出差及差旅费报销管理办法

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员工出差和差旅费报销管理制度

员工出差和差旅费报销管理制度

员工出差和差旅费报销管理制度一、出差管理1.出差申请员工需要提前向主管领导递交出差申请,申请内容包括:出差的目的、时间、地点、预计出差天数等。

主管领导在审核时需考虑出差的必要性和合理性,并在申请表上签字确认。

2.行程安排一旦出差申请获得批准,员工需要进行详细的行程安排,包括交通工具、住宿、会议安排等。

行程安排应事先报备给主管领导,并确保合理、高效。

3.差旅费预算根据出差目的和行程安排,员工需提前编制出差差旅费预算计划,并提交给主管领导审批。

差旅费预算应为合理、适中的范围,节约开支。

4.交通安排员工出差的交通工具可以是飞机、火车、轮船等,出差前需提前预定交通票务,并与主管领导确认。

5.住宿安排员工出差期间的住宿可以选择酒店或公寓,预订时需充分考虑价格、位置和服务等因素。

员工需选择符合预算范围的住宿,并在出差前向主管领导报备。

6.饮食安排员工在出差期间的饮食可以选择就近的餐馆或自行解决。

出于节约成本的考虑,员工应尽量选择合理价格和质量的餐饮服务。

7.形成报告出差结束后,员工需要编制出差报告,内容包括出差目的、出差过程中遇到的问题、取得的成果等。

报告需提交给主管领导,以便及时总结经验教训。

二、差旅费报销管理1.报销材料员工需要按照企业规定的报销流程,准备好相关的报销材料,包括差旅费报销申请表、交通、住宿和餐饮等费用的发票、行程单等。

2.报销申请员工需填写完整的差旅费报销申请表,并提交给主管领导审批。

申请表应包括差旅费的明细和总金额,并附上相关的原始发票和单据。

3.报销审核主管领导在审核差旅费报销申请时需详细核对报销明细和发票的真实性和合理性,并确保其符合公司报销政策和预算范围。

4.报销支付经过审核的报销申请将被转交给财务部门进行支付。

财务部门根据公司相关规定,及时对报销申请进行核算和支付。

5.审核制度定期对差旅费报销进行财务和内部审计,确保差旅费报销的合规和真实性。

同时,对于不符合公司报销政策和规定的费用,应及时进行处理和纠正。

差旅费管理办法出差报销制度

差旅费管理办法出差报销制度

差旅费管理办法出差报销制度一、总则为规范差旅费管理,合理利用企业资金,提高差旅效率,制定本差旅费管理办法。

二、适用范围本办法适用于全体公司员工的差旅费报销管理。

三、差旅费报销事项1.差旅费报销包括差旅费预算、差旅费报销申请和差旅费报销审批。

2.差旅费预算由部门主管根据具体业务情况提出,经过相关部门审核后提交财务部门。

3.差旅费报销申请由员工向部门主管提交,包括差旅费用预估、行程安排等内容。

4.差旅费报销审批由部门主管负责,经过核实后提交财务部门。

四、差旅费报销要求1.差旅费用报销必须合理、合规,符合相关法律法规和公司制度。

2.员工在差旅过程中应节约开支,合理安排行程并选择经济实惠的交通和住宿方式。

3.员工在差旅过程中应提前预订交通工具和酒店,以获取更优惠的价格。

4.员工应在差旅结束后及时报销,逾期未报销的费用将不予以承认。

五、差旅费报销流程1.员工提出差旅费用预估及行程安排,提交给部门主管进行审核。

2.部门主管审批通过后,提交财务部门。

财务部门核实差旅费用,并将审批通过的差旅费用支付给员工。

3.员工在差旅结束后,填写差旅费报销申请,并附上相关票据和证明材料,提交财务部门进行核实和审批。

4.财务部门审核通过后,将差旅费用报销给员工。

六、违规处理办法1.若员工在差旅过程中存在浪费、滥用或其他违规行为,将按照公司相关制度予以处理,包括但不限于扣除相应费用、记过甚至辞退。

2.若员工在差旅过程中提交虚假报销材料或其他证明材料,将追究其法律责任,并按公司相关制度予以严肃处理。

七、附则本办法的解释权属于公司,如有需要,公司可以对本办法进行修改和完善,修改后将于全体员工生效。

一、总则为规范出差报销行为,提高员工的工作效率和满意度,制定本出差报销制度。

二、适用范围本制度适用于公司员工在工作过程中因公出差所产生的费用报销。

三、报销范围1.差旅费:包括交通费、住宿费、餐费、通讯费等与差旅相关的费用。

2.出差补贴:根据出差地区和时长的不同,公司将提供相应的出差补贴标准。

差旅费用报销管理制度

差旅费用报销管理制度

差旅费用报销管理制度差旅费用报销管理制度(通用12篇)在日新月异的现代社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家整理的差旅费用报销管理制度,希望对大家有所帮助。

差旅费用报销管理制度篇1为保证出差人员的工作和生活需要,加强费用管理,控制支出,避免浪费,特制定本管理规定。

一、所有工程人员因公出差超过一昼夜的,相关事项均依本规定执行。

二、员工因公出差,均应事先填写出差申请表,按要求填写出差目的、时间、费用预算等情况,经项目总监审核批准后方可出差(否则差旅费不予报销),遇特殊情况亦须事先口头报告,且返回后应及时补办手续。

三、出差人员返回后一周内按公司规定办理报销手续。

超过一个月不办理报销手续,又没有合理理由的,财务部有权按照财务部相关管理规定给予一定经济处罚。

四、前款未清的,不予再次借款。

五、关于住宿的规定和费用标准:1)出差外埠时一律应住在公司办事处或其他指定住所,但长期出差在外的,应在报项目总监批准后按1000元/月/人标准租住工作地附近民居。

租住民居的费用实报实销,超支自负。

2)不具备上述条件的,经批准后可住宿在公司指定的协议宾馆,住宿费用按如下标准实报实销,超支自负。

3)住宿费凭正式发票报销,并在发票上注明住宿人姓名、住宿地点、起止日期,并出具费用明细。

六、关于伙食的规定和费用标准:1)出差期间伙食费按40元/人/天标准包干。

2)出差期间不享受公司10元/人/天的午餐补助。

七、关于交通工具的规定和费用标准:1)长途和跨区域中短途出差应乘坐火车硬坐、轮船二等舱、长途公共汽车,费用实报实销。

因公务紧急须乘坐飞机的,必须事先请示主管副总及以上领导批准后方可。

未经批准超标乘坐交通工具的,其超标部分的差价自行承担。

2)晚19点至次日早6点之间乘车超过6小时的,可乘坐火车硬卧,符合此条件而乘坐硬座的,按乘车人硬座票价的50%补贴给本人。

关于出差审批及费用报销的规定

关于出差审批及费用报销的规定

关于出差审批及费用报销的规定由于公司业务发展的需要,出差次数日益增多,为进一步加强管理,规范此类经济行为,提高资金的使用效率,本着节约的原则,特制定出差审批及费用报销规定如下:第一条差旅费实行限额报销的管理办法,具体内容如下:一、工作人员出差的住宿费、伙食费和所在地的市内交通费、杂费等,实行分项计算和在限额内凭发票据实报销的办法,即在限额内据实报销,超出限额费用自理;各部门、小区办对出差人员要定任务、定人数、定地点、定时间。

出差人员要按核实的任务、人数、天数、时间和开支标准核借差旅费。

二、住宿费按出差的实际住宿天数计算报销,市内交通费、伙食费及杂费均按出差的自然天数计算。

第二条出差所在地的市内交通费、伙食补助费、住宿费、杂费的开支标准规定如下表:注:1、以上费用标准均为每人每天费用标准。

多人出差的费用标准均按带队领导标准执行。

2、“公司领导”指经理助理(含)以上人员。

住宿标准为四星级(含)以下酒店(总经理特批的除外)。

3、“部门负责人”指中层干部。

4、“其他人员”指除上述1、2以外的公司人员。

5、“特殊地区”是指经济特区(深圳、珠海、厦门、汕头市和海南省)、直辖市及省会城市;“一般地区”是指除特殊地区以外的其他城市和地区。

6、杂费支出指出差人员(不含在京出差人员)在出差期间发生的邮电通讯、旅馆介绍服务费、住宿保安费、行李寄存费、订票手续费、机场费、保险费等一切合理零星开支。

7、出差期间发生的礼品费、宴请费等一切交际费用,应严格控制,单项填报,经总经理审批同意后,方可报销,不得在差旅费中列报。

8、工作人员趁出差顺路回家省亲办事的,必须先经主管经理批准,其绕道车、船费,扣除出差直线单程车、船费,多开支的部分由个人自理。

三、凡出差人员出现同性单数或异性同行确需单独住宿的,住宿标准可上浮80%。

其他情况需要单独住宿的,由总经理特批。

第三条出差人员乘坐的交通工具及开支标准规定如下:(一)公司领导可以乘坐飞机及其他交通工具,其费用凭票证据实报销。

员工出差与差旅费用报销管理规定

员工出差与差旅费用报销管理规定

员工出差与差旅费用报销管理规定一、背景介绍随着现代企业的发展,员工出差已经成为日常工作中的一部分。

在员工出差过程中,差旅费用成为了一项重要的支出。

为了确保差旅费用的合理使用和管理,本文将介绍员工出差与差旅费用报销管理规定。

二、报销范围与要求1.差旅费用报销范围:员工出差期间产生的交通费、食宿费、通讯费、交通工具租赁费以及其他合理差旅费用。

2.报销要求:a.员工出差需要提前填写出差申请,并经上级领导批准后方可出差。

未经批准的出差费用将不予报销。

b.员工应尽量选择经济实惠的交通工具和住宿方式,遵守公司的差旅费用标准。

c.员工需要妥善保存所有相关费用凭证,包括票据、发票等,并按照规定的程序提交报销申请。

d.报销申请需要提供详细的费用明细,包括费用类别、金额、日期等信息。

如有特殊情况需报销超出标准费用的,需事先向上级申请并提供合理解释。

e.报销申请必须在出差结束后的一周内提交,逾期将不予受理。

三、费用标准与限制1.交通费用:a.公共交通工具费用:城市内公共交通费用以实际消费为准,需提供相应的交通凭证;长途差旅期间的机票、火车票、长途汽车票费用需提供相应的票据。

b.自驾车费用:出差期间使用自驾车的员工,可按照公司的标准里程补贴标准进行报销。

标准里程补贴标准请参考公司员工手册。

2.食宿费用:员工出差期间的住宿费用以合理的标准为准,需提供住宿发票作为报销凭证;伙食费用以实际消费为准,需提供相应的餐饮凭证。

3.通讯费用:出差期间产生的电话费、上网费等通讯费用需提供相应的凭证,以实际消费为准。

4.交通工具租赁费用:员工出差期间需要租赁交通工具的,需提供租车记录和相应的发票作为报销凭证。

5.其他费用:如出差期间需要购买办公用品、参加会议或培训等产生的其他合理差旅费用,需提供相应的费用明细和凭证。

四、审批流程与报销程序1.审批流程:a.员工需要在出差前向上级领导提交出差申请,包括出差地点、时间、目的等信息,并等待上级领导的批准。

出差及差旅费报销管理制度

出差及差旅费报销管理制度

出差及差旅费报销管理制度一、背景和目的公司为了规范和管理出差及差旅费报销流程,提高工作效率和资源利用率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的出差及差旅费报销,包括但不限于市内、国内和国际差旅。

三、报销范围1.差旅费报销范围包括交通费、食宿费、通讯费、业务招待费等相关费用。

2.报销人员必须提供真实有效的费用凭证,如发票、票据等。

四、出差申请与审批1.员工在出差前必须向上级提出出差申请,注明出差的目的、时间、地点、预计费用等,上级审批通过后方可出差。

2.出差期间如有费用超出预算或需要临时支出的情况,员工必须及时向上级报备和申请批准。

五、费用结算1.员工出差结束后需提交完整的报销申请,包括费用明细和相关凭证。

2.报销申请需在出差结束后的5个工作日内提交至财务部门。

3.财务部门在收到报销申请后应尽快审核,并在7个工作日内完成报销款项的转账。

六、费用标准和限额1.公司规定差旅费用的标准和限额,员工在出差前需了解并遵守相关规定。

2.如有特殊情况,超出标准和限额的费用需事先申请和批准,否则不予报销。

七、费用凭证要求1.所有费用凭证必须是真实、有效的原始文件,能够体现费用明细和发生时间。

2.凭证上必须注明购买物品或服务的名称、数量和金额等关键信息。

3.凭证中的发票必须是正式发票,不能使用抄录、复印件等非正式发票。

4.凭证必须与报销申请一一对应,不允许出现重复使用或重复报销的情况。

八、违规处理1.如发现员工出差及差旅费报销违反相关规定,将按公司规章制度进行相应处理,包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。

2.对于故意违规行为,公司有权向相关部门报告并保留追回相关费用的权利。

九、附则本制度自颁布之日起生效,并适用于全体员工。

任何人员不得以任何理由或方法擅自更改制度内容,如有需要修改,应由公司管理人员进行审批和签署,并及时通知全体员工。

以上为出差及差旅费报销管理制度,希望全体员工严格遵守,将会提高公司的管理效率和资源利用率,同时确保差旅费用的合理使用和报销流程的透明化。

差旅费及有关费用报销办法

差旅费及有关费用报销办法第一章总则第一条为规范差旅费管理,满足出差人员工作与生活的需要,提倡勤俭节约、诚信自律的企业文化,简化流程,提高工作效率,特制定本办法。

第二条范围本办法适用于差旅费及有关费用报销工作。

差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费、公杂费、空勤补贴等加班补贴。

第二章城市间交通费第三条出差人员要按照规定等级乘坐交通工具,凭据报销城市间交通费。

未按规定等级乘坐交通工具的,超支部分自理。

各类出差人员乘坐交通工具等级见下表:员工国(境)外考察应贯彻执行,高级领导、高级专务、专务乘坐公务舱,国外城市间乘坐飞机经济舱;其他人员乘经济舱。

员工因公出差乘坐飞机、火车、轮船等交通工具超标需由部门负责人事先向主管领导请示,报销时经总会计师审批;若未经请示的,报销时按标准票价予以报销,超标部分由员工自行承担。

第四条乘坐火车从晚上八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上的,或连续乘车时间超过12小时的,可购同席卧铺票。

乘火车补助见下表:项目标准职务(岗位)火车(含高铁、动车、全列软席列车轮船(不包括旅游船)飞机其他交通工具高级领导、高级专务、专务、首席专家普通列车软席(软座、软卧)、高铁/动车一等座、全列软席列车一等软座等舱经济舱按实报销(不含出租车)其他人员普通列车硬席(硬座、硬卧)、高铁/动车二等座、全列软席列车二等软座等舱经济舱乘车时间(T)6小时≤TV8小时T≥8小时乘火车补助150元200元符合乘坐火车卧铺条件而乘硬席座票的,另按同次列车相应的标准给予补助:乘车类型κτ硬座票价60% 50%符合乘坐火车软席卧铺条件的,如果改乘硬席卧铺的,另给予乘火车补助。

乘火车补助见下表:乘车时间(T)6小时≤TV8小时T≥8小时乘火车补助40元80元乘坐火车时由于特殊情况需要超规格乘坐软卧的,不再领取乘火车补助。

火车送订票费火车送订票费凭盖有收款单位公章的收据或盖有税务监制章的订票费票据报销,单次最高不超过30元,送订票费确实超标者,须主管领导审批后方可报销。

差旅费管理办法(2023最新版)

差旅费管理办法
差旅费管理办法
第一章总则
第一条为规范公司差旅费的管理,提高差旅费使用的效率和透明度,制定本办法。

第二条差旅费包括出差交通费、住宿费、餐费、通讯费等相关费用。

第三条差旅费管理适用于公司全体员工及相关部门。

第四条差旅费报销应符合公司财务管理相关规定。

第五条差旅费管理责任制定:财务部门负责差旅费发放、审核及报销,各部门主管负责差旅费的预算及监督管理。

第二章差旅费申请
第六条出差人员需提前申请出差,并填写差旅费申请表,包括出差目的、时间、地点、预计费用等信息。

第七条差旅费申请应得到所在部门主管的批准,并报送财务部门备案。

第八条差旅费申请审批流程:一级主管审批后,报送二级主管审批,财务部门在二级主管审批通过后进行审核。

第九条财务部门应在三个工作日内完成差旅费申请的审核,并将结果通知申请人。

第三章差旅费报销
第十条出差人员应根据差旅费申请表中填写的费用进行实际支出。

第十一条差旅费报销需要提交差旅费报销表和相关发票,包括交通费票据、住宿费发票、餐费发票等。

第十二条差旅费报销应在出差结束后的五个工作日内提交财务部门。

第十三条财务部门应在七个工作日内完成差旅费报销的审核和支付。

附件:差旅费申请表、差旅费报销表
法律名词及注释:
⒈差旅费:指因出差需要发生的交通、住宿、餐饮等费用。

⒉报销:指出差人员根据实际发生的差旅费用,向公司申请费用的支付。

外出出差与差旅费报销管理制度

外出出差与差旅费报销管理制度一、目的和适用范围目的:本制度的目的是为了规范和统一公司员工外出出差及差旅费报销的管理,确保费用使用合规、合理、透亮,并严格掌控费用开支,提高企业管理效率和资金利用率。

适用范围:本制度适用于公司全部员工的外出出差和差旅费报销管理,涵盖全部出差形式,包含公务出差、项目出差、培训出差等。

二、出差申请和审批流程1. 出差申请(1)员工在开始计划外出出差前,必需向所在部门提出书面出差申请。

(2)出差申请内容必需包含:出差目的、时间、地方、估计费用等认真信息。

(3)员工应提前至少三个工作日提交出差申请,并获得直接上级的书面审批同意。

2. 出差预算和掌控(1)出差申请获得批准后,员工和所在部门负责人应共同订立认真的出差预算,并明确费用掌控原则。

(2)出差预算包含交通费、留宿费、餐饮费、通讯费、日常费用等各项明细,并应依据不同出差目的和地方进行合理估量和调配。

(3)员工在出差过程中应依照预算执行,严格掌控费用开支,避开超支情况的发生。

3. 出差审批(1)所在部门负责人在收到员工出差申请后,应在三个工作日内进行审批,并书面通知员工审批结果。

(2)假如出差费用超出公司规定的审批权限,需由所在部门负责人报公司管理层进行审批。

(3)拟出差目的地属于高风险地区或存在特殊风险的出差需由安全管理部门评估并报批。

4. 出差计划和报备(1)员工在出差前应依照公司规定填写认真的出差计划,包含行程、任务、估计费用等内容,并报备所在部门负责人和行政人员。

(2)员工需供应出差行程布置、相关证件复印件、联系方式等信息,以备紧急情况发生时使用。

三、差旅费报销1. 报销申请(1)出差结束回公司后,员工需要及时填写并提交差旅费报销申请,同时供应相关票据和发票。

(2)报销申请应包含认真的费用明细、费用合计、实际发生日期等必需信息,并加盖所在部门负责人的审批章。

2. 报销范围和标准(1)差旅费报销范围包含交通费、留宿费、餐饮费、通讯费、日常费用等与出差有关的费用支出。

员工出差和差旅费报销管理制度

员工出差和差旅费报销管理制度第一条:目的和适用范围1.1 目的:为了规范员工出差和差旅费报销行为,提高企业资金使用效率,加强本钱掌控,保证企业的正常运转和员工权益的保障。

1.2 适用范围:本制度适用于本企业的全部员工,包含全职员工、兼职员工、外聘人员等。

第二条:出差申请和审批流程2.1 出差申请:员工在需要出差的情况下,应提前向所属部门或直接上级领导提交出差申请,内容应包含出差目的、时间、地方、费用预算等。

2.2 审批流程:所属部门或直接上级领导应依照企业规定的审批流程对出差申请进行审核和批准,并将批准结果及时通知员工。

出差申请需依照公司要求进行书面备案。

2.3 长时间出差:若员工需要长时间出差(超出一个月),须经公司高层管理层批准。

第三条:差旅费用预算和报销标准3.1 费用预算:员工在出差前应依照企业规定的差旅费用预算标准订立认真的费用预算表,包含交通、留宿、伙食、交际等各项费用。

3.2 报销标准:员工在出差期间发生的费用应依照企业规定的差旅费用报销标准进行报销,标准包含交通、留宿、伙食、交际等各项费用,并需供应相应的发票、票据等证明料子。

3.3 餐费限额:企业规定不同地区的餐费限额,员工在差旅期间餐费超出限额的部分应自行承当。

3.4 公务接待费:企业规定员工在差旅期间公务接待费用的标准,员工应按规定进行合理掌控和开支,并供应相应的报销料子。

3.5 业务接待费:企业规定员工在差旅期间进行业务接待的费用标准,员工应按规定进行合理掌控和开支,并供应相应的报销料子。

第四条:费用报销流程和要求4.1 报销申请:员工在出差结束后,应在规定时间内向所属部门或直接上级领导提交费用报销申请,包含差旅费用明细、发票、票据等相关证明料子。

4.2 审批流程:所属部门或直接上级领导应依照企业规定的审批流程对报销申请进行审核和批准,并将批准结果及时通知员工。

4.3 报销方式:员工可选择将差旅费用报销至个人账户或者公司指定的报销账户。

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浙江麦姆龙仪表有限公司费用报销管理办法
第一条总则
1.1制定目的
为规范本公司员工出差及报销手续办理程序,确定相关费用报销标准,特制定本办法。

1.2 适用范围
凡本公司员工费用核销事宜的办理应遵循本办法。

第二条借款
2.1除市场部以外的公司其他人员每月借款金额不得超过1000元;市场部人员每月
个人借款在5000以下。

2.2借款流程:借款人填写借款单→财务审核所借金额是否超标及上月借款有否清还,
否则不予办理→总经理签字(总经理不在,副总签字)→出纳付款。

2.3借款无特殊情况必须在当月归还,否则从当月工资中扣回,实行当月借款当月还
款。

第三条出差及报销流程
3.1 出差人员须事先填写《出差申请表》,按程序完成审批手续;普通员工出差,由部
门主管审核,总经理批准;否则财务事先不予借支,事后不予报销。

(总经理不在时以上批准程序,由副总经理签署批准意见);出差基本上实行差旅费个人先垫付后报销制度,特殊情况(如出差时间过长等)方可按上述流程先向财务预支。

3.2 员工完成出差任务后,应在回到公司后的一周内填写《差旅费报销单》,送部门主
管审批后,到财务处办理报销手续,报销差旅费,并结清借款。

《差旅费报销单》上需详细列出时间、路线、金额,并将真实、合法、有效的原始凭证分类粘贴,附在报销单后面。

3.3 报销按以下程序进行:出差人(普通员工)整理凭证→财务审核→部门主管审批
→总经理审批→出纳付款;出差人(主管)整理凭证→财务审核→总经理审批→出纳付款。

第四条交通工具使用标准
4.1 员工因公出差,可根据需要使用公共汽车、轮船(二等及以上舱位禁用)、火车(软
卧禁用)等大众化水陆交通工具,经总经理批准,可使用公司的专车或乘坐国内民航飞机(经济舱)。

副总经理级(含)以上人员出差按实报销。

4.2 出差地相距400公里以上或汽车单程行驶时间需4小时以上,火车单程行驶时
间需8小时以上的,可乘坐卧铺汽车或火车硬卧(无硬卧可改为软座)。

4.3 严禁超标、虚列虚报。

第五条差旅费报销标准
5.1 伙食费报销标准
5.1.1 员工出差期间的伙食补贴采用定额补贴:30元/天/人。

5.1.2 外出参加会议和其它(如会展等)大型活动,凡已支付会务费或非由本人支付
食宿费用的,不享受出差伙食补贴。

5.2 住宿费报销标准
5.2.1 普通员工出差住宿控制标准为120元/天/人,主管级(含)以上人员出差住宿
控制标准为200元/天/人,凭住宿发票在控制标准内报销,超支自理。

副总经理级(含)以上人员出差住宿按实报销;无住宿发票或在汽车火车上过夜的,一律按50元/天/人标准包干,但报销人员仍需持其它发票冲抵。

5.2.2 在北京、上海、广州、深圳、厦门等消费水平较高的城市出差,经总经理(副总)
批准,上述控制标准可上浮50%。

5.2.3 出差以24小时为一天计算,不足24小时的按一天计算。

5.3 其它费用报销
5.3.1 员工出差当地的交通费凭据实报实销,以乘坐公交车为主,因特殊情况使用出
租车,须经总经理批准后(发票背后须有总经理签字)方可报销。

5.3.2员工出差时未经批准改变路线或故意绕道拖延出差时间,所增加的费用不予报
销。

5.3.3员工出差期间,因游览或非因工作需要的参观、请客、送礼等开支的一切费用,
均由个人自理。

第六条其他费用报销
6.1公司办公用品及固定资产由办公室统一采购,须有详细的清单和正规的发票,报
销时清单附在发票后面,超过500元以上的金额事先需总经理批准。

6.2公司原则上不予报销普通员工的交际费,除非事前得到总经理的批准。

6.3公司原则上须凭开具的发票报销,因特殊情况未开具发票的,可到行政主管处领
取无据报销单报销,事后以其他发票冲抵。

第七条附则
本办法经总经理审核批准后颁布实行。

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