改善提案报告格式
改善提案格式
Tel
改善内容补充说明栏
Ａ
3 3 2 2 2
分
奖金金额(元)
1～ 6～ 10～ 14～ 18～ 22～ 10 20 40 80 120 160
２．相关部门意见栏
分× ％＝ 分
②独创性
1 有专利性（相当于申请知识产权） 过去没有的构想（还不能申请产权）
Ｃ
1 1 0.5
Ｂ
5 2 2 1
Ａ
7 3 3 2
分
2 完成度高 3 不用费用 合 計
2 2 1 1 1
项 0 0
提案奖
优良奖 4分～
优秀奖 6分～
最优秀奖 8分～ 26～ 200～4000
构思性+独创性 Ｃ
1 1 0.5 0.5 0.5
①构思性
1 通过现地现物的发现问题 2 着眼于新的想法 3 岗位方针・环境变化 4 着眼于预先改善 5 着眼于问题的真因 合 计
设备保全等50～60%
事技（科长审批） 提交路径： 提案者 部门担当 技能（CL审批）
提案奖赏 Ａ ・ B ・ C （奖金金额栏也要填写）
公司事务局处理No
１．创意性・独创性・努力度 点检表
・在参照审查评分标准的基础上进行评分 ・合计的小数点以下要四舍五入 【Ｃ：有 Ｂ：很有 Ａ：非常有】
《奖金基准表》
奖 得分 Ｂ
改善提案用纸
提交： ### 年 12 月 15
日
月
题目名称
本提案 已实施 未实施
日期 年
关于文具申请项目的改善
改善前（现状和问题点）
目前可申请的文具，多是辅助性的，如夹子、袋子之类的，这些东西使用周期长，不必每次都有。 但一些消耗性比较强的，如笔记本等，就被取消掉，十分不理解。 特殊文具，如教学笔等文具的申请就特别不方便，而且不知道那些可以申请。
改善提案报告书
是否达到预期效果（数据化证明）：
相关部门评估 生产部 验证确认 品质部 生技部 □可行 □可行 □可行 以下内容由总经办填写 总 经 办 意 见 总 经 理 意 见 □不可行 □不可行 □不可行 签名： 签名： 签名：
总结：此项改善是否为公司生产经济效益？ □
是
□
否
副总经理签名： 结论：1、此项改善是否批准通过？ □ 2、是否对此项目小组进行奖励？ 3、奖励类别： □ 绩效加分 是 □ □ □ 是 现金 批准签名： 表单编号：QR-131 否 □ 否
改善提案报告书
所属部门 提案者资料 课题名称 涉及领域 □ 降低成本 □ 安全改善 姓 课 题 小 组 成 员 改善前状况（问题点）请附图片： 名 □ 效率提升 □ 6S改善 职务
(编号: 岗位/职务
)
□ 产品改善 □ 品质改善 负 责 事
□ 生产流程 □ 生产工艺 项
改善对策（构想）：
改善后状况（请附图片）：
改善提案模板
改善提案模板尊敬的xxxxxx（领导/团队）：我希望就xxxxxx（特定问题或挑战）提出一些建议和改善方案，并希望能够得到您的支持和指导。
1. 描述问题或挑战在这一部分，我将详细描述当前面临的问题或挑战，包括其影响和可能损害的方面。
例如，我们可能遇到了生产成本的上升、员工满意度下降、客户投诉增加等。
这一部分的目的是确保大家对问题有清晰一致的认识。
2. 改善方案分析在这一部分，我将提出几个潜在的改善方案，以解决上述问题或挑战。
每个方案都将在以下几个方面进行分析：- 优点：列出每个方案的优点，说明它如何解决问题或挑战，并提升组织或团队的绩效。
- 缺点：列出可能的缺点或潜在风险，以做好充分的准备，并制定相应的应对策略。
- 可行性：评估每个方案的可行性，包括所需的资源、时间和技术要求等。
3. 推荐方案在这一部分，我将从上述分析中选择一个最佳的改善方案，并详细说明其原因和优势。
我会阐述为何认为这个方案最适合解决当前问题或挑战，并在该方案的基础上提出了一套行动计划。
- 行动计划：列出实施该方案所需的具体步骤，包括时间表、责任人和预期成果。
- 风险评估：列出可能的风险和挑战，并提供相应的应对策略。
- 可衡量的目标：列出实施该方案后希望实现的具体目标，并确定相应的衡量指标。
4. 资源需求在这一部分，我将列出实施该方案所需的资源，包括预计的财务、人员和技术要求。
我会详细说明如何利用这些资源，并提供保证实施顺利的建议。
5. 预期效益在这一部分，我将详细说明实施该方案后预期的效益和回报。
这包括财务回报、员工满意度、客户体验等方面的改善。
我也将解释我们如何评估和衡量这些效益，并提供一些具体的数据或案例来支持我的观点。
希望我的提案能得到您的认可和支持。
我非常愿意花时间进一步讨论和完善这个提案，以确保其可行性和成功实施。
我相信，通过我们的共同努力，我们将能找到最佳的解决方案，实现组织或团队的进一步发展和成功。
谢谢您对我的关注和支持！xxxx（您的姓名）。
改善提案范文
改善提案范文尊敬的领导：我是公司的一名员工，我对公司的某些运营流程和管理方式提出了一些改进建议，希望能够得到您的重视和支持。
我深知公司的发展离不开每一个员工的努力和智慧，因此我愿意为公司的发展贡献自己的一份力量。
首先，我想提出对公司的工作流程进行优化的建议。
在过去的工作中，我发现我们的工作流程存在一些不够高效的地方，例如在文件传递和审批流程中存在着繁琐的手续和等待时间过长的情况。
我建议引入一些信息化的手段，比如使用企业办公软件来进行文件的传递和审批，这样不仅可以节省时间，还能够提高工作效率。
其次，我认为公司的管理方式也需要进行一定的改进。
在过去的工作中，我发现公司的部门之间缺乏有效的沟通和协作，导致了一些工作上的冲突和延误。
我建议引入跨部门的协作机制，定期组织部门负责人会议，加强部门之间的沟通和协作，从而提高整个公司的运营效率。
另外，我还建议公司加强对员工的培训和激励机制。
在过去的工作中，我发现一些员工在工作中缺乏一定的技能和动力，导致了工作质量的不稳定。
我建议公司加强对员工的培训，提高员工的综合素质和专业技能，同时建立一套科学的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
最后，我希望公司能够重视员工的工作环境和福利待遇。
在过去的工作中，我发现公司的一些基础设施和员工的福利待遇还有待提高，这不仅影响了员工的工作效率，还可能导致员工的流失。
我建议公司加大对员工工作环境和福利待遇的投入，改善员工的工作条件，提高员工的工作满意度和忠诚度。
总的来说，我对公司的这些改进建议是出于对公司发展的热爱和对员工福祉的关心。
我深信，如果公司能够采纳这些改进建议，一定会对公司的发展产生积极的影响。
我愿意为公司的改进和发展贡献自己的一份力量，也希望能够得到您的支持和重视。
谢谢！。
创意提案改善制度制度范本格式
创意提案改善制度制度范本格式一、背景介绍在现代社会中，制度是组织运作的重要保障和基础。
然而，目前存在的一些制度可能存在一些问题，如效率不高、过于繁琐等。
为了更好地提高组织的运作效率和员工的工作体验，我们需要对制度进行优化和改进。
二、存在问题分析1.效率低下：目前的制度流程繁琐，需要耗费大量的时间和人力资源，导致效率低下。
2.僵化固化：一些制度随着时间的推移，变得僵化固化，无法适应新的环境和需求，导致难以适应变化。
3.信息不畅通：在制度执行的过程中，由于信息传递不畅，导致沟通不畅、企业内部协同不足等问题。
三、改善提案为解决以上问题，我们提出以下改善提案：1.简化流程：通过分析制度执行流程，合理简化繁琐的环节，减少不必要的步骤，提高执行效率。
2.流程优化：对制度执行过程进行全面优化，包括合理分工、流程规范等方式，确保各个环节的顺畅进行。
3.制度创新：鼓励员工和管理层积极参与制度改进，引入创新的理念和方法，使制度更加灵活、适应变化。
4.信息共享：建立信息共享平台，方便各个部门之间的沟通和协作，促进制度执行的顺利进行。
5.制度培训：加强对员工的制度培训，提高其对制度意识的认同感和理解度，促进制度的有效执行。
6.监督反馈机制：建立健全的制度执行监督反馈机制，及时发现问题、改进制度。
四、实施计划1.制定详细的改善计划：明确改善范围、目标和时间计划，制定具体的改善措施和执行计划。
2.组织任务小组：成立专门的改善小组，由相关部门和人员组成，负责具体落实改善计划和措施。
3.持续改进：改善是一个持续的过程，需要不断总结经验，及时调整和改进制度，确保持续改进的效果。
五、预期效果1.提升工作效率：通过改善制度流程，减少不必要的环节和工作，提高工作效率，节约时间和精力。
2.促进创新能力：鼓励员工参与制度改进和创新，培养创新意识和能力，促进组织的创新能力的提升。
3.加强沟通合作：通过信息共享和流程优化，促进各个部门之间的沟通和协作，增强组织的整体效能。
提案改善报告书格式及范例(V050322B)
粗銑刀Φ20最大外借數量
12 10 8 6 4 2 0 10月29日 10月30日 11月01日 11月02日 11月03日 11月04日 11月05日 11月06日
取峰值A
10 7 5 6 7 4 2 8
I E 學 院
三、改善历程——安全庫存
經驗指導
峰值A 更新報廢周期=7天 新刀備用量B 庫存量初始值: Q=2＊ A +B
粗铣刀 钨钢刀 精铣刀 丝锥 沉头刀 總量
注﹕以TAA425M共19台機為統計對象 I E 學 院
庫存量
168 140 140 38 98 584
三、改善历程——安全庫存
公 共 刀 具 數 量
過多 存在浪費，起 不到改善作用
過少
影響現場操作 人員的效率
I E 學 院
三、改善历程——安全庫存
連續觀測
16 11 8 5
I E 學 院
三、改善历程——安全庫存
Do
實施﹐關注 庫存變化
Plan
規划各型號 刀具庫存量
Check
確認庫存量 合理性
根據問題點 調整庫存量
Action
I E 學 院
三、改善历程——安全庫存
NOW:
名稱 型號 總庫存
C20
C16 粗銑刀 C12 C10 C08
名稱
型號 總庫存
一目了然 的刀具庫 存界面
I E 學 院
三、改善历程——刀管系統
豐 富 易 用 的 數 據 查 詢 方 式
I E 學 院
四、績效評估
刀具庫存量改善成果 現場刀具 庫存量降 低59.4％
常 用 刀 具 總 量 對 比
584
800 600 400 200 0
改善提案报告书模板
四﹑改善歷程(運用IE手法)
五﹑改善成果
六﹑改善心得
2
一﹑正文標題 標題藍色標楷﹐44號或
以上﹐使用序號﹐居中
(一).
報告的內容
小標題用藍色﹐32 號或以上﹐
正文用黑色﹐至少 28號或以上﹐
需要4
報告總結 標題用藍色標楷體﹐44
號或以上﹐居中
5
提示﹕序號規範(範例一)
2011年菁干班初級IE專訓
提案改善報告書
（
改善案）
參訓日期: X X X 應用部門: X X X 團隊成員: X X X
課級主管審核: X X X 部級主管核準: X X X 會簽應用部門: X X X
1
標題用藍色44號或以 上﹐使用序號
目錄
一﹑改善背景
用黑色標楷﹐32號或 以上
二﹑問題描述
三﹑原因分析
黑色﹐32號字或以 上﹐
黑色﹐28號字或以上
小標題﹕1.1.1﹐1.1.2﹐1.1.3﹐ 黑色﹐24號字或以 上﹐
細標題﹕1.1.1.1 ﹐1.1.1.2 ﹐1.1.1.3
7
注意事項
一.報告內容字體務必清晰。 二.多運用多媒體手段（圖、表、影像、動
畫……),少文字描述。
8
一﹑改善背景
9
二﹑問題描述
大標題﹕一﹐二﹐
中標題﹕(一)﹐(二)﹐(三)﹐ 小標題﹕1﹐2﹐3﹐ 細標題﹕(1) ﹐(2) ﹐(3) 微標題﹕A ﹐B ﹐C 奈標題﹕a ﹐b ﹐c
黑色﹐40號字或以上 黑色﹐32號字或以上 黑色﹐28號字或以上 黑色﹐24號字或以 上﹐
6
序號規範(範例二)
黑色﹐40號字或以上
大標題﹕1 中標題﹕1.1 ﹐ 1.2
改善提案模板
部门/车间：改善主题：□安全□质量□效率□成本□其它提报日期：
改善人或改善小组成员：
改善前
改善措施
改善后
照片
照片
现状描述：
改善措施：
措施实施经过：
改善效果：
编制：审核：批准：
各班月度组改善提案指标完成情况
优秀改善案例展示
案例一
案例二
参与率：
实施率：
改善课题：
改善人：
改善课题：
改善人：
பைடு நூலகம்改善前
改善后
改善前
改善后
改善措施
问题点
改善点
改善提案奖励情况公示
改善效果
改善效果
光荣榜
月度改善标兵
姓名：
所在岗位：
改善事迹：
月度改善标兵
姓名：
所在岗位：
改善事迹：
XXX分厂XXX车间员工改善提案管理板
2018年5月份万基铝加工公司各部门/分厂7大浪费改善统计表
提出人
所在部门
序号
提出时间
浪费表现形式
主要浪费内容及后果
所在区域
改善建议或实施措施
实施后效果
7大浪费中的哪一种
详细描述浪费现象及造成的不良后果，尽量用数据表达
XX分厂XX车间XX班组XX岗位
具体，可操作
量化实施的效果，和不良后果进行对比