同类产品调研
产品调研策划书格式3篇
产品调研策划书格式3篇篇一产品调研策划书格式一、引言产品调研是了解市场需求、竞争状况和消费者反馈的重要手段，有助于企业制定合理的产品策略和市场营销计划。
本策划书旨在提供一个全面、系统的产品调研框架，帮助调研人员有效地开展调研工作。
二、调研目的本次调研的主要目的是：1. 了解目标市场的规模、增长趋势和潜力。
2. 分析竞争对手的产品特点、市场份额和竞争策略。
3. 研究消费者的需求、偏好、购买行为和满意度。
4. 评估产品的优势、劣势、机会和威胁。
5. 为产品改进和新产品开发提供依据。
三、调研内容1. 市场环境调研：宏观经济环境：包括经济增长、通货膨胀、利率、汇率等。
政策法规环境：相关行业政策、法规和标准。
社会文化环境：消费者的价值观、生活方式和消费习惯。
技术环境：行业技术发展趋势和创新应用。
2. 市场需求调研：目标市场的规模和增长趋势。
消费者的需求特点和偏好。
影响消费者购买决策的因素。
消费者对产品的期望和满意度。
3. 竞争对手调研：竞争对手的数量、规模和市场份额。
竞争对手的产品特点和优势。
竞争对手的价格策略、促销活动和渠道布局。
竞争对手的市场定位和品牌形象。
4. 产品调研：产品的功能、性能、质量和外观设计。
产品的价格、成本和利润空间。
产品的生命周期和市场占有率。
产品的销售渠道和售后服务。
5. 消费者调研：消费者的基本信息：年龄、性别、职业、收入等。
消费者的购买行为：购买频率、购买渠道、购买金额等。
消费者的使用体验：产品的易用性、可靠性、安全性等。
消费者的品牌认知和忠诚度。
四、调研方法1. 文献研究：收集和分析相关的行业报告、市场研究数据、学术论文等。
2. 问卷调查：设计问卷，通过在线调查、电话调查或面对面调查等方式收集消费者的意见和反馈。
3. 访谈调查：对行业专家、企业高管、经销商和消费者进行访谈，深入了解市场情况和消费者需求。
4. 观察法：观察消费者的购买行为、使用习惯和产品反馈，获取第一手资料。
5. 实验法：通过产品试用、对比实验等方式，评估产品的性能和效果。
产品调研报告
产品调研报告在当今竞争激烈的市场环境中，了解产品的性能、市场需求和消费者反馈对于企业的发展至关重要。
本次调研旨在深入分析某产品的市场表现、用户满意度以及潜在的发展机会和挑战。
一、调研背景随着科技的飞速发展和消费者需求的不断变化，产品所属行业市场日益繁荣。
产品名称作为该领域的一款代表性产品，自推出以来，受到了广泛的关注。
然而，在市场竞争的压力下，其市场份额和用户口碑出现了一定的波动。
为了更好地了解产品的现状，为企业的战略决策提供依据，我们开展了此次产品调研。
二、调研目的本次调研主要有以下几个目的：1、了解产品的市场占有率和竞争态势，评估其在同类产品中的地位。
2、收集用户对产品的使用体验和满意度，找出产品的优势和不足之处。
3、分析产品的潜在市场需求和发展趋势，为产品的改进和创新提供方向。
4、研究竞争对手的产品策略和市场表现，为企业制定差异化竞争策略提供参考。
三、调研方法为了确保调研结果的准确性和可靠性，我们采用了多种调研方法，包括：1、问卷调查：通过在线问卷平台，向广大用户发放问卷，收集他们对产品的看法和建议。
问卷内容涵盖了产品的功能、质量、价格、售后服务等方面。
2、深度访谈：选取了部分具有代表性的用户进行面对面或电话访谈，深入了解他们的使用场景、需求痛点和对产品的期望。
3、竞品分析：对市场上同类型的竞争产品进行了详细的比较分析，包括产品功能、价格、品牌形象等方面。
4、数据分析：收集了产品的销售数据、用户评价数据等，运用数据分析工具进行数据挖掘和分析。
四、调研结果（一）市场占有率根据市场调研数据显示，产品名称在所属行业的市场占有率约为X%，在同类产品中排名第X位。
与主要竞争对手相比，其市场份额存在一定的差距，但仍具有一定的市场竞争力。
（二）用户满意度1、产品功能大部分用户对产品的核心功能表示满意，认为其能够满足基本的需求。
然而，仍有部分用户希望产品能够增加一些新的功能，如具体功能需求，以提高产品的实用性和便利性。
产品调研报告模板(优选8篇)
产品调研报告模板第1篇一、前言复合膳食纤维具有清肠通便、降脂排毒纤体等美容作用。
期望通过对美容产业产品和通路的调查，能使复合膳食纤维能在美容市场形成通路。
掌握经销商，竞争产品，消费者情况。
立足消费者，市场，竞争者来进行调研。
二、调查目的通过市场调研，了解市场情况。
制定膳食纤维在美容行业的销售通路。
为制定营销规划提供参考依据。
调查内容：1、竞品的渠道情况，市场策略。
2、经销商销售产品的诉求点。
3、消费者情况调查。
三、调查内容1、竞品1）、了解哪些产品会成为我公司产品的竞争产品。
2）、这些竞争产品与经销商的合作形式、渠道政策。
3）、这些竞品的诉求点。
产品形态，价格，功用。
4）、尽量了解这些竞品与经销商的利润分配。
2、经销商1）、经销商的主要客户群体、产品方向、营销模式。
2）、了解经销商经营这些产品所追求的效用。
3）、了解经销商的销售诉求。
4）、了解经销商对产品利润，顾客满意度等方面的需求。
3、顾客1）、了解消费者对产品的需求。
2）、了解消费者对产品所关注的功用。
3）、了解消费者对一些竞品的认识度。
四、调查对象美容产品经销商:美容会所，SPA等。
消费者：年龄在20-35岁之间，女性。
产品调研报告模板第2篇一、摘要中国是茶叶有发源地，茶区分布广、资源丰富，茶叶种类之多堪称世界之最。
在国内，茶类消费者为中老年人居多，但年轻人占据的比例也逐渐加大，说明茶在年轻人的消费中有了很大的提升空间。
中国茶叶出口主要有六大国际市场，分别是摩洛哥、日本、美国、欧盟、俄罗斯、中东地区。
由于国际市场质量门槛越来越高等原因，中国茶叶市场发展受到了阻碍，但从总体来看，我国茶叶产业正处于快速发展阶段，虽然面临许多困难，但总体向上的趋势从未改变。
相信随着我国茶叶种植、生产水平的迅速提高，产品安全体系日趋完善，我国茶叶的优势会越来越显现，世界各国对我茶叶的消费会逐步增加。
二、调研的背景和目的1、调研背景商品经济的日益的发展，我国的外贸份额越来越大，其中不可或缺的传统的商品茶叶市场也相当的活跃。
产品市场调研报告标准版模板(10篇)
产品市场调研报告标准版模板（10篇）产品市场调研报告标准版模板篇1一、课题的调查背景：随着生活水平的提高，以及科学技术水平的发展，手机越来越成为大众的通信工具。
在我国移动电话发展的二十多年里，取得了令人瞩目的成绩。
据国家工业和信息部日前发布的报告显示，伴随着第一季度我国再增加了3000万个手机用户，截止到3月底，中国手机用户已达8.89亿。
根据该增长率推算，我国的手机用户总数在今年5月将突破9亿大关。
近年来，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。
在学校里，手机几乎是人手一部的通讯工具，无论是大学生，还是中学生，父母为了跟儿女得到第一时间的联络，纷纷为儿女们买起手机，有的学生身上还有两部手机。
为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况，掌握手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以大学生为调查对象，对校园里的手机市场作一次调研。
二、课题的调查目的：1、了解手机在大学生市场中的使用情况。
2、了解消费者选择手机的重点，给下一步公司制造新型手机指明道路，制定下一阶段新计划。
3、了解男女对手机需求的差别。
4、了解大学生了解手机的渠道。
5、了解产品更新换代周期，学生热卖手机所处阶段。
6、帮助企业做好定价策略。
7、了解销售中存在的问题。
8、与其他竞争品牌相比存在的缺点。
三、调查对象和调查时间：1、在校大学生。
2、4月25日――5月25日。
四、调查方式：1、设计发放调查问卷，组织访谈，访问在校大学生，了解他们对手机的需求情况，以及对现在手机各种常见情况的看法等。
调查问卷包括脑海中的第一手机品牌和现在使用的手机品牌，便于了解人们是否会购买自己心目中既定的手机品牌产品;还有喜欢的手机款式与颜色，意向中手机的价位等利于卖场做出准确的决策;了解手机的渠道，购买手机的场所，喜欢的货架类型，决定购买的促销活动等利于卖场改变营销策略。
五、调查地点：全日制大学。
六、调查的实施：1、首先确定调查主题与调查目的。
产品市场调研方案
产品市场调研方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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同类产品国内外售价差异的成因调查与分析
同类产品国内外售价差异的成因调查与分析摘要：据统计，全球90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都在中国生产。
然而，在我国境内生产的部分鞋类和电子产品，其国内售价往往高于国外售价，这一现象及其原因一直广受关注。
文章以耐克鞋和苹果电脑等有代表性的产品为样本，从生产流程、利润分配、政策导向几个方面，深入调查研究了同种产品在不同市场售价差异的成因和影响，并根据调查结果对有关部门提出了政策建议。
关键词：国内外售价差异电脑鞋类成因政策建议中图分类号：f768 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）11-277-02一、引言中国是世界上最大的笔记本电脑和鞋类产品生产地，90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都产自于中国境内，其中包括了苹果、耐克等世界知名品牌。
通过比较可以发现，同类产品在国内和国外的售价有较大差异，而且国内售价通常高于国外售价。
既然产品在中国生产，如综合考虑运输、关税等因素，我国国内产品售价应低于其他国家和地区售价，但为何同类产品在我国售价高于国外市场售价，大多数消费者对此都难以理解。
本文以苹果电子产品和耐克鞋类产品为研究样本，通过与商务主管部门、代工商、品牌商座谈，赴深圳市华强北电子市场、北京苹果直营店、耐克运动鞋专卖店等终端市场进行实地调研等方式获取了丰富的资料，同时考虑了税制、税率、汇率、利润分配、市场需求、文化等多方面影响因素，对同类产品国内外售价存在差异的根本原因进行了分析和解释，同时还针对规范市场秩序、加强舆论引导等方面提出了政策建议。
二、国内外同类产品售价差异现状同一品牌甚至同一产品在国内外市场上出现价格差异的现象，已经引起中国政府和人民的广泛关注。
不难发现，这一现象主要反映在高端商品上。
据商务部统计，手表、箱包、服装、酒、电子产品这五类产品的20种品牌高档消费品，国内市场价格比美国高51%，比法国高72%。
然而，同样的产品国内外价格差异悬殊，不仅仅反映在高档商品上，也有些中低端商品因为价差很大，在中国价格昂贵是奢侈品，在国外却价格适中，差不多属于普通商品。
产品调研报告模板(精选10篇)
产品调研报告模板〔精选10篇〕产品调研报告篇1在对消费者是否会选择师智敏有机山茶油作为礼品赠送亲友进展统计后发现，60%的消费者会将师智敏有机山茶油作为礼品。
可见，送礼送安康的观念已经深化人心。
但是，山茶油的制造本钱还很高，价格也高于一般的安康保健食品。
一般的家庭不能承受其价格，不会经常性地食用，但是作为礼品容易被消费者承受。
所以，在营销过程中需要强调其与丰富的营养、神奇的保健成效，弱化其价格因素，使人们认识到购置本产品物超所值。
同时，人们对包装要求上档次，这也从侧面理解到人们对师智敏有机山茶油的保健成效不再持疑心态度。
对于山茶油消费厂家的选择，实际上反映了消费者对品牌的认同度。
在受调查者中，绝大多数的人选择金龙鱼，可见金龙鱼这个大品牌已经深化人心，目前在中百超市有一种富川山茶油可以和我们的师智敏有机山茶油相提并论，富川有礼品装750ml的两瓶装，价格是218元，虽然价格比我们的师智敏有机山茶油廉价，但是我们的师智敏有机山茶油是2L两瓶装288元，在这方面我们的师智敏有机山茶油有一定优势，在调查中绝大多数人对富川的品牌还没有一个认可度，只要我们大做宣传的话应该可以优先侵占市场。
综上所述，我们得出山茶油市场推广的以下结论：一、是山茶油市场空白、机遇与挑战并存。
调查数据显示，消费者对师智敏有机山茶油认知度偏低，在同类新品保健食用油中比重仅占到31.4%，而消费者目前大量长期食用的食用油主要是：豆油、花生油占34.3%，菜籽油占62.9%，动物油5.7%由此说明，山茶油市场目前还属于空白市场，而随着消费者保健意识的逐步增强，山茶油凭借强身、益智、美容等高品质优势，将会在我国食用油市场迅速开展。
山茶油市场的宏大潜力将是山茶油开发的优势所在。
从数据中我们也可看出，消费者对山茶油的认知度低于同类新品保健食用油中相对早期上市的橄榄油、玉米油和棕榈油。
因此，在山茶油市场推广中，应注重对产品的宣传介绍，加大宣传力度，通过各种媒体渠道宣传产品成效、特质。
同类产品不同品牌产品分析
高露洁与佳洁士高露洁成立于1806年，威廉·高露洁以自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开始事业。
如今，经过近200年的风雨历程，它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区，成为销售额达94亿美元的全球消费品公司。
•佳洁士“Crest”是美国宝洁公司的品牌，诞生于1955年，。
因为其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能，所以成为第一支被世界权威牙防组织--美国牙医学会（ADA）认可的防蛀牙膏，这被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。
佳洁士VS高露洁:引领牙膏群雄对决•洁士、高露洁这两个来自海外的顶尖牙膏品牌，自上个世界90年代进入中国（高露洁1992 年、佳洁士1995年），凭借雄厚的综合实力迅速抢占了中国牙膏高端市场，并逐步向大众市场渗透。
最新数据显示，佳洁士市场份额24%，名列第一；高露洁18%，紧随其后；再加上高露洁旗下黑人牙膏12%的市场业绩，目前中国牙膏市场一半以上的份额已尽入两大巨头之手。
•2000年，中国牙膏市场的半壁江山还掌握在本土品牌手中，而今天，以佳洁士、高露洁为代表的外资品牌已占据2/3以上的市场份额。
•但在具体营销运作上，佳洁士、高露洁（不含黑人）不仅有诸多相同与相似之处，也分别形成自己了鲜明的、差异化的发展特点。
1、产品体系上的异同•相同点：两者都是以防蛀牙膏为市场切入点，进而向全面口腔护理领域立体拓展。
•在进入中国前，佳洁士和高露洁都进行了广泛的市场调研，发现中国防蛀牙膏市场最具发展潜力，因此都把目光瞄准防蛀牙膏。
我国防蛀牙膏市场的培育壮大，两大品牌功不可没。
在防蛀领域站稳脚跟后，两大品牌你追我赶，凭借雄厚的科研实力，不断推出其他功能定位的新产品，丰富产品体系，填补市场空白和短版。
•差异点：佳洁士多点出击，高露洁领先不再。
•佳洁士、高露洁都是全球公认的牙齿防蛀领域专家。
佳洁士是第一支被世界权威牙防组织——美国牙医学会（ADA）认可的防蛀牙膏，是美国防蛀牙膏第一品牌，防蛀功效更胜一筹。
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同类产品调研
关于做同类产品的市场调查一般从那些方面入手嗯？如果是为了做新品开发需要，主要做哪些数据分析呢？
一，
1.先要看这些产品在什么地方卖
2.了解各产品的卖点
3.从各地批发商/经销商处了解同类产品的出货情况
4.了解购买的是什么年龄什么层次的消费群
5.是什么市场价/中间商利润
6.是否有广告支持及促销活动等
二
1.市场定位
2。
针对人群
3.销售终端
4.产品构造/性能/特点/及包装
5.价格
不谈调研目的的报告都是耍流氓，报告只是形式，达到目的才是关键。
一份完整的报告包含哪些内容
1、产品市场调研分析报告
（1）行业分析
以下几个要点必须要谈：
市场规模。
说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量。
盈利情况。
能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。
论证盈利能力以及稳定性。
增长态势。
这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。
（2）行业细分
每一个大行业都可以进行细分。
以我熟悉的二手车行业为例，除了交易，还有二手车金融，二手车融资租赁，二手车信息平台，二手车SAAS，二手车物流等等类型。
其中交易类产品类型就有B2B、B2C、C2B、C2C几种交易模式，而每种模式都有巨大的市场空间。
为了看清行业机会，每个细分领域都要按照步骤一的方法进行分析。
（3）典型产品分析
列举有代表性的产品及公司。
说明如下情况：
公司规模。
员工数量，融资情况。
业务情况。
市场占有率，业务覆盖区域。
硬性指标。
流量、独立用户数、月活。
增长态势。
即以上所有数据的变化情况。
产品的核心优劣势分析。
各产品间的关系分析。
（4）新机会
有可能出现在以下几个领域：
行业细分领域中的某一处。
使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写。
借鉴国外或其他行业的经验。
使用场景的重构。
利用线下的衍生需求（如果有的话）做突破口。
（5）风险
产品核心价值的实现，是否依托于一些颇有难度的工作。
上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。
盈利能力是否稳健。
如果暂未赚钱，是否具有盈利的想象空间。
产品市场调研分析报告的目的是了解行业，看是否存在机会。
所以没有完美的分析报告模板，只有更贴合的解答。
仁者见仁智者见智，每个人根据自己的需求做优化。
2、竞品分析报告
竞品分析报告的目的是了解竞品情况，所谓知己知彼，百战不殆，商场如战场。
作用有以下几点：
了解。
了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况，行业趋势。
对比。
对比中找差异，找行动点。
验证。
竞争对手的项目或功能，能帮我们发现新的机会点，或验证需求是否成立。
竞品分析明确了目的之后，接下来就要明确要分析哪些竞品，因为竞品太多，我们只会对重要竞品进行分析。
选好了竞品之后，这个时候开始正式着手分析。
但竞品分析报告，是一个工作量很大的工作，我更倾向于偏宏观的来分析。
以下是我整理的报告内容：
行业分析（市场规模、盈利情况、增长态势）；
产品定位及发展策略；
公司情况（员工数量、重要背景、融资情况）；
用户情况（目标用户、用户数据）；
市场数据（业务规模、市场占有率）；
核心功能；
产品优缺点；
运营及推广策略；
总结&行动点。
很多人会提到需要加入交互设计、视觉设计、页面框架，我倾向于不要，要也是粗略的概括一下。
个人根据情况选择。
加入行业分析，是因为竞品不一定都是同需求的同类产品。
可参考文章：《竞品分析，不是你想象中的那样》
3、产品体验报告
产品体验报告跟竞品分析报告，很容易混淆，而且很多内容都有重叠，所以很多人会混在一起写。
但我感觉还是分开写会好一些，原因有以下几点：
目的不同。
竞品分析报告目的在了解竞品情况，侧重点在竞品的宏观分析，产品体验报告目的在了解竞品的产品体验，侧重点在产品功能及用户体验。
若是混在一起，目的不明确，
且不易于阅读。
阅读对象不同。
竞品分析报告管理层会关注，产品体验报告更多的是产品经理关注。
工作量太大。
一份分析报告会耗费大量时间和精力，若是再把时间浪费在一些不太关注的元素上，更是得不偿失。
以下为我整理的报告内容：
（1）产品体验
战略层：产品定位、用户需求、市场分析。
范围层：基础功能、特色功能。
结构层：产品结构功能图、用户使用流程图。
框架层：页面框架。
表现层：视觉设计。
（2）产品功能迭代路径
（3）运营及推广策略
（4）竞品简要分析
参考文章：《京东金融产品体验报告》
这篇文章是用于面试之用，所以会添加一些模块，使其看起来更牛逼。
4、行业市场竞报
行业市场竞报，是一个持续要做的工作，做到时刻关注，定期总结。
可以从以下渠道获取信息：
内部市场、运营部门、管理层等信息收集
艾瑞咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa、Appstore
竞争对手网站、交流互动平台、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等
竞争对手的季度/年度财报
行业媒体平台新闻、论坛、QQ群等
调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和代替的产品
使用对方的产品、客服咨询、技术问答等等。