杨庄煤矿生产用电管理及考核办法
煤矿供电安全管理考核规定
供电安全管理考核规定第一章总则第一条为强化公司依法治企、规范管理，进一步加强供电安全管理，针对供电管理容易存在的隐患与问题，特制定本考核规定。
第二章管理规定第二条防爆电气设备必须三证齐全（防爆检验证、出厂检验合格证和MA 标志证），下井前必须经矿机电科防爆检查组检查验收，否则，对责任单位每台（件）罚IoOO元。
第三条井下防爆电气设备机械闭锁不起作用的，每台（件）罚责任单位IOOO元，罚责任人500元；井下电缆外绝缘皮严重破损的，罚责任单位IOOO 元；罚责任人500元。
第四条井下电器设备失爆的，每台件罚使用单位2000元，责任人200元。
第五条井下甩掉漏电保护器；拆除过流、欠压等电气保护，每项罚IOOO 元。
用铁丝、木块等物品卡住按钮或继电器的，罚500元。
第六条过流保护和电流整定值不符合要求，罚责任人200元。
第七条井下供电保护系统整定电流值严重不符合要求的，用铜、铅、铁丝或其它材料代替保险丝的，罚IOoO元。
第八条井下带电检修、搬迁电气设备的，或无措施、无规程搬运电器设备，罚责任者100元，队长50元，单位500元。
第九条甩掉电气设备保护、闭锁，强行送电、运行，罚责任人300元，班长200元。
造成事故，按事故性质、损坏程度进行相应的处罚。
第十条地面变电所必须严格执行工作票和操作票制度，两票执行不规范、记录明显有错误和遗漏的，罚300元。
第十一条开关故障跳闸后，未查出故障原因，强行送电的，罚责任人1000元。
第十二条井下设备接地（包括主、辅助接地，局部接地）必须符合规定，井下保护接地装置缺少的，每处罚500元，保护接地装置不合格的，罚300元；井下保护接地电阻测定周期不符合《煤矿安全规程》规定的，罚2000元。
第十三条电气设备的保护设施未按规定试验的，每台（件）罚300TGo第十四条开关装置不上架、小型电器不上板或不吊挂的，每处罚200元。
第十五条井下电气设备遭受淋水没有采取防护措施的，每台（件）罚200元。
煤矿电力管理考核办法
矿电力考核管理办法一、井下用电考核管理1、井下电力市场化考核管理。
（1）我矿月度生产用电总费用为300万元，按平均每度电价为0.7元计算，合计电量为428.5万度，机电科每月以矿月度用电指标对各生产用电单位进行分解。
（2）机电科每周对生产用电进行分析，并及时信息通报和会议通报，月底汇总进行综合分析，对各用电单位进行考核，超出部分双倍处罚，开据的罚款单机电科签字后工资科扣除。
（3）机电科不定期对井下各用电单位进行检查，落实管理办法执行情况。
2、月度用电考核方法（1）机电科每月初根据矿月度300万元的电费指标下达各单位计划用电指标，用电指标根据各单位使用设备乘以月度实际负载生产时间进行分解承包。
月底前根据各单位当月实际完成情况，计算各单位当月节（超）电量。
（2）月底有生产节（超）的单位，机电科要根据当月实际生产完成情况进行电量调整；经管部根据机电科提供的调整电量，超的单位按1.4元/度处罚，节的单位按0.7元/度奖励，超节100%进入单位工资。
（3）机电科每天对用电量进行总计，并计算出峰、平、谷电费和总电费，每周一分析，每周一总结，一通报。
3、峰谷时段用电管理办法（1）大型固定设备、主运设备、综采、综掘、煤头掘进设备、地面变电所、采区变电所安装分时电价表计量。
（2）峰谷时段划分及电价高峰8小时9:00～12:00；17:00～22:00 电价7.8.9月份1.0541元/度其他月份0.9935元/度平段7小时8:00～9:00；12:00～17:0022:00～23:00电价0.66元/度低谷9小时23:00～次日8:00电价0.4114元/度（3）全矿生产系统检修时间为9:00～11：00，检修的设备包括地面生产系统皮带机、主井、井下主要集运巷的皮带机、综采、综掘设备及运输系统、掘进后运系统；副井检修时间为15:30～17:30；检修期间除设备调试运转外，禁止运转，否则罚款500元/次。
（4）严禁皮带机、链板机空运转，否则，皮带机机头、机尾给煤机司机每人罚款500元。
煤矿用电计量管理考核制度
煤矿用电计量管理考核制度引言煤矿是我国能源工业的重要组成部分，电力是煤矿生产运营的重要支撑。
为了推进煤矿用电计量管理工作，确保用电数据的精确、可靠和可控，制定并实施煤矿用电计量管理考核制度是必要的。
本文将介绍煤矿用电计量管理考核制度的内容和实施方法。
1. 制度背景煤矿用电计量管理考核制度的制定背景是为了解决煤矿用电计量管理中存在的问题，如数据不准确、计量设备不合格、监控措施不完善等。
通过建立规范的考核制度，可以督促煤矿加强用电计量管理，并提升用电数据的质量和可信度。
2. 考核目标煤矿用电计量管理考核制度的目标是确保用电计量数据的准确性和可靠性，保证用电数据的真实反映煤矿的实际用电情况。
具体考核目标包括： - 提高煤矿用电计量设备的准确性和可靠性； - 完善用电数据采集、传输、存储和管理流程；- 加强用电数据监控和异常处理能力； - 提升煤矿用电计量管理人员的专业能力和责任意识。
3. 考核内容煤矿用电计量管理考核制度的考核内容根据煤矿用电计量管理工作的全过程进行细化，包括以下方面： ### 3.1 用电计量设备 - 考核煤矿用电计量设备的准确性和可靠性； - 考核计量设备的检定和校准情况； - 考核计量设备的运行状态和维护管理情况。
3.2 数据采集和传输•考核用电数据采集装置的准确性和可靠性；•考核数据传输网络的稳定性和安全性；•考核数据采集和传输的时效性和完整性。
3.3 数据存储和管理•考核用电数据的存储方式和存储容量；•考核数据备份和恢复措施的有效性；•考核数据的管理制度和权限管理情况。
3.4 数据监控和异常处理•考核用电数据的监控设备和监控手段；•考核异常用电数据的处理流程和响应措施；•考核用电数据监控结果的有效性和及时性。
3.5 人员管理和培训•考核煤矿用电计量管理人员的专业能力和责任意识；•考核人员培训和考核结果的有效性；•考核人员的岗位责任和监督制度。
4. 考核方法煤矿用电计量管理考核制度的考核方法应综合考虑定期抽查、巡查核实和日常监管等多种方式，具体包括以下内容： - 定期对煤矿用电计量设备进行检查和鉴定； - 随机抽查用电数据采集和传输情况； - 结合实际情况对煤矿用电数据进行监控和分析； - 组织培训和考试，评估煤矿用电计量管理人员的专业能力。
矿井供电安全管理绩效考核办法
矿井供用电安全管理绩效考核办法为进一步强化矿井供用电安全管理工作，消灭无计划停电，深入推进“坚强供电系统”建设，加快供电系统升级改造，提高供电系统防护等级，不断提升安全供用电管理和装备水平，杜绝重特大供电事故发生，确保集团公司供用电安全，特制定本办法。
一、考核范围：本考核办法适用于集团公司所属生产矿井的地面6KV及以上供配电系统、井下变电碉室及生产现场的供用电管理。
二、考核目标：消灭机电责任死亡事故，杜绝矿井大面积停电事故及采区以上停电事故的发生，打造坚强的供电系统。
三、具体要求：1、各矿建立健全供用电安全管理机构，组织落实供用电安全管理工作。
认真执行《集团公司供用电安全管理规定》，并确定一名副科级干部负责供用电安全管理的各项具体工作的实施。
2、各生产矿井应积极组织开展安全供用电管理工作，以“建设矿井坚强供电系统为目标”，重落实、重实效，确保集团公司供用电安全。
3、各矿井积极开展矿区大电网的单电源点、环供串供、供电负荷不足、老旧变电站（所）设备设施陈旧、配置不合理、保护不完善、供电不可靠等问题的排查、统计工作，对存在的问题及时处理。
4、积极推进并引申供电安全专项整治活动，以防雷避雷保护整治整改为重点，突出防雷避雷设施、接地保护设施、土壤电阻率等关键环节，结合系统现状和雷害程度，全面规划，升级改造，提高供电系统防雷避雷水平和安全供电保障能力。
5、对6KV及以上供电线路全线架设避雷线，进一步增强供电线路的防雷可靠性；对煤与瓦斯突出矿井和立井开拓带压开采矿井主要排水系统加快建设第三电源。
6、矿井必须完善电力监控系统，与自动化调度系统联网运行。
新建、改扩建井上下变配电所应达到无人值守条件。
7、要按照“人少则安、无人则安”的指导思想，积极推进大型固定设备和机房碉室智能化无人值守。
对新建井上下变配电站所必须达到坚强供电系统标准，实现智能化无人值守；对已建无人值守的变电站（所）应按照《山西焦煤集团煤矿供电监控系统技术规范（试行）》进行功能完善和规范运作,对新建的无人值守变电站（所）必须按照该技术规范组织施工建设；同时健全完善无人值守机房碉室和监控中心的相关规章制度，确保规范运作、安全可靠。
单位公司企业管理制度矿井供电供水和考核制度
单位公司企业管理制度矿井供电供水和考核制度第一章总则第一条为了保证矿井正常运行和工作人员的安全，制定本管理制度。
本制度适用于矿井的供电、供水以及员工的考核。
第二条矿井供电、供水和考核工作由专职人员负责，同时承担相应的责任。
第三条矿井除非紧急情况，否则不得中断供电、供水。
第四条矿井供电、供水以及考核工作应当遵循安全、节约、高效、公正的原则。
第二章矿井供电第五条矿井供电工作应当按照矿井电力设备的要求进行，供电应当稳定可靠。
第六条供电设备应当定期检查、维修和保养，确保设备完好状态。
第七条矿井应当制定保障供电的预案，确保在突发情况下能够保持供电。
第八条矿井电力设备的使用应当合理规划，避免过载和浪费现象的发生。
第九条严禁私拉乱接电线，私自使用危险电器设备，一经发现，立即处理并严肃追责。
第十条矿井应当制定相应的应急预案，确保在供电中断的情况下，能够及时启动备用电源。
第三章矿井供水第十一条矿井供水工作应当按照矿井用水的需求进行，保证用水的正常供应。
第十二条供水设备应当定期检查、维修和保养，保证设备的正常运行。
第十三条矿井应当制定节水方案，避免浪费并提高水资源利用率。
第十四条矿井应当合理规划水源，采取相应的措施保障供水的稳定性。
第十五条矿井应当关注并提高用水设施的效率，如使用低流量的节水水龙头等。
第四章员工考核第十六条矿井应当建立和完善员工考核制度，对员工进行绩效评估。
第十七条员工的考核应当公平公正，杜绝任何形式的人情、权力干预。
第十八条员工的考核结果应当及时通知，明确工作表现的优缺点。
第十九条考核结果应当作为员工评职称、晋升等方面的重要依据。
第二十条矿井应当定期组织培训，提高员工的综合素质和工作能力。
第五章附则第二十一条矿井应当建立健全内部协作机制，加强不同部门间的合作与沟通。
第二十二条矿井应当积极推动节能减排，鼓励员工参与环保行动。
第二十三条矿井应当不断完善管理制度，及时修订并进行推广。
第二十四条对违反本制度的矿井人员，依据公司相关规定进行相应的处理和追责。
矿山用电管理考核制度场景版
矿山用电管理考核制度场景版一、背景随着我国经济的快速发展，能源需求不断增长，矿山作为能源产业的重要组成部分，其用电需求也日益增加。
然而，由于矿山用电管理存在一定的问题，导致电力资源浪费、用电效率低下、用电安全隐患等问题。
为了加强矿山用电管理，提高用电效率，降低用电成本，确保用电安全，特制定本考核制度。
二、考核目标1.提高矿山用电管理水平，规范用电行为，确保用电安全。
2.降低矿山用电成本，提高用电效率，减少电力资源浪费。
3.增强矿山用电设备的维护保养，延长设备使用寿命。
4.提高矿山员工的用电意识，培养良好的用电习惯。
三、考核内容1.用电管理制度建设：建立健全矿山用电管理制度，包括用电安全制度、用电设备管理制度、用电行为规范等。
2.用电设备管理：定期对矿山用电设备进行检查、维修和保养，确保设备正常运行，提高设备使用寿命。
3.用电行为管理：规范矿山员工用电行为，严禁私拉乱接、超负荷用电等行为，提高用电安全性。
4.用电效率管理：提高矿山用电效率，降低用电成本，减少电力资源浪费。
5.用电安全培训：定期开展矿山用电安全培训，提高员工用电安全意识，防止用电事故的发生。
6.用电应急预案：制定矿山用电应急预案，确保在突发情况下能够迅速采取措施，降低事故损失。
四、考核方法1.定期检查：由矿山用电管理部门定期对矿山用电情况进行检查，包括用电设备、用电行为、用电安全等方面。
2.用电数据分析：通过对矿山用电数据的分析，评估用电效率、用电成本等情况。
3.员工满意度调查：通过调查了解矿山员工对用电管理工作的满意度，了解用电管理中存在的问题。
4.用电安全事故处理：对发生的用电安全事故进行调查，分析原因，制定整改措施。
五、考核结果应用1.考核结果作为矿山用电管理部门和员工年度考核的重要依据。
2.对考核优秀的矿山用电管理部门和个人给予表彰和奖励。
3.对考核不合格的矿山用电管理部门和个人进行通报批评，并要求限期整改。
4.将考核结果与矿山用电管理部门和员工的薪酬、晋升等挂钩。
杨庄煤矿生产用电管理及考核办法
杨庄煤矿生产用电管理及考核办法为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本办法。
一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组组 长：张长明副组长：马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科（区）长 下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。
主 任：庞伟栋成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员二、 各类生产用电考核管理办法（一）井下用电考核管理1、月度用电指标（1） 采煤工作面月度电量指标 =煤机及后运设备总功率小时）能力（吨系统内设备的最小运输煤的比重（吨）进尺采长采高⨯⨯⨯⨯/（2） 综掘区月度电量指标 =率综掘机及后运设备总功小时）能力（吨系统内设备的最小运输煤的比重（吨）进尺断面⨯⨯⨯/ （3） 后运绞车月度电量指标=绞车总功率×绞车运行时间（小时/天）×当月天数说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时（暂定）；矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定)；采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时（暂定）。
绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电量指标。
（4） 耙矸机月度电量指标=耙矸机总功率×8（小时/圆班）(暂定)×当月天数（5）水泵月度电量指标=水泵总功率×16（小时/圆班）(暂定)×当月天数说明：涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定（6）主运皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时）皮带运输能力（吨当月出煤总量（吨）⨯/（7）照明灯月度电量指标=巷道内照明灯总功率×24（小时/圆班）(暂定)×当月天数（8）地面生产系统皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时）皮带运输能力（吨当月出煤总量（吨）⨯/2、月度用电考核方法（1）当月电量指标-当月关口表电量×（1-15%）=当月节（超）电量说明：①15%为线变损②当结果为正时，代表节省；当结果为负时，代表超出。
煤矿电费管理制度及考核办法
煤矿电费管理制度及考核办法随着煤矿负荷不断地增加，直接影响着我公司安全生产与经济效益，为加强用电管理，降低吨煤成本，提高经济效益，规范用电行为，充分调动全矿各部门节电降耗的积极性，完成各项节能降耗目标，有效控制电力消耗，降低成本，结合公司实际情况特制定本管理制度及考核办法。
一、节约用电管理内容（一）用电峰谷时段划分：尖峰时段：18:00—22:00高峰时段：8:00—12:00平均时段：12:00—18:00,22:00—0:00低估时段：0:00—8:00（二）煤棚选煤厂节约用电管理内容1、值班操作工要掌握系统运行情况和生产出煤情况。
2、联合生产、销售确定并规划出煤时间及停工检修时间，尽量集中出煤。
3、严禁皮带、破碎机长时间空载运行。
4、对大型固定设备，做到避免峰期时段用电，严格遵守避峰填谷、分时用电管理制度。
5、合理利用生产时间段对皮带等运输设备进行巡查，减少检修时间设备空运行时间。
4、（其他内容）（三）调度室节约用电管理内容1、统计监控屏、监控、电脑、机房等智能化设备用电消耗，通过技术或管理手段控制电耗。
2、（其他内容）（四）矿部及各施工队节约用电管理内容1、矿部办公楼、宿舍楼（3处）、食堂、冷库、浴室、门卫室、矿部二楼会议室、宿舍一楼电教室、一标矿部办公室（1个）、宿舍（6个）、等用电消耗统计。
2、对有电度表计量的施工队及修理厂，按实际走码、倍率计量进行费用合计。
对无电度表计量的施工队及修理厂，以及往年每月用电损耗大小，计算合理区间进行费用核算，并逐步增加安装电度表，分类计算。
3、对工业广场照明灯、磅房、停车场、采坑排水泵等用电设备合理规划，分类统计用电消耗。
4、（其他内容）二、被考核部门及责任划分（一）煤棚：考核范围为煤棚范围内所有用电设备（破碎机、风筒、喷雾机、皮带、电脑设备、电暖气、空调等）及前院宿舍的用电管理。
（二）选煤厂：考核范围为选煤厂范围内所有用电设备（破碎机、皮带、机房、电脑设备、电暖气、空调等）及办公室、宿舍的用电管理。
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杨庄煤矿生产用电管理及考核办法
为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本办法。
一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组
组 长：张长明
副组长：马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠 成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科（区）长 下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。
主 任：庞伟栋
成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员
二、 各类生产用电考核管理办法
（一）井下用电考核管理
1、月度用电指标
（1） 采煤工作面月度电量指标 =煤机及后运设备总功率小时）能力（吨系统内设备的最小运输煤的比重（吨）进尺采长采高⨯⨯⨯⨯/
（2） 综掘区月度电量指标 =率综掘机及后运设备总功小时）
能力（吨系统内设备的最小运输煤的比重（吨）进尺断面⨯⨯⨯/ （3） 后运绞车月度电量指标
=绞车总功率×绞车运行时间（小时/天）×当月天数
说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时（暂定）；矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定)；采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时（暂定）。
绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电量指标。
（4） 耙矸机月度电量指标
=耙矸机总功率×8（小时/圆班）(暂定)×当月天数
（5）水泵月度电量指标
=水泵总功率×16（小时/圆班）(暂定)×当月天数
说明：涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定
（6）主运皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时）皮带运输能力（吨当月出煤总量（吨）⨯/
（7）照明灯月度电量指标
=巷道内照明灯总功率×24（小时/圆班）(暂定)×当月天数
（8）地面生产系统皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时）皮带运输能力（吨当月出煤总量（吨）⨯/
2、月度用电考核方法
（1）当月电量指标-当月关口表电量×（1-15%）=当月节（超）电量
说明：①15%为线变损
②当结果为正时，代表节省；当结果为负时，代表超出。
（2）机电科每月25号之前测算好次月各单位用电指标，经管、机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电量。
月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单位当月节（超）电量。
③考核办根据机电科提供的节（超）电量，按0.8元/度计算，超罚节奖，超节100%进入单位工资。
④抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责，一经发现罚款500元/次，并到工资科待岗。
3、管理办法
（1）井下用电在变电所装表计量。
机电科及各生产单位要建立生产用电统计台账及原始记录。
（2）严禁皮带、链板机空运转。
否则，罚机头、机尾给煤机司机各300元。
（3）在9：00～12:00，17:00～22:00高峰时段各单位要合理安排工作程序及设备检修时间，制定调荷避峰、峰谷分时用电措施。
降低最大需量和高峰电量，提高负荷率和低谷比。
减少高峰运行时间。
（4）凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位200元。
采掘电泵要制定开停泵时间，并安排专人巡查，严禁空开泵，否则发现一次罚责任人100元。
（5）对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执行。
违反一次罚责任人300元。
（6）副井严禁单勾提物和空勾运行，发现一次罚打点工100元；只提人时，在少于10人时严禁提升，如发现不间断连续二次少于10人次提升，罚打点工50元。
（7）保运一区要做好电容器的补偿工作，确保功率因数不低于0.9.
（二）办公用电考核管理
1、办公用电全部装表计量。
由经管科按楼栋实际用电器功率核定月用电指标，实行月考核月兑现，节奖超罚各单位正职，奖罚标准按0.8元/度计算。
2、严禁使用大功率白炽灯，每发现一只罚款200元；工作和办公场所内严禁私用电炉和取暖设备。
否则，除没收电器外，罚款1000元/台次。
3、如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整电表指数的，一经发现处以单位5000元罚款，另处单位正职分别罚款200元。
4、加强空调使用管理。
办公室、会议室等场所门窗不关闭，空调运转的，罚责任单位100元/台，单位行政正职挂钩10元/台。
室内温度在26℃以下的严禁使用空调降温，否则罚责任人100元/次。
5、会议室空调只有在开会时使用，否则罚责任人100元/次。
6、用电稽查工作由机电科领导牵头。
成立以调度所、武保科、经管科、财务科、纪审科等有关单位组成的稽查小组，不定
期（每月不少于一次）对全矿用电进行稽查。
7、机电科每月上报一次用电稽查处罚情况，考核办从单位工资中扣除，并建立用电资金台账。
罚款的50%用于奖励用电管理人员。
8、照明要适当，在晴天满足照明的情况下办公室不准开灯，否则按长明灯处罚。
（三）峰谷分时电价考核管理
1、峰谷时段划分
高峰8小时9:00～12:00；17:00～22:00
平段7小时8:00～9:00；12:00～17:00
22:00～23:00
低谷9小时23:00～次日8:00
2、在保证矿井排水安全情况下，井下中央泵房在高峰时段内不得开污水泵。
特殊情况当涌水量突然增大或水仓水位标尺达到1.8米以上时可以适当加泵，但要向值班人员回报。
泵房司机要严格执行调荷避峰措施，对执行不力的责任人，每次罚款500元。
3、支护公司、综采车间、机厂、物管科等单位大功率用电设备要根据峰谷时段，避峰填谷，合理调整作息时间。
4、物管科电锯在高峰时段禁止运行，否则每次罚物管科200元。
遇特殊情况除外。
5、保运一区要经常派人摸清水仓，吸水井淤煤等杂物情况，
保持水仓有足够的蓄水仓容（不低于设计仓容的3/4）。
6、地测科要对全矿井下较大出水点摸清情况，根据情况，采取合理措施，能堵则堵。
7、合理调整生产和检修时间，降低最大需量和高峰电量。
井下各单位要严格按规定，在高峰时段进行检修，每发现一次违反规定，罚责任单位主要负责人200元。
8、集团公司下达的谷峰分时考核指标，按集团公司奖励标准、范围，对有关人员进行奖励，如完不成指标对等处罚。
（四）具体要求
1、矿每月组织召开一次用电分析会，分析当月生产用电各项指标完成情况。
2、各单位根据本办法要求，制定相应的管理措施和具体实施办法，开展好节电工作，增强职工节电意识，确保用电指标的完成。
3、各类用电计量表确保准确，转供电计量表及变电所总表精度要在0.5级以上。
任何单位和个人不得以任何借口和理由私自拆封、改线、调整、加封、更换、挪移电表，由机电科负责追查责任，发现一次，根据情节轻重对责任者和责任单位各罚款2000～3000元。
4、积极引进节电项目，推广应用新型节电技术和设备，合理设备选型，符合节能原则，对耗能高、效率低的设备要进行逐步淘汰，对清洁高效节电产品要及早推广应用，早见实效。
5、用电管理实行联合抄表制度，每月由机电科、经管科、财务科、纪审科共同参与联合抄表，抄表时必须照相采集数据，共同观看，签字认可，同时经管科将采集数据输入计算机备份备查。
坚决杜绝玩忽职守、徇私舞弊。
否则责任人待岗。
6、本管理办法自下文之日起执行。