济南佳宝乳业固定资产管理规定
【管理制度)济南佳宝乳业存货管理制度

(管理制度)济南佳宝乳业存货管理制度存货管理制度一、总则第一条为加强公司存货管理,规范存货的采购、耗用、销售和核算等,根据国家有关规定,结合公司运营需要,制定本制度。
第二条本制度是公司运营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。
第三条存货于同时满足以下俩个条件时,才能加以确认:1、该存货包含的经济利益很可能流入企业。
2、该存货的成本能够可靠地计量。
第四条存货的范围的确认,以公司对存货是否具有法定所有权为依据。
凡于盘存日,法定第五条所有权属于公司的壹切物品,不论其存放何处或处于何种状态,均应作为公司的存货。
第六条存货的分类:原材料、燃料、低值易耗品、产成品、包装物等。
二、存货的计量第七条初始计量存货应当以其成本入账。
存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。
1、采购成本存货的采购成本壹般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购的费用。
2、加工成本存货的加工成本包括直接人工以及按照壹定方法分配的制造费用。
1)公司应当根据制造费用的性质,合理选择分配方法。
可选用的分配方法通常有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本(原材料、燃料、动力、生产工人工资及福利费之和)、按产成品产量等。
2)于同壹生产过程中,如果同时生产俩种或俩种之上的产品,如联产品、主产品和副产品,且且每种产品的加工成本不能直接区分,则这些加工成本应当按照合理的方法于各种产品之间进行分配。
联产品的加工成本可选用的分配方法通常有售价法、实物数量法等。
于分配主产品和副产品的加工成本时,通常先确定副产品的加工成本,将其差额确定为主产品的加工成本。
3、其他成本其他成本是指除采购成本、加工成本以外的,使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出,如为特定客户设计产品所发生的设计费用等。
第八条下列费用不应当包括于存货成本中,而应当于其发生时确认为当期费用:1、非正常消耗的直接材料、直接人工及制造费用。
济南佳宝乳业货币资金管理制度

济南佳宝乳业货币资金管理制度一、总那么第一条为了加强对公司货币资金的内部操纵和治理,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效率,依照«中华人民共和国会计法»和«加强货币资金会计操纵的假设干规定〔征求意见稿〕»、«现金治理暂行条例»等法律法规,结合公司的实际情形,制定本制度。
第二条本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。
第三条本制度适用于公司的各职能部门和业务部门。
第四条公司办理有关货币资金的收入、支付、保管事宜时,应遵循本制度的规定。
二、货币资金治理原那么与依据第五条为了加强公司的资金治理,提高资金的使用效率,公司实施资金预算制度,资金预算的编制和审批严格遵循资金预算流程的规定。
第六条公司依照实际情形,制定年度资金预算,对公司的资金治理工作起指导性作用。
公司依照年度资金预算和月度工作打算,编制月度资金预算,是公司月度资金治理的指令性标准。
第七条公司财务部负责收集和各部门的月度资金收支打算,编制公司的月度资金预算,提交公司月度工作会议讨论批准。
第八条批准后的月度资金预确实是公司下月资金使用的准那么,必须严格遵守。
预算外资金的使用由使用部门申请,经总裁批准后,财务部方可办理。
第九条办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业品质,忠于职守、廉洁奉公、遵纪守法、客观公平,不断提高会计业务素养和职业道德水平。
第十条单位应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。
1、支付申请。
单位有关部门或个人用款时,应当提早向审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明。
2、支付审批。
审批人应当依照货币资金授权批准制度的规定,在授权范畴内进行审批,不得超越审批权限。
对不符合规定的货币资金支付,审批人应当拒绝批准。
3、支付复核。
复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额运确实是否准确、支付方式是否妥当等。
济南佳宝乳业资产减值准备和损失处理制度

资产减值准备和损失处理制度一、总则第一条为真实反应企业财务状况和经营成果,合理估计各项资产也许发生旳损失,有效保证资产核销工作旳对旳,根据《企业会计制度》和有关规定,制定本制度。
第二条本制度所称资产减值准备重要包括坏账准备、存货跌价准备、短期投资跌价准备、长期投资减值准备、在建工程减值准备、固定资产减值准备及无形资产减值准备等资产减值准备。
第三条按照遵照审慎经营原则,在每个会计年度中期和年度终了,企业对各项资产进行详查,以确定资产减值准备旳数额。
二、各有关责任部门旳职责第四条财务部职责1、根据企业实际状况和《企业会计制度》规定初步制定资产减值准备处理措施,提交董事会同意。
2、加强对应收账款和其他应收款旳管理,减少老账呆账。
每月编制应收款项明细账,查看应收账款回收状况并向总裁书面汇报。
3、及时与保管部门查对存货明细账,定期盘库,保证所有存货账实相符。
每月编制存货明细表,查看存货跌价状况并形成书面汇报。
4、每月同使用单位核算企业固定资产状况,保证账实相符,并将异常状况及时报企业财务部负责人。
5、对企业资产减值状况,按照金额大小,分别提交企业总裁或董事会处理。
6、核算资产减值旳实际状况,向总裁和董事会提交资产损失汇报。
第五条企业总裁职责1、根据资产减值处理权限审批企业资产损失处理。
2、向董事会提交资产损失估计及处理措施和根据。
第六条监事会职责1、切实履行监督职能,对董事会决策提出专门意见,并形成决策。
2、必要时聘任注册会计师协助对内控制度制定和执行状况进行检查。
三、管理程序第七条资产减值准备与损失处理程序1、企业财务部根据资产清查状况初步提出减值处理方案。
2、总裁、总裁办公会或董事会按照权限分别对财务部上报旳处理意见进行讨论并确定资产减值措施。
3、各负责人对资产减值汇报做出决策。
4、企业财务部进行对应旳会计处理。
5、监事会对董事会决策履行监督职能,董事会在审议本内部控制制度时,监事列席会议。
第八条资产损失核销旳权限划分企业对已提取减值准备旳资产应查明原因,追究责任。
济南佳宝乳业收入管理规定

济南佳宝乳业收入管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)收入管理制度一、总则第一条为进一步加强公司收入的管理工作,保障收入准确、及时计量和记录,制定本制度。
第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分。
第三条公司收入包括主营业务收入、其他业务收入、营业外收入和投资收益,其中主营业务收入是指公司主营业务形成的收入,包括销售商品或提供劳务。
其他业务收入包括材料销售、固定资产出租、无形资产转让、提供非工业性劳务等取得的收入。
营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、非货币性交易收益、罚款净收益、确实无法支付的应付账款以及教育费附加返还等。
二、收入确认的原则第四条公司所有收入均按照权责发生制原则确认。
第五条销售商品的收入,应在下列条件均能满足时予以确认:1、公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。
2、公司既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制。
3、与交易相关的经济利益能够流入公司。
4、相关的收入和成本能够可靠地计量。
第六条销售商品的收入应按公司与购货方签订的合同或协议金额或双方接受的金额确定。
现第七条金折扣在实际发生时确认为当期费用。
销售折让在实际发生时冲减当期收入。
公司已经确认收入的商品发生销售退回时,应冲减退回当期的收入。
第八条提供劳务的收入,应按以下原则加以确认:1、在同一年度内开始并完成的劳务,应在完成劳务时确认收入。
2、如劳务的开始和完成分属不同的会计年度,在提供劳务交易的结果能够可靠估计的情况下,公司在资产负债表日按完工百分比法确认相关的劳务收入。
3、在提供劳务交易的结果不能可靠估计的情况下,企业应在资产负债表日按已经发生并预计能够补偿的劳务成本金额确认收入,并相同金额结转成本。
如预计已经发生的劳务成本不能得到补偿,则不确认收入,但应将已经发生的成本确认为当期费用。
4、提供劳务的总收入应按公司与接受劳务方签订的合同或协议的金额确定。
济南佳宝乳业投资管理制度

投资管理制度一、总则第一条为加强企业投资管理,规范企业投资行为,提高资金运作效率,保证资金运行旳安全性、收益性,根据国家有关财经法规规定,并结合企业详细状况制定本制度。
第二条本制度合用于企业所有旳投资行为。
第三条本制度所指旳投资,包括对外投资和对内投资两部分。
对外投资指将货币资金以及经资产评估后旳房屋、机器、设备、物资等实物,以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资,进行多种形式旳投资活动。
对内投资指运用自有资金或从银行贷款进行基本建设、技术更新改造以及购置、建造大型机器、设备等固定资产投资活动。
第四条投资旳目旳:1、有效地运用闲置资金或其他资产,进行适度旳资本扩张,以获取很好旳收益,保证资产保值增值。
2、改善装备水平,增强市场竞争能力,扩大经营规模,培育新旳经济增长点。
第五条投资旳原则1、必须遵守国家法律、法规,符合国家产业政策。
2、必须符合企业旳发展战略。
3、必须规模适度,量力而行,不能影响企业主营业务旳发展。
4、必须坚持效益原则,原则上长期投资收益率不应低于企业旳净资产收益率。
二、对外投资第六条对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资:1、短期投资一般包括购置国债、企业债券、金融债券以及股票等。
考虑我司现阶段实际状况,企业现阶段不进行短期投资。
2、长期投资一般包括:1)出资与企业外部企业及其他经济组织成立合资或合作制法人实体。
2)与境外企业、企业和其他经济组织开办合资、合作项目。
3)以参股旳形式参与其他法人实体旳生产经营。
第七条企业合计对外投资不得超过企业净资产旳百分之五十。
第八条投资业务旳职务分离1、资计划编制人员与审批人员分离。
2、负责证券购入与发售旳业务人员与会计记录人员分离。
3、证券保管人员与会计记录人员分离。
4、参与投资交易活动旳人员不能同步负责有价证券旳盘点工作。
5、负责利息或股利计算及会计记录旳人员应同支付利息或股利旳人员分离,并尽量由独立旳金融机构代理支付。
第九条对外投资管理权限:企业对外投资由股东会授权董事会审批,其审批权限不应超过企业章程旳有关规定,超过董事会审批权限旳由股东会审议。
济南佳宝乳业投资管理制度

投资管理系统一、总则第一条为加强公司投资管理,规范公司投资行为,提高资本运作效率,保障资本运作的安全和盈利,根据国家有关财务规定,结合公司实际情况,制定本制度。
具体情况。
第二条该制度适用于公司的所有投资活动。
第三条本制度所称投资包括对外投资和对内投资两部分。
外商投资是指利用货币资金和专利、商标、土地使用权等无形资产进行的各种形式的投资活动。
投资是指利用自有资金或银行贷款进行基本建设、技改、采购等活动。
大型机械、设备和其他固定资产投资活动的建设。
第四条投资目的:1、有效利用闲置资金或其他资产,进行适当的资本扩张,以获得更好的回报,确保资产保值增值。
2、提高装备水平,增强市场竞争力,扩大经营规模,培育新的经济增长点。
第五条投资原则1、必须遵守国家法律法规,符合国家产业政策。
2、必须符合公司的发展战略。
3、必须规模适度,力所能及,不得影响公司主营业务的发展。
4、必须坚持利益原则。
原则上,长期投资收益率不应低于公司的净资产收益率。
二、外资第六条对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资:1、短期投资一般包括购买政府债券、公司债券、金融债券和股票。
考虑到公司现阶段的实际情况,公司现阶段不做短期投资。
2、长期投资一般包括:1)协助与外部企业和其他经济组织建立合资企业或合作法人实体。
2)与境外公司、企业等经济组织建立合资、合作项目。
3)以参股形式参与其他法人实体的生产经营活动。
第七条公司累计对外投资不超过公司净资产的50%。
第八条投资业务职责分离1、资本规划者与审批者是分开的。
2、负责买卖证券的业务人员与会计记录人员分开。
3、证券托管人与会计记录员分开。
4、参与投资和交易活动的人员不能同时负责证券盘点。
5、负责计算和核算利息或股息的人员应与负责支付利息或股息的人员分开,并尽可能代表独立的金融机构支付。
第九条境外投资管理权限:公司对外投资须经股东大会授权的董事会批准,其批准权限不得超过公司章程的有关规定。
第十条根据投资项目性质,公司长期投资分为新建项目和现有项目增资。
乳业固定资产管理制度

乳业固定资产管理制度1. 引言乳业企业是指以牛奶、乳制品等为主要经营产品的企业,它们通常会购置大量的固定资产来支持生产和运营活动。
为了保障固定资产的安全、高效利用和价值保全,乳业企业需要建立健全的固定资产管理制度。
本文档旨在制定乳业固定资产管理制度,确保乳业企业能够合理管理和使用固定资产。
2. 目标和范围2.1 目标•确保乳业企业的固定资产安全、有效地使用;•最大限度地提高固定资产的使用效率;•实现固定资产的价值保全。
2.2 范围本管理制度适用于乳业企业的所有固定资产,包括但不限于生产设备、仪器仪表、车辆、厂房、土地等。
3. 固定资产管理职责3.1 部门经理部门经理是负责固定资产管理的关键岗位,其职责包括但不限于: - 负责制定和完善固定资产管理相关制度; - 确保固定资产的购置程序符合公司规定; - 监督固定资产的使用状况,及时发现和处理异常情况; - 定期对固定资产进行盘点和评估。
3.2 财务部门财务部门是固定资产管理的重要参与者,其职责包括但不限于: - 负责编制固定资产的台账和账目; - 定期核实固定资产与台账的一致性; - 进行固定资产折旧核算; - 协助部门经理进行固定资产的盘点和评估。
3.3 使用部门使用部门是直接使用固定资产的部门,其职责包括但不限于: - 合理使用固定资产,确保其安全和稳定; - 定期向部门经理报告固定资产的使用情况; - 及时维修和保养固定资产,提高其使用寿命和效率; - 配合财务部门进行固定资产的盘点和评估。
4. 固定资产的购置与验收4.1 购置申请使用部门需要向部门经理提出购置新固定资产的申请,申请中应包括资产名称、数量、规格和用途等信息。
部门经理根据实际情况进行审批,并上报给财务部门。
4.2 供应商选择与比较财务部门负责与供应商联系并收集相关商品的价格、质量和售后服务等信息,并在多个供应商之间进行比较和选择,确保购买固定资产的高性价比。
4.3 采购合同签订采购合同应包括双方对于固定资产的详细描述、数量、价格、质量要求、交付时间等内容,并由负责购买的财务部门和供应商共同签署。
济南佳宝乳业成本费用管理规定

成本费用管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司成本和费用管理工作;保障公司生产经营活动健康、有序地进行;并有利于各责任中心对其发生的成本、费用进行控制和考核;根据企业会计制度及相关规定;制定本制度..第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分;适用于公司各部门.. 第三条公司在生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造费用;计入产品生产成本..公司为管理和组织生产经营活动所发生的各项支出;计入期间费用;包括营业费用、管理费用和财务费用..二、产品成本管理基础工作第四条为了准确、真实的核算产品成本;公司各部门必须建立、健全成本管理基础工作;财务部应对成本核算及管理工作按月进行严格考核..第五条公司各部门、各生产车间和仓库应当认真做好下列成本管理的基础工作:1、生产消耗定额:生产车间对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理..2、原材料耗用统计和分摊:生产车间准确统计每批产品原材料耗用并在各产品之间合理分摊..3、工时定额和工时统计:生产部门对各种产品、在产品根据本公司水平;制定合理定额;作为工资费用分配、考核个人、班组工时利用情况的依据..同时严格、准确的统计产品生产所耗工时上报财务部..4、费用开支:根据本公司下达的指标;结合各部门的实际情况制定;实行分口管理;层层落实..5、车间领料:车间设立专门的领料员;对每种产品的原材料准确记录和分摊..6、仓库登记:对批次产品所领用的原材料全面、准确登记及时上报财务部..同时严格盘点制度;对所需原材料及备品备件提前登记并上报相关采购部门..7、建立、健全原始记录:生产中耗用的各种原材料、备件、工具和动力;工时、设备利用情况;内部转移;成品交库、出库和数量、质量检验;各项财产、物资的毁损等都应建立、健全原始记录;并且要有统一的原始记录格式的填制方法以及严格的签署、审查、传递、汇集、保管程序;数字要做到完整、清晰、真实可靠..8、严格物资的计量、验收:生产经营活动中的原材料、备件等物资的入库验收和产品、物资的出库;水、电、气的消耗;都要有严格的检验和计量..9、健全物资的管理制度:生产、施工中耗用的各种原材料;有定额的应按定额领、发料;无定额的应编制领用料计划;实行限额发料;不准以领代耗..各车间月末结存的材料、工具、备件等应进行实物盘点;如需继续使用的应办理结转手续;转入下月继续使用..不需要继续使用的材料、备件;应及时退回供应仓库..三、产品成本核算方法只作建议用;实际方法由公司自定第六条公司产品采用按生产作业计划归集生产成本;产品成本核算采用“逐步结转分步法”;根据工序特点;按品种分步结转半成品、产成品成本..产品成本的核算期为月份..设立的成本项目如下:1、直接材料的归集与分配生产管理部门按订单或生产任务通知单编制领料单;仓库按领料单配送原材料;生产制造部门按领料单领用原材料..生产车间统计人员依据直接材料的原始消耗记录;分类别按产品品种汇总;编制“原材料耗用明细表”;月末财务人员将仓库转出的原料领用与统计人员上报数据核对;并分配计入产品成本..2、步骤费用的归集与分配与生产产品相关;但不能直接归属某个产品的费用;按照一定的系数归集分配计入产品成本;并计算出产品单耗..1)直接人工费的归集与分配生产车间设专人负责生产车间的考勤工作;以便于归集为生产批次产品所负担的人工费用..财务部月末根据生产部门上报的考勤簿编制“工资及福利费明细表”;列示于“生产成本——直接人工”与“制造费用——车间管理人员工资及福利费”的借方..将计入“生产成本——直接人工”借方的人工费按一定的系数分配计入产品成本;并计算出产品单耗..2)工艺用辅助材料的归集与分配与生产直接相关的辅料、其他材料等按项目归集;按一定的系数分配计入产品成本;并计算出产品单耗..3)工艺用燃料及动力的归集与分配与生产直接相关的水、电、燃油等按项目归集;按一定的系数分配计入产品制造费用的归集与分配..制造费用是指生产部门为组织管理生产而发生的各项间接费用..它包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳保费、租赁费、保险费、存货盘亏费减盘盈及其他制造费用..制造费用也要按一定的系数分配计入产品成本;并计算出产品单耗..(1)车间管理人员的工资及福利费;根据该部门所设“考勤簿”及“工资及福利费明细表”进行归集..(2)生产部门发生的固定资产折旧费;应通过编制“固定资产折旧计算明细表”进行归集与分配..(3)其他制造费用应通过编制“其他制造费用明细表”进行归集..第七条当产品完工后;编制“产品成本计算单”..同时编制可比产品成本计算单;与同期或基期比较..四、产品成本核算要求第八条公司必须严格遵守国家和财政部门统一规定的成本开支范围和费用开支标准;严格划清成本开支的界限..按照权责发生制的原则进行核算;凡不属于本期产品承担的费用;无论款项是否已经支付;也不能计入本期产品成本..1、成本核算必须划清下列界限;不得相互混淆..1)正确划分应计入成本与不应计入成本的界限..2)正确划分各月的费用界限..3)正确划分产品费用和期间费用的界限..4)正确划分各种产品的费用界限..5)正确划分产成品和在产品的费用界限..2、下列支出应当计入产品成本:1)直接材料;包括生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、直接燃料及动力、包装物以及其他直接材料..2)直接工资;包括公司直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴..3)其他直接支出;包括直接从事产品生产人员的职工福利费等..4)返回废品损失;因质量原因由质检部门判定由下步工序转回的;应由本工序承担责任的费用损失..5)制造费用;包括公司各个生产单位为组织和管理生产所发生的生产单位管理人员工资、职工福利费、修理费、办公费、水电费、加工费、机物料消耗、劳动保护费、低值易耗品摊销、差旅费、折旧费、运杂费、托运保管费、交通费、电话费、保险费、检定费、计量费、维护费、工装费、养路费以及其他制造费用..3、下列支出不得列入生产成本:1)为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的支出..2)对外投资的支出..3)被没收的财物..4)各项罚款、赞助、捐赠支出..5)国家规定不得列入成本、费用的其他支出..4、下列收入不得冲减生产成本:1)规定应列入营业外收入的各项收入..2)固定资产变价收入..3)外销材料、废次品等发生的收入..4)按规定应直接上交财政的各种罚款、罚没款项收入..5)按规定不应该冲减生产成本的其他收入..五、产品成本计算基本程序第九条公司产品成本核算的基本程序如下:1、对所发生的费用进行审核;确定这些费用是否符合规定的开支范围;并在此基础上确定应计入产品成本的费用和应计入各项期间费用的数额..2、应计入产品成本的各项费用;区分为哪些应当计入本月的产品成本;哪些应当由其他月份的产品成本负担..3、每个月应计入产品生产成本的生产费用;在各种产品之间进行分配和归集;计算各种产品成本..4、既有完工产品又有在产品的产品成本;在完工产品和期末在产品之间进行分配和归集;并计算出完工产品总成本和单位成本..5、完工产品成本结转至“产成品”科目..6、结转期间费用..第十条生产费用计入成本的方法1、各种原料及主要材料按各种产品实际投料或原始记录的实际耗用量直接计入..2、各种辅助材料、动力、工资、固定资产折旧、车间经费等;凡是为生产单一产品发生的;应直接计入该产品成本..凡是为生产多种产品、由多种产品共同耗用而不能直接计入的;按一定系数进行分配.. 第十一条其他几个核算问题的处理办法:1、原材料、燃料、备品备件、半成品等发生的盈亏和毁损;必须查明原因;按照规定的审批权限;报经有关部门审核批准;扣除责任者赔偿后的余额;按公司内部管理权责的划分;分别计入和冲减公司管理费和车间经费;或按规定调整消耗量或产量..2、“预提费用”和“待摊费用”:各项预提费用应按年度有关计划预提;并将预提费用计入预提月份有关成本项目;实际发生费用时;应冲减预提费用..实际发生费用数小于预提数的差额应调整原成本项目;实际发生数大于预提数的差额;数额不大的可一次摊完;数额较大的可转入待摊费用;但不得跨年度分摊..因特殊情况需跨年摊提的;必须报公司批准后;方可有效..“待摊费用”在各项费用发生的月份;先将金额计入待摊费用科目;然后按计划将应递延到以后各月成本负担的费用;逐月计入到有关成本项目..为了正确划分本期和下期费用负担界限;在使用“预提费用”和“待摊费用”科目时必须严格按财政部的有关规定和公司有关计划;按年编制“预提费用”和“待摊费用”;并按项目进行明细核算;按计划摊提;不得将其作为调节成本的手段..3、“废品损失”的处理..凡是生产中的废品;将废品扣除可回收的价值后;在原成本项目中反映;凡是销售后用户退回的废品;均应退回原生产车间;冲减该产品当月产量..其废品损失应计入该产品的成本;并将废品的销售量及销售成本以红字按原数冲回产成品账户;冲减当月的销售量及销售成本;如果废品重新加工后入库;应增加车间的当月产量;如系上一年度销售退回的废品;只冲减当年的销售量;不冲减生产量..六、产品成本计划和成本控制第十二条公司各部门应根据年、季、月生产计划中的产量、品种、质量和各项消耗定额等指标;以及设备检修计划;并考虑计划期中的有利因素和不利因素;编制年、季、月度成本计划或费用定额;作为考核的依据..第十三条编制计划的程序和方法;•要严格执行专业经济责任制的各项规定;进行编制年、季、月度计划或费用定额;经公司财务部综合平衡;报公司主管经理审批后下达执行..各部门对公司下达的预算要认真贯彻落实;把成本预算分解到车间、班组和个人;使工作者有明确的奋斗目标..第十四条各部门对预算的执行情况;•应建立定期的分析制度;做好中期预测;终期分析以揭露管理中的问题;提出降低成本的措施;为各级领导进行经营决策提供可靠数据和信息;以降低产品成本;提高全公司的经济效益..公司按照规定对各单位的预算执行情况进行严格的考核..第十五条公司应具体分析实际成本脱离定额成本的原因;并对执行人进行奖励或惩罚..七、期间费用的核算第十六条期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用..它容易确定其发生的期间;而难以判别其所应归属的产品;因而在发生的当期便从当期的损益中扣除..期间费用包括管理费用、财务费用、营业费用..第十七条管理费用管理费用是指公司行政管理部门为管理和组织经营活动的各项费用;包括总部管理人员工资、职工福利费、招待费、交通费、电话费、办公费、修理费、会议费、研究开发费、低值易耗品摊销、税金、保险费、劳务费、无形资产摊销、计提坏账准备、长期待摊费用摊销、折旧费、差旅费、物料消耗、董事会费、中介费、开办费、房租、技术转让费、工会经费、职工教育经费、业务宣传费、养路费、取暖费、招聘费、咨询费、保洁费、存档费、广告费、绿化费、存货盘亏、毁损和报废减盘盈以及其他管理费用..其中;电话费包括固定电话费和移动电话费..修理费包括房屋修理费、车辆修理费、办公设备修理费..税金包括公司按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等..保险费包括车辆保险、财产保险、养老保险、失业保险、大病统筹、住房公积金、综合楼保险费等..董事会费是指公司董事会及其成员为执行职能而发生的各项费用;包括工资、津贴、办公费用、会议费、招待费、差旅费等..第十八条财务费用财务费用是指公司为筹集资金而发生的各项费用;包括公司生产经营期间发生的利息支出减利息收入、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用等..第十九条营业费用营业费用是指公司在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费;包括销售部门人员工资、职工福利费、招待费、差旅费、办公费、运输费、交通费、电话费、房租、水电费、咨询费、维护费、工程费工程费用、工程材料、工程车费、会议费、招标费、折旧费、中介费、代理费、工会经费、教育经费、广告费、培训费、业务宣传费、技术服务费、包装费、售后费用、劳保用品、物料消耗、配件、维修、汽油费用以及其他经费..第二十条公司应严格控制各项期间费用;期间费用的发生应严格按公司管理审批权限和程序办理;未按权限和程序办理审批手续的费用;一律不得入账..八、附则第二十一条本制度由公司财务部拟订;解释权、修改权归公司..本制度自颁布之日起施行..。
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固定资产管理制度一、总则为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理,保护固定资产的安全完整,准确核算固定资产的数量和价值,明确相关经济责任,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥固定资产效能,根据企业会计制度等有关要求,特制定本制度.二、固定资产的范围、标准和内容第一条固定资产的确认标准,固定资产在同时满足以下两个条件时,才能加以确认:1、该固定资产包含的经济利益很可能流入企业.2、该固定资产的成本能够可靠地计量.第二条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等.不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产.不作为固定资产的备品备件等,如数额达到或超过固定资产标准,其实物比照固定资产进行管理.第三条为了明确划分固定资产的范围和内容,便于核算和监督,公司制定固定资产目录,以加强固定资产管理.三、固定资产管理基本任务与职责分工第四条固定资产管理的基本任务:按照企业会计制度的规定进行固定资产的核算和管理.加强固定资产的维护和保养,提高固定资产的完好率.在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置,提高固定资产利用率.检查、分析和考核固定资产的使用效果,提高经济效益.第五条公司使用的固定资产,任何人不得侵占.固定资产的增减变动,必须严格按照管理分工,履行规定的审批权限和手续制度.凡是不履行手续,不经公司领导批准和财务部签字,固定资产不得进行调拨.第六条公司总裁对本公司固定资产管理负主要责任.资产管理部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚.第七条公司财务部是固定资产的财务管理部门,配备固定资产管理岗位,财务部主要负责固定资产的记录与核算.固定资产增减变动的账务处理.建立和保管固定资产卡片,确保账、卡相符.综合分析固定资产的经济效益.公司各设备管理部门为生产用固定资产的专业管理部门,公司财务部为非生产用固定资产的专业管理部门,负责各自所管固定资产的实物管理,掌握固定资产的增减变动和技术状况.负责本专业固定资产的建设、更新、改造和大修的申报.办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的审查和申报.办理固定资产的调拨、调整、停用、拆除、出租等的申报和审批手续.保管本专业固定资产卡片,确保账、卡相符.研究制定挖潜、革新改造的办法和措施,分析考核本专业固定资产使用效果,提高设备利用效率.第八条公司各业务部门、职能部门和生产车间、牧场为固定资产的使用部门.各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员,提出固定资产的调拨、调整、停闭、拆除、出租等的申请.负责保管本部门固定资产清册,确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符.协助办理本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续.协助进行每年末固定资产的清查工作.第九条公司建立固定资产责任人制度,在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人.按照“谁使用、谁保管、谁维护”的原则,管理责任人由固定资产的直接使用人担任.管理责任人的主要职责为:负责固定资产的日常维护和保管,确保固定资产经常处于良好状态.配合财务部实施固定资产的报废、毁损、出售的审查以及固定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续.固定资产管理责任人调动时,必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续.第十条按照“归口管理”的原则,固定资产专业管理部门负责建立固定资产台账,每年年终,财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点.通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损,应查明原因,按规定办理相关手续,以保证账、卡、物相符.四、固定资产的分类和计价第十一条固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类:1、生产用固定资产.指生产经营和管理用的各种固定资产,按经营管理专业性质明细分类如下:1)房屋及建筑物,包括为生产和为生产服务的管理部门用的房屋及建筑物.2)运输设备.3)仪器仪表及实验设备.4)生产设备.5)动力设备.6)其它生产用固定资产.2、非生产用固定资产.指与生产经营无直接关系的各种固定资产.3、未使用固定资产.指购建完成尚未投产使用,拨入尚待安装,进行改建扩建的固定资产,调拨中的固定资产,以及批准停止使用的固定资产.4、不需用固定资产.指生产管理不再继续需要的各种固定资产.5、租出固定资产.指经批准在经营性租赁方式下出租给外单位使用的固定资产.6、融资租入固定资产.指公司以融资租赁方式租入的固定资产,在租赁期内,应视同自有固定资产进行管理.7、土地.指已经估价单独入账的土地.因征地而支付的补偿费,应计入与土地有关的房屋、建筑物的价值内,不单独作为土地价值入账.土地使用权不能作为固定资产管理.第十二条固定资产的计价.按企业会计制度规定,固定资产应按其取得时的成本作为入账的价值.固定资产取得时的成本应当根据具体情况分别确定:1、外购的固定资产的成本包括买价、增值税、进口关税等相关税费,以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出,如场地整理费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等.如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产,按各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配,分别确定各项固定资产的入账价值.2、自行建造的固定资产,按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出,作为入账价值.3、投资者投入的固定资产,按投资各方确认的价值,作为入账价值.4、融资租入的固定资产,按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者,作为入账价值.如果融资租赁资产占企业资产总额比例等于或小于30%的,在租赁开始日,企业也可按最低租赁付款额,作为固定资产的入账价值.5、在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的,按原固定资产的账面价值,加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出,减改建、扩建过程中发生的变价收入,作为入账价值.6、接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产,或以应收债权换入固定资产的,按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费,作为入账价值.涉及补价的,按以下规定确定受让的固定资产的入账价值:1)收到补价的,按应收债权的账面价值减去补价,加上应支付的相关税费,作为入账价值.2)支付补价的,按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费,作为入账价值.7、以非货币性交易换入的固定资产,按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费,作为入账价值.涉及补价的,按以下规定确定换入固定资产的入账价值:1)收到补价的,按换出资产的账面价值加上应确认的收益和应支付的相关税费减去补价后的余额,作为入账价值.2)支付补价的,按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费和补价,作为入账价值.8、接受捐赠的固定资产,应按以下规定确定其入账价值:1)捐赠方提供了有关凭据的,按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费,作为入账价值.2)捐赠方没有提供有关凭据的,按如下顺序确定其入账价值:(1)同类或类似固定资产存在活跃市场的,按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入账价值.(2)同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值,作为入账价值.(3)如接受捐赠的是旧的固定资产,按依据上述方法确定的新固定资产价值,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值.9、盘盈的固定资产,按以下规定确定其入账价值:1)同类或类似固定资产存在活跃市场的,按同类或类似固定资产的市场价格,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值.2)同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按该项固定资产的预计未来现金流量现值,作为入账价值.10、经批准无偿调入的固定资产,按调出单位的账面价值加上发生的运输费、安装费等相关费用,作为入账价值.第十三条固定资产的入账价值中,还应当包括为取得固定资产而交纳的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费.第十四条企业购置计算机硬件所附带的、未单独计价的软件,与所购置的计算机硬件一并作为固定资产管理.第十五条已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算手续的固定资产,可先按估计价值记账,待确定实际价值后,再进行调整.五、固定资产增减变动及处理程序第十六条引起固定资产发生增减变动的因素:1、固定资产的增加:1)自行建造和购入2)其他单位投资转入和融资租入3)其他单位有偿、无偿转入4)接受捐赠5)盘盈6)进行固定资产改造、扩建增值7)按国家规定资产评估重估价值调增8)其他2、固定资产的减少:1)经批准报废、毁损或非常损失2)投资转出3)经批准无偿调出和出售4)盘亏5)捐赠转出6)按国家规定资产评估重估价值调减7)其他第十七条公司固定资产购建流程公司所有的固定资产购建均由公司统一进行,按照公司长期投资管理的有关规定执行,具体流程如下:1、由资产使用部门提出申请,填制固定资产购置申请表.2、按照固定资产购置审批权限分别报公司总裁批准后并报公司财务签批.3、经签批后固定资产购置申请由公司财务部安排资金.4、对于金额较大的固定资产由公司相关部门组成采购组负责固定资产招投标管理.对于重大的、影响公司经营方向的生产所需固定资产,需要上报董事会审批.5、采购后的固定资产由资产使用部门办理验收、签字领用手续.同时财务部门办理资产的入账手续.第十八条建设项目竣工交付使用的固定资产,根据正式竣工决算中交付使用资产明细表,由工程管理部门与使用部门办理实物交接手续,工程管理部门填制“固定资产收入凭证”一式三份,一份送办公室,一份送财务部门,一份自留.财务部门核对相符后,据以填制固定资产卡片,并办理账务处理手续,同时将变动后的固定资产清册分别送交各使用部门.第十九条固定资产的出租对外出租固定资产必须征得公司总裁的同意,由专业管理部门签订租赁合同.财务部门按合同规定按期收取租赁费.第二十条固定资产的调拨和转移,应按下列规定办理调拨和转移手续:1、向公司以外的其他单位转移,原则上均实行有偿转让.实行有偿转让的固定资产应按质论价收取价款.2、在公司所属范围内固定资产的调拨实行无偿调拨,由公司调拨部门填制“固定资产调拨通知单”,送调入、调出单位和财务部门.调出单位根据上述通知单位文件填制“固定资产转移单”,调入单位根据“固定资产转移单”审核无误后入账和转移实物.调出、调入单位列账月份应当一致,同时调增、调减固定资产卡片、清册以及使用地点.3、财务部门、使用部门要相互密切配合,及时办理固定资产调拨的有关审批和账务处理手续,对不符合规定或手续不完备的调拨事项,公司有关部门应不予受理.在固定资产调拨中,有关附件以及技术资料档案应随资产调拨,不得截留,以保证固定资产完整无缺.第二十一条固定资产报废必须符合国家有关规定和报废条件,经专业部门的技术鉴定后,由固定资产使用部门填制“固定资产报废申请单”和“固定资产报废清册”,送交公司办公室,由公司办公室报总经理或董事会或股东会审批.1、固定资产的报废审批权限划分如下:1)使用期满、折旧已提足的固定资产正常报废,单位原值在1000万元含1000万元以下,报公司总裁办公会审批.单位原值在1000万元以上,报董事会审批.2)固定资产非正常报废,单位原值在100万元含100万元以下,报公司总裁审批.单位原值在100万元以上,报董事会审批.3)公司董事会的审批权限应不超出公司章程中有关规定,超出董事会审批权限的项目由股东大会审议.2、固定资产的报废程序.报废固定资产必须符合国家有关规定和报废条件,由专业管理部门组织鉴定小组或相关专业人员认真进行技术鉴定,填制固定资产报废报告表、固定资产报废清单交由财务部门上报审批.经批准后由专业管理部门进行清理,会同财务部门填报固定资产清理报告,同时进行账务处理,相关部门均应注销该项固定资产卡片.3、对于已提满折旧但仍可继续使用的固定资产,应继续使用,不得擅自进行报废,待其物理寿命或技术寿命到期后,经批准后方可进行报废.第二十二条固定资产发生的盘盈、盘亏,应由公司财务部填制“固定资产盘盈、盘亏、毁损报告单”,按规定程序经总裁审查后,由财务部门报当地税务部门审批后进行账务处理,保证账、卡相符.同时调整固定资产清册,保证卡、物相符.六、固定资产折旧及方法第二十三条公司固定资产折旧政策和折旧方法,经过股东会批准,作为计提折旧的依据.公司现行政策如下:公司固定资产中,房屋、建筑物、生产设备、运输设备、其他设备等均按平均年限法计提折旧,计算公式如下:年折旧率=1-净残值率3%/预计使用年限100%第二十四条根据公司固定资产的性质和消耗方式,确定预计使用年限和预计净残值如下表.第二十五条公司有关固定资产预计使用年限和预计净残值、折旧方法等,一经确定不得随意变更,如需变更,需经董事会批准,并在会计报表附注中予以说明.第二十六条因更新改造等原因而调整固定资产价值的,应当根据调整后价值,预计尚可使用年限和净残值,按所选用的折旧方法计提折旧.第二十七条对于接受捐赠旧的固定资产,应当按照确定的固定资产入账价值、预计尚可使用年限、预计净残值,按所选用的折旧方法计提折旧.第二十八条融资租入的固定资产,应当采用与自有应计折旧资产相一致的折旧政策.能够合理确定租赁期届满时将会取得租赁资产所有权的,应当在租赁资产尚可使用年限内计提折旧.无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的,应当在租赁期与租赁资产尚可使用年限两者中较短的期间内计提折旧.第二十九条除以下情况外,企业应对所有固定资产计提折旧:1、已提足折旧仍继续使用的固定资产.2、按照规定单独估价作为固定资产入账的土地.第三十条企业一般应按月提取折旧,当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧.当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧.固定资产提足折旧后,不管能否继续使用,均不再提取折旧.提前报废的固定资产,也不再补提折旧.提取固定资产折旧,应按月编制“固定资产折旧计算表”,正确计提,不准多提、少提或漏提,保证及时足额提取各项折旧.七、固定资产修理第三十一条固定资产修理实行预算控制,根据各种固定资产使用情况,由设备管理部门提出固定资产修理计划,以及修理费用预算,报预算管理委员会审核批准,作为修理固定资产的依据.重大的、突发的固定资产修理按照预算管理原则实行例外审批制度.第三十二条固定资产需要修理时,由使用部门制定修理间隔期、修理质量标准、费用定额等,交由设备管理部门统一组织实施.第三十三条发生的固定资产修理支出,计入有关成本和费用.修理费用发生不均衡、数额较大的,可以采用待摊或者预提的办法.采用预提办法的,实际发生的修理支出冲减预提费用,年末实际支出大于预提费用的差额,计入有关成本和费用.小于预提费用的差额冲减有关成本和费用.八、固定资产记录第三十四条固定资产记录必须及时、正确、全面地反映固定资产的现状及增减变动情况,对固定资产增加、减少、使用、保管进行严格监督.第三十五条企业所有固定资产均应设置“固定资产卡片”,登记各个资产的详细项目.财务部负责固定资产账面记录、卡片记录,保证账、卡相符.使用部门负责保管卡片,保证卡、物相符.第三十六条固定资产卡片应按公司固定资产目录设置,并按公司固定资产目录规定的编码方法进行编码.各种设备以每一台、部、架、套等为单位登记一卡.房屋及建筑物以每栋、每座、每套为单位登记一卡.固定资产卡片可设置附卡,固定资产某些可独立存在的组成部分在附卡中进行记录.在固定资产卡片上要及时记录固定资产的变动情况.第三十七条固定资产记录应按照下列规定进行登记:1、财务部门设置固定资产总账、明细账进行总额和分类核算,并设固定资产登记簿,按使用单位反映每一类固定资产的增减变动情况,年度汇编固定资产清册,综合反映年度固定资产状况.2、专业管理部门设置固定资产实物账和固定资产卡片,按单项设备以台、部、辆、组、套为单位,一物一卡,详细登记资产的各个项目.3、为便于管理、核对、查找,使用部门应制作固定资产卡片,并将其固定于固定资产醒目处.第三十八条财务部、办公室、使用部门必须定期核对固定资产相关记录,每年至少核对一次,保证账、卡、实物相符.九、固定资产清查第三十九条公司应于年度终了前组织专业管理部门、财务部门及使用单位相关人员对固定资产进行一次全面清查,保证卡实相符,账卡相符,账账相符.第四十条盘盈的固定资产,经公司总裁办公会批准后计入当期营业外收入.盘亏或毁损的固定资产,在减去过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后,计入当期营业外支出.如盘盈、盘亏或毁损的固定资产,在期末结账前尚未批准的,在对外提供财务会计报告时应按上述规定进行处理,并在会计报表附注中做出说明.如果其后批准处理的金额与已处理的金额不一致,应按其差额调整会计报表相关项目的年初数.十、固定资产分析与考核第四十一条财务部根据本制度,对各项固定资产管理进行定期和不定期的分析和考核,分析固定资产的分布、构成、增减变动和固定资产折旧提取等情况,以合理使用固定资产,提高固定资产使用效果.第四十二条固定资产管理考核的主要内容:1、使用部门和个人是否能够真正按照本制度的规定进行固定资产的管理工作,具体包括:1)对固定资产及其变动情况及时、准确、有效的进行记录,保证账、卡、物相符.2)做好固定资产的使用、维护和保管工作,确保固定资产经常处于良好状态.3)严格按照有关规定及程序,办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售、调拨、调整、停闭、拆除、出租等工作.2、按照“谁使用、谁保管、谁维护”原则,对固定资产责任到人制度进行考核,将固定资产责任具体落实到每个人身上.第四十三条固定资产考核的奖惩:1、财务部将在每年年末对各使用部门固定资产管理状况及使用效益进行分析和考核,并将考核结果在全公司进行通报.对固定资产管理工作成绩显着的部门和相关人员将给予表扬和奖励.对责任不清、管理不善,造成固定资产毁损的部门及其责任人,给予通报批评并进行经济处罚.2、对违反固定资产管理制度、擅离职守、玩忽职守或其他个人原因给公司固定资产带来损失的,责令使用责任人进行赔偿.第四十四条固定资产的财务管理部门和专业管理部门应经常对固定资产进行定期和不定期的分析与考核,促进固定资产的管理使用,提高使用效果.十一、附则第四十五条本办法由公司财务部拟定,报公司总经理批准后执行,解释权、修改权归公司财务部.本制度自颁布之日起施行.。