施工质量责任制样本
工程建设施工质量责任制(3篇)
第1篇一、概述工程建设施工质量责任制是确保工程质量的重要制度，旨在明确工程建设施工过程中各参与方的质量责任，加强质量监管，提高工程质量。
本文将从施工企业、建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位等多个方面阐述工程建设施工质量责任制。
二、施工企业质量责任制1. 施工企业应建立健全质量管理体系，确保工程质量满足国家标准和合同要求。
2. 施工企业应加强质量教育培训，提高员工质量意识，确保施工人员具备相应的质量技能。
3. 施工企业应严格执行施工图纸和施工规范，确保施工过程符合设计要求。
4. 施工企业应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
5. 施工企业应加强对施工过程的质量控制，发现问题及时整改，防止质量问题发生。
6. 施工企业应建立健全质量事故报告和处理制度，对质量事故进行严肃处理。
三、建设单位质量责任制1. 建设单位应依法进行工程建设项目的招标，选择具有相应资质的施工单位。
2. 建设单位应向施工单位提供准确的工程地质、水文地质等原始资料。
3. 建设单位应按时支付工程款项，确保工程顺利进行。
4. 建设单位应加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。
5. 建设单位应组织工程竣工验收，对工程质量负责。
四、勘察单位质量责任制1. 勘察单位应按照相关规范和标准进行勘察工作，确保勘察数据的准确性。
2. 勘察单位应向建设单位提供完整的勘察报告，确保勘察成果符合设计要求。
3. 勘察单位应参与工程验收，对勘察成果负责。
五、设计单位质量责任制1. 设计单位应按照相关规范和标准进行工程设计，确保设计质量。
2. 设计单位应与建设单位、施工单位、监理单位等密切配合，确保设计方案的顺利实施。
3. 设计单位应参与工程验收，对设计质量负责。
六、监理单位质量责任制1. 监理单位应按照监理合同和有关规范，对工程质量进行全过程监理。
2. 监理单位应定期对工程质量进行检查，发现问题及时通知施工单位整改。
3. 监理单位应参与工程验收，对工程质量负责。
工程质量追究责任制(五篇)
工程质量追究责任制第一章总则第一条为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高的质量意识，落实工程质量责任制，牢固树立工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，现根据相关的法律、法规规定，并结合靖会公路改建工程实际，特制定本制度。
第二条本制度适用于靖会公路改建工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。
第三条本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏，降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。
第四条鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规范标准、图纸图集和上级部门管理文件等。
第五条质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度，坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。
第六条工程质量事故报告及其调查处理实行社会监督，任何单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门，同时有权对工程质量的调查处理情况进行监督。
第二章职责第七条各参建单位各级人员的职责除按照交建集团的岗位职责执行外，具体的质量责任为：一、项目管理(含监理)单位职责：1、负责建立完善内部工作监督检查制度，制定项目管理人员考核管理实施办法，形成长效监督机制；2、负责督查各参建单位现场及内业工作，根据检查发现的问题发出纠正指令，并及时研究处理存在的重大偏差；3、负责检查承包人递交的开工报告、施工技术方案、工序检验单、变更文件、联测资料、计量文件与支付文件、延期与索赔文件的审查、签认和处理情况；4、组织开展内部质量管理、业务提升及管理程序的培训工作，提高管理人员的工作水平；5、制定总监办的施工监理工作实施细则，设置各监理组并明确其监理职责；6、负责所辖范围工程施工质量管理，检查承包人质量管理体系的运行情况，包括抽查、复查关键工序施工质量，负责工程资料签认、统计及整理归档；7、负责所辖范围工程施工进度管理，包括复查承包人的总体进度计划及控制工程的进度计划，督促承包人根据进度计划调整或加大工、料、机投入。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规，结合公司实际情况制定，旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节，都要严格执行质量控制标准。
3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会，负责全面监督和指导公司的质量管理工作。
2. 项目经理作为施工现场的第一责任人，负责组织实施质量管理制度，确保工程质量。
3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业，对自身的工作质量负责。
三、质量管理措施1. 施工前准备：施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查，确保施工方案的可行性和科学性。
2. 材料管理：所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
3. 施工过程控制：施工过程中应严格按照施工操作规程执行，对关键工序实行自检、互检和专检制度。
4. 质量检验：完成每一道工序后，必须进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行竣工验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题，应立即停工进行整改，严禁隐瞒或带病施工。
2. 对于重大质量问题，应及时上报公司管理层和监理单位，制定专项整改方案。
3. 对于反复出现的质量问题，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度，导致质量问题的个人或单位，应根据情节轻重进行责任追究。
2. 对于造成重大质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
施工项目部质量责任制【模板范本】
＊＊＊市建设（集团）有限公司施工项目部质量责任制（暂行）第一章总则第一条根据《建设工程质量管理条例》和地方有关法规,结合项目部管理职责分工制定本规定。
第二章施工项目部质量责任制第二条本规定包括以下人员的质量责任：1、项目经理质量责任2、项目副经理质量责任3、技术负责人质量责任4、施工员质量责任5、质检员质量责任6、设备管理员质量责任7、测量员质量责任8、材料员质量责任9、班组长质量责任10、实验员质量责任第三条项目经理质量责任1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责.领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。
2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一"的思想。
确定年度和远期质量工作方针、目标。
3、定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。
4、负责健全质量保证体系，配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作,授予质检人员质量否决权。
制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。
5、组织创建优质工程,制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。
在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。
在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
第四条项目副经理质量责任1、对本项目工程质量负主要责任。
经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系.2、负责落实项目质量责任制。
按上级的创优质责任，定期检查实施情况。
监督生产过程中的标准化管理,对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督.3、认真执行“三检制”，“样板制”。
工程质量责任书范本
工程质量责任书范本尊敬的各位工程成员：为了更好地提高工程质量，确保项目按时按质完成，我们特制定本工程质量责任书，以明确各个工程参与方的责任和义务。
以下是责任书的内容：一、项目经理责任：1. 项目经理是工程项目的组织者和执行者，应当对工程质量负主要责任。
他应当确保工程设计符合国家相关标准和规定，并与设计人员密切合作，对设计方案进行审核和确保工程施工的可行性。
2. 项目经理应当组织并参与工程质量管理活动，包括但不限于：建立和实施工程质量管理制度，编制和审批施工组织设计、施工图纸及施工方案等。
3. 项目经理应当认真履行工程施工过程中的职责，包括但不限于：进行现场巡查与检查，确保施工现场符合安全和环保要求；组织施工过程中的质量把关，对施工过程中出现的质量问题及时进行处理和整改。
4. 项目经理应当及时向甲方报告工程质量状况，并与甲方保持密切沟通和协调，在工程进度和质量上取得双方的一致意见。
二、设计单位责任：1. 设计单位应当按照国家相关规定，对工程设计方案进行论证和审核，确保设计方案的可行性和合理性。
2. 设计单位应当组织专业技术人员编制施工图纸，明确各项施工要求和验收标准。
3. 设计单位应当与项目经理进行紧密配合，就工程设计和构造方案进行沟通和完善。
同时，对工程施工过程中出现的设计问题，应当及时提供技术支持和解决方案。
三、施工单位责任：1. 施工单位应当按照设计要求和标准进行施工，严格控制施工工艺和质量，确保工程质量达到国家相关标准和规定。
2. 施工单位应当建立和实施一套科学的施工管理制度，对施工现场进行合理组织和监督，并确保施工设备和工具的安全可靠。
3. 施工单位应当加强职工技能培训，提高职工的技术水平和安全意识，严禁使用劣质和滞后的施工材料，以保证工程质量。
四、监理单位责任：1. 监理单位应当依法履行监理职责，对工程施工过程进行全面监督和检查，发现施工过程中的违规行为及时提出整改意见并跟踪整改情况。
工程质量责任制（三篇）
工程质量责任制根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规的要求，为确保工程质量，明确各方责任，本公司制定了《工程质量责任制》。
一、总则1. 工程质量责任制是本公司工程质量管理的基础和重要依据，旨在明确各级管理人员、工程负责人和参与工程建设的相关人员的工作职责和责任。
2. 工程质量责任制适用于本公司所有工程项目，无论是自建工程还是委托施工的工程项目。
二、职责划分1. 总经理1.1. 对本公司的工程质量工作负总责，确保工程质量安全可靠。
1.2. 确保工程质量管理体系的建立和落实。
1.3. 定期组织工程质量评审会议，对工程质量进行评估和提升。
1.4. 审核并批准工程质量控制措施及相关文件。
2. 工程部负责人2.1. 负责制定并组织实施工程质量管理方案。
2.2. 负责工程质量监督和检查，及时解决工程质量问题。
2.3. 组织工程质量培训，提高工程技术人员的质量意识和能力。
2.4. 负责工程质量资料的归档和管理。
3. 工程项目经理3.1. 负责制定并组织实施工程施工方案和施工组织设计。
3.2. 确保施工队伍的技术水平和素质。
3.3. 监督施工过程，严格执行相关的技术规范和标准。
3.4. 及时提出有关工程质量的改进意见和建议。
4. 工程技术人员4.1. 执行工程质量管理方案和施工组织设计。
4.2. 技术交底和技术指导。
4.3. 参与工程质量检查和评估工作。
4.4. 及时报告工程质量问题，并提出解决方案。
5. 监理单位5.1. 执行监理合同和监理责任书。
5.2. 监督施工过程中的质量问题，及时提出处理意见和建议。
5.3. 参与工程质量检查和评估工作。
5.4. 进行工程质量验收，出具监理报告。
三、责任追究对于工程质量问题的责任追究遵循以下原则：1. 建设单位对工程质量负主要责任，承担工程质量问题的处置和经济损失的赔偿责任。
2. 施工单位对工程质量负直接责任，承担施工质量问题的处置和经济损失的赔偿责任。
3. 监理单位对工程质量负监理责任，承担工程质量问题的监督处理责任。
建筑施工现场岗位责任制范本（3篇）
建筑施工现场岗位责任制范本一、管理人员岗位责任制1. 总监理工程师- 负责协调并监督工程施工的进度、质量和安全。
- 组织并参与施工质量和安全的检查，提出改进措施。
- 协调协调各参建单位之间的工作。
- 负责制定工程施工组织设计和项目管理计划。
- 成立监理工作小组，并监督监理工程师的工作。
2. 施工总监- 负责组织、协调施工人员的工作。
- 监督工人进行施工作业，并确保按照设计要求进行。
- 确保施工质量达到需求，并做好质量记录和报告。
- 负责安排材料采购和施工设备的维护保养。
- 协调解决施工中的问题和纠纷。
3. 质检主管- 负责组织施工质量检查和验收。
- 监督施工过程中的质量控制措施。
- 定期开展质量培训和技术交流。
- 整理并报送施工质量报告。
- 与监理工程师协调解决施工质量问题。
4. 安全主管- 负责制定公司施工现场安全管理制度。
- 指导安全教育和培训工作。
- 监督施工过程中的安全控制措施。
- 组织事故隐患排查和整改。
- 协调解决施工安全问题。
二、施工人员岗位责任制1. 技术工人- 熟悉施工图纸和施工工艺。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好施工质量记录和报告。
- 协助解决施工过程中的技术问题。
2. 现场操作工- 执行技术工人的指令，按时完成施工任务。
- 维护施工设备和场地的清洁卫生。
- 配合安全主管做好安全管控工作。
- 向上级报告施工进展情况。
3. 管道工- 负责管道的安装和维修。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好管道材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
4. 电焊工- 负责焊接工作，确保焊接质量。
- 按照焊接工艺规范进行施工作业。
- 做好焊接材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
以上只是一个范例，具体的岗位责任制需要根据实际情况进行调整和完善。
每个岗位的责任要求应该明确，责任人应该具备相应的技能和能力，以确保施工现场的工作顺利进行并达到质量和安全要求。
建筑施工现场岗位责任制范本（2）一、总则为了确保施工现场的安全和顺利进行，落实岗位责任制，合理分配责任和权力，提高施工作业效率和质量，依法确保工人的人身安全和劳动权益。
工程质量追究责任制模版
工程质量追究责任制模版一、引言工程质量追究责任制是落实国家工程质量管理政策的重要举措。
为了加强工程质量管理，保障人民群众的生命财产安全，需要明确工程质量追究责任的主体和具体内容，并建立相应的责任追究制度。
本文将就工程质量追究责任制的模版进行详细介绍。
二、工程质量追究责任的主体1. 业主工程质量的最终责任应由业主承担。
业主应当负责工程建设全过程的监督和管理，并组织相关部门开展工程质量的检测和评估工作。
对于工程质量问题，业主应积极采取措施解决，并承担相应的法律责任。
2. 施工单位施工单位是工程质量的直接责任主体，负责工程的具体施工和工艺管理。
施工单位应按照国家相关标准和规范进行操作，并严格遵守建设工程质量管理的各项要求。
对于工程质量问题，施工单位应及时整改，并负责承担相应的赔偿责任。
3. 监理单位监理单位是独立于业主和施工单位的第三方机构，负责对工程质量进行监督和检查。
监理单位应具备相应的专业知识和技能，并按照岗位职责进行监理工作。
如果发现工程质量问题，监理单位应及时向业主和施工单位通报，并提出整改要求。
4. 设计单位应的资质和技术能力，负责编制工程设计方案，并确保设计方案符合相关标准和规范。
对于工程质量问题，设计单位应及时进行调整和修改，并提供相应的技术支持。
三、工程质量追究责任的具体内容1. 违反规范和标准责任所有涉及到工程的主体都应遵守国家相关的规范和标准，包括但不限于建筑设计、施工工艺、材料选用等方面的规范要求。
如果发现违反规范和标准的行为，应及时采取措施进行整改，并承担相应的责任。
2. 监督和管理责任业主对工程质量的监督和管理是不可缺少的一环。
业主应建立健全工程质量管理制度，明确岗位职责和工作流程。
对于监督和管理不力的情况，业主应及时进行审查和整改，并追究相关人员的责任。
3. 施工责任施工单位应按照设计方案进行施工，并做好施工过程中的各项管理工作。
对于由于施工单位原因导致的工程质量问题，施工单位应及时进行整改，并承担相应的责任。
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质量责任制
一、总则
为加强项目法施工的标准化管理, 为落实”百年大计, 质量第一”的方针, 为实现每项工程都达到创鲁班奖和市优工程的质量管理目标, 明确各级员工的工程质量责任, 确保工程质量符合优质工程标准, 提高企业的社会信誉和经济效益, 增强竞争能力, 根据建设部《建筑工程质量责任暂行规定》和《质量责任暂行条例》, 结合实际情况制订工程质量责任制。
1.每个施工项目应对自己施工的工程质量负责。
实行总分包的工程,
分包单位对分包工程质量负责, 总包单位对承担的全部工程质量负责。
凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的, 要按各自应承担的责任对用户实行工程保修、保换, 并赔偿经济损失和承担法律责任。
2.各项目部施工的工程都必须严格把好质量关, 按建设部《关于确保
工程质量的几项措施》规定切实做到”五不准”。
未经持证的设计单位设计或设计不合格的工程一律不准施工。
无产品合格证、材质证明, 以及没有按规定复试的原材料一律不准使用。
所有工程都必须严格按照国家规范、标准施工和验收, 一律不准降低标准。
二、项目班子的质量责任
1.项目经理质量责任
(1)对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。
(2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度, 负责
贯彻落实企业制订的工程质量责任制, 负责对项目全体员工进行质量意识的教育, 特别重视各级管理人员的职业道德教育, 使全体员工树立”百年大计, 质量第一”的思想。
(3)确定在手工程的质量方针目标, 定期组织质量大检查, 掌握工程
质量状况, 经常对项目部施工的工程质量状况进行研究, 提出改进措施。
(4)负责健全质量保证体系, 配备称职的人员, 有计划地对质量检查
人员进行培训, 支持执法部门工作, 授予执法部门质量否决权。
制定质量奖惩办法, 定期召开质量工作会议, 表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人, 批评处罚忽视质量的部门和个人, 对质量事故按”三不放过”的原则进行处理, 组织创立优质工程, 制订创优工程质量保证措施和奖励措施, 组织签订落实各级创优工程考核。
(5)推行项目全面质量管理, 建立全面质量管理机构, 支持QC小组活
动, 逐步实现标准化、现代化管理。
在单位工程质量综合评定表上签字。
2.技术经理的质量责任
(1)对本单位施工工程质量负直接责任, 协助项目经理搞好本单位质
量管理工作。
认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规规章制度。
(2)负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。
组织工程技术人
员学习施工验收规范, 分项工程工艺标准, 质量检验评定标准, 并负责实施。
(3)负责制订本项目技术质量管理工作。
组织编制施工组织设计、施
工方案, 如季节性施工措施中应有保证工程质量的技术措施, 并负责实施。
(4)组织单位工程技术、质量交底, 编制新工艺、新技术的质量保证
措施, 组织对新工艺、新材料的”样板”工程质量作出鉴定。
(5)参加质量大检查, 指导执法部工作, 支持执法部门贯彻执行”三检
制”、”样板制”。
协助项目经理抓好全面质量管理, 指导QC小组活动, 审核QC小组活动成果资料。
(6)组织主要分部工程质量检验评定, 单位工程质量检验评定, 基础
验收, 结构验收, 参加竣工验收; 负责质量事故的技术处理, 重大质量事故提出技术处理意见报公司审定, 发生质量事故及时向公司技术负责人汇报, 参加工程质量事故的分析处理, 督促填写质量事故报告送公司有关部门。
(7)加强外包队伍质量管理、技术管理。
协助商务经理把好材料质量
关(包括订货封样和材料进厂验收)。
(8)组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准, 设计图
纸及按施工组织设计施工。
组织本项目分部、分项工程施工技术交底, 审查、指导工长做好技术、质量交底记录, 并在施工中检查落实。
(9)对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。
及时做好隐蔽工
程的记录, 参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收, 参加分项工程质量检验评定, 组织分部工程质量检验评定。
(10)对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。
参加新
材料、新技术。
新工艺样板工程质量的鉴定。
指导班组QC小组针对施工中实际问题进行PDCA循环。
帮助QC小组收集、整理成果资料。
对分包单位工程质量负技术上指导、帮助、管理的责任。
(11)负责一般质量问题的调查处理, 并报公司批准。
对重大质量事故
提出调查和技术上处理的事故报告, 发现质量事故有逐级上报的责任。
(12)负责本项目的工程质量保修, 办理回访签证。
发现质量事故, 必
须如实向上级部门书面报告, 如隐瞒不报, 擅自处理, 对造成后果负全部责任。
3.商务经理的质量责任
(1)协助技术经理制订项目质量方针和目标, 研究质量工作存在问题
和工程质量通病, 参加质量活动分析会, 负责落实项目部员工的岗位质量考核。
参加定期检查实施情况。
(2)对本项目使用的材料质量采购负责, 协助技术经理抓好质量管理。
(3)负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度, 明确材料的订
货、采购和运输以及保管人员的质量责任。
(4)对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产
品合格证的真实、齐全、及时负责。
不能满足设计要求和无质量
证明的材料、构件、器材, 一律不准进场, 对进场的材料、成品、构件、器材的质量负责。
(5)对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责, 对不合格的材
料、构件、成品、器材及变质材料, 负责申报处理。
未经批准不得处理。
把住材料定货质量关, 建立样品室, 坚持”封样”制度。
4.执法经理的质量责任
(1)协助项目经理制订项目生产、管理的总方针、总目标。
(2)定期检查方针、目标的执行情况, 确保项目经营管理总目标的实
现。
(3)负责项目全面质量管理教育, 帮助项目建立QC小组, 指导QC小组
活动和整理成果资料, 表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。
在项目推行全面质管理。
(4)协助技术经理抓好创优工程的全面质量管理, 运用全面质量管理
方法协助解决施工、生产、工作中的管理问题。
结合本项目实际情况, 研究项目各项管理规章制度, 协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度, 监督落实项目的各项管理规章制度。
(5)认真执行”三检制”、”样板制”。
组织工长、班组长进行工
序自检和分项工程质量检验评定, 在分项质检表上签字。
对每道工序的质量负责。
(6)对本项目不合格工程质量负主要责任。
支持执法人员的工作, 对质
量监督站提出的问题及时督促整改。
对违章作业, 拒不改正的人, 有教育处理的责任。