(零售行业)连锁零售
2023年连锁零售行业市场分析现状

2023年连锁零售行业市场分析现状连锁零售行业是一个快速发展的行业,涉及到各种产品和服务的销售,如食品、衣物、电子产品、家具等。
这个行业有着庞大的市场规模,对经济发展起到了积极的推动作用。
目前,连锁零售行业的市场分析显示出以下几个现状:1. 市场规模扩大:随着经济的快速发展和城市化的进程,消费者购买力的增加,连锁零售行业的市场规模逐渐扩大。
根据统计数据显示,连锁超市、百货商店和便利店在中国消费市场的份额不断增加。
2. 消费升级趋势:随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化,消费者对商品的要求也在不断提高。
他们更注重产品质量、品牌形象和服务体验,对高品质、个性化和创新性的产品有更高的需求。
3. 电子商务和线上销售的兴起:近年来,互联网技术的发展和普及使得电子商务成为了零售行业的新趋势。
许多连锁零售企业通过建立网上商城、开展线上销售等途径,满足了消费者方便快捷购物的需求。
4. 加盟连锁模式的普及:随着连锁零售行业的发展,许多连锁品牌采取加盟连锁模式进行扩张。
这种模式通过加盟商的参与,打造统一的品牌形象和经营管理体系,使得品牌快速扩张,并且可以采取个性化的经营策略。
5. 国际化发展的趋势:随着全球化的影响和国际市场的开放,许多连锁零售企业开始积极扩张海外市场。
他们通过国际品牌推广、与当地企业合作等方式,进军国际市场,争夺更多的市场份额。
6. 与行业整合的趋势:为了提升效率、降低成本,连锁零售企业普遍会进行与行业的整合。
例如,一些连锁超市会与农业企业合作,实现原产地直销;一些连锁药店则与医疗机构合作,提供更多的健康产品和服务。
然而,连锁零售行业也面临一些挑战和问题:1. 劳动力成本上升:随着人口红利的逐渐减弱,劳动力成本不断上升,给连锁零售企业带来了一定的压力。
企业需要采取有效的管理措施来提高工作效率和降低成本。
2. 消费者需求多元化:随着消费者需求的多元化,连锁零售企业需要提供更多样化的产品和服务,以满足不同消费者的需求。
零售连锁企业岗位职责(共7篇)

零售连锁企业岗位职责〔共7篇〕第1篇:零售连锁企业广宣部岗位职责某零售连锁企业广宣部岗位职责一、广宣部经理岗位职责广宣部经理要根据总部广告宣传活动的总体要求,结合自身的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销活动方案,准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系,加强市场调研和分析,协调各部门间的工作关系,调动本部人员的工作积极性,以完成上级下达的各项工作任务。
1.根据企划部的工作安排,制订本分部年度、季度、月度广宣部的工作方案;2.督导门店节假日促销活动的开展;3.组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;4.对上周促销活动结果进行门店通报,对本周促销活动方案进行审核; 5.密切当地新闻媒本工作关系,塑造企业形象做好公并工作;6.与业务部作好日常工作交接;7.公司软性宣传文章的写作;8.审核各类广告的设计稿件;9.接待媒体来访人员和安排采访事宜;10.做好《xx报》的组稿及分部的新闻报道工作;11.按时上报工作方案并向上级汇报工作;12.解决广告宣传中出现的各种意外问题。
二、广宣部版面设计岗位职责广宣部广告管理员主要工作是负责各类广告的制作和发布。
本岗人员应有优秀的创意思想,能把握广告的有效性、艺术性和实用性。
1.对各类广告进行设计和制作,将成稿交企划部审定;2.跟踪广告样稿或胶片输出的全过程;3.与业务部联系,确认所作广告中的商品价格;4.对相关广告宣传设计作品及相关资料进行收集、存档;5.满足本部门其他人员的工作需要;6.维护和管理用于创作的各类专业设备;三、促销管理员岗位职责广宣部促销专员的主要工作是关注市场动态,搜集竞争对手促销信息,根据总部的要求制定并组织实施行之有效的促销方案。
本岗人员应具有敏捷的思维判断能力和灵敏的市场信息捕捉能力。
1.制定每周促销活动方案及其活动细那么,安排促销活动的人员、场地、费用等等,并监控活动的整个过程;2.上报上月促销活动实际发生费用,并制定下月媒本投放方案;3.确认促销活动的广告投放情况;4.与各媒体进行帐务结算;5.负责各类广告的底稿设计;6.负责促销活动各类赠品、促销品的发放;7.满足本部门其他人员的工作需要,并加强与其他分部广宣部促销专员的横向工作联系;8.根据总部要求进行分部的企业形象设计和宣传筹划方案;9.及时做促销活动的工作总结,并上报到总部企划部。
2023年图书零售连锁行业市场调查报告

2023年图书零售连锁行业市场调查报告随着科技进步和消费升级,图书零售连锁行业正面临着新的市场挑战。
本文将对该行业进行市场调查,以了解其发展状况、竞争状况和未来趋势。
一、行业概述图书零售连锁行业是指通过连锁经营方式,在多个地区开设具有相同品牌、统一管理的图书零售终端。
目前,国内图书零售连锁行业规模较大,主要企业有文化发展、新华书店、红太阳、中图书店等。
二、行业现状1.行业规模根据中国出版协会统计数据,2019年全国图书零售市场规模达到666亿元。
而从2018年开始,图书零售市场规模呈下降趋势。
2.竞争状况当前图书零售行业的竞争主要集中在三大方面:(1)价格竞争。
由于图书产品千差万别,图书零售行业难以形成品牌差异化竞争,因此价格成为了最为直接的竞争手段。
(2)地理竞争。
图书零售连锁企业以其强大的经营能力和品牌优势,不断增加新店址,不断扩大经营范围。
地理位置非常重要,优势明显。
(3)渠道竞争。
图书零售连锁企业通过全面开展在线销售、家庭图书馆、加盟店和电子书销售等多样化形式的业务,形成了渠道竞争。
3.消费者需求近年来,消费者需求不断升级。
他们不再只是单纯地买书或看书,更多在寻找阅读体验。
因此,除了提供宽阔的物理空间、大量的阅读资料、优质的体验,行业企业需要找到更多满足消费者多样化需求的抓手。
三、未来趋势1.文化信息化程度提高随着互联网技术的不断发展和普及,未来的图书零售连锁行业将更多地依赖于科技和信息化。
例如,借助互联网平台和移动应用程序,图书零售连锁行业可以进一步拓展其线上和线下业务。
2.消费升级当前的消费升级趋势将更多地影响连锁图书零售行业。
消费者越来越注重优质的用户体验,因此连锁图书零售行业需要优化其实体店铺,并提供更多的阅读体验服务。
3.数字化服务数字化服务将成为未来图书零售连锁行业发展的主要推动力。
随着电子商务和电子书的不断发展,将出现更多的数字化服务,例如数字阅读等新业务形态,这将进一步推动行业的发展。
连锁零售行业监管体制及主要政策

鼓励百货、超市等零售企业提高自主经营比重,建立健全买手培训制度,扩大买断经营商品范围,依据顾客消费需求开发自有品牌,提升赢利能力。鼓励零售企业提高专业化程度,开展差异化经营,形成专项优势。鼓励零售企业深入分析当地消费特点,开展区域营销,形成区域性竞争优势。支持大型连锁企业建设自有物流配送中心,并面向社会提供配送服务。推动零售企业与生产企业建立新型供销关系,培育一批供应链龙头企业。规范商品销售代理制,引导生产企业建立规范的直供直销体系,减少代理层次和流通环节。
2006年12月
零售商供应商公平交易管理办法(2006年第17号令)
商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局
规范零售商和供应商之间的交易行为,要求公平交易。
2006年11月
零售商促销行为管理办法(2006年第18号令)
同上
规范零售商的促销行为,维护公平竞争秩序和社会公共利益。
2006年10月
零售业同业损害评估办法Байду номын сангаас
2012.12
国务院关于深化流通体制改革 加快流通产业发展的意见(国发[2012]39号)
国务院
到2020年,基本建立起统一开放、竞争有序、安全高效、城乡一体的现代流通体系,流通产业现代化水平大幅提升,对国民经济社会发展的贡献进一步增强。
2012.8
商务部 关 于 “十 二五” 时期促进零售业发展的指导意见(商流通发[2012]27号)
商务部
进一步深化改革、转变职能,加强公共服务,完善营商环境,解决中小商贸流通企业面临的突出问题:发展现代流通方式,提高中小企业组织化程度;发展新型营销渠道,提升中小企业品牌化水平。
2014.11.28
国务院办公厅关于促进内贸流通健康发展的若干意见(国办发〔2014〕51号)
零售企业的经营模式

零售企业的经营模式零售是指商品由生产商、批发商或者进口商通过销售渠道直接销售给最终消费者的过程。
作为商品交易的最后一环,零售企业在现代商业中扮演着重要的角色。
为了成功经营,零售企业需要采用适合自身业务特点的经营模式。
本文将探讨零售企业的经营模式,并介绍几种常见的零售企业经营模式。
一、传统实体店零售模式传统实体店是最常见的零售模式,通过实体店面提供商品和服务。
这种模式通常需要租赁或购买商业用地,并建设和装修店面。
零售商通过此模式可以与顾客直接接触,提供个性化的购物体验。
然而,实体店面运营成本较高,包括租金、人力成本和仓储成本等,且受限于地理位置和时间限制。
二、电子商务零售模式随着互联网的普及和电子商务的兴起,电子商务成为零售行业中重要的经营模式之一。
电子商务通过网络平台进行商品销售和交易,消除了时空限制,使得消费者可以随时进行购物。
此外,电子商务还可以降低企业的运营成本,如不需支付实体店租金和销售人员薪资等。
然而,电子商务在商品质量、物流配送和售后服务等方面也面临一定挑战。
三、连锁零售模式连锁零售是指一家零售企业通过开设多家零售门店来扩大市场份额和品牌影响力的经营模式。
连锁零售模式可以通过规模效应带来成本降低,例如通过集中采购获得更大的折扣和优惠。
同时,连锁零售还可以实现分工合作,统一管理和调配资源,提升管理效率和运营水平。
然而,连锁零售模式也会面临统一化经营和反垄断法规约束的挑战。
四、线上线下融合模式线上线下融合模式是近年来新兴的经营模式,将实体店和电子商务相结合。
通过线上线下融合的模式,零售企业可以在实体店面提供商品展示、试穿试用等体验式购物环境,同时通过线上渠道进行售后服务和再营销。
这种模式可以更好地满足消费者多元化的购物需求,提供更加便利和个性化的购物体验。
五、订阅服务模式订阅服务模式是指零售企业提供一种定期订购商品的销售模式。
消费者可以根据自身需求,通过订阅服务每月或每季度自动收到指定数量的商品。
连锁零售企业六大盈利模式

连锁零售企业六大盈利模式很多人会抱怨现在的连锁零售业难做了,激烈的竞争和低薄的毛利率,让企业举步维艰。
可是很多人仍旧没有放弃连锁零售业转投其他行业,除了在中国确实缺乏投资渠道外,更重要的是零售业那迷人的现金流。
在零售领域所有的利润提取都是以现金流为核心的,那么你真的知道连锁零售业所有的盈利模式吗?如果你忽略了其中的一种或几种,那你的公司可是损失不少现金流入的机会。
1号链分销链价值整合平台可为零售企业提供无担保无抵押的贸易融资贷款,帮助您解决资金周转问题,更好的盘活现金流,提高企业盈利利润。
下面就是连锁零售业必须学会的六种盈利模式:商品利润主要指商品的进销差价,在百货行业当中主要体现为与品牌商合作的联营扣率。
这也是最基本的盈利模式,在中国出现商品买卖那天起就已经存在。
但是,目前整个行业普遍的商品利润标准只有10-20%,仍处于较低水平;这需要通过全国统采(全国品牌统一招商)、渠道代理、自有品牌等方式,循序渐进地提升我们的商品利润水平;商业利润主要指供应商缴纳的各项商业费用;要提升商业利润,首先要让供应商感受到我们的渠道价值,因此在整体招商策划、营销活动策划以及渠道价值体现当中,需要有一个整体的策划;要有长远的眼光,多培育新兴的意欲全国性发展的品牌商,一起整合资源,签署全国性合同,可以获得更多的商业利润。
商业地产利润租金收益:零售企业自建或者整体租赁的物业,除了银台内自营外,租赁给百货、家电专业店、餐饮、娱乐等多个商业业态,获得第二次的租金收益;地产增值收益:零售企业自建的物业,随着时间的推移,将会获得较大的地产增值空间,但是要控制好自建物业的投资比例。
财务利润主要指零售企业每天产生大量的现金流所产生的银行利息。
如果企业具有准确的金融市场判断,将现金流投入到更具回报的投资途径,将会有更大的收益。
当然,要保证连锁零售商的快速拓展,现金流必须得到有效的保障,而且需要精心设计与调度。
储值卡也是财务利润的一个重要来源,需要加大储值卡的发行。
2023年连锁零售行业市场环境分析

2023年连锁零售行业市场环境分析连锁零售行业是指一家公司拥有多个相互关联的分店,通常是在不同的地点,目的是通过规模经济实现更高的利润率和更好的销售渠道。
该行业已成为全球最大的行业之一,主要包括超市、便利店、药店等不同类型的零售商。
市场规模和增长趋势近年来,连锁零售行业的全球市场规模不断扩大,主要驱动因素包括消费者购物需求增加、城市化进程加速、生活水平提高等。
据商业智库IBISWorld数据,2019年全球连锁零售行业市场规模达到2.7万亿美元,预计到2024年将达到3.3万亿美元,年均增长率为4.1%。
市场竞争格局行业竞争格局较为复杂,包括专业化超市、大卖场、便利店、药店等多种形式。
行业内龙头企业主要包括沃尔玛、家乐福、卡夫拉斯、谷德集团等。
同时,在国内市场,阿里巴巴和京东等电商巨头也进入了该行业。
行业内竞争主要是价格战、品牌形象、商品品质、服务质量等方面。
消费者需求变化随着消费者对商品品质、健康、环保、便利性等需求的提高,连锁零售企业也不断引入新的商品和服务配套。
例如,越来越多的企业投入了有机食品、绿色健康的商品品类,那些符合绿色、环保和可持续发展的商品对消费者具有显著的吸引力。
并且,随着技术的进步,一些企业也通过互联网、移动支付等方式提高消费者购物的便捷性和愉悦感。
政策环境影响不同地区的政策环境也可能影响连锁零售行业的发展。
例如,在中国市场,政府鼓励大型的连锁零售企业进军二三线城市,以满足当地消费者的需求。
同时政府还通过积极扶持发展线上零售、智慧零售等新领域,以促进该行业的快速发展。
未来发展趋势未来,随着移动支付、智能化、数据化等科技的发展,连锁零售行业也将会更为高效、便利、智能化。
企业将更加注重提高消费体验,引入新科技和新业务模式,以更好地适应消费者对零售行业的变化需求,提升企业竞争力。
同时,跨界融合、精细化管理等也是该行业未来发展的趋势。
连锁零售业供应链管理解决方案

零售应用后端
APP端
零售开单业务
开单/收银 日结/缴款
要货/店存
商品中心
价格中心
促销中心
支付通道 查询&报表 订单处理
线下零售系统
智能硬件
智能货架
智能多媒体屏 幕
智能导购机器 人
智能店内物流
交易数据
零售数据平台
行为数据
IOT数据
社会化数据
聚合支付
IOT硬件管理平台
智能货架
智能价签
视觉硬件
商业分析系统
线上线下融合成为业务新支点
线上业务
• 用户在电商平台下单采购 ➢ U商城/淘宝/京东等
线下业务
• 用户在门店/专柜直接交易 • 用户在门店/专柜预订 • 用户在门店赊销
企业供应链管理
企业渠道高效订货解决方案——U订货
企业级B2B运营平台
营销
制造
采购
金融
财务
人力
协同
平台
U订货功能架构
页面功能
订
零售平台的场景
数字 化理
解
服务 化平
台
关注 人和 场景
供应商
企业
加盟店
顾客
新零售
线下实体零售
微分销 (大众创业)
线上多通路
生产
供应商
物流
供应商
流通
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总部
线上门店 加盟店
直营店
加盟店
业务员
消费者 消费者
采购 沟通
产业的连接
社会的连接
加盟店 直营店
企业客户
智慧门店(大数据+AI)营销 制造 采购 全金渠融 道供财应务 链 人力 全协会同 员管平理台
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江西省开办药品零售连锁企业管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范药品零售连锁经营行为,保证药品质量,保障公众用药安全,促进药品零售规模化、规范化发展,根据《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营许可证管理办法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规,结合我省实际,制定本办法。
第二条药品零售连锁经营是药品零售一种特殊经营形式,应统一品牌标识、统一质量管理、统一采购、统一配送、统一财务管理、统一计算机信息系统、统一服务管理。
药品零售连锁企业应由总部、配送中心、门店组成,并实现计算机联网管理。
药品零售连锁企业总部只能向所属零售门店配送药品。
第三条省食品药品监督管理局负责药品零售连锁企业总部和门店的验收标准的制定。
药品零售连锁企业总部和配送中心《药品经营许可证》由省食品药品监督管理局核发。
药品零售连锁企业门店《药品经营许可证》由各设区市和樟树市食品药品监督管理局核发。
第四条药品零售连锁企业经营范围的核定。
药品零售连锁总部经营范围包括:中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品。
经营特殊管理的药品,应严格按照国家有关管理规定进行。
药品零售连锁门店的经营范围:一级药品零售企业:经营类别为乙类非处方药。
二级药品零售企业:经营类别为非处方药、处方药(禁止类、限制类药品除外)、中药饮片。
三级药品零售企业:经营类别为非处方药、处方药(禁止类药品除外)、中药饮片。
禁止类药品是指麻醉药品、放射性药品、第一类精神药品、终止妊娠药品、蛋白同化制剂、肽类激素(胰岛素除外)、药品类易制毒化学品、疫苗等国家规定的药品零售企业不得经营的药品。
限制类药品是指医疗用毒性药品、第二类精神药品(仅限药品零售连锁企业)、上述蛋白同化制剂和肽类激素以外其它按兴奋剂管理的药品、含麻醉药品的复方口服溶液和曲马多制剂等严格管理的处方药、生物制品、注射剂药品。
第五条鼓励有条件的药品批发企业通过收购、兼并、重组等方式,开办药品零售连锁企业;鼓励同一法人开办的多家单体药品零售企业发展连锁经营。
第二章药品零售连锁企业总部的开办第六条开办药品零售连锁企业,应符合以下设置要求:(一)拟办企业应为独立法人企业。
(二)拟办企业具有10家以上(含10家)同一法定代表人的药品零售门店。
(三)企业、企业法定代表人、企业负责人、企业质量负责人、企业质量管理机构负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形。
企业负责人具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称,熟悉国家有关药品管理的法律、法规、规章和所经营药品的知识。
(四)具有与经营规模相适应的依法经过资格认定的药学技术人员,且身体健康,年龄不超过65周岁:企业质量负责人具有大学本科以上学历、执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历;企业质量管理机构负责人具有执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历,能独立解决经营过程中的质量问题;企业质量负责人和企业质量管理机构负责人不得由同一人兼任。
企业的质量管理机构除该机构负责人外,还应具有1名以上专职从事药品质量管理工作的人员,并具有执业药师资格,或者药师(含从业药师,下同)以上专业技术职称,或者具有药学中专以上学历,或者医学、生物、化学等相关专业大学专科以上学历,其中应有能熟练使用计算机软件管理所经营药品质量的人员。
从事药品验收、养护工作的人员,应具有执业药师资格,或者具有药师以上专业技术职称,或者药学中专以上学历,或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历。
企业从事药品采购工作的人员,应具有执业药师资格,或者药学中专以上学历,或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历。
从事药品仓储管理、配送等工作的人员,应具有中专或高中以上学历,且不得少于2人。
经营中药饮片的企业,还必须具有专门从事中药饮片验收和养护的技术人员,其中从事中药饮片验收工作的,应当具有执业中药师资格,或者具有主管中药师以上专业技术职称,或者中药学专业中专以上学历;从事中药饮片养护工作的,应当具有执业中药师资格,或者具有中药师以上专业技术职称,或者中药学专业中专以上学历。
以上药学技术人员,均必须在职在岗,不得在其他单位兼职,也不得兼职企业内的其他业务工作。
(五)具有与经营规模相适应的药品仓库、营业场所、办公和辅助用房:营业场所和办公区面积不少于100平方米,各部门应有相对独立办公区域,并与生活区等有隔离措施。
仓库应为框架式结构的房屋,净层高不低于3.5米。
经营范围中无中药饮片的,仓库内贮存所经营药品的整体面积不少于600平方米,其中阴凉库的面积不少于60%;经营中药饮片的,还必须增加400平方米的仓库,其中阴凉库的面积不少于60%。
仓库不得设置于商住楼或纯住宅用房内,并间隔居民住宅生活区10米以上距离,与其他用途用房混合的必须有单独的药品运输通道。
经营生物制品的企业,应配置容积不少于10立方米的冷库。
营业场所应明亮、整洁。
仓库的内墙、地面、顶棚应平整、光洁、干燥,门窗结构严密。
库区周围应卫生、整洁、无杂草、无粉尘、无污染。
(六)具有能够保证药品储存质量要求的设施设备。
每个药品仓库(含冷库)均必须安装能实现24小时全时段温湿度自动监测、显示、记录和报警,并向省局数据中心报送温温度数据的温湿度监测系统。
其中温湿度监测点还必须符合以下两个条件:每个仓库的温湿度监测点不少于2个;每个监测点监测范围不超过300平方米。
有防尘、防潮、防污染、防火、防虫、防鼠、防鸟以及符合要求的照明、安全、避光、通风、应急发电、自动消防报警等设施设备。
企业应配备不少于1辆并与经营规模相适应的封闭式箱式货物运输车;经营生物制品的企业,还必须配备能自动调控与显示温度状况专用冷藏运输车(不得由其他用途车辆改装而成)和带温度显示的冷藏箱。
(七)具有独立的计算机管理信息系统能覆盖企业内药品的购进、储存、配送等各环节经营质量控制的全过程;能全面记录企业经营管理及实施GSP方面的信息;能接受药监部门的远程实时数据监控。
企业总部与所属连锁门店之间能实行计算机管理信息实时互联互通,能全面控制各门店药品进、存、销经营质量管理。
(八)具有支持系统正常运行的服务器和终端机,有安全、稳定的网络环境,并实现部门之间、岗位之间信息传输和数据共享的局域网,有药品经营业务票据生成、打印和管理功能,有符合GSP要求及企业管理实际需要的应用软件和相关数据(九)具有保证所经营药品质量并符合GSP要求的规章制度。
第七条药品零售连锁企业由药品批发企业开办的(即法定代表人相同),可不另设置药品仓库,委托该药品批发企业为连锁门店采购、配送药品。
药品零售连锁企业委托药品配送,应与药品批发企业签订《药品委托配送协议》和《质量保证协议》,同时建立委托方与被委托方实施电子数据交流的信息平台,即与之相适应的出库发货、退货、不合格药品等信息交换系统。
第八条开办药品零售连锁企业,按照以下程序办理《药品经营许可证》:(一)申办人向省食品药品监督管理局提出筹建申请,并提交以下材料:1、药品零售连锁企业筹建申请表(附件一);2、拟办企业主要人员材料〔包括企业法定代表人、企业负责人、企业质量负责人、企业质量管理机构负责人的学历证明、执业资格或技术职称证明、身份证明和个人简历(需注明从事药品经营工作经历、年限及有无《药品管理法》第76条规定情形)、辞职证明等〕;3、拟设营业场所、仓储设施设备及周边卫生环境等情况说明;4、拟配置计算机管理信息系统情况说明;5、工商行政管理部门出具的拟办企业名称预先核准证明文6、同法人药品零售门店的情况说明;7、申办人对申请材料真实性保证声明。
(二)省食品药品监督管理局自受理筹建申请之日起8个工作日内,依据本办法第五条规定对申请材料进行审查,作出是否同意筹建的决定,并将决定结果抄送拟办企业所在地的设区市级和县级食品药品监督管理部门。
申办人自批准筹建之日起,应在六个月内完成拟办企业的筹建工作。
(三)申办人完成筹建后,向省食品药品监督管理局提出验收申请,并提交以下材料:1、药品经营许可证(零售连锁)申请表(附件二);2、省食品药品监督管理局批准筹建企业的文件;3、拟办企业对照开办企业验收标准自查总结;4、拟办企业职工花名册(需注明姓名、性别、年龄、学历、专业、技术职称、执业资格、岗位、职务、培训情况、健康状况等);5、拟办企业组织机构情况(包括各级组织机构的设置文件,组织机构质量管理职责框架图,企业法定代表人、企业负责人、企业质量负责人、企业质量管理机构负责人任命文件等);6、拟办企业药学技术人员的执业资格或技术职称证明、设区市级以上食品药品监督管理部门核发的岗位合格证明、以及不在其他单位兼职的相关证明;7、拟办企业营业场所、仓库平面布置图(详细注明面积和功能区域等)及房屋产权或使用权证明或租赁合同;8、拟办企业质量管理文件及仓储设施设备目录;9、申办人对申请材料真实性保证声明。
以上申请材料在报送省食品药品监督管理局前,应先报经拟办企业所在地的县、设区市级食品药品监督管理部门初审。
(四)省食品药品监督管理局自收到验收申请之日起20个工作日内,完成对申请材料的审查,并依据相应的开办企业验收标准组织验收,对符合条件的,发给药品零售连锁企业总部《药品经营许可证》。
第三章药品零售连锁门店的开办第九条开办药品零售连锁门店,应符合以下设置规定:(一)具有与经营规模相适应的一定数量依法经过资格认定的管理人员和药学技术人员,负责企业药品质量管理、验收、养护、处方药销售审核和用药指导等药学服务工作。
一级药店:企业负责人应具有高中或中专(含)以上学历,无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形,熟悉国家有关药品管理的法律、法规、规章和所经营药品的知识。
同时应配备具备药士以上技术职称,或者具有高中以上学历并经设区市级以上药监部门考核合格的人员。
二级药店:企业负责人应具有高中或中专(含)以上学历,无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形,熟悉国家有关药品管理的法律、法规、规章和所经营药品的知识。
县(含)以上城区的企业应配备至少2名具有药师以上技术职称的药学技术人员,县以下农村地区企业应配备至少1名大专以上药学相关学历或药师以上技术职称的药学技术人员。
三级药店:企业负责人应具有大专(含)以上学历,无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形,熟悉国家有关药品管理的法律、法规、规章和所经营药品的知识。
同时应配备至少3名以上包括主管药师在内的具有药师以上技术职称的药学技术人员。
经营中药饮片的门店,在县(含)以上城区的,必须配备中药师以上技术职称的人员;县以下地区的,必须配备中药士以上技术职称的人员或具有中药专业中专以上学历的人员。
以上药学技术人员,应身体健康,年龄不超过65周岁,在职在岗,不得在其他单位兼职;(二)连锁门店营业场所面积设置标准:县(含)以上城区经营药品面积不少于60平方米,县以下农村地区经营药品面积不少于20平方米,经营其他类产品需另行增加面积,不得占用药品经营面积。