第5章 物流网络规划
物流网络规划的概念及基本原理

物流网络规划的概念及基本原理随着现代物流业的不断发展,物流网络规划成为企业物流管理中非常重要的一环。
物流网络规划是指企业在保证商品物流质量和效率的前提下,通过综合考虑货源、运输、仓储、配送等因素,通过优化物流网络结构、产生物流路径、确定物流方式、设计物流设施、建立物流信息平台等手段,制定出实现物流目标的物流网络策略,以增强企业竞争力的系统性过程。
物流网络规划的基本原理有以下几点:1. 客户需求为导向在物流网络规划的过程中,应根据客户的需求,以客户满意度为核心,综合考虑货源、运输、仓储、配送等各个环节,来制定最佳的物流方案。
因此,企业应不断加强与客户的沟通与交流,了解客户需求变化,积极应对客户的需求,提供个性化的物流服务,以满足客户的需求。
2. 经济效益为目标物流网络规划的最终目的是提高企业的经济效益,因此在物流网络规划过程中应以经济效益为主要目标,建立科学的物流成本核算体系,优化供应链各个环节的资源配置,降低物流成本,提高物流效率,实现最优化。
同时,企业还应根据不同的市场环境和产品特性,灵活选择物流供应链服务提供商,降低物流成本,提高物流效益。
3. 信息化为支撑随着物流信息化的发展,企业应充分利用信息技术手段,建立完善的物流信息管理系统和物流决策系统,实现物流过程的全程可视化,优化物流信息流、物流物流流、物流资金流,实现物流过程中的快速反应和快速决策,提高物流效率和效益。
4. 持续改进为保证物流网络规划是一个动态的过程,应不断通过评估和调整来优化供应链网络,以适应市场的不断变化和发展趋势。
因此,在物流网络规划过程中,企业应加强对物流过程进行监测和评估,收集、分析物流过程中的信息,制定优化措施,不断改进物流网络结构和配置,以提高企业运营和服务水平。
5. 合作共赢为理念在物流网络规划过程中,应强调供应链伙伴之间的合作关系,共同开发市场,推动物流网络的协同发展。
企业应选择高素质的物流供应链服务提供商,建立长期稳定的合作关系,发挥合作伙伴的优势,优化物流网络结构和配置,为客户提供优质的物流服务,实现供应链共赢。
32物流管理网络规划与选址PPT课件

5.4.2 网络设计步骤 (2)
Step 3 确定目标基准 典型的基准是企业当前物流系统的成本与顾客服务水平,以便调整模
• 启✓ 在发应当式当前模实配型行送准体时系化中(增JI加T)管新理的;设施(如仓库)的前提条件是
–全新面增描加述的问设题施,能追最求大的化是地满节意约解物,流而总不成是本最;优解 ✓–订启货发量原小则而且位于产品配送网络末梢的顾客其代价最高; ✓所谓的经济运输
从最偏远的顾客沿途搭载小批量货物 累加起来实现满载,回到运输起点
• 网络规划主要任务 确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结 构 包括物流设施的类型、数量与位置,设施所服务的顾客群体 与产品类别,以及产品在设施之间的分配、运输方式
• 网络规划核心 –空间设计 –时间设计
• 对成本的影响
– 土地、建设成本;税率和保险;人力成本;人力资源是否丰富;到达 其他设施的时间、成本损耗
5.2.2 数据来源
• 经营运作文件
–为物流网络规划提供原始数据 –例:销售订单
• 会计报告
–提供包括物流活动在内的所有经营业务活动的成本
• 物流研究
–描述和定义一些十分重要的基本关系
• 公开出版物
–关于物流成本、产业发展趋势、物流技术新进展、 物流活动业务水平以及预测等重要信息
5.2.3 数据的信息化 (1)
• 模拟模型
–方便地处理随机性的变量要素 –具体实现
• 模拟结构—定义数量关系—多次试验—比较寻优
–仿真工具:物流仿真模型与仿真语言
5.3 物流规划典型模型 (2)
• 优✓ 仓化库模的型最佳选址往往在需求最密集的中心点附近;
✓–购精买确量的大运的筹顾学客方应法当、从枚产举品模的型供、应微源分头模(型如等工厂)直接供货; ✓–对必需须求在量运及算需能求力提限前制期与波假动设很条小件的个产数品之间作权衡
物流网络规划策划方案优化物流网络布局提高运输效率

物流网络规划策划方案优化物流网络布局提高运输效率物流网络规划是指通过设计合理的物流网络布局和运输路线,优化物流运输效率,降低运输成本,提高服务质量。
有效的物流网络规划可以使物流企业更好地满足客户需求,提升竞争力和市场份额。
本文将探讨如何优化物流网络布局,提高运输效率。
一、物流网络布局优化的重要性物流网络布局是物流运作的基础,直接关系到物流运输的效率和效益。
合理的物流网络布局可以达到以下目的:1. 提高运输效率:通过合理的物流网络布局,可以减少运输路径的长度和时间,降低运输成本,同时减少运输过程中的中转次数和货物损耗。
2. 优化资源配置:通过合理的物流网络布局,可以使不同物流节点之间的资源得到最优分配,提高运输效能,增加货物周转次数,降低库存成本。
3. 提高服务质量:通过合理的物流网络布局,可以缩短供应链的响应时间,提高订单交付速度,减少货物损失和延迟。
二、物流网络规划策划方案物流网络规划策划方案主要包括以下几个方面:1. 可行性分析:在进行物流网络规划之前,需要对物流企业的资源和运输需求进行全面的调查和分析,确定拟建物流中心的布局位置和规模。
2. 运输路线规划:根据货物的来源地和目的地,结合交通、地理和市场因素,制定合理的运输路线,包括运输方式、运输工具选择以及运输节点的设置。
3. 节点布局优化:根据货物的流向和运输需求,合理设置物流中心、配送中心和仓储设施,使其位置更加合理,减少货物流转的距离和时间。
4. 运输模式选择:根据货物的特点和运输需求,选择合适的运输模式,包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运等,以提高运输效率和降低成本。
5. 信息系统建设:建立完善的物流管理信息系统,实现物流过程的监控、跟踪和指挥,提高物流运作效率和服务质量。
三、优化物流网络布局的策略1. 整合资源:合理整合物流企业的资源,优化供应链各环节之间的协作和配合,实现资源的共享和优化配置。
2. 选址合理化:根据市场需求和交通条件,选择合适的位置建设物流中心和配送中心,以降低运输距离和成本。
物流网络规划

物流网络规划物流网络规划是指通过合理的布局和设计,优化物流运输体系的建设和运营,以实现更高效、更经济、更可持续的物流运输服务。
随着全球化和电子商务的发展,物流网络规划成为了企业和政府部门关注的焦点之一。
本文将从基本概念、规划过程、关键要素和实施方法等方面进行探讨。
一、基本概念物流网络规划是指通过合理的布局和设计,提高物流运输系统的效率和质量,降低物流成本,以满足不同地区的物流需求。
物流网络规划主要包括以下几个方面的内容:1. 物流网络布局:根据物流需求和供应链特点,确定物流节点的位置和数量。
2. 运输线路规划:确定最佳的运输路线和运输方式,以提高运输效率和降低运输成本。
3. 仓储设施规划:设计合理的仓储设施布局和仓库管理系统,以提高存储效率和减少库存成本。
4. 资源配置优化:合理配置物流资源,如车辆、人力、仓储设备等,以满足物流需求的同时降低成本。
二、物流网络规划的过程物流网络规划一般包括以下几个步骤:1. 数据收集和分析:搜集相关数据,如物流需求、运输距离、货物量等,利用统计分析方法对数据进行分析。
2. 目标设定:根据企业或政府的需求,确定物流网络规划的目标,如提高运输效率、降低运输成本等。
3. 方案设计:根据数据分析和目标设定,设计物流网络规划方案,包括物流节点的布局、运输线路的规划等。
4. 评估和优化:对设计的方案进行评估和优化,通过模拟和计算等方法,评估方案的可行性和效果,并根据评估结果进行优化。
5. 实施和监控:将优化后的方案实施到实际物流运输中,并通过监控和调整,确保物流网络规划的有效实施和运营。
三、物流网络规划的关键要素物流网络规划的成功实施,离不开以下几个关键要素:1. 数据准确性:准确的数据是物流网络规划的基础,包括货物流量、运输距离、物流节点位置等信息。
2. 合理的模型:建立合理的物流网络模型,考虑到各种因素,如运输成本、运输时间、需求量等。
3. 优化算法:利用数学模型和优化算法,对物流网络规划方案进行评估和优化,以求最佳解。
如何建立完善的物流网络体系

如何建立完善的物流网络体系第一章:引言物流产业是现代经济发展的重要组成部分,它涉及到生产、流通、销售等环节,直接关系到企业的运营成本和效率。
因此,如何建立完善的物流网络体系对于提高企业的竞争力和市场占有率具有至关重要的意义。
本文将从物流网络规划、物流设施建设、物流信息化等方面探讨如何建立完善的物流网络体系。
第二章:物流网络规划建立完善的物流网络体系首先要从物流网络规划入手。
物流网络规划包括物流节点的选址、物流通道的规划和物流模式的选择。
在物流节点的选址方面,需要考虑到地理位置、交通便利度、资源丰富度等因素,以确保节点的有效性和经济性。
在物流通道的规划方面,需要考虑到货源地和市场消费量的分布、道路交通情况、运输方式等因素,并选用合适的运输方式,如公路运输、铁路运输、空运等。
在物流模式的选择方面,需要根据不同的物流需求和运输方式做出合理的选择,如直达式物流、多式联运、集装箱物流等。
第三章:物流设施建设物流设施建设是建立完善的物流网络体系的重要环节。
物流设施建设包括物流仓库、物流中心、交通设施等方面。
在物流仓库的建设方面,需要考虑到货物的尺寸和重量、物流通道的长度和负荷量以及货物的存放周期等因素,以确保仓库的容量和使用效率。
在物流中心的建设方面,需要考虑到物流中心的地理位置、负荷量、流程设计等因素,以确保物流中心的高效运作。
在交通设施方面,需要考虑到交通设施的质量和数量、道路交通情况等因素,以确保交通设施的顺畅和安全。
第四章:物流信息化物流信息化是建立完善的物流网络体系不可或缺的环节。
物流信息化包括物流信息平台、企业管理信息系统和支付结算系统等方面。
在物流信息平台方面,需要建立一个智能化的物流管理平台,以实现快速响应和优化的物流服务。
在企业管理信息系统方面,需要建立一个融合了ERP、SCM、CRM等管理模块的系统,以实现物流信息的集中管理和优化。
在支付结算系统方面,需要建立一个高效、安全、便捷的支付结算体系,以满足不同物流环节的实时结算需求。
第5章 物流网络规划

dij k
x x y y
2 i j i j
2
折线距离的计算
d ij xi x j yi y j
0.05 0.075 0.075 0.075
3
8 2 6 8
8
2 5 1 8
(2)估算初始选址位置
目标:是使所选位置与供货地和需求地之间的运输费用最小。
minTC Vi Ri di
运输总成本
所选位置到i 点的距离
运输量
到i点的运输费率
di
y yj
的表示方法
直线距离 终点j
折线距离
yi
2.2 中心选址的技术方法
主要方法:
经验寻优法:不追求理论最佳,而追求较优
和快速; 数学规划法:问题描述数学模型用规划 软件求解; 仿真模拟法:拟定多种可行方案仿真软件 模拟仿真结果结果评价选优
2.2.1 经验寻优法的例子#1
一个产品,两个工厂(P),两个中心(W),三个零售店(C) 生产能力 工厂 P1 P2 市场需求 零售店 C1 C2 C3 物流成本 W1 P1 0 P2 4 C1 3 生产能力 无限 60000 零售店需求量 50000 100000 50000 C2 4 C3 5
第五章 物流网络规划
一、物流中心规划
1、物流中心的数目
在确定物流中心数目时,除了服务水平和成本两个主要因素 以外,还要考虑以下因素: (1)客户的购买方式:如客户频繁地少批量需求,则需要 较多的接近客户的中心; (2)竞争环境:一般竞争环境恶劣时需要更多的物流中心, 以提高顾客的满意度; (3)信息网络的完善程度:拥有完善的信息网络可使企业 的仓库数目减少,以信息替代库存。若没有信息网络,企业 只能靠增加中心数目达到顾客满意。
快递物流配送网络规划研究

快递物流配送网络规划研究第一章:前言随着互联网的快速发展,电商交易呈现出爆炸式增长的态势,这也带动了快递物流行业的飞速发展。
然而,快递物流行业不断走进人们的视野,其发展却面临着巨大的挑战和问题。
各种物流配送网络的混杂和失衡等问题不仅影响了物流效率,也使得物流成本不断攀升。
本文将针对快递物流配送网络规划,进行深入研究,旨在为该行业的发展提供一定的参考和指导。
第二章:快递物流配送网络现状快递物流行业的快速增长,带来了更为复杂的配送网络结构。
在目前的快递物流行业中,大型快递公司不仅积极开拓市场,更积极地构建自己的物流配送网络。
这就使得现今的物流配送网络,不再局限于城市和区域,而是越来越全面和复杂。
然而,这种构建物流配送网络上也存在着一些问题,如物流网点布局不合理、网点内部的货物转运效率低下等,这些问题都制约着物流配送网络的全部发展。
同时,快递配送的“最后一公里”问题也一直制约着快递配送的行业发展。
这些问题,需要通过规划的手段和新的技术手段得以解决。
第三章:快递物流配送网络规划的必要性规划的发展,可以直接引导和促进快递物流行业的发展,有效解决物流配送网络中存在的问题。
而且随着国家“一带一路”的实施,规划快递物流配送网络也是为了提高我国物流业在亚洲和全世界的竞争优势。
当然,快递物流配送网络规划的必要性不仅是在国家战略层面,也在日常生活中有着广泛的应用,比如机场物流配送、生鲜配送、智能快递柜等,规划具有显著的社会效益和经济效益。
第四章:快递物流配送网络规划的原则和方法1.整合现有的物流网络资源,提高物流资源效益。
对于快递物流配送企业而言,应在合理的范围和区间内,协调各物流网点之间关系,减少资源浪费,提高资源利用效率,创造共赢机会。
应该借助现有的文化和精神,推动网络共同拓展,并进一步发挥协作合理性。
2.将现代化机械自动化应用到所有物流网络中。
构建物流配送网络的一个主要目的就是为了提高物流效率与减少人力成本等问题。
复习思考题-物流系统规划与设计(理论与方法)180508

附录复习思考题第1章物流系统规划与设计概述一、填空1、物流网络结构,是指由执行物流运动使命的和执行物流停顿使命的两种基本元素所组成的网络结构。
2、供应链管理,即利用计算机网络技术全面规划供应链中的、、、等,并进行、、与。
3、区域物流是在一定的经济区域地理环境条件下,以为中心而形成的一系列物流活动总和的,它的核心是。
4、传统流通过程是商物合一,即与两者共同组成商品流通活动。
5、物流网络系统的规划大体上按照6个阶段进行:、、、、、。
二、选择题1、城市物流有很大一部分是为最终消费者服务的,具有、多品种、高频率消费需求特点。
A 大批量B 小批量C 大批次D 小批次2、供应链管理的方法有:A 快速反应B联合库存管理C虚拟物流 D 供应商管理库存三、名词解释物流网络系统;城市物流;区域物流;物流网络系统规划四、简答题1、供应链管理的方法?2、物流网络系统的组成要素?3、物流网络系统结构都有哪几种,之间的区别是什么?4、城市物流网络的特点及规划基本原则?5、物流网络规划的基本步骤?第2章物流节点系统规划与设计一、简答题1.物流节点选址有哪些方法?2.如何理解P-中值模型?二、计算题某公司在某区域有6个零售商客户(A1-A6)。
拟在该区域新建2个仓库,用最低的运输成本来满足这6个客户。
经考察,公司确定5个候选地(D1-D5),从候选地到各客户的单位运输成本、需求已确定(如下表所示)。
试用P-中值模型确定仓库位置与客户分派情况。
表2-25 客户需求量与单位运输成本矩阵表第3章物流网络系统规划与设计一、填空1、物流网络结构,是指由执行物流运动使命的和执行物流停顿使命的两种基本元素所组成的网络结构。
2、供应链管理,即利用计算机网络技术全面规划供应链中的、、、等,并进行、、与。
3、区域物流是在一定的经济区域地理环境条件下,以为中心而形成的一系列物流活动总和的,它的核心是。
4、传统流通过程是商物合一,即与两者共同组成商品流通活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
i
i
i
设初始坐标为:
∑V R X X= ∑V R
i i i i i i
i
∑V R Y Y= ∑V R
i i P1 P2 M1 M2 M3 Xi坐 标 3 8 2 6 8 Yi坐 标 8 2 5 1 8 总运输量 运输费率Ri Vi(吨) (美元/吨/公 里) 2000 3000 2500 1000 1500 0.05 0.05 0.075 0.075 0.075 ViRi ViRiXi ViRiYi
3225.00 X= = 5.16 625.00 3237.50 Y= = 5.18 625.00
di
(3)计算各供需点到初选地点 的距离d 的距离di = (X − X ) + (Y − Y )
2 2 i i
d1 = d2 = d3 = d4 = d5 =
(3 − 5.16) + (8 − 5.18) = 2 2 (8 − 5.16) + (2 − 5.18) = 2 2 (2 − 5.16) + (5 − 5.18) =
经验寻优法的特点
简单可操作性强 解决速度快 不保证最优, 不保证最优,但求较好方案 适合
作估计值 数据量大的情况
3.2.2 数学规划方法
(1)连续点选址模型----重心法 连续点选址模型----重心法 ----
Y
O
X
重心法
重点法是通过考虑 产品市场的位置、 产品市场的位置、 各市场对产品的需 求量和相应的运输 费用来确定最佳配 送中心位置。 送中心位置。 某公司有两个工厂 向仓库供货, 向仓库供货,再由 仓库供应三个分销 中心。工厂和分销 中心。 中心的空间分布如 图所示,要求寻找 图所示, 使运输成本最小的 仓库位置。 仓库位置。 P1 M3
M1 M2 P2
选址步骤
(1)确定各产地和需求地的坐标值X、Y,同 确定各产地和需求地的坐标值X 时确定各点货物运输量和运输费率; 时确定各点货物运输量和运输费率;
地点, 产品,S i P1 P2 M1 M2 M3 总运输量V (吨) 运输费率(美元/吨/公 里) 0.05 0.05 0.075 0.075 0.075 X坐标 Y坐标 3 8 2 6 8 8 2 5 1 8
第五章 物流网络规划
一、物流中心规划
1、物流中心的数目
在确定物流中心数目时,除了服务水平和成本两个主要因素 在确定物流中心数目时,除了服务水平和成本两个主要因素 服务水平 以外,还要考虑以下因素: 以外,还要考虑以下因素: 客户的购买方式:如客户频繁地少批量需求, (1)客户的购买方式:如客户频繁地少批量需求,则需要 较多的接近客户的中心; 较多的接近客户的中心; 竞争环境:一般竞争环境恶劣时需要更多的物流中心, (2)竞争环境:一般竞争环境恶劣时需要更多的物流中心, 以提高顾客的满意度; 以提高顾客的满意度; 信息网络的完善程度: (3)信息网络的完善程度:拥有完善的信息网络可使企业 的仓库数目减少,以信息替代库存。若没有信息网络, 的仓库数目减少,以信息替代库存。若没有信息网络,企业 只能靠增加中心数目达到顾客满意。 只能靠增加中心数目达到顾客满意。
100. 300.0 800.0 00 0 0 150. 1200. 300.0 00 00 0 187. 375.0 937.5 00 0 0 75.5 450.0 300.0 0 0 0 112. 50 900.0 900.0 0 0
625. 3225. 3235. 00 00 50
初选地点位置计算结果
d ij = k
(x − x ) + (y − y )
2 i j i j
2
折线距离的计算
d ij = xi − x j + yi − y j
折线距离一般用在道路较规则的城市内的配 送问题及具有直线通道的工厂及仓库内的布 物料搬运设备的顺序移动等问题中。 置、物料搬运设备的顺序移动等问题中。
设待定地址坐标为(X0,Y0),将直线 设待定地址坐标为(X0,Y0),将直线 ), 距离代入总运输费用TC函数公式, TC函数公式 距离代入总运输费用TC函数公式,并求 TC对X0和Y0的偏导 令其等于0 即求得: 的偏导, TC对X0和Y0的偏导,令其等于0,即求得: ∑Vi Ri X i di ∑Vi RiYi di X0 = i Y0 = i ∑Vi Ri d ∑Vi Ri d
2.2 中心选址的技术方法
主要方法: 主要方法: 经验寻优法:不追求理论最佳, 经验寻优法:不追求理论最佳,而追求较优 和快速; 和快速; 数学规划法:问题描述→数学模型→ 数学规划法:问题描述→数学模型→用规划 软件求解; 软件求解; 仿真模拟法:拟定多种可行方案→仿真软件 仿真模拟法:拟定多种可行方案→ 模拟→仿真结果→结果评价→ 模拟→仿真结果→结果评价→选优
2.1 物流中心选址应考虑的因素
(1)与目标顾客的距离 (1)与目标顾客的距离 一天能往返的路程为佳 (2)自然资源和劳动力的可获得性 (2)自然资源和劳动力的可获得性 (3)当地经济环境因素 (3)当地经济环境因素 物流量的大小 物流中心设立的目的是降低社会物流成本, 物流中心设立的目的是降低社会物流成本,若无足够的物流 物流中心的规模效益无法发挥; 量,物流中心的规模效益无法发挥; 货物的流向 货物的流向决定着物流中心的工作内容和设施设备的配置。 货物的流向决定着物流中心的工作内容和设施设备的配置。 如对于供应物流来说,物流中心主要为生产企业提供原材料、 如对于供应物流来说,物流中心主要为生产企业提供原材料、 零部件,应当选择靠近生产企业的地点, 零部件,应当选择靠近生产企业的地点,便于降低生产企业 的库存,随时为生产企业提供服务。对于销售物流来说, 的库存,随时为生产企业提供服务。对于销售物流来说,物 流中心的主要职能是将产品集结、分拣、 流中心的主要职能是将产品集结、分拣、配送到门店或用户 手中,故应选择靠近客户的地点。 手中,故应选择靠近客户的地点。
(3)城市的扩张与发展 城市物流中心的选址,既要考虑城市扩张的速度和方向, 城市物流中心的选址,既要考虑城市扩张的速度和方向, 又要考虑节省短驳费用和减少装卸次数。 又要考虑节省短驳费用和减少装卸次数。 (4)交通便利条件 对于综合型物流中心, 对于综合型物流中心,一定要选择在两种以上运输方式的 交汇地。 交汇地。 4、自然环境因素 1)地理因素 如地形对仓库基建投资的影响也很大,地形坡度应在1 如地形对仓库基建投资的影响也很大,地形坡度应在1~4% 之间;应远离闹市或居民区;与易发生火灾的单位保持一 之间;应远离闹市或居民区; 定安全距离,如油库、加油站、化工厂等; 定安全距离,如油库、加油站、化工厂等; 2)气候因素 如自然环境中的湿度、盐分、降雨量、风向、风力等。 如自然环境中的湿度、盐分、降雨量、风向、风力等。 当地产业政策、 5、当地产业政策、税收的法规 政策环境条件包括企业优惠措施(如土地提供、减税等)、 政策环境条件包括企业优惠措施(如土地提供、减税等)、 城市规划(土地开发、道路建设计划)、 )、地区产业政策等 城市规划(土地开发、道路建设计划)、地区产业政策等
(5)计算最优地址的总成本
min TC = ∑ Vi Ri d i
i
地点i P1 P2 M1 M2 M3
Xi 3 8 2 6 8
Yi 8 2 5 1 8
经验寻优法的例子#1 2.2.1 经验寻优法的例子#1
基本规则
选择配送成本最低的中心来满足每个市场
物流成本
P1 W1 W2 0 5 P1 W1 W2 0 14000 0
P2 4 2 P2 0 60000
C1 3 2 C1 0 50000
C2 4 1 C2 0 10000 0
C3 5 2 C3 0 50000
解决方案 P1 W1 W2 140000 0 P2 0 60000 C1 50000 0 C2 40000 60000 C3 50000 0
7 7 4
P1-W2-C2 P2-W1-C2 P2-W2-C2
6 8 3
P1-W2-C3 P2-W1-C3 P1-W1-C3
7 9 5
总成本 = 3*50000+3*60000+5*50000+4*40000 = 740000
A 2000 B 3000 A+B 2500 A+B 1000 A+B 1500
(2)估算初始选址位置
目标:是使所选位置与供货地和需求地之间的运输费用最小。
min TC = ∑ Vi ⋅ Ri ⋅ d i
运输总成本 运输量
所选位置到i 点的距离
到i点的运输费率
di
y yj
的表示方法
直线距离 终点j
折线距离 yi 起点i xi x
xj
直线距离的计算
d ij =
(x − x ) + (y − y )
2 i j i j
2
直线距离一般用于城市间的配送问题选址, 直线距离一般用于城市间的配送问题选址, 在这些问题中, 在这些问题中,直线距离是可以接受一近似 值。城市间配送问题中的实际路线距离可以 通过将直线距离乘以一个适当的系数来进行 计算(美国大陆是1.2 在东南美洲是1.26 1.2, 1.26)。 计算(美国大陆是1.2,在东南美洲是1.26)。
2 物流中心的选址
选址问题的类型: 选址问题的类型: 按设施数量划分为单一设施的选址和多个设 单一设施的选址和 按设施数量划分为单一设施的选址和多个设 的选址。 施的选址。 按选择的离散程度分为连续选址 离散选址。 连续选址和 按选择的离散程度分为连续选址和离散选址。
连续选址是考察一个连续空间内所有可能的点, 连续选址是考察一个连续空间内所有可能的点,并 是考察一个连续空间内所有可能的点 选择其中最优的一个; 选择其中最优的一个; 离散选址是在一系列可能方案中做出选择 是在一系列可能方案中做出选择, 离散选址是在一系列可能方案中做出选择,这些方 案事先已经通过了合理性分析,多用于多设施选址。 案事先已经通过了合理性分析,多用于多设施选址。