工业工程培训能力规划和工厂选址.pptx
工业工程APQP培训课件

计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
APQP阶段1:计划和确定项目
PLAN AND DEFINE PROGRAM
第一阶段 输入 顾客呼声 业务计划/营销策略 产品/过程指标 产品/过程设想 产品可靠性研究 顾客输入 服务
KPCs/KCCs
KPCs 是一种产品特性,当其在合理范围内出现变差时,会引起顾客不满,影响安全性或违反某些法规 可由顾客或跨部门小组确定KCCs 未减少KPC的变差,必须加以控制的过程特性
APQP阶段1:计划和确定项目
PLAN AND DEFINE PROGRAM
产品保证计划
关键术语和基本概念
PDCA 所用工具和技术
理论基础
组织多功能小组定义范围Team-to-Team 信息沟通培训同步工程控制计划阶段样件试生产生产
小组组成
多功能小组工程(典型的领导者)质保采购工程制造原料控制销售/营销
资源可能包括顾客和供应商的参与
确定范围
任命一名项目小组组长 确定小组成员的作用和责任 确认和了解顾客(内、外部)及其期望 评估项目可行性(设计、性能要求和制造过程) 确定成本、时间安排和应考虑的限制条件 确定需要从顾客那里得到那些帮助 确定报告的程序和方法 设计开发计划(如果项目进行)
产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
产品设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION
基础工业工程培训课程(PPT55页)

14. 管理的发展 15. 系统分析 16. 库存控制欲分析 17. 计算机编程 18. 项目网络技术 19. 计划网络技术 20. 办公室工作测定 21. 目标管理 22. 价值分析 23. 动作研究 24. 资源分配网络技术 25. 工效学 26. 成组技术
27. 事故与可操作性分析 28. 模拟技术 29. 影片摄制 30. 线性规划 31. 排队论 32. 投资风险分析
基础工业工程
IE学堂
目录
▍工业工程及其发展 ▍工业工程的应用 ▍生产率的管理 ▍工作研究 ▍方法研究 ▍作业测定 ▍标准化管理 ▍人机工程 ▍作业能力与作业环境 ▍组织设计与工作岗位分析 ▍绩效考核与培训 ▍激励和薪酬设计及管理
一、工业工程及其发展
一、工业工程及其发展
▐工业工程发展简史 ▐工业工程的定义、目标和功能 ▐工业工程的范围与性质 ▐工业工程的特点和意识
----美国工业工程专家P.希克斯(Philip E. Hicks)
工业工程的目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证 质量和安全,提供生产率,获得最佳效益。
工业工程定义、目标和功能
工业工程的功能
工业工程的基本功能是:“研究人员、物料、设备、能 源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置”
工业工程师知识结构
知 识 深 度
IE人员
管理人员
专业技术人员
工业工程组织
工业工程发展简史
工业工程的起源
1. 1874年,考取哈佛大学法学院; 2. 进入费城水泵制造公司当模型学徒; 3. 1878年,到米德维尔钢铁公司工作。 4. 致力于研究,创立了“时间研究”(Time
Study) 5. 1895年,写著作《计件工资》; 6. 1903年,写著作《工厂管理》; 7. 1911年,写著作《科学管理原理》 8. 泰勒是一位工程师和效率专家,“科学管理”
工厂规划布局设计与实施PPT课件

工厂规划布局设计与实施PPT课件•工厂规划布局概述•工厂规划布局设计•工厂规划布局实施•工厂规划布局优化•工厂规划布局案例•工厂规划布局的未来展望01工厂规划布局概述定义与目的定义目的提高生产效率降低生产成本改善工作环境促进企业可持续发展工厂规划布局的重要性规划布局应从整体出发,全面考虑工厂的各个方面和因素,确保整体效益整体性原则规划布局应充分考虑环保因素,采取有效的环保措施,降低污染排放,保环保性原则规划布局应具有一定的灵活性和可调整性,以适应市场变化和企业发展的需求。
适应性原则经济性原则规划布局应符合国家和行业相关安全法规和标准,确保员工和设备的安全。
安全性原则0201030405工厂规划布局的原则02工厂规划布局设计初步布局根据工艺流程和物料搬运需求,进行初步的设备布局和物流规划。
明确设计目标根据工厂生产需求、产能规划、工艺流程等,明确规划布局设计的目标。
收集资料收集工厂现状、设备清单、工艺流程图、物料搬运数据等相关资料。
详细设计在初步布局的基础上,进行详细设计,包括设备选型、生产线平衡、物料搬运系统设计等。
评估与优化对设计方案进行评估,针对存在的问题进行优化和改进。
系统化布局设计(SLD)运用系统工程的理论和方法,对工厂规划布局进行系统化设计,实现整体最优。
设施规划(Facility Planni…综合考虑生产工艺、设备、物流、人流等因素,进行工厂设施的整体规划。
物流分析(Logistics Analy…通过对物料搬运数据进行分析,优化物料搬运路径和方式,提高物流效率。
仿真模拟(Simulation)运用仿真技术对设计方案进行模拟运行,评估方案的可行性和优化潜力。
运用CAD 软件进行工厂规划布局设计,实现二维和三维可视化展示。
CAD 软件运用优化软件对设计方案进行优化和改进,如遗传算法、粒子群算法等。
优化软件运用仿真软件对设计方案进行模拟运行和评估,如Flexsim 、PlantSimulation 等。
厂址选择培训课程

造、土壤类型、地耐力等情况进行调查研 究,必要时还应钻探。
• 厂址的地形与地势的详细描述,是 由地形图上的等高线与坐标网等标 注如:
等高线:地面上同高度的各点连接成的 封闭理想曲线。
意义
• 位置一经确定﹐就不能移动。
• 厂址选择是否得当﹐对工业在各个地区的合理分 布﹐城市和工业区的建设﹐自然资源的开发利用 和环境保护﹐都具有深远的影响﹔同时﹐也直接 关系到拟建企业的建设投资﹑建设工期和投产後 的经济效益。这是一项政策性强﹑技术性和经济 性要求高的工作﹐对大型和特大型建设项目的厂 址选择尤为重要。
风向的频率是将常年每个方向吹向厂址的风的次数占全年总 次数的百分率。
风玫瑰图即风向频率图。
• 风玫瑰图:将各方向风频率按一定的比例在方位
坐标上描点,连成的一条多边形封闭曲线。
Q:如何根据风玫瑰图进行厂址选择与厂区布置?
A: 根据风玫瑰图,在厂址选择与厂区布置时应察
看其主风向(及夏季主风向)等情况,污染区不应 建在主风向的上侧,有污染的企业不应建在居民区 的上风向,小污染区建在大污染区的上风向,锅炉 房或对环境有污染的车间等宜布置在下风向。污水 处理站建在下风向,等等。
第二章 厂址选择
第一节 厂址选择的重要性及原则
• 含义
在指定的某一地区内,根据新建厂所必须具 备的条件,结合工厂的特点,进行详尽的调查( 或复查)、勘测工作,就可能建厂的几个厂址的 技术经济条件,列出几个方案,进行综合分析比 较,从中择优确定厂址。最后由建设单位会同设 计单位,作出厂址选择报告,呈上级主管部门批 准。
发酵厂址选择的要求
工业工程及应用培训教材(PPT 119页)

工业工程概述
建滔化工工业集团工程的思想精髓
Kingboard Chemical Holdings Ltd.
工业工程概述
建滔化工集团 Kingboard Chemical Holdings Ltd. 工业工程的思想精髓
它追求的是系统整体的优化与提高
Kingboard Chemical Holdings Ltd.
工业工程概述
建滔化工工集业团工程的思想精髓
Kingboard Chemical Holdings Ltd.
工业工程概述
建Kin滔gb化oa工rd工集Ch业团em工ica程l H的old思ing想s L精td.髓
工业工程概述
建滔工化业工工集团程的思想精髓
(17)计算机编程 (18)项目网络技术 (19)计划网络技术 (20)办公室工作测定 (21)动作研究的经济效果 (22)目标管理 (23)价值分析 (24)资源分配网络技术 (25)工效学 (26)成组技术(GT) (27)事故与可操作性分析 (28)模拟技术 (29)影片摄制 (30)线性规划 (31)排队论 (32)投资风险分析
目的。并且是在企业开展工业工程活动之初,首要的IE活动,它是其他IE技术应
二、IE常用技术
(1)方法研究 (2)作业测定 (3)工作激励 (4)工厂布置 (5)物料搬运 (6)表格设计 (7)信息系统开发 (8)成本与利润分析 (9)物料搬运设备选用 (10)组织研究 (11)职务评估 (12)办公设备选用 (13)管理创新 (14)系统分析 (15)库存管理 (16)质量控制
工业工程的应用
工业工程概述
建滔化工集团 Kingboard Chemical Holdings Ltd.
精选工业工程基础知识培训教材PPT67页

工业工程学科的性质:
工业工程是一门工程学科,IE要学习大量的工程技术和数学课程。但它不同于一般的工程学科,它不仅包括自然科学和工程技术,还包括社会科学和经济管理方面的知识,它是一门技术和管理有机地结合的边缘科学。
☆欲望阶层学说(1960年,阿不拉汗·马自罗)
欲望的层次
内容
成长欲
自我实现欲
达到人所能够达到的最终境界的欲望(真、善、美、个性、完善、正义、自我充实等)
基本欲望
自尊心,为他人所认可的承认欲
自尊心---对自信、能力、熟练、完成、自主、自由的欲望为他人所认可的承认欲---对名声、关注、评判、地位、理解的欲望
符号
名称
缩写字母
符号
名称
缩写字母
伸手
TE
选择
St
握取
G
计划
Pn
移物
TL
定位
P
装配
A
预定位
PP
使用
U
持住
H
拆卸
DA
休息
R
放手
RL
迟延
UD
检查
I
故延
AD
寻找
Sh
发现
F
动 素
动素性质划分
动素同心圆
动作经济原则
1、双手的动作应同时而对称。2、人手的动作尖尽量用最低等级的动作,手的动作越简单越好。 人手动作等级分类3、尽可能利用物体的动能;曲线运动较直线运动为佳,动作尽可能有轻松的节奏。4、工具、物体应置于工作者前面最近处,并依最佳顺序排列。5、利用重力、惯性等使零件、物料沿滑道自动落下至目标位置。6、应有适当的照明、工作椅、工作台,高度与作业者保持适宜。7、零部件的安装或加工操作尽量彩脚踏板式,以脚代手。8、操作杆、开关、手轮、指示仪器,应配置在易见,易操作的位置。9、人体弯腰、转身、走动,爬高等动作应尽可能减少。
工业工程培训经典教材.ppt

5 第五道加工工序
A3 A零件的第三道加工工序
② 搬运 表示材料从一处移到另一处。
或
③ 检验 进行数量或质量的检验。
表示数量检验
表示质量检验
④ 储存 生产过程中必要的储存
表示数量和质量同时检验, 以质量检验为主
⑤ 等待
原材料的储存
生产过程上的暂时储存
零件、(半)成品的储存
等待
工业工程的手法:
為甚麼要有改善(IE)七大手法? * 以不教而戰,謂之殺. * 徒然要求改善而不講求方法、技巧,
(精益生产)
常见的八大浪费
常见的八大浪费
➢ 不良、修理的浪费 ➢ 加工的浪费 ➢ 动作的浪费 ➢ 搬运的浪费 ➢ 库存的浪费 ➢ 制造过多/过早的浪费 ➢ 等待的浪费 ➢ 产业废弃物浪费
1、不良、修理的浪费
内容:材料的损失、不良品变成废品;设备、人员和工时的损失;
额外的修复、鉴别、追加检查的损失;有时需要降价处理 产品,或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
动作经济性原则 流程经济性原则
IE的主要分析技术(2)
时
间
分
析
作
业
测
运
定
作
分
析
配 置 研 究
动作要素时间分析 单位作业时间分析 秒表时间分析 VTR 分 析 连续运作分析 采 样分析
标准时间设定 加工路线分析 搬 运分析 生产能力平衡
基本符号和应用符号
① 加工 表示直接改变零件的物理和化学性质或牌分解装配中。
7.抽查法
改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻干. 如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的,精神能夠具體實現. 藉著質問的技巧來發掘出改善的構想. 研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘出可資改善之地方. 研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發掘出可資改善的地方. 研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關係,藉以發掘出可資改善 的地方. 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象.
工厂规划布局设计与实施ppt课件

3
资料收集
方案评审
规划项目实施
布局方案设计
规划项目启动
规划项目总结
STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
工厂规划流程
核心:用最小的投入成本,换取最大的产出值;
4
工厂规划文件输出
完成后:《项目总结报告》
图纸:
报告:
《工厂规划平面布局图》 《辅助设施规划图》《强、弱电点位分布图》《物流线路说明图》
混合布局法
物流布局法
生产区域布局类型
布局原则
空间利用率最大化
物流距离最短
各区域规划面积匹配
方便生产管理
为职工提供方便、安全、舒适的作业环境
11
优点
缺点
符合工艺流程,物流畅通;上下工序衔接,存放量少;物料搬运量少作业可以专业化,对员工技术要求不高生产计划相对简单,利与控制;可使用专业设备和机械化,自动化;
控制复杂
2
适用于较大型组装产品
链板线
重型产品
需在行进中作业
3
适用于商用机总装
滚筒线
辅助工位间传送
声音大易磨损
4
适用于产品包装
皮带线
工位间传递便利
需取上取下
5
适用于加工工序
精益管线
可随意设计组装
人力传递
6
适用于小批量产品加工
全自动
倍速链
链板
滚筒
流水线
精益线ห้องสมุดไป่ตู้
17
车间规划-方案评估
布局合理
物流距离
面积利用
工厂规划
FACTORY AREA PLAN