安全管理人员培训课程

失控
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设备发生故障是随机 事件，但发生故障的 规律是可知的。通过 定期检查、保养维修、 分析总结可以使多数 故障在预定时间内得 到控制，必要时应增 加防护设施。
设备故障
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人员失误的主 要原因出自意识 、技能、知识、 健康及生理、劳 动条件。各种“ 三违”现象。
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管理缺陷无法做到 事先控制，无法 保证发生失控后 及时有效地救援 。
目录
01 风险管理基础知识
02
风险防范原理
03 风险管理的策划
04 风险管理实施的具体方法
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风险管理基础知识
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风险管理的术语及概念
术语及概念
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风险 risk
• 根据国际 标准化组织的定 义（ISO 13702 ，1999），风险 是衡量危险性的 指标，是某一有 害事故发生的可 能性与事故后果 的组合。
风险概念
概念说明： 危险、危害事件发生的可能性与后果 严重程度的综合度量。
概念模型： 风险(R) 可能性(F) And 严重程度(C)
数学表示：
f(R) = f(FC) = f(F) & f(C)
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风险=危害+人的行为、环境因素。
特点是：突发性，瞬间作用，有后果。
风险类型
• 显现风险：停电、触电、坠落、噪声、中 毒、泄漏、火灾、爆炸、坍塌、踩塌等突 发事件及危害因素；
序号 不 安 全 行 为 4. 用 手代替 手动操 作 4.1 用 手 代 替 手 动 工 具 4.2 用 手 清 除 切 屑 4.3 不 用 夹 紧 固 件 ， 手 拿 工 件 进 行 加 工 5. 物 件存放 不规范 6. 进 入危险 场所 6.1 进 入 吊 装 危 险 区 6.2 易 燃 易 爆 场 所 明 火 6.3 冒 险 信 号
2.2 制 动 装 置 缺 陷
2.3 安 全 距 离 不 够
2.4 拦 网 有 缺 陷
2.5 工 件 有 锋 利 倒 棱
2.6 绝 缘 强 度 不 够
2.7 机 械 强 度 不 够
序号 不 安 全 状 态 分 类
2.8 起 吊 绳 索 不 符 要 求
2.9 设 备 带 病 运 行
2.10 设 备 超 负 荷 运 转
1.6 电 气 未 接 地
1.7 绝 缘 不 良
1.8 危 房 内 作 业
1.9 防 护 罩 未 在 适 当 位 置
1.10 防 护 装 置 调 整 不 当
1.11 电 气 装 置 带 电 部 位 裸 露
2. 设 备、设 施、工 具、附 件有缺 陷
2.1 设 计 不 当 、 结 构 不 合 安 全 要 求
1.9 酒 后 作 业
1.10 冲 压 机 作 业 ， 手 伸 进 冲 压 模 1.11 工 件 固 定 不 牢 1.12 用 压 缩 空 气 吹 扫 铁 屑 2. 造 成安全 装置失 效 2.1 拆 除 安 全 装 置 2.2 调 整 错 误 造 成 安 全 装 置 失 灵 3. 使 用不安 全设备 3.1 临 时 不 固 定 设 备 3.2 无 安 全 装 置 设 备
2.11 设 备 失 修
2.12 地 面 不 平
2.13 设 备 保 养 不 良 、 设 备 失 灵
3.
个人防护用品等缺少或缺陷
3.1 无 个 人 防 护 用 品 、 用 具
3.2 防 护 用 品 不 符 安 全 要 求
4.
生产场地环境不良
4Hale Waihona Puke 1 照 明 不 足4.2 烟 尘 弥 漫 视 线 不 清
• 长期风险：隐患、缺陷、火灾、泄漏、水 害、异常、不稳定等过程长或发展时间较 长的风险
物的不安全状态
序号 不 安 全 状 态 分 类
1. 防 护、保 险、信 号等装 置缺陷
1.
无防护罩
1.2 无 安 全 保 险 装 置
1.3 无 报 警 装 置
1.4 无 安 全 标 志
1.5 无 护 栏 或 护 栏 损 坏
风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
风险等级：将风险分为若干 级别，如极显著 的、显著的、轻 微的、不显著的
风险级别：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
人员失误
管理缺陷
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安全生产的风险 ！
可以理解为，在未来的或一定的时间 内，人们为了确保安全生产可能付出的代 价。它表示，由于采用安全技术措施，投 入的人力、物力、财力等安全生产支出， 可能获得的安全生产收益，或者没有适当 的安全生产投入可能付出的人身伤害、财 产损失、环境破坏、社会影响等代价。
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7. 攀 、坐不 安全位 置
8. 在 起吊物 下作业 或停留 9. 机 器运转 加油、 检修、 焊接、 清扫等 10. 有 分散注 意力行 为 11. 忽 视 使 用 防 护 用 品 12. 防 护用品 不规范 12.1 旋 转 设 备 附 近 穿 肥 大 衣 服 12.2 操 作 旋 转 零 部 件 戴 手 套 13. 其 他类型 的不安 全行为
• 潜在风险：异常、超负荷、不稳定、违章 、环境不良等危险状态及因素。
风险类型
• 静态风险：隐患、缺陷、坠落、爆炸、物 击、机械伤害等不随时间变化的风险；
• 动态风险：火灾、泄漏、中毒、水害、异 常、不稳定、环境不良等随时间变化的风 险。
风险类型
• 短期风险：坠落、爆炸、物击、机械伤害 、中毒、不安全行为、环境不良等发生过 程短或存在时间不长的风险；
4.3 光 线 过 强 、 过 弱
4.4 通 风 不 良
4.5 作 业 场 地 狭 窄
4.6 作 业 场 地 杂 乱
4.7 地 面 滑
4.8 操 作 工 序 设 计 和 配 置 不 合 理
4.9 环 境 潮 湿
4.10 高 温 、 低 温
人的不安全行为
序号 不 安 全 行 为 1. 操 作失误 、忽视 安全、 忽视警 告 1.1 未 经 许 可 开 动 、 关 停 、 移 动 机 器 1.2 开 动 、 关 停 机 器 未 给 信 号 1.3 开 关 未 锁 紧 、 造 成 意 外 转 动 、 通 电 等 1.4 忘 记 关 闭 设 备 1.5 忽 视 警 告 标 志 、 警 告 信 号 1.6 操 作 按 钮 、 阀 门 、 扳 手 等 错 误 1.7 供 料 或 送 料 速 度 过 快 1.8 机 器 超 速 运 转