人力资源部、行政部、后勤部职权
人力资源部部门职责（2篇）
人力资源部部门职责(1)根据公司发展战略优化公司的组织架构、岗位职责、薪酬管理及绩效激励。
(2)负责优化公司人力资源制度和各项行政规章制度，并协同各部门做好各项规章制度的培训和管理工作。
(3)负责人力资源发展规划及日常人力资源工作，包括但不限于招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等。
(4)建立员工满意度体系，定期收集员工的意见及建议。
(5)协助推动公司理念及企业文化的形成，策划团队活动，并负责公司公众号的维护。
(4)负责日常的行政管理工作，包括但不限于办公环境管理、办公物资管理、证照管理、档案管理及会议管理等。
人力资源部部门职责（2）人力资源部的主要职责包括：1. 招聘与招聘管理：负责招聘流程，发布职位广告，筛选和面试候选人，选择和录用合适的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，组织内部培训和外部培训，开展员工发展计划和职业规划，提高员工的技能和专业素养。
3. 绩效管理：制定绩效评估标准和程序，跟踪和评估员工的工作表现，提供反馈和建议，并与管理层协商制定奖励和激励措施。
4. 薪资和福利管理：负责制定和管理薪酬体系，包括工资调整、员工福利、奖金和奖励计划，确保薪资和福利制度与市场竞争力相符。
5. 人力资源政策和程序制定：制定、修订和实施人力资源政策、程序和流程，确保符合公司的法律法规和伦理规范。
6. 员工关系和劳动关系管理：处理员工关系和劳动关系问题，包括员工投诉、纠纷调解和劳动合同管理，维护良好的员工关系。
7. 离职管理：处理员工离职事务，包括离职手续、离职面谈和员工离职后事宜，确保离职过程的顺利进行。
8. 人力资源信息系统管理：管理和维护人力资源信息系统，确保员工数据的准确性和机密性。
9. 法律合规和劳动法管理：监督和确保人力资源部的活动符合公司、劳动法和相关法规的要求，提供法律咨询和指导。
通过以上职责，人力资源部门旨在为公司提供合适的人才，维护良好的员工关系，提升公司整体的人力资源管理水平。
人力资源行政部门职责(二篇)
人力资源行政部门职责
1.负责行政中心总体工作规划及部门管理体系建设;
2.行使公司整体经营策略传导及其他上传下达职能;
3.负责公司对内、对外各类请示、报告、函件等的撰写及各类有关经营决策、项目报审、流程督办等文件的审核修订;
4.维持与相关政府部门、社会组织等外部相关企事业单位的良好关系，为公司战略目标及日常经营工作开展创造外部条件;
____日常加强与各部门配合，做好职能管理以及服务支持工作;
6.领导交办的其他工作。
人力资源行政部门职责（二）
1、主持行政部全面工作，配合上级做好行政人事方面的工作;
2、结合公司实际，组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程;
3、统一管理行政____文件、资料、档案，做好档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作;
4、组织实施各项会议、学习活动、文体活动并协调好各部门之间的工作;
5、负责对外接待、日常行政管理和后勤服务保障工作
6、负责企业文化建设和推广工作;
7、完成总裁交办的其他工作。
第1页共1页。
人力资源、行政部门职能
登鹳雀楼
唐代：王之涣
白日依山尽，黄河入海流。
欲穷千里目，更上一层楼。
译文及注释
译文
夕阳依傍着西山慢慢地沉没，滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。
若想把千里的风光景物看够，那就要登上更高的一层城楼。
注释
鹳雀楼：旧址在山西永济县，楼高三层，前对中条山，下临黄河。
传说常有鹳雀在此停留，故有此名。
白日：太阳。
依：依傍。
尽：消失。
这句话是说太阳依傍山峦沉落。
欲：想要得到某种东西或达到某种目的的愿望，但也有希望、想要的意思。
穷：尽，使达到极点。
千里目：眼界宽阔。
更：替、换。
（不是通常理解的“再”的意思）▲。
人力资源管理部职能及各级领导职责和权限.
人力资源管理部职能及各级领导职责和权限.第一篇：人力资源管理部职能及各级领导职责和权限.河南省福祥门业有限公司——————————————————人力资源部职能及各级领导职责和权限Q/FXG01—02—2008审核人：李印有批准人：李福祥修订状态：第一次修订受控状态：——————————————————2008年元月1日人力资源部职能主管领导：人力资源部部经理下属岗位：人力资源部职员部门本职：负责人力资源管理，整合人力资源，员工培训主要职能：1、负责本部门的质量目标的落实，确保公司质量方针和质量目标的实现；2、负责质量管理体系文件和记录控制；3、负责人力资源的日常管理；4、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配；5、负责对新进员工进行相关的专业技术培训，确保人员能力满足岗位工作要求；6、负责对公司新进、在职人员的思想培训，为公司各项工作的正常运行奠定基础；7、负责公司全体人员的人事档案建立与管理工作；8、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作；9、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。
10、配合财务部、后勤部出具人员在岗在位情况，保证工资福利的准确发放。
11、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。
12、完成本部门职责范围内的其它工作和公司领导临时交办的任务；13、与公司领导保持沟通，及时向总经理和其它领导进行信息交流；人力资源部经理职责和权限主要职责：1、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配；2、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作；3、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。
4、负责及时向上一级领导汇报工作，不能越级汇报。
5、负责解决本部门出现的一切职责范围内的工作。
6、配合好各部门的工作。
7、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。
8、完成上级交办的临时任务。
主要权限：1、有权对职责范围的工作做出决定：对一般工作问题有权进行处理，并将处理结果报上一级领导，对重大问题向上一级领导汇报。
人力行政部门工作职责(3篇)
人力行政部门工作职责
1、负责行政综合运营及相关预算把控，包括办公用品管理、资产管理、差旅管理、司机管理等，为业务运营提供行政支持及保障;
2、办公室空间管理，办公环境的日常维护，持续改善办公秩序及办公环境;
3、负责办公物资的采购，快递的收发，及合作供应商的日常管理和维护;
4、协助公司文化活动的策划、统筹与实施，包括年会、团建活动等;
5、协助公司高层与访客的接待和后勤支援;
6、领导交办的其他工作。
人力行政部门工作职责（二）
1、负责行政办公用品采购，办公设备及固定资产的管理工作;
2、负责安排来访宾客的接待工作、相关的外联工作;
3、负责办公区域环境卫生的监督管理和办公设备的维修、保养管理;
4、负责做好办公例会和其他会议的组织工作和____的草拟;
5、负责车辆管理、名片管理的相关工作;
6、负责企业文化及团队建设的实施推进;
7、及时处理领导交办的临时工作;
人力行政部门工作职责（三）
1、你将负责公司固定资产管理，公司的资产分配经你调配。
2、你将负责公司证照的年审、变更以及公司注册等工作，公司能否正常运营，你的作用很关键。
3、你将负责公司文化活动的组织及宣传，让你成为受万千宠爱于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解内部客户的需求，以产品思维去解构、挖掘、分析、总结他们的真实需求，并形成方案去推动落地。
行政人力资源部职能权限
行政人力资源部职能权限●部门职能：1. 行政办公及后勤管理：1.1 负责公司日常办公文件的拟、收、发、存和公司文件、文书资料、函件、信件、电报、传真、报刊、杂志等的收（订）、发、存；1.2 负责员工信件、电报、传真、报刊、杂志的代收订和转发；1.3负责公司办公用品的采购、发放和办公类固定资产的管理；1.4 负责组织公司级会议和提供各级会议服务和考核；1.5负责提供公司领导办公用车的服务、维护、调度、保养、考核以及相关管理工作；1.6负责公司印章的管理和使用；1.7负责申办企业所需证照、资质，处理与政府、地方关系；1.8负责处理和解决公司各种公共关系事务，涉外事务的联络、交涉和传达等；1.9负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作；1.10负责公司文书档案的管理；1.11负责公司来宾接待和招待；1.12负责公司的内部保安工作；1.13负责公司公共、办公设施及公共区域的定置管理和公共环境的净化美化；1.14负责员工生活福利设施的管理；1.15负责公司物资（如三废）的处理或销售。
2、人力资源管理：2.1员工管理2.1.1负责公司人力资源规划和管理、提供公司所需人力资源的服务；2.1.2负责制订公司人力资源管理制度并组织实施；2.1.3负责公司所需员工的招聘工作；2.1.4负责聘用员工劳动合同的签订；2.1.5负责劳动合同的管理；2.1.6负责代表公司处理员工解除劳动合同事宜及解决劳动争议事宜；2.1.7负责建立健全员工人力资源档案和人力资源库；2.1.8负责公司岗位名称、人员、人数的确定、维护和管理工作；2.1.9负责公司员工退休、工作调动、辞职、解除劳动合同、职称、出国等事务；2.1.10负责了解和分析员工思想动态，为改善劳资关系提供资料；2.1.11负责科技人员项目管理。
2.2员工培训2.2.1负责制定公司的员工培训管理制度、培训计划并组织实施；2.2.2负责提供员工培训师资、劳务、培训纪律和其它培训所需的硬软件的服务；2.2.3负责员工培训效果的评审、并形成专题报告向经营班子汇报。
人力资源、行政后勤部门职责
人力资源部部门职能与具体工作1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理12、负责公司养老保险的规范管理13、负责公司劳动合同的规范管理14、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案落实工作15、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行制定人力资源管理制度1、负责制定和修改招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、奖惩管理、考勤管理等公司的各项人力资源到管理制度和细则，负责制定、修改公司劳动合同文本，负责制定、修改公司的《员工手册》，制定本部门工作制度、细则，上报总经理，经总经理审批后组织颁布和实施。
2、确保各项制度、细则得到贯彻实施：实施时要根据实际需要做好准备、动员工作，如出现疑问和异议要立即认真解答和处理；要及时跟踪检查制度执行情况，发现问题立即处理。
人力资源规划了解、掌握公司的经营发展战略和目标，分析企业人力资源需求状况，分析企业的经营环境和人才市场行情，预测人力资源供给，制定、修改公司人力资源规划。
工作分析1、当公司的部门和岗位设置发生变动或部门、岗位的工作内容发生变动时，应及时修改或重新编制部门、岗位职责说明书，每年做一次全面的审核、修改。
2、在各部门的配合下，要通过现场考察、访谈、问卷等多种形式与相关部门和人员进行充分的沟通，切实、深入的了解实际情况，做好工作分析。
3、认真、仔细地分析所了解到的有关信息，按照统一、规范的格式编写部门、岗位职责说明书。
人力资源、行政后勤部门职责
人力资源部部门职能与具体工作1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理12、负责公司养老保险的规范管理13、负责公司劳动合同的规范管理14、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案落实工作15、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行制定人力资源管理制度1、负责制定和修改招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、奖惩管理、考勤管理等公司的各项人力资源到管理制度和细则，负责制定、修改公司劳动合同文本，负责制定、修改公司的《员工手册》，制定本部门工作制度、细则，上报总经理，经总经理审批后组织颁布和实施。
2、确保各项制度、细则得到贯彻实施：实施时要根据实际需要做好准备、动员工作，如出现疑问和异议要立即认真解答和处理；要及时跟踪检查制度执行情况，发现问题立即处理。
人力资源规划了解、掌握公司的经营发展战略和目标，分析企业人力资源需求状况，分析企业的经营环境和人才市场行情，预测人力资源供给，制定、修改公司人力资源规划。
工作分析1、当公司的部门和岗位设置发生变动或部门、岗位的工作内容发生变动时，应及时修改或重新编制部门、岗位职责说明书，每年做一次全面的审核、修改。
2、在各部门的配合下，要通过现场考察、访谈、问卷等多种形式与相关部门和人员进行充分的沟通，切实、深入的了解实际情况，做好工作分析。
3、认真、仔细地分析所了解到的有关信息，按照统一、规范的格式编写部门、岗位职责说明书。
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5）迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪；
6）人员停职、复职及停薪留职的办理；
7）人员解聘解雇等事项办理；
8）其他相关职责。
（6）薪酬管理
1）拟定薪酬制度，并经批准后执行；
2）薪酬管理制度和方法的研究、改进；
3）薪酬调整事项的办理；
4）其他相关职责。
（7）勤务管理
1）人员请假、勤务事件登记办理；
2）人员请假、勤务资料汇编事项；
5）培训效果评估；
6）其他相关职责。
2．部门权力
（1）有权参与公司人力资源战略规划；
（2）对违反人力资源管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力；
（3）对各单位员工工作绩效实施考核及奖惩的权力；
（4）各级管理人员任免建议权；
（5）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（6）部门内部工作开展的自主权；
（7）要求相关部门配合相关工作的权力；
名Байду номын сангаас
称
行政部职权
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页次
2/2
修改状态
（15）行政稽查；
（16）行政开支预算的编制；
（17）行政开支成本控制；
（18）其他相关职责。
2．部门权力
（1）依照制度，对稽查中发现的问题实施处罚的权力；
（2）依照制度，按规定程序，实施其他单位提请的处罚建议；
（3）部门内部员工考核的权力；
（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
4）其他相关职责。
（9）考评奖惩管理
1）考评制度的拟定，并经批准后实施；
2）考评工作的开展；
3）考评结果的审核、签办；
4）奖惩制度的研究、修订、改进；
5）奖惩分析、报告；
6）其他相关工作。
（10）教育培训管理
1）培训制度的拟定，并经批准后实施；
2）培训计划的编制与实施；
3）职前培训、进修等开展；
4）培训考试的开展；
6）职务说明书的编号、核发、存档；
7）人事统计资料的汇编与管理；
8）人事异动的调查、分析、研究、记录；
9）劳动合同管理；
10）对外提供人事资料；
11）其他相关职责。
（5）任免迁调管理
1）新进人员的录用；
2）新进人员聘用手续的办理，合同签订；
3）在职人员迁调计划的编制，并经批准后实施；
4）在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发、登记；
6）人事关系的协调；
7）其他相关职责。
（4）人事档案管理。
1）人事档案的汇集、整理、存档；
2）人事档案的调查、分析和研究；
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（续）
名
称
人力资源部职权
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2/3
修改状态
3）人事资料及报表的检查、督办；
4）人事报表的汇编、转呈和保管；
5）职务说明书的编写、报批、签办；
3）增编、缩编等申请的受理、调查、执行；
4）人力资源支出预算编制，成本控制；
5）其他相关职责。
（2）人力资源规章制度管理。
1）人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止；
2）执行经批准的人力资源管理制度；
3）人力资源管理制度的发放、管理；
4）人力资源管理制度的解释和运用；
5）各单位职责、权限划分原则和方法的拟定；
（4）公司会议组织、记录及记录归档工作；
（5）公司印章管理；
（6）公司证照管理；
（7）员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理；
（8）公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等；
（9）员工考勤、出勤统计、报表、分析等；
（10）员工暂住证、就业证等事项办理；
（11）保健管理
1）员工保健规章的制定；
2）定期保健体检的实施；
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·人力资源部职权范本
名
称
人力资源部职权
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修改状态
人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监报告工作。
1．部门职责
（1）人力资源规划管理。
1）制定人力资源规划，并经批准后实施；
2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；
6）各单位职责、权限划分的草拟，并经批准后执行；
7）各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定，并经批准后实施；
8）其他相关职责。
（3）人事管理。
1）新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定；
2）人事管理办法的分析研究；
3）人事管理办法的修正、实施、废止；
4）人事管理办法的解释；
5）人事问题的解决处理；
2）基本建设预算编制；
3）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理；
4）基本建设支出控制。
（2）房产、房屋管理，产权事项办理；
（3）企业绿化与企业环境管理；
（4）环境保护与职业健康安全体系运行和认证；
（5）清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理；
（6）固定资产管理（机电设备部管理部分除外）与实物核算；
（5）部门内部工作开展的自主权；
（6）要求相关部门配合相关工作的权力；
（7）其他相关权力。
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·总务后勤部职权范本
名
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总务后勤部职权
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修改状态
总务后勤部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。
1．部门职责
（1）基本建设管理
1）基本建设规划的拟定，并经批准后实施；
3）员工动态管理；
4）人员辞职手续的转办；
5）各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理；
6）其他相关职责。
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（续）
名
称
人力资源部职权
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3/3
修改状态
（8）劳务管理
1）劳动合同的签订；
2）劳动公共关系的建立和维护；
3）劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进；
（19）配电系统的建立、检查、维护等。
（20）其他相关职责。
2．部门权力
（1）对安全事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力；
（2）对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力；
（3）部门内部员工考核的权力；
（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（5）部门内部工作开展的自主权；
（6）要求相关部门配合相关工作的权力；
（7）厂区、宿舍财产及员工安全的保障；
（8）房屋、道路等维修；
（9）清洁卫生维护；
（10）宿舍管理；
（11）宿舍分配、水电管理等；
（12）伙食供应及管理；
（13）休闲、文化娱乐设施管理；
（14）车辆、人员进出管理；
（15）安全保卫管理，消防管理，安全检查；
（16）公务车管理；
（18）灾害及其他突发事件处理；
3）文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等；
4）过期文件的处理；
5）文件汇编；
6）文件与资料的有效性控制。
（14）公司公共关系维护和改善工作
1）内部公共关系的建立和维护；
2）外部公共关系的建立和维护，包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。
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（续）
3）特约或定点医院的选择；
4）特约或定点医院的联络；
5）办理工伤事故；
（12）福利管理
1）员工福利制度的制定，并经批准后实施；
2）福利制度的研究、修订、改进等事项；
3）福利事项的办理；
4）福利工作总结、分析和改进；
5）退休、抚恤制度的制定及办理；
（13）文件控制
1）发文制度及行文程序的拟定和实施；
2）公司文件发放；
（8）其他相关权力。
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批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
·行政部职权范本
名
称
行政部职权
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页次
1/2
修改状态
行政部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。
1．部门职责
（1）各职能部门的关系协调；
（2）建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；
（3）负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系；