工程管理部技术员岗位说明书

工程管理部技术员岗位说明书
工程管理部技术员岗位说明书

工程技术员岗位说明书

工程部技术员的主要工作职责

工程部技术员的主要工作职责 篇一 1, 遵守公司安全政策、标准和工作程序; 2, 执行客户站维修维护大宗客户站/快易冷客户站/钢瓶气客户站/其它AP业务 3, 监管施工承包商在客户现场的施工安全和施工质量 4,提供***的客户体验和最高的服务质量,无论是安装、维修或者是服务 5,有任何设备和现场异常应及时汇报 6,帮助公司尽可能的收集客户的信息 7,在有条件的情况下,推荐公司的产品和服务。 8,控制现场施工成本,在满足公司及国家标准下降低成本 9,管理仓库物料并进行SAP系统登记,包括闲置资产管理 10,完成主管经理认为是在工作能力范围内的其它工作 篇二 职责: 1、解决客户现场异常问题,让客户满意; 2、协助项目负责人做好现场物料管理; 3、协助客户进行现场沟通或与公司内部人员沟通; 4、做好领导安排的其它相关工作。 任职要求: 1、22-35岁,大专及以上学历,机械、机电一体化相关专业; 2、有设备安装、调试工作经验,熟练使用制图软件和电脑办公软件; 3、有责任心,良好的沟通、组织能力及团队合作精神; 4、能够接受在外出差国内或国外; 5、英语过四级者或优秀应届毕业生亦可。

篇三 职责 1、负责开发中产品功能测试; 2、负责软件管理和技术资料整理归档; 3、负责样机制作; 4、完成上级主管安排的其他工作事项。 任职资格 1、中专以上学历; 2、具有良好的沟通表达能力、独立问题分析和解决能力; 3、具有良好的客户服务意识和团队合作意识,能够承受一定工作压力; 4、掌握数据库知识,熟悉网络和操作系统基础知识; 6、有技术支持经验者优先考虑。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

工程管理部部门及岗位职责

工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括: ①组织编制项目年度计划,对集团下达的年度计划进行分解,并对计划实施动态管理; ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查; ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程; ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现; ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险因素进行有效管控; ⑥参与项目验收,做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求,组织编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理;组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下,组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

工程管理部部长岗位说明书

工程管理部部长岗位说明书 一、基本信息: 岗位名称部长所属单位东方路桥集团所属部门工程管理部岗位编号DF-LQ-008岗位序列管理工作地点东胜直接上级分管副总经理间接上级总经理直接下级工程管理部副部长 内部主要关系路桥集团各部门各工程公司、子公司外部主要关系 省市级建筑业施工企业主管部门及建筑业行业协会、安全标准化考评机构、三体系考评机构 二、岗位使命: 在分管副总经理的领导下,以诚挚的态度提供工程服务,以精湛的专业解决问题,以高度负责的主人翁精神严格执行路桥集团质量安全管理制度及办法,确保集团质量安全目标得以顺利实现。 三、岗位职责与权限: 序号工作领域工作职责 1 安全、质量 管理 (1)编制部门费用管理制度,对部门人员培训、差旅费用、用车燃油、过路费等进行严格 控制; (2)组织制订和完善集团公司质量、安全管理制度及相关办法; (3)各项工程施工组织设计、专项施工方案的审批工作; (4)每年跟集团各工程公司、子公司签订安全生产、工程质量、进度责任状; (5)监督检查各工程项目质量标准化管理、安全标准化管理、施工技术标准化管理、施工 现场标准化管理; (6)监控安全、质量、施工技术、施工现场标准化执行过程,并指导路桥集团各部门、各 分公司、子公司标准化实施。 2 生产过程 安全、质量 管理 (1)深入施工现场,协调工程项目部解决施工中存在的各种技术、工艺难点; (2)对各工程项目开工前安全教育培训,签订施工技术、安全一级技术交底工作; (3)组织安排施工期间的生产例会、交流会、协调会、观摩会; (4)根据集团管理制度组织过程中质量安全检查和隐患排查; (5)参与施工中重大技术方案的审查,重大工程质量事故、安全事故的调查、分析、整改 意见; (6)组织各工程项目保修期内维修工作; (7)建立各工程项目微信群,通过及时上传工程项目各个工艺流程图片,实现工程质量、 安全远程监控; (8)日常巡查工作,严格按照国家和行业标准、技术规范、规程及集团管理制度对工程质 量和安全生产进行检查,发现问题及时处理,对由于施工操作不当或失误造成质量、安全隐 患的做法有权下达限期整改指令。 3 ISO9001三 体系认证 (1)每年组织一次三体系年审工作; (2)每三年组织一次三体系换证工作。 4 安全标准 化达标考 (1)每年组织一次安全标准化年审工作; (1)每三年组织一次安全标准化换证工作;。 5 评优、评奖 奖项 (1)与自治区级、市级建筑业协会的对接联络工作. 6 内部计量(1)工程项目保修期内,维修工程量的审核、审批。

技术员岗位职责12篇

《技术员岗位职责》 技术员岗位职责(一): 技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。 5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。 10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项群众活动。 11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。 12.用心组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。 技术员岗位职责(二): 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量,对编制的技术文件的可靠性负责,对由文件的差错引起的质量问题负责; 二、实施技术状态管理状态管理,对技术状态的设计依据可靠性负责; 三、参加工程质量事故处理,对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析,负责制定纠正预防措施; 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作; 五、负责检查施工组织设计,项目质量计划及技术交底的执行状况;

六、收集整理与工程质量有关技术管理资料,随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理,做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效; 七、协助材料员做好进场物资的标识,并负责施工全过程的标识; 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广,并对质量状况负责报告。 技术员岗位职责(三): 工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场礼貌施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 技术员岗位职责(四): 技术员分类 建筑工程技术员 这类技术员艰苦排序能排在第二吧,每一天都在和定位放线,开槽挖沟,钢筋混凝土打交道,危险系数也高,地面工程结束以后的高空作业,面临着很多的风险,技术员主要是技术及检验工作,爬高是每日的必修课。而且务必跟着工地走,在工地扎根。大多数技术员都会在下班后、上班前做足功课,以免在工作中再去研究一些细部结构。 石油化工建设技术员 这类技术员的生活环境最苦,职业危险系数很大,经常要爬高,钻孔,外部大类塔器项目经常有因公死亡的也不在少数,处于夹缝中的工种,在项目施工现场,有岗位没实权,经常被一些单位所谓的工人领导监管,另外也受施工方(外包队)的牵制,收入多少与项目奖金高低

建筑工程管理人员岗位职责说明

1.项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 2.技术负责人 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

工程技术部岗位职责说明

更多资料请访问.(.....) 工程技术部岗位职责 一、审核设计文件、组织施工调查、办理交接桩和复核测 量,提报改变设计意见和建议。 二、编报本经理部的实施性施工组织设计,制定保证工程 质量施工安全、提高效率、降低造价的施工技术措施,搞好技术交底。 三、组织编报年度、季度施工计划,及时编制、呈报施工 预算、验工计价和有关资料。 四、确保工程质量和安全生产,参加工程质量、安全生产 大检查。 五、组织竣工检查验收,编制竣工文件,办理竣工移交工 作。 六、认真执行预算定额,提出参考和补充意见。 七、组织开展技术革新活动,总结和推广行之有效的“四 新”技术,组织编写施工技术总结。 八、负责本项目部工程用地和生活用地的布置等工作。

九、配合实验室对各项材料和工程用水进行试验,负责各 种试件的制作、保养和送检工作。整理汇总各项试验 资料的记录,办理移交工作。 十、负责测量仪器的管理、请领、保养、报废等工作。 十一、负责对重要环境因素和重大危险源的评价,制定目标、指标,配合安检室编写应急预案。 批准人:执行人: 工程技术部部长岗位职责 一、负责本经理部技术管理的领导工作,对经理部施工工程 质量管理和工程质量负技术责任。 二、主持编制施工工程方面的质量计划,以及单项工程实施 性施工组织设计并组织实施。 三、负责本经理部工程项目的《施工组织设计》、质量计划 和质量体系,负责程序文件及相关要求的实现,确保文 件中所有质量记录与生产同步,各种记录指定专人负责 填写。 四、组织技术、质检、试验人员做好施工准备,施工工序, 检验和试验,交付及服务等过程的质量控制和管理工作,负责日常的质量工作,发现问题及时处理。 五、负责本经理部检验测量和试验设备的检验,校正和管理, 保持设备的良好状态。 六、负责落实施工过程中出现的不合格的处置,制定纠正措 施交实施验证。

项目管理部部门职责及岗位说明 (1)

项目管理部部门职责及所属岗位职责 项目管理部是代表公司全过程管理项目(含监理)的核心业务部门,主要对公司项目施工中质量、工期、环境和安全管理的执行情况进行全程管控,并及时处理项目经理提出的安全、质量、费用、进度以及技术和管理方面的重大事项,以确保项目任务安全、高效的完成。 一、项目管理部工作目标 1.根据公司业务发展需要,建立和健全项目管理制度,实现公司项目总体协调与调度。 2.根据公司经营目标,组织项目招标、计划实施与协调,保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动,为项目实施要素的优化配置和动态管理服务。 3.组织实施工程项目管理的项目经理责任制和项目成本核算管理。 4.制定施工方案、质量工作标准和验收标准,组织质量管理培训、逐步推进项目活动全过程的质量管理工作; 5.工程项目信息的收集与上报。 二、项目管理部人员编制 三、项目管理部职责 (一)主要职责 1、为待定项目前期立项提供技术支持和项目建造中牵头组织协调; 2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底; 3、组建项目组对已确定项目进行施工; 4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成; 5、对完成项目的后续服务; 6、检查和督导各项目组落实公司绩效考核政策并评估其完成情况。

7、制订科学、实用的项目管理制度、评估办法和标准; 8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批。 (二)具体职责(需要与项目部协商确定) 1、牵头、协调管理 1.1牵头相关部门进行对侍定项目的决策立项,开展可行性调研,完成项目建议书或可研报告、初步设计概算的编制工作; 1.2协助营销部门完成招标合同、谈判等相关工作; 1.3在对外协调中,如项目组确需要协调而自身又不能解决的由项目管理牵头、协调相关事宜,如到政府部门办理项目开工前的有关手续; 1.4项目在执行过程中,预计其已出现问题以及需解决重大问题时,对公司相关职能部门进行协调,帮助解决问题; 1.5负责施工现场设计及甲方、监理、项目组的相互协调。 2、计划管理 2.1.制订项目计划管理制度和标准; 2.2.任命或审批分承包项目组经理及成员; 2.3.审查各项目组上报的项目实施计划(总进度计划和周、月施工进 度); 2.4.负责各项目施工计划的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估; 2.5.组织、实施项目巡检; 2.6.负责项目的经营评估,拟订项目阶段性运营评估报告。 3、技术和质量管理 3.1负责项目的前期开工准备和施工现场的技术管理; 3.2制订工程技术、工程质量、安全文明施工管理的评估办法和标准; 3.3负责施工图自审,会审及技术交底; 3.4负责制定工程施工管理方案及施工组织总体设计; 3.5审批各项目组施工组织设计; 3.6审批各项目重大技术方案、技术变更; 3.7负责或协调对各项目技术人员专业培训及专业水平考核评估; 3.8管控、评估各项目工程质量及安全文明施工情况;

公司工程技术部岗位职责

公司工程技术部岗位职 责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

公司工程技术部工作职责 工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下,负责工程项目的预决算和全面管理工作。 一、根据工程项目图纸和工艺规程,组织工程项目的预决算和呈报送审工作。 二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作,负责业务的签订和监督履行。 三、负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。 四、负责编制项目总体建设网络图,严格按网络图督促项目部组织施工,并监督认真执行进度计划。 五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作。 六、解决工程项目的技术的难题,组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作,并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。 七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理,协调各方关系,保证工程项目各项工作顺利推进。 工程技术部经理岗位职责 1.审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作。 2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划。 3.负责项目施工技术指导、监督工作

4.负责主持解决工程技术上存在的问题 5.负责监督确认项目工程质量,参与项目的技术验收。 6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。 7.负责工程预(结)算的工程量复核审查签证,并拟出复核意见报造价管理部。 8.积极主动完成领导临时交办的其他工作。 土建工程师岗位职责 1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。 2.参与土建工程招投标工作,配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。 3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议。 4.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作。 6.参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。 7.督促和协助监理控制工程进度、质量,协助编制本专业施工进度计划。 8.参与编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行审定。 9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视,落实、监督整改方案的执行情况。11.负责土建工程的竣工验收。 水暖工程师岗位职责 1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。

建筑施工企业工程管理部岗位设置和各岗位职责

XXXX建工集团有限公司 工程管理部岗位设置和各岗位职责

一、工程管理部的岗位设置 工程管理部设:工程部经理(兼生产管理) 工程部副经理(或称质量主管) 专职质量员(专职质量员可分部到位) 工程部副经理(或称安全主管) 专职安全员(专职安全员可分部到位) 技术主管(如设总工办公室,则划归总工室管理) 资料管理员(包括施工产值统计表报,月、季施工进度计划报表的收集等,如设立成本核算部时,施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任) 施工设备管理员(也可委托专业单位管理) 二、工程管理部的工作内容 1、根据国家有关工程管理的法律法规,结合公司的实际情况,制订和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度。 2、根据公司的各项管理目标,负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的年度实施计划,并将计划分解下达到各分公司和项目。对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理。 3、负责公司与分公司、办事处(子公司)及项目部签订年度施工质量、安全生产目标责任书。 4、负责与政府工程管理部门和协会的联系,及时将政府各部门和协会的有关规定、文件传达到分公司和项目部,并检查落实;协助项目部做好与政府相关的配合工作。 5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作,并对各岗位人员上岗资格进行审查,做好有关协调工作。协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作,建立相关人员的档案,帮助项目部组织合格的施工管理人员。 6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作,协调

工程技术员岗位说明书(20200517140630)

工程技术员岗位说明书 篇一:施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技

术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二:项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底 及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作; 2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方 案,并组织实施; 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施 工日志; 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚 通知,直至纠正; 5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;

技术员岗位说明书

填写详细说明: 一、岗位名称:即岗位或者职务的标准全称,方法是对应组织结构 图确定。 填写注意事项:例如你平时被公司员工、客户称为“销售经理”,这是常用的叫法,但组织架构所标示的为“销售部经理”,那这个栏目就必须写成销售部经理!比如正规名称:人力资源总监,不能够写:人资总监。 假如你是一人兼两职,请用两张表分别填写岗位说明书,比如一个表填写办公室主任,另一个表填COO(首席运营官)。 二、所属部门:指你的岗位归哪个部门管辖和领导,该部门的名称主是所属部门。通俗地讲就是你是归哪个部门的,你的工作是属于哪个部门的任务。比如:市场总监隶属营中心,本栏应运营中心。 填写注意事项:所属与所在部门的区别:所属为隶属关系,所在为直属关系。你所处于组织架构中最直接单位的部门为所在,比最直接的部门大一个级别的为所属。 三、所在部门:指该岗位在哪个部门,该部门名称就是所在部门。按照组织架构中的名称来确定。比如:市场总监所在部门为市场部。 四、直接上级岗位:指你的直接领导的岗位名称,假如你不知道上级的正规岗位名称,只要你知道你的上级是谁,向他请教岗位名称即可。比如:店员的直接上级是店长。 五、直接下级岗位:指你的直接下属的各个岗位名称,假如你是领导好几个部门,请按照组织架构标识全部填写你的下属的岗位名称。比如你是财务中心总监,你直接管辖有结算部、会计部、财务部、审计部,那么你的直接下级岗位就是结算部经理、会计部经理、财务部经理、审计部经理。 填写注意事项:不能够写:下属各部门经理,正确的写法是列出各下属岗位名称,意义在于一个管理者必须对下属的职位非常明确。 五、岗位核心价值:指本岗位存在的最重要的意义,也就是公司聘用你的理由。一个岗位会有许多价值,而“核心价值”就是指最重要的,最核心的一个价值。 比如:销售员,他的岗位价值有热情服务客户,有管理店面卫生,及时清点货品等等,但销售员核心价值就是:完成销售业绩指标。比如:办公室主任,他的岗位价值有管理文件,管理会议,检查办公纪律等到,但是他的岗位核心价值应当说是:为公司各个部门提供行政

工程管理部岗位设置和各岗位职责

一、工程管理部的岗位设置 工程管理部设:工程部经理(兼生产管理) 工程部副经理(或称质量主管) 专职质量员(专职质量员可分部到位) 工程部副经理(或称安全主管) 专职安全员(专职安全员可分不到位) 技术主管(如设总工办公室,则划归总工室管理) 资料管理员(包括总工办公室,则划归总工室管理) 资料管理员(包括施工产值统计表报,月、季施工进度计划报表的收集等,如设立成本核算部时,施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任) 施工设备管理员(也可委托专业单位管理) 二、工程管理部的工作内容 1、根据国家有关工程管理的法律规定,结合公司的实际情况,指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度。 2、根据公司的各项管理目标,负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的年度实施计划,并将计划分解下达到各分公司和项目。对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理。 3、负责公司与分公司、办事处(子公司)及项目部签订年度施工质量、安全生产目标责任书。 4、负责与政府工程管理部门和协会的联系,及时将政府各部门的协会的有

关规定、文件传达到分公司和项目部,并检查落实;协助项目部做好与政府相关的配合工作。 5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作,并对各岗位人员上岗资格进行审查,做好有关协调工作。协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作,建立相关人员的档案,帮助项目部组织合格的施工管理人员。 6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作,协调配合专项方案的专家论证工作;配合经营部做好招、投标时技术标的编制工作。 7、做好公司直管项目部开工项目的工程总体技术、质量和安全施工交底等工作,对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作(总平面布置的审核);并督促相关分公司对此项工作的开展和落实。 8、负责公司工程施工的日常管理,定期组织有关人员对项目的质量、安全、文明施工、设备等实施情况进行检查和控制;根据季节的变化,及时发放雨季、夏季及台风季节、冬季施工通知和要求、并跟踪检查落实;配合政府有关部门的各种质量、安全的专项检查。 9、负责组织公司半年、年度的施工质量、安全的大检查,对检查结果及时进行通报,并按公司哟管制度规定进行奖励和处罚。 10、负责公司月、季工程施工进度计划实施情况检查和施工产值统计报表的整理工作;负责工程项目资料的手机和归档工作。 11、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作,知道项目部做好基础资料收集和整理工作,相关资料及时存档。

工程管理部岗位名称及职责

工程管理部组织机构 部长:廖云华 副部长:罗世聪吴朝龙 土建室主任:罗世聪(兼) 安装室主任:吴朝龙(兼) 副主任:姚明 绿化室主任:周健 甲方代表:张力龙正兵陈翔陈前容冉鸣绿化室安装室土建室甲方代表副部长吴朝龙 副部长 罗世聪部长 廖云华

工程管理部人员及工作安排 部长:廖云华 (1)全面负责公司开发项目的工程管理工作 (2)负责指导现场甲方代表的管理工作 (3)负责监督检查各开发项目的质量、工期、安全文明施工工作 (4)协调各开发项目工程上对内对外的管理工作 (5)完成各级领导交办的其他各项事宜 副部长:罗世聪吴朝龙 罗世聪(1)负责公司各开发项目土建工程的工程管理工作; (2)协助部长负责指导现场甲方代表的管理工作 (3)协助部长负责监督检查各开发项目的质量、工期、安全文明 施工工作 吴朝龙(1)负责公司各开发项目安装绿化工程的工程管理工作 (2)协助部长负责指导现场甲方代表的管理工作 (3)协助部长负责监督检查各开发项目的质量、工期、安全文明 施工工作 现场代表:罗世聪(兼)张力龙正兵陈翔陈前容冉鸣 ⑴.负责派驻工程项目的质量、工期、安全文明施工等计划、管理、控 制的工作; ⑵.负责协调工程项目的施工报建、施工办证等工作; ⑶.参与投标单位的前期考察;

⑷.负责派驻工程项目总包及各分包单位的协调工作 ⑸.参与派驻工程项目各项施工单位的调查; ⑹.负责各工程项目的监理工作的监督、检查; ⑺.负责办理工程竣工验收备案工作; ⑻.完成各级领导交办的其他各项事宜。 项目管理:张博文张海波范朝阳 ⑴. 协助项目经理(甲方代表)对派驻工程的质量、安全、工期等进行 管理、控制、协调等工作; ⑵. 参与施工方案、施工组织设计的实施以及工程量计算等工作; ⑶. 收集、整理派驻工程项目的竣工资料; ⑷. 完成各级领导交办的其他各项事宜。 项目报建:杨波 ⑴. 负责各项目的前期工程具体施工报建、《工程施工许可证》办理工作; ⑵. 协助办理各项目《建设工程规划许可证》、《工程施工许可证》、《商 品房预售许可证》; ⑶. 负责办理各项目竣工验收备案工作。 ⑷. 完成各级领导交办的其他各项事宜。 电气工程师:吴朝龙(兼) (1)负责电气工程设计前期的协调工作,配合设计院确定最终设计 图; (2)审核初步设计方案,校核设计图纸; (3)负责工程项目电气工程、消防工程电气部分施工图纸方案的审查工作;

项目管理部部门职责及岗位说明

项目管理部部门职责及岗位说明 一、项目管理部工作目标 1.根据公司业务发展需要,建立和健全项目管理制度,实现公司项目总体协调与调度。 2.根据公司经营目标,组织项目计划实施与协调,保持公司人力及技术资源的合理分布和 有序流动,为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。 3.组织实施工程项目管理项目经理责任制和项目成本核算管理。 4.制定质量工作标准、产品质量检验标准,组织质量管理培训、逐步推进企业生产经营活 动全过程的质量管理工作。 二、项目管理部人员编制 编制共4人。 三、项目管理部工作职责 ·在公司内推行项目管理制度,不断完善、分析、改进; ·协调项目实施过程中的资源配置,及时向相关部门反馈项目进程; ·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档; ·负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定; ·推行项目管理工具,实现项目管理信息化。 ·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制,辅助项目经理进行项目决算; ·保证公司质量管理体系的正常运行,负责组织对产品、体系的持续改进; ·监督、管理各项目的质量记录,并对各项目质量的落实情况进行监督、检查。 ·负责《年度项目管理评审计划》的制定,收集并提供项目管理评审所需要的资料,负责对文件评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 ·编写《_年度内部审核计划》,并组织进行实施。 ·组织、协调内审活动的展开。 ·协助外审工作的展开(监理); ·负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; ·配合人力资源部在公司开展项目管理方面的培训。 ·完成总经理或副总交办的其他工作。

技术员岗位职责说明书

技术员岗位职责说明书 技术员的岗位职责是什么呢,下面橙子为大家精心搜集了3篇关于技术员的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 技术员岗位职责说明书一 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。 10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作,配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。

11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作。 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。 13.做好领导安排的其它技术相关工作。 技术员岗位职责说明书二 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状

工程部管理人员岗位职责

工程部管理人员岗位职责 工程部经理岗位职责: 1、负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放(验)线工作。 2、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 3、对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。 4、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 5、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 6、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 9、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 10、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 11、组织竣工验收及移交。 12、监督检查工程和项目文件资料的管理。 13、负责工程监理的管理。 (1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 (2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 (4)负责监理费用控制。 14、负责与设计单位协调 (1)组织工程技术人员进行图纸预审。 (2)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 (3)协调设计单位与相关单位之间的关系。 (4)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 15、按总部的要求,编制年度进度总计划,报公司主管经理审批。 土建工程师岗位职责 1、熟悉图纸,参与图纸会审,做好会审记录,形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理,完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。 3、加强日常巡查,对施工过程的各主要工序进行检查,对存在问题及时指出,当发生严重质量事故时,及时与监理和设计部门联系,并参与对事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成。 4、参与施工单位主要工序的技术交底,督促施工单位做好质量管理工作。

市政道排工程管理岗职务说明书

职位说明书 职位名称市政道排工程管理岗职位编号WSYB-01 (先不填) 所属部门工程部职位配置人数 1 直接上级管理1科科长大部门/单位高新园区管委会直接下级无单位地点大连双D港 职位目的: 依据工程部职能和园区相关制度,进行双D港道路、排水管线工程管理,对工程 进行质量、进度、资金控制,进行相关设备采购工作,做好双D港道路、排水管线工程实施阶段全过程的计划、组织、协调、控制等方面的工作,完成双D港道排工程固定资产投资,交付完成符合标准要求的市政设施成果。 职位主要职责: 1.审核图纸,编制道路、排水管线工程施工、设备采购招标文件,组织招标答疑, 图纸会审、参加评标工作。组织合同签订。(25%); 2.工程进度、质量管理(25%); 3.解决施工中遇到的技术、现场问题(10%); 4.根据本部门计划编制道路、排水管线工程进度计划(10%); 5.审查竣工资料,组织竣工验收、调试和移交(10%)。 6.审核招标或图纸范围外因设计变更、施工范围变化、现场原因等发生工程量增减 的经济签证。(10%) 7.根据合同内容审核工程完成情况、付款条件;符合付款条件的及时上报请款。 (5%)

8.审核非招标范围内工程量预决算材料,符合要求的及时报审。(5%) 关键衡量标准: 1)对设计不合理处提出建议,招标文件能够准确描述技术要求; 2)确保工程质量进度管理不发生重大失误; 3)及时解决施工中发生的问题; 4)道排工程计划符合本部门总体计划,无重大漏项和冲突; 5)及时组织工程调试、验收和移交;确保无重大失误; 6)确保移交的档案合格、手续齐全; 7)审核准确,请款及时; 8)确保移交的预决算材料施工范围准确。 任职要求: 学历和专业要求: 大专学历;土建道桥及相关专业 资质和资格证书要求: 工作经验要求: 1年相关专业或技术经验培训经历要求: 综合素质要求: 具备较强的业务能力、协调能力、责任心、团队合作能力、廉洁性和服务意识 其他有关要求: 熟练计算机操作和具备一定外语能力 工作关联:

工程项目管理人员岗位职责范本

污水处理厂项目管理部岗位职责 执行经理岗位职责 (2) 生产经理岗位职责 (3) 技术负责人岗位职责 (4) 行政主管岗位职责 (5) 预算员岗位职责 (6) 会计岗位职责 (7) 出纳员岗位职责 (8) 技术员岗位职责 (9) 施工员岗位职责 (10) 质检员岗位职责 (12) HSE岗位职责 (13) 材料员岗位职责 (13) 仓库保管员岗位职责 (15) 机管员岗位职责 (16) 电气施工员岗位职责 (16) 测量员岗位职责 (18) 资料员职责 (18)

1.项目执行经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者 负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 2.负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、 工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。 3.接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、 使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。 4.宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,实行全面质量管理,落实质量终身 责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。 5.管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与业主、监理、总包的关 系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行独立经营核算,实行文明施工。 6.主持项目安全生产领导小组工作,直接领导项目安全部门(或专职安全员), 充分支持安全部门或专职安全人员履行职责。 7.确定项目部的组织结构和岗位设置,按合理分工、加强协作的原则,明确相 关部门(岗位)的具体职责和权限,建立健全项目各级人员的安全生产责任制。 8.参与编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; 并根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常性注意监督检查。 9.负责对本项目施工现场危害因素(设施、部位、过程和活动)的识别、评价, 建立健全项目职业安全健康和环境保护管理体系,组织编制切合实际的项目安全生产保证计划,审定安全技术措施和管理措施等。 10.确保安全生产所需的必要资源(人力、设施、设备、资金等)提供到位,负 责安全设施、防护用品采购计划审批,组织对安全设施、防护用品质量的验收。 11.组织对分包方评价、选择和监控。在签订工程分包合同时,必须有安全文明 施工的明确要求和奖罚规定,并经安全监督部门审核后,方可签约。 12.严格执行公司颁布的职业健康、安全和环境保护管理制度,组织各项安全技 术措施和管理措施的落实,加强施工过程的安全控制,杜绝违章指挥和违章作业。 13.负责组织每月一次安全检查和专项安全检查,及时发现问题,消除事故隐患, 严格安全奖罚。 14.组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查,并按“四不放过”的原 则做好事故的处理工作。 污水处理厂一期工程项目部

建筑技术员岗位职责

篇一:土建技术员岗位职责 土建技术员岗位职责 1、负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合总工程师编制项目部施工生产计划。 2、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。 3、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。 4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。 5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。 6、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。 7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。 8、严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有 权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作,认真检查技术资料。 9、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。 10、组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系。 11、协助解决日常生产技术问题,参与日常对外技术联系。 12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。 13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。 篇二:施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文

相关文档
最新文档