公司安全生产考核办法
企业安全生产责任制考核办法
企业安全生产责任制考核办法一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产责任制考核办法旨在确立安全生产的指导方针、明确安全生产管理目标和原则，确保企业生产过程中的安全和健康。
安全生产方针如下：以人为本，安全第一；预防为主，综合治理；全员参与，持续改进。
安全生产目标为：零事故、零伤害、零污染。
安全生产原则包括合法性、科学性、系统性和有效性。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、计划，组织安全生产责任制考核，协调解决安全生产中的重大问题。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，组织实施安全生产责任制考核，制定和完善安全生产规章制度，组织开展安全生产培训和宣传教育。
（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术工作，开展安全生产技术研究，提供技术支持，确保生产过程的安全。
（3）安全生产监督部门：负责对企业安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，督促整改安全隐患。
（4）安全生产应急管理部门：负责企业应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，提高企业应对突发事件的能力。
（5）其他相关部门：根据各自职责，协助安全生产管理部门做好安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产措施，并监督实施；（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到保障；（4）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（5）负责项目安全生产事故的处理，组织事故调查和分析，制定预防措施；（6）组织项目安全生产培训和宣传教育，提高员工安全意识。
2、总工程师安全职责总工程师在安全生产方面的主要职责有：（1）负责项目安全技术方案的审批，确保技术方案的科学性和安全性；（2）监督项目施工过程中的技术安全措施落实，对不符合安全要求的技术问题进行整改；（3）组织技术攻关，解决项目安全生产中的关键技术问题；（4）参与项目安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施；（5）负责项目技术创新，推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料。
集团公司安全生产绩效考核办法
集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。
二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。
2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。
- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。
- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。
3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。
3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。
四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。
4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。
对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。
如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。
公司安全生产考核办法
公司安全生产考核办法公司安全生产考核办法为了确保公司员工的生命财产安全，保障公司可持续发展和员工的身心健康，公司制定了安全生产考核办法。
本办法适用于全体公司员工。
一、考核内容1. 安全意识：员工是否能持有安全意识，能够自觉遵守公司的安全规章制度，能够识别和排除潜在的安全风险。
2. 安全知识：员工是否了解自己工作岗位的安全知识，是否掌握相关安全操作技能和应急处理措施。
3. 安全行为：员工是否能够正确使用劳动保护用品，是否能够严格按照安全操作规程进行工作，是否存在违反安全规定的行为。
4. 安全风险排查：员工是否能够及时发现和上报安全隐患，是否积极参与安全检查、整改和应急演练等活动。
5. 应急响应：员工对突发事故的抢救处置能力、自救逃生能力和协助他人逃生能力的掌握情况。
二、考核方法1. 考核周期：每半年进行一次安全生产考核。
2. 考核项目：公司将组织开展安全生产知识培训和应急演练，通过答题，演练和实操等形式进行考核。
3. 考核评价：每项考核项目设定相应的评分标准，根据员工的表现给予相应的评分。
评分结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
三、考核结果1. 优秀：安全意识强，安全知识掌握全面，安全行为规范，安全风险排查及时，应急响应能力强。
2. 良好：安全意识较强，安全知识掌握基本，安全行为规范度一般，安全风险排查较及时，应急响应能力一般。
3. 合格：安全意识尚可，安全知识掌握有限，安全行为不够规范，安全风险排查不够及时，应急响应能力较弱。
4. 不合格：安全意识差，安全知识掌握不足，安全行为严重违规，安全风险排查不及时，应急响应能力极差。
四、考核结果的运用1. 优秀和良好员工将受到表扬和奖励，包括奖金、荣誉称号等。
2. 合格员工将受到指导和辅导，加强安全培训和指导。
3. 不合格员工将接受严肃的批评和警示教育，并要求参加相关安全培训和提升自身安全意识的培训。
如情况严重，将采取相应的惩戒措施，包括警告、罚款和责任追究等。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法(3篇)
建筑工程公司安全生产责任制考核办法1.目的和范围：建筑工程公司安全生产责任制考核办法旨在落实和执行建筑工程公司安全生产责任制，促进建筑工程公司安全生产工作的规范化和高效化。
2.考核内容：（1）安全生产责任制落实情况：考核建筑工程公司是否建立了完善的安全生产责任制，包括明确责任分工、建立岗位责任制、制定安全生产规章制度等。
（2）安全生产计划和措施落实情况：考核建筑工程公司是否制定了全面的安全生产计划和相应的措施，并是否有效实施。
（3）安全生产培训和教育情况：考核建筑工程公司是否定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
（4）安全操作、操作规范情况：考核建筑工程公司是否遵守安全操作规范，是否存在操作不规范、违章操作等问题。
（5）安全隐患排查和整改情况：考核建筑工程公司是否定期进行安全隐患排查，并及时进行整改，消除隐患。
（6）事故处理和应急响应情况：考核建筑工程公司是否建立健全的事故处理和应急响应机制，并在事故发生时能够迅速、有效地进行处理和应急响应。
3.考核方法：（1）定期组织考核小组进行现场检查和随机抽查，对考核内容进行实地核查和记录。
（2）对建筑工程公司安全生产责任制考核结果进行评定，根据评定结果给予相应的评分。
（3）评分将作为建筑工程公司年度绩效考核和奖惩的重要依据。
4.考核结果：（1）考核结果根据评定分数分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
（2）考核结果将作为建筑工程公司绩效考核、奖惩和评优等相关工作的参考依据。
5.考核周期和报告：（1）建筑工程公司安全生产责任制考核周期一般为一年，具体考核时间和周期由公司进行统筹安排。
（2）考核结果将编制报告，报告内容包括考核结果、问题和不足、改进和完善措施等，提交公司相关部门进行审查和落实。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法（2）第一章总则第一条为了加强建筑工程公司安全生产责任制考核工作，提高公司的安全生产管理水平，有效预防和控制事故的发生，促进企业的可持续发展，制定本考核办法。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
国家电网公司安全生产责任制考核办法范本
国家电网公司安全生产责任制考核办法范本一、总则为了提高国家电网公司的安全生产管理水平，保障员工生命财产安全和公司长远发展，制定并实施安全生产责任制考核办法。
本办法适用于国家电网公司全体员工，包括直接和间接参与安全生产工作的各级管理人员和普通员工。
二、责任考核原则1. 安全第一原则。
安全是最重要的前提和基础，所有员工都必须将安全放在首位，做到安全思想与行动一致。
2. 防范为主原则。
预防事故发生是安全管理的核心，各级管理人员要加强对生产过程中的各类风险隐患的排查和治理，确保安全风险可控。
3. 全员参与原则。
安全工作是全员参与的责任，除了安全生产部门，每个部门的主要负责人都应承担领导安全生产的责任，并将安全纳入到日常工作中。
4. 上下联动原则。
各级管理人员要落实安全工作责任，形成上下贯通的安全工作体系，确保责任到岗到人。
5. 效果导向原则。
对于安全生产工作的考核，要注重其实际效果，以事故率、事故损失指标等为主要考核依据。
三、责任考核内容1. 安全制度落实。
各部门要认真贯彻执行公司安全制度，确保制度与操作一致。
安全制度不仅是纸面上的东西，更重要的是要在工作中得到贯彻和落实。
2. 安全培训和教育。
各部门负责人要对员工进行定期的安全培训和教育，确保员工具备必要的安全知识和技能，提高其安全防范意识。
3. 安全检查和隐患治理。
各部门要定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。
对于涉及员工生命安全的重大隐患，要立即停止作业，并上报公司安全生产部门。
4. 事故处理和应急处置。
各部门要建立健全事故处理和应急处置机制，及时处理和处置事故，最大限度减少事故损失。
5. 安全责任追究。
对于安全事故中存在的责任问题，要严肃追究相关责任人的责任，形成有力的震慑效应。
6. 安全生产宣传。
各部门要加强安全生产宣传，提高员工的安全意识，通过多种形式向员工传递安全知识和经验。
四、责任考核方法1. 定期考核。
每季度进行一次安全生产责任考核，由各级管理岗位的主要负责人负责填写和上报考核表。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
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公司安全生产考核办法
一、考核目的
为了加强公司的安全生产管理，提高全员安全意识，推动公司安全生产工作的
持续改进和发展，制定本考核办法。
二、考核内容
1. 安全生产标准化建设
根据公司的安全生产标准化建设计划，审核标准制定是否合理，制定的标准是
否落实到位，标准化工作是否得到有效的推进和管理等。
2. 安全培训与教育
审核公司的安全培训与教育计划，查看公司培训的内容和方式是否与员工的工
作实际匹配，并根据实际情况提出建议和改进意见。
3. 安全生产管理
审核公司的安全生产管理制度及其执行情况，包括安全生产责任制、安全检查、事故应急处理、安全文明生产等方面。
4. 安全生产设施
对公司的消防设施、安全防护设施、安全生产设备等进行审核，确认设施设备
是否符合国家相关法律法规的要求，并是否得到有效的维护和管理。
三、考核方法
1.建立安全生产考核小组，由公司领导或专门负责安全生产的管理人员
组成；
2.安排专门的时间和场地，对各项考核内容进行大量实地核查；
3.通过查看现场留痕、专业人员的意见及监督部门的监督报告等途径来
获取数据；
4.根据考核指标，将考核分数进行明确，评定成绩。
四、考核结果及处理
考核委员会将根据考核结果，给出评分和评价，认真处理考核中发现的问题，
制定改进措施和计划，进一步健全公司的安全生产管理体系。
对考核不合格或不及
格的人员组织进行集中培训，加强安全知识的普及和宣传。
对不符合公司安全生产要求的部门或个人，给予警告、罚款、降职或辞退等纪律处分。
五、考核周期
公司安全生产考核将每年进行一次，具体时间、形式和考核规则根据公司实际
情况制定。
对于重点部门或岗位，安全生产考核可根据需要增加考核频率。
同时，对考核任务完成得优秀的个人和部门将进行表扬和激励。
六、备注
公司安全生产考核是全员参与的重要工作，各部门和个人积极参与，认真执行，共同营造安全文明的工作环境，是保护生命财产的关键。