资总额的15%、10%、5%，每月由安全监察部统一考核。
2、质量工资按照区安全质量标准及文明生产管理办法执行。
3、培训工资执行公司的有关安全技术培训管理暂行规定。
三、安全工资考核内容考核内容包括：工伤、事故考核；隐患排查治理、安全活动的开展；安全制度、安全指令的落实；安全信息、“三违”管理等。
（1）、工伤、事故以《工伤事故调查分析报告书》、医院开具的《诊断证明》为依据，以国家及公司的相关规定进行考核。
洗煤厂安全考核办法范本
洗煤厂安全考核办法范本第一章总则第一条为确保洗煤厂的安全生产，减少事故发生，提高生产效率，依据国家有关法律法规和工作安全标准，制定本办法。
第二条适用范围：本办法适用于各洗煤厂的安全生产考核。
第三条考核目标：本办法的目标是加强对洗煤厂的安全管理，提高员工安全意识和技能，减少生产事故的发生，保障员工的人身安全。
第四条考核内容：洗煤厂的安全考核包括但不限于以下内容：生产环境、安全设施、作业规程、人员培训、应急预案等。
第五条考核周期：洗煤厂的安全考核按年进行。
第六条考核依据：洗煤厂的安全考核依据国家有关法律法规、相关标准以及洗煤厂安全管理制度进行。
第七条考核方法：洗煤厂安全考核采用综合评定方法，包括现场检查、文件资料复核、群众意见反馈等多种方式。
第二章考核内容第八条生产环境评价：1. 考核指标：洗煤厂的生产环境评价主要考察工作区域的空气质量、噪音、照明等情况。
2. 考核方法：现场检查；第九条安全设施评价：1. 考核指标：洗煤厂的安全设施评价主要考察消防设施、排风设备、电气设备、安全防护设施等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十条作业规程评价：1. 考核指标：洗煤厂的作业规程评价主要考察操作流程、操作规范、操作人员培训等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十一条人员培训评价：1. 考核指标：洗煤厂的人员培训评价主要考察员工的岗前培训和定期培训情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十二条应急预案评价：1. 考核指标：洗煤厂的应急预案评价主要考察事故应急预案、演练等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第三章考核程序第十三条考核组成：洗煤厂安全考核由洗煤厂的安全管理部门组成的考核组负责实施考核工作。
第十四条考核计划：1. 考核组应提前编制考核计划，明确考核的时间、地点、内容、对象等，上报洗煤厂的主管部门备案。
2. 考核计划应公示在洗煤厂的安全公告栏，接受员工监督。
第十五条考核要点确定：1. 考核组应根据考核目标和内容确定考核要点，编制详细的考核细则。
洗选厂安全考核办法范本（2篇）
洗选厂安全考核办法范本一、考核目的洗选厂作为一种重要的工业设施，需要严格遵守安全规范，以确保员工的生命安全和设备的正常运行。
本考核办法的目的是对洗选厂的安全管理情况进行全面评估，发现存在的问题并提出改进措施，以保障洗选厂的安全生产。
二、考核内容1. 安全制度与管理1.1 安全制度的建立和贯彻情况1.2 安全责任制度的落实情况1.3 安全培训和教育的开展情况1.4 安全警示标识和应急预案的制定和使用情况2. 生产设备和现场管理2.1 设备的安全性和运行状态2.2 生产现场的安全管理和整洁情况2.3 作业操作规范和操作人员的培训情况2.4 消防设施和应急设备的完好程度和使用情况3. 危险源及防范措施3.1 危险化学品的存储和使用规范3.2 有害气体的排放和防护措施3.3 机械设备的锁止和防护装置使用情况3.4 电气设备的安全使用和维护情况4. 应急管理4.1 应急预案的编制和演练情况4.2 应急救援队伍的建立和培训情况4.3 应急设备和器材的完好程度和使用情况4.4 应急演练和事故处置情况三、考核方法1. 文件审核：对洗选厂安全制度、责任制度、培训记录、警示标识和应急预案等文件进行审核，评估其健全性和有效性。
2. 现场检查：随机抽查洗选厂现场，对设备状态、现场管理、作业操作等进行检查，发现问题及时记录并进行评估。
3. 面谈考核：与洗选厂负责人及相关人员进行面谈考核，了解他们对安全管理的了解情况及相关措施的实施情况。
四、考核评分标准1. 安全制度与管理：考核合格得分30分，不合格得分为0分。
2. 生产设备和现场管理：考核合格得分30分，不合格得分为0分。
3. 危险源及防范措施：考核合格得分20分，不合格得分为0分。
4. 应急管理：考核合格得分20分，不合格得分为0分。
五、考核结果与奖惩1. 考核结果根据得分进行评定，总分95分及以上为优秀，85分至94分为良好，70分至84分为合格，低于70分为不合格。
洗选厂安全考核办法
洗选厂安全考核方法一、前言洗选厂作为一种紧要的矿业设施，其安全掌控工作非常紧要。
在生产过程中，必需始终牢记安全第一的精神，严格遵奉行业标准和相关法规，强化安全培训和考核，确保洗选厂安全生产。
本文旨在探讨一种适用于洗选厂的安全考核方法，以此提高现有工艺流程的安全性、效率和可信度。
二、考核内容1.作业岗位安全学问考核在洗选厂中，各个作业岗位都有其特定的安全学问要求。
百万千斤谷在针对每个岗位，设置相应的安全学问考核内容，对从业人员进行有针对性的培训和考核。
对于岗位新员工，应在入职培训中全面介绍各岗位的安全要求，并在上岗前进行安全学问考核，削减初入岗位时的安全问题。
2.操作技能考核洗选厂的操作技能和技巧对安全生产至关紧要。
因此，在进行安全考核时，应重点考察员工在该岗位的相关操作技能和操作规程是否娴熟。
同时，应对员工的临时操作本领和异常应对本领进行考核，以确保其在应对突发情况时可以快速反应和实行应对措施，有效地防止操作过程中显现的意外事件。
3.安全仪器设备考核洗选厂的仪器设备对于安全生产有侧紧要的作用。
在进行安全考核时，要考核员工对仪器设备的基本操作以及故障处理本领。
同时，还要对员工的维护技能、检修技能进行考核。
这些学问和技能能够有效提高洗选厂的设备利用率，和维护人员的工作效率。
4.现场应急处理本领考核洗选厂在生产过程中，时刻面临着各种突发事件。
因此，在安全考核中，必需对员工的应急处理本领进行考核。
考核内容可以包括现场应急反应及协调各种救援机构的处理本领等方面。
通过对员工的考核，可以适时发觉并矫正员工处理应急情况存在的问题，加强洗选厂的应急处理本领，以更好的应对显现的紧急事件。
5.岗位责任心考核在洗选厂中，每一个岗位都有其特定的责任。
因此，在安全考核中，需要对员工的责任心进行考核。
这种考核重在检查员工对工作责任的理解以及员工是否充分了解他们的工作职责。
同时，还需检验员工是否自动发觉和报告存在的安全问题。
三、考核的方法1.排查并记录安全隐患基于工厂设施的实际情况，以及往年的安全事故演练和其他例行检查的结果，建立安全管理大数据平台。
洗煤厂考核办法（范文大全）
洗煤厂考核办法（范文大全）第一篇：洗煤厂考核办法考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。
最终产量在计算产量超于50t 奖励10元，低于50t处罚10元。
每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。
注：由停电，检修，设备故障等非工作失误而引起的产量下降，可减去相应的带煤时间；天气原因，中、矸仓冒，溜槽、管道堵，破碎机断销等不予减时间。
2·质量：分别对702及大综合进行考核，其中702质量占2分，大综合占2分。
合格率为60%，以60%折合成分数后，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元，月底汇总计算。
注：如停电，检修等对取样造成影响，如取2个样（702），则每个样按1分计。
（每天每班4分）3·中损：以10%为合格，月底汇总平均计算，每低一个点奖励100元，每高一个点处罚100元。
注：中损计算方法：中煤回收减去内灰与产品灰分的差值：内灰与产品灰分的差值每大于等于5时，将中煤回收减去或加上一个点。
如精煤要求灰分为11中煤回收：16 内灰：9 9-11=∣-2∣＜5 则中损为16中煤回收：16 内灰：1313-11=2＜5 则中损为16中煤回收：16 内灰：2121-11=10，则中损为16-2=14中煤回收：16 内灰：66-11=-5则中损为16+1=174·尾煤泥：按月底平均灰分计算，以50%为合格，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元。
5· 机电科考核办法：每月影响时间8小时，每超一小时罚款100元，每减少一小时奖励100元。
本考核办法从2011年6月1日起正式执行生产车间2011年5月26日第二篇：洗煤厂内部考核办法洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。
二、劳动纪律管理规定。
三、职工出勤及工作时间管理规定。
四、卫生考核。
劳动纪律管理规定1、严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。
洗选厂安全考核办法
洗选厂安全考核办法1. 前言洗选厂是采矿业中不可或缺的环节之一，涉及到处理矿石的品质和回收率等重要指标。
为了确保洗选厂的安全生产，必须建立完善的安全考核办法，强化对相关人员的安全生产意识和职业道德。
2. 安全考核内容2.1 安全生产现场管理洗选厂作业现场是安全生产的重要关键点，必须对洗选厂安全现场管理情况进行考核。
考核指标包括：•现场安全管理制度是否完备、贯彻执行情况；•现场安全防护设施是否完善、检验合格；•现场安全文明施工情况是否符合标准要求；•保持现场工艺路线畅通，装备操作正常运转，安全生产标识符合标准。
2.2 安全生产人员管理洗选厂安全生产人员管理是人员安全的重要保障，必须对安全生产人员相关资质和操作行为情况进行考核。
考核指标包括：•熟练掌握作业操作技能，已通过相应的安全生产培训；•严格遵守相关的安全生产规章制度，不因疏忽大意而引发事故；•有较强的危险预知意识和应急处置能力。
2.3 安全生产应急管理洗选厂安全生产应急管理是安全生产的最后一道防线，必须对应急预案的完备性和应急处置情况进行考核。
考核指标包括：•安全生产应急预案是否完备、贯彻执行情况；•应急预案演练与工具设施检查的情况；•应急处置措施是否能够做到及时、有效，得到消防、医疗等部门的及时响应和支持。
3. 安全考核方法3.1 现场检查对洗选厂安全生产现场的安全管理制度和安全防护设施、文明施工、工艺路线畅通、装备操作是否正常运行、安全生产标识符合标准等情况进行检查和评估。
3.2 个人面试对洗选厂安全生产人员的相关资质、操作行为、危险预知意识、应急处置能力等进行面试。
3.3 应急预案演练对洗选厂安全生产的应急预案进行演练，检查应急预案是否完备、应急设备设施是否齐全、应急处置措施是否有效。
4. 安全考核结果处理4.1 安全考核结果评定对洗选厂安全考核的结果进行评定，根据业内的标准确定各项指标的评分标准。
评定结果分为优秀、良好、一般、不合格四个等级。
洗煤厂安全考核办法模版
洗煤厂安全考核办法模版一、考核目的和依据1. 考核目的：为了保障洗煤厂的安全生产，提高员工的安全意识和安全管理能力，确保洗煤厂的各项安全制度和规定得到落实和执行。
2. 考核依据：根据国家相关法律法规、行业标准和洗煤厂的安全生产管理制度，结合洗煤厂的实际情况制定。
二、考核内容1. 安全制度执行情况考核：(1) 《洗煤厂安全生产管理制度》执行情况考核；(2) 《洗煤厂事故应急预案》执行情况考核；(3) 《洗煤厂安全操作规程》执行情况考核；(4) 《洗煤厂安全设施维护管理规定》执行情况考核。
2. 安全操作考核：(1) 操作人员是否具备相应的操作证书，并且按要求定期参加培训和考试；(2) 操作人员是否严格按照操作规程进行操作；(3) 操作人员在操作过程中是否注意自身安全和周围工况的变化；(4) 操作人员是否正确使用和保养安全设施和设备。
3. 安全生产检查考核：(1) 安全生产管理人员是否按照规定进行定期巡检；(2) 安全生产巡检记录和整改情况的记录是否完整准确；(3) 检查过程中是否及时发现问题和隐患，并采取相应的措施予以解决；(4) 检查过程中是否对一线员工进行安全教育和培训。
4. 隐患排查整改考核：(1) 安全生产检查中发现的问题和隐患是否及时上报，并按照规定时间要求进行整改；(2) 整改情况记录是否准确，整改措施是否得到有效执行；(3) 整改后是否能够消除安全隐患并达到预期效果。
5. 安全应急演练考核：(1) 是否按照事故应急预案的要求进行定期演练；(2) 演练是否能够达到预期效果，是否能够快速、有效地组织应急处置工作；(3) 演练后是否进行总结，总结报告是否准确详实。
三、考核方法1. 文件资料审查：对洗煤厂的安全制度执行情况、操作人员培训和证书情况、安全管理人员的巡检记录和整改情况进行资料审查。
2. 现场检查：对洗煤厂现场进行巡视，检查安全设施的使用和保养情况，操作人员的操作规范和安全意识等。
3. 随机采访：对洗煤厂的员工进行随机采访，了解员工对安全制度和操作规程的理解情况，以及对隐患排查整改等工作的参与和贡献程度。
洗煤厂安全考核办法范本（2篇）
洗煤厂安全考核办法范本一、目的与依据本办法旨在规范洗煤厂的安全考核工作，加强对洗煤厂安全运营情况的监督和评估，确保生产过程安全可靠，保护职工的生命财产安全。
本办法制定依据《煤矿安全监察条例》、《洗煤厂设计安全规范》等相关法律法规和相关标准。
二、考核内容1. 设备完好率洗煤厂设备是保障生产安全的基础，高效运转的设备能够确保生产过程的顺畅和安全。
考核时将对关键设备的完好率进行评估，包括机械、电气和安全设施等方面。
2. 生产设备使用管理制度执行情况洗煤厂应建立并严格执行设备使用管理制度，对设备的操作人员进行培训和考核，并定期进行设备维护和检修。
考核时将评估该制度的执行情况，包括培训和考核记录、维护和检修记录等。
3. 生产过程中的安全措施洗煤厂应根据生产工艺过程的特点，制定并实施安全措施，包括防火、防爆、防毒、防灾等方面。
考核时将评估这些安全措施的有效性和执行情况。
4. 应急救援措施洗煤厂应编制应急救援预案，并组织应急演练，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地采取救援措施，保障职工的生命财产安全。
考核时将评估预案的完备性和演练的实施情况。
5. 安全培训与教育洗煤厂应定期对从业人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全技能。
考核时将评估培训和教育的情况，包括培训记录和教育宣传措施等。
6. 安全事故记录和处理情况洗煤厂应及时记录和报告安全事故，并按照相关要求进行处理。
考核时将评估事故记录的完整性和处理的及时性。
三、考核方法1. 层级考核洗煤厂的安全考核应由企业安全管理部门牵头组织，根据《煤矿安全监察条例》的有关要求，依次进行层级考核。
层级考核包括对洗煤厂的设备部门、运行部门和管理部门的考核。
2. 现场检查洗煤厂安全考核应包括现场检查，考核人员应赴现场进行实地查看，查验相关记录和资料，并与洗煤厂的负责人员沟通交流，了解真实情况。
3. 文件审查洗煤厂安全考核还应包括对相关文件的审查。
考核人员将对洗煤厂的安全制度、操作规程、培训记录等进行审核，确保其符合相关标准和要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
洗选厂安全考核办法示范
文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
洗选厂安全考核办法示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为了认真贯彻落实“以人为本、瓦斯为天、安全第
一、生产第二”的思想，坚持“安全高于一切、压倒一
切、重于一切、事故否定一切”的安全理念，进一步健全
安全管理体制和考核体系，进一步落实安全生产责任制，
增强员工责任意识，杜绝重大事故发生，确保我区实现安
全生产，特制定本办法，望广大职工认真执行。
一、洗选厂安全组织机构
1、安全领导小组、
（1）、组长：
（2）、副组长：
（3）、组员：
二、安全工资的考核规定
1、按照公司规定实行安全结构工资制，安全、质量、培训工资分别占工人工资总额的15%、10%、5%，每月由安全监察部统一考核。
2、质量工资按照区安全质量标准及文明生产管理办法执行。
3、培训工资执行公司的有关安全技术培训管理暂行规定。
三、安全工资考核内容
考核内容包括：工伤、事故考核；隐患排查治理、安全活动的开展；安全制度、安全指令的落实；安全信息、“三违”管理等。
（1）、工伤、事故以《工伤事故调查分析报告书》、医院开具的《诊断证明》为依据，以国家及公司的相关规定进行考核。
（2）、发生工亡、重伤、轻伤事故，按公司对本区的
处罚，区对所有在岗职工做相应的处罚，累计计算。
（3）、本区当月不发生工伤、事故，按公司对本区的加奖，区对所有在岗职工做相应的加奖；一个季度内连续两月或三月不发生轻伤以上事故，按照公司对本区的加奖，区对所有在岗职工做相应的加奖。
（4）、隐患排查治理按照本区制定的办法执行。
（5）、组长组织好本组成员积极参加好安全活动，对不积极参加安全活动的班组扣该班10%的当月安全工资，并对组员和组长酌情进行处罚。
（6）、各班组在规定时间内负责落实完成的安全指令和安全信息，必须按时完成，有一次不落实的，对责任班组进行扣除当月安全工资的10%和5%的处罚，对完不成任务的班长另外还要处罚。
（7）、对“三违”人员按照公司的具体规定执行。
四、奖励
员工有下列行为，经查属实的区将申请公司给予加奖（1）、本人主动抓“三违”的。
（2）、发现重大安全隐患及时处理或报告的。
（3）、制止违章作业和违章指挥的。
（4）、避免重大安全事故发生的
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。